领导干部要修炼讲话艺术基本功

领导干部应掌握的讲话艺术讲话，是领导干部的基本功。

一个成熟的领导者，应该掌握高明的讲话艺术，善于通过饱含理性、充满激情、合乎逻辑、富有感染力和鼓动性的讲话，实现组织群众，动员下属，安排工作，部署任务的目标。

讲求讲话技巧，提高讲话水平，是领导干部增强自身素质的重要环节。

但提高执政能力，更需要的是倡导领导干部讲实话、讲短话、讲有用的话。

讲实话，是对领导干部的起码要求。

敢不敢讲实话，能不能坚持讲实话，是检验领导干部思想作风和为官道德的重要标准。

领导干部应该带头讲实话，反对和抵制弄虚作假，无论在什么场合，都坚持有一说一、有二说二；对工作成绩不夸大、不溢美，对存在问题不回避、不掩饰。

为此，领导干部需要时刻严于律己，重视修养，培养求真务实、视假如仇的思想作风，任何时候、任何情况下，都不为一己的“政绩”和升迁去造假求假，欺上瞒下；需要领导干部脚踏实地，深入实际，把握民心之本，洞察真情实况，使自己具备识别实话和假话的能力和条件；还需要领导干部具有“度量”，胸怀若谷，纳谏如流，不怕丢面子，不认为自己永远正确，不因为要维护自己的政声和追求自己的前程就不愿听到“刺耳的实话”；更需要领导干部积极创建鼓励说实话的机制，不断完善对干部的考核任用办法，运用制度和机制的力量，遏制靠说假话骗取信任、骗取荣誉、骗取官职的丑行，让弄虚作假者无隙可乘。

讲短话，是一个领导干部能力和水平的实际体现。

有些人喜欢讲长话，逢会就要“你方讲罢我登台”，即使内容大同小异，甚至重复，也非说不可，似乎不讲话就丢了政治待遇，失了官价身份。

这些人其实不懂，讲话的效果与长短往往成反比。

讲话越长，效果越差；讲话越短，效果越好。

简洁、准确、精练的讲话，人们喜欢听、愿意听，听得进去，也解决问题；还体现了讲话者讲求效率的务实风格，使其张扬出独特的个人魅力和凝聚力。

像申办奥运那么浩繁的工作，申办陈述仅半个小时；上海《财富》全球论坛年会，会议发言每位只有９０秒，但这些讲话都是很精彩的。

领导干部言语沟通艺术领导干部言语沟通艺术言语是人类交流的关键方式之一，能否有效地进行言语沟通，对于领导干部在工作中的成效有着至关重要的影响。

因此，学习和掌握言语沟通艺术，成为了我们领导干部必须掌握和运用的能力之一。

一、倾听是良好言语沟通的基础倾听是言语沟通的基础，因为它能够让双方建立起良好的信任感和沟通基础。

领导在聆听的过程中，不仅要静心听，而且还要用心听。

即使对方没有谈及领导感兴趣的问题，也要尊重对方的观点，倾听对方表达的内容，注意对方的情感变化，让对方感受到领导的关心和尊重。

二、说话要注意措辞恰当领导在言语沟通时，要注意措辞恰当。

即使在语气强烈和不满意的情况下，也要注意语言明晰、简短明了、不带偏见和情绪化。

语言要尽量避免含糊不清或模棱两可，要通过语言传递清晰的信息，避免造成误解和伤害。

三、口吻要温和领导在发表言辞时，要注意口吻的温和。

尽量避免高声、冷峻或威吓的语言，尤其是对下属，更要尊重其人格，措词温和，尽量不用过份激烈或刺激性的言语。

这样不仅可以保持良好的口碑，也能够提高自己在企业组织中的形象和权威感。

四、表达意见要客观领导在言语沟通中，要注意表达意见时的客观性。

不能只给予赞赏和肯定，更不能只有批评和指责，要中肯、客观，表达合理的建议和观点。

领导的发言要有适当的前奏，中间是理由论述，结尾是总结，这样才能让他人更容易听懂和接纳。

五、对话要有互动在言语沟通中，互动是非常重要的。

领导要注意引导双方交流，促进双方间的互动，让对方有发言权，不强迫对方接受自己的观点。

领导在对话中还要注意尊重不同的意见和看法，以及理解对方和接受对方的意见。

六、适时补充在言语沟通中，适时补充对话的内容也是非常重要的。

如果对方可能没有理解清楚或者需要更多的信息，领导就可以通过补充信息来解决这个问题。

在补充信息时，领导要注意说话的方式和方式，尽量不使用批评和指责的方式来表达信息。

总结言语沟通是一种非常重要的商业技能，对于领导干部来说尤为重要。

领导干部讲话当好“一把手”的艺术作为领导干部，讲话是在传递信息、表达观点、引导思想的过程中扮演重要角色的。

因此，当好“一把手”的艺术对于领导干部来说是至关重要的。

以下是讲话当好“一把手”的几个关键要点：1. 沟通能力：作为领导干部，要具备良好的沟通能力。

讲话要能够与听众建立良好的沟通，使听众能够理解和接收所传递的信息。

这就需要选用简洁明了、贴近听众的语言，并且注重语音语调、肢体语言等非语言交流方式。

2. 逻辑清晰：讲话要有明确的逻辑，思路清晰。

要从整体到细节进行分析和阐述，避免跳跃式的讲话方式。

同时，要注意用事实和数据进行支撑，以增加说服力。

此外，要善于运用举例、比喻等方式，以增强对听众的理解和共鸣。

3. 亲和力和感染力：领导干部要具备一定的亲和力和感染力，以吸引和激励听众。

要注重言辞的温和、亲切，避免过于冷漠或严厉的态度。

同时，表达方式要鲜明生动，以引起听众的兴趣和共鸣。

4. 细致周全：在讲话中，领导干部要做好充分的准备。

要事先了解听众的情况和需求，根据实际情况选择适当的讲话内容和方式。

同时，要关注细节，注重语言的精确性和准确性，避免错误和歧义的出现。

5. 控制和处理好情绪：在讲话过程中，领导干部要控制好情绪，保持冷静。

要尽量避免情绪化的表达，避免将个人情感和观点混淆。

同时，要善于处理听众的质疑和批评，保持积极、开放的态度，以增加讲话的公信力和说服力。

总之，当好“一把手”的艺术需要领导干部具备良好的沟通能力、逻辑清晰、亲和力和感染力等多方面素养。

通过不断的学习和实践，领导干部可以不断提升自己的讲话能力，更好地完成职责和使命。

领导讲话艺术领导讲话是一种特殊的沟通方式，它不仅承载着领导者的信息传达和指导作用，更是能够塑造领导形象、激励员工潜能的一种表达方式。

良好的领导讲话需要一定的技巧和艺术，下面将从五个方面进行论述。

一、准备充分领导讲话是一种正式场合下的沟通形式，因此准备工作显得尤为重要。

在讲话前，领导者应该对相关话题进行充分的了解和研究，包括政策法规、市场动态等。

同时，还需要与部门负责人、团队成员等进行沟通，了解他们的意见和需求，以便更好地为他们服务。

二、言之有物领导讲话时，内容必须权威、准确。

领导者应该清晰地表达出自己的观点，并且结合实际情况进行论述。

语言要精炼简洁，重点突出，避免使用难懂的专业术语，让听众能够理解并记住要点。

三、倾听与回应领导讲话不只是表达一方向的信息，还需要进行交流与互动。

领导者应该倾听下属的想法和意见，回应他们的关注和反馈。

这样可以拉近领导与团队之间的距离，增强沟通的亲和力和共鸣。

四、声音与形象领导讲话的声音在传递信息的过程中起到至关重要的作用。

声音要富有感染力，既要有力度又要有温度，能够打动听众的心灵。

此外，领导者的形象也需要注意。

仪表要整洁大方，谈吐要得体得体，展现出领导者的自信与威严，让员工们感到对其的尊重与敬意。

五、鼓励与激励领导讲话还需要能够激发团队成员的工作热情与潜能。

领导者可以通过表扬、激励，让员工感受到自己的价值和重要性。

同时，领导者也需要积极传递积极的能量，传递希望和信心，让团队在困难面前保持积极的态度，不断进取。

领导讲话艺术是一种重要的领导力技能，掌握好这门艺术，不仅可以提升领导的影响力，还可以增强团队的凝聚力和向心力。

作为领导者，要时刻注意自己的言行举止，并不断学习和提升讲话的艺术，以更好地引领团队走向成功的道路。

领导者语言艺术演说训练
领导者的语言艺术演说训练可以帮助提升他们的沟通技巧、说服力和口才。

以下是一些建议用来进行领导者语言艺术演说训练的方法：
1. 学习演讲技巧：领导者可以学习一些基本的演讲技巧，例如声音的运用、肢体语言、眼神交流等。

通过了解这些技巧，他们可以更好地展示自己的个性和表达想法。

2. 增加词汇量：一个领导者需要有丰富的词汇量来表达复杂的想法和情感。

通过扩大词汇量，领导者可以更准确地传达自己的意思，让演讲更生动感人。

3. 练习口头表达：定期练习口头表达是提高领导者演讲能力的重要途径。

领导者可以选择一些话题进行练习，公开讲话，模拟大会环境，以此来锻炼自己的说话技巧和表达能力。

4. 用故事讲述：领导者可以通过讲故事的方式来吸引听众。

故事是一种强大的沟通工具，可以帮助人们更好地理解和记住言辞。

通过讲述真实的故事，领导者可以更好地与听众建立情感联系，增强演讲的说服力。

5. 视频回顾和反馈：领导者可以使用录制视频的方式回顾自己的演讲表现，并请他人提供反馈。

通过观看自己的演讲录像，领导者可以更直观地感受自己的表现，并发现自己的优势和改进的空间。

6. 参与演讲培训和工作坊：参加演讲培训和工作坊可以帮助领导者学习相关技能和知识，与其他演讲者交流经验，并通过模拟演讲场景进行实践。

这样的培训和工作坊可以提供指导和反馈，并帮助领导者不断提升演讲能力。

通过以上的训练方法，领导者可以逐渐提高他们的语言艺术演说能力，成为一个更具影响力和说服力的领导者。

领导干部口才特点技巧全攻略
1、要言之有物
讲话要有针对性，讲话要做到观点分明，注重真实性，要发自内心的真话，不要用太多的套话，要根据实际符合大众地讲话。

2、说话把握尺度
要根据自己的身份地位把握讲话的分寸，在讲话前需要认真分析，在根据场合的氛围上选择讲话的方式，分清讲话的内容和顺序，避免出现不妥之处。

3、要以情感人
讲话时要更贴近群众，用自己的思想和心灵讲话，说的话要引起听者的认同，通过以道理说服别人，用生动形象的话语得到别人的认同，敞开心扉的话语让人更容易接受。

4、言之有题
讲话时要有主次分明，紧扣中心话题，做到详略得当，讲话时要表明自己的态度，融入自己的思想，明确主张什么，反对什么。

在每次的讲话前可以确定一个目标，讲话后总结经验教训，从而提高口才技巧。

5、说话要有语境
要根据对象不同来选择讲话的方式，要现场感，在语言、语调、仪态表情等方面，要与现场气氛协调得体，还要有时空感，即使是讲述同样的内容、群体、现场也要随听众的心境改变，把内容的侧重做到灵活转变。

领导干部讲话当好“一把手”的艺术作为领导干部，讲话是展示自己才干和领导风采的关键环节之一。

以下是讲话中如何当好“一把手”的艺术的几个要点：1. 语言简明扼要：作为领导者，讲话应该简洁明了，以便让听众容易理解和吸收。

避免使用太多复杂的措辞或长篇大论，确保表达的准确性和清晰度。

2. 适当展示魅力：作为“一把手”，领导干部应该展示高尚的品格和吸引人的个人魅力。

讲话时，可以适当展示自己的亲和力、智慧和幽默感，与听众建立良好的互动。

3. 了解听众需求：在进行讲话前，了解听众的需求和关注点是非常重要的。

根据不同的场合和听众，有针对性地准备并调整讲话内容，确保内容与听众的关切点接轨。

4. 强调目标和价值观：作为领导者，应该在讲话中强调组织或团队的目标和价值观，激励团队成员追求共同的目标。

给予回忆过去的成功案例和展望未来的美好前景，以此激发团队的干劲和动力。

5. 制定清晰的行动计划：讲话中，应该提供明确的行动计划和指导，使听众知道自己应该如何去做。

有效的行动计划可以帮助团队成员明确目标和路径，提高工作效率和成就感。

6. 善于倾听和回应：在讲话中，领导干部应该善于倾听和回应听众的意见和问题。

通过与听众进行互动和交流，建立起良好的沟通氛围，提升领导者的影响力和领导力。

7. 持续学习和提升：讲话是一项需要不断学习和提升的技能。

作为领导者，应该注重学习和研究讲话技巧，积极参加相关培训和学习机会，提高自己的表达能力和影响力。

总的来说，作为“一把手”的领导干部，讲话应该简洁明了、富有说服力和吸引力。

通过清晰的目标、亲和力和智慧的展示以及倾听和回应，可以有效地传达意见和指导团队，提高组织的凝聚力和执行力。

作为一名领导干部良好的口才作为一名领导干部良好的口才的技巧你可能会想：“这有啥好说的，不就是教人咋说话显得装呗?我最讨厌这种人了。

”其实，工作语言跟咱日常说话，还是有很大差别的。

下面小编给大家整理了关于作为一名领导干部良好的口才，才希望你喜欢。

作为一名领导干部良好的口才一、理解领导力语言是不同的领导力语言服务于特别的目的，他们不同于非领导力角色时的语言。

你的交流有责任提供现在和未来的意图，解释复杂的交易，展现面对不利情形下的决心，清楚了表达其他人没有注意到的事情，拜访那些支持承诺和标准的组织，灌输目的和灵感。

这些都不是平淡的、随便的和模糊的语言可以实现的。

二、知道你想要什么太多的领导者不知道说什么，是因为他们不知道想要什么。

无论是正式的还是非正式的表态之前，问自己，“接下来会怎样?我想要什么?”三、非常小心的使用“但是”“但是”是一个反驳性的连词，如果你的意图是积极的，不要使用在积极的词组后面。

“但是”表示，之前无论什么出现，都不是完全有效的。

常见的表述，“我喜欢你的项目，但是….”，这就对喜欢的真诚性表示了怀疑，强调了发言者想改变的。

四、少用最高级当太多使用“令人惊异的”、“极好的”、“难以置信的”、“史诗”，其实事实上并非如此。

过分使用最高级会减少真正的意图。

当一个领导老一套地将普通的事情，描绘成非凡的，他就形成了让每件事都是同样的模式。

不要使用这样套路式的讲话，用简单的语言解释行为和反应。

五、停止用升调语气在语言中，在一句陈述句结尾用升调含有一种讽刺性的意思。

也许很多没有注意到这个坏习惯，而作为领导者需要在意这些语言和语调。

六、不要反悔当谈到重要的和困难的话题时，非常容易说那种模凌两可的话语。

这是可以理解的，对于躲避做最清楚的，最强有力的论述，因为所有口头的承诺要求个人性的勇气。

口才提高领导素质和领导艺术的关键即兴讲话第一效应：人格魅力效应。

即兴讲话是领导者最起码的基本功，是公众评价领导者能力水平的一个最为主要的标尺。

领导干部演讲的语言艺术与技巧一、引言演讲作为一种重要的沟通方式，在领导者的角色中扮演着至关重要的角色。

领导干部的演讲不仅需要传递信息，还需要激发听众的共鸣和行动，这就需要运用一定的语言艺术与技巧。

本文将探讨领导干部演讲的语言艺术与技巧，并介绍一些实用的方法与建议。

二、掌握目标受众在进行演讲前，领导干部需要对目标受众有一个清晰的认识。

了解受众的背景、需求和期望，有助于选取合适的语言和内容。

例如，当面对一群科技专家时，可以使用相关的技术术语和案例；而当面对普通大众时，则需要使用通俗易懂的语言，避免过多的专业术语。

三、语言简练明了领导干部的演讲要遵循简练明了的原则。

过多的废话和复杂的句子往往难以引起听众的关注并理解。

因此，在演讲中应尽量避免冗长的句子和繁琐的修辞。

可以选择简洁有力的词语和短句，以便更好地传达信息。

四、运用修辞手法运用修辞手法可以使演讲更具表现力和感染力。

以下是几种常见的修辞手法：1. 比喻与类比通过比喻和类比，将抽象的概念、复杂的问题转化为具体形象的描述，有助于听众更好地理解。

比如，领导者可以使用“火热的激情”来形容团队的工作状态，或者借助类比，将团队比喻成一艘船，强调团队合作的重要性。

2. 排比与对偶排比和对偶是通过对称的结构和对比的方式，以增强语言的节奏感和音乐感。

这种手法可以使演讲更具节奏感，更容易被听众接受和记住。

例如，“错过机会是无法弥补的，错过机会就是错过成功的大门”。

3. 修辞问答修辞问答是通过提出问题并随即回答，以吸引听众的注意力。

这种手法可以使演讲更具互动性，并引发听众的思考。

例如，“我们应该怎样提高团队的凝聚力？答案很简单，就是鼓励团队成员之间的相互理解和支持”。

五、使用故事和案例在演讲中使用故事和案例能够使抽象的概念更加生动和具体化。

听众更容易通过故事和案例来理解和记住演讲的内容。

领导干部可以分享一些个人经历、团队成功故事或行业案例，以此来支撑演讲的核心观点，并增加演讲的吸引力。

领导干部怎样说话才叫有水平？领导干部是组织中的核心力量，他们的言行举止对组织的发展具有重要影响。

一个有水平的领导干部在说话时，需要具备一定的口才和沟通能力，既要注意措辞，精准传达自己的意思，又要注重倾听和尊重他人的意见。

下面将从语言的准确性、表达的清晰性、倾听的重要性和尊重他人的意见等方面探讨领导干部如何说话才能更具水平。

首先，领导干部在说话时应注重语言的准确性。

语言是沟通的工具，准确的语言能够帮助领导干部更好地表达自己的意思，避免产生歧义或误解。

领导干部应用恰当的词语和术语，简明扼要地表达自己的思想和观点。

此外，领导干部还需要时刻注意自己的措辞，避免使用一些模棱两可或具有二义性的词语，这样容易给人留下模糊和不确定的印象。

其次，领导干部的说话应具备清晰性。

清晰的表达能够使听众更好地理解和接受自己的观点。

领导干部应该用简洁明了的语言，结构清晰的句子，使得所表达的内容更易于被理解和接受。

此外，领导干部还应该讲究语速和语调的抑扬顿挫，使得自己的讲话更富有感染力和说服力。

同时，领导干部的表达也需要注意文字的连贯性和逻辑性，确保自己的观点一气呵成。

第三，领导干部说话需要注重倾听的重要性。

作为领导者，倾听是获取信息和了解真实情况的重要手段。

一个善于倾听的领导干部能够获得更准确和全面的信息，更好地把握组织内外部的动向和趋势。

此外，领导干部在倾听时还要表现出真诚的关心和尊重，将员工和团队成员的意见和建议放在重要位置，创造机会让他们表达意见，并对其进行认真的回应和反馈。

倾听不仅能够增强团队的凝聚力和合作精神，也能够培养出更多的优秀人才。

最后，领导干部应当尊重他人的意见。

作为领导者，尊重是建立良好领导形象的基础。

领导干部在和下属或团队成员交流时，应当表现出平等、开放和包容的态度，鼓励他们积极发表意见和建议，并认真倾听和思考。

尊重他人的意见不仅能够提高员工的工作积极性和创造性，也能够促进团队的协作和凝聚力。

同时，领导干部还应当敢于承认自己的错误并勇于改正，这样才能赢得团队成员和员工的信任和敬重。

领导口才艺术锻炼作为一位领导者，能够不断提高自己的讲话水平，使自己在万众瞩目之下，身处各种场合之中，面对各种对象之时，都可以树立超凡出众的形象和应有的权威。

这里给大家分享一些关于领导口才艺术的锻炼，供大家参考。

领导口才艺术的锻炼1、讲话要有内涵领导的发言一定程度上代表了公司形象，一个有内涵的领导说出来的话经得起推敲，可以得到下属信服。

布置工作的时候说话要有逻辑，可以分成一二三点说明;开会的时候说话要有感染力，能跳动大家的情。

内涵需要培养，领导的口才可以体现在学识方面，越成功的人眼界就越广、看过的书和人就越多，想要训练好的口才就必须要有渊博的学识。

2、学会驾驭心情不少领导很容易把自己的个人情绪带到工作中，并且发泄到员工头上，这种现象屡见不鲜，特别是把负面情绪表露出来的话会引起员工的不满，让公司氛围变得很僵。

所以领导必须要管理好自己的情绪，开会的时候谈工作，任何私人的情绪不要带上来，或者是对某个员工不满，在谈其他事的时候也不要直说，你说出来的话代表着公司。

3、鼓励多一些每个领导都有自己的表达方式，但我想说的是不论你是哪种类型的领导都要学会鼓励你的员工，他们是公司的基层人员，都希望得到领导的肯定，你可以在开会时赞扬某个人或者团队，这样大家才会劲往一处使。

一个好的领导要会运用口才激发、引导、鼓励员工。

领导的口才很重要，但是得不到重视，想要成为被拥护的领导就必须训练自己的口才，让语言成为你的软管理。

领导干部作报告的技巧①充分准备，熟悉讲稿。

不管是自拟的报告稿还是秘书根据领导意图拟的报告稿，报告人事前必须字字句句认认真真读两三遍，除了在内容和形式等大的方面从严把关之外，对容易读错的字，陌生的人名地名术语，拗口的句子等要特别注意，保证读准读熟说流利。

②清晰流畅，语速适中。

作报告最好用普通话，或者用大多数听众熟悉的本土话。

大小标题和重要的句子可以适当重复;使听众句句听得清，思路理得清，重点记得清。

③庄重自然，精神奕奕。

领导者成功口才的基本技巧领导者成功口才的基本技巧口才秘诀：领导者成功口才的基本技巧世界上再没有什么比令人心悦诚服的交谈能力更能迅速获得成功与别人的钦佩了，这种能力，任何人都可以培养出来。

——戴普口才对于领导者的重要性，决定了一个好的领导人员必须拥有一张“好嘴”。

但是，成功的口才并不是一朝一夕就能拥有的。

特别是作为一个领导人员，学会说话容易，但要说好话，说让别人爱听、真正表达自己并帮助自己的话，并不是一件容易的事情。

尽管如此，国内外大量的实践研究表明，掌握并合理运用如下一些基本技巧，对于领导人员在较短的时间内成功地提高自己的讲话水平，还是大有帮助的。

成功领导者素质成功领导者必备素质管理人员有三种根本不同的职能：第一是保全企业;第二是在企业发展偏离预想轨道时进行调控;第三是规划企业未来的发展。

这些都有赖于领导人的个人素质。

领导的核心内容是改变企业关于理想业绩的概念。

领导能力的强弱，可以由这些概念改变的频率来衡量;领导质量的高低，则可以在选择新概念中所表现出的智慧来反映。

在变革速度和领导地位的稳固之间必然要作出妥协，如何选择正是对领导技巧好坏的初步考验。

管理和领导并不相同。

管理职能在于管理企业应该做的事情，而领导职能则在于激励企业去做应该做的工作。

一般而言，这两种职能互相联系和渗透，甚至连管理者(领导人)自己也很难认识到其间的区别。

然而，在强有力的管理者-领导人组合中，两者的差异会清楚地呈现出来，因为在获得良好的管理效果和保持连续的领导地位之间，明显需要妥协。

无论是良好的管理还是强有力的领导都需要有明确的目标。

良好的管理为企业制定了切实可行的目标，而高超的领导才能则会迅速地让企业认同这一目标，并激励企业去努力实现。

在企业中，强有力的优秀领导人应做到以下几点：1.企业对其领导才能心悦诚服，完全接受;2.在企业力所能及范围内，确定企业的目标、目的和行为标准;3.在企业中引入他们个人制定的目标，并促使企业接受和认同这一目标。

领导干部的讲话艺术领导干部的讲话艺术讲话是领导者的一项基本功，是领导工作的主要手段，领导干部讲话艺术。

无论是定政策、作指示、安排工作、部署任务，还是发动群众、教育群众，都需要讲话来完成。

然而，长期以来，人们没有把领导讲话提高到语言艺术、领导艺术的水准来认识、在许多场合领导者讲话“照本宣科”、“目中无人”或是“信口开河”、“喋喋不休”的现象较为普遍。

所以，提高领导干部的讲话水平，增强讲话中“演”的功效，是当前各级领导干部都应普遍增强的能力素质。

一、突破思想误区。

增强“演”的意识受演讲比赛、电视辩论赛的影响，人们往往把领导者的“讲话”与“演讲”截然分开，认为领导讲话只需注重讲话内容，如果注入“演”的成分，就会显得虚假、造作。

有的认为表情丰富、动作夸张是个性张扬、不够稳重的表现，这是一种误区。

领导干部讲话是指领导者在特定的时境中，借助有声语言和态势语言，面对广大听众宣传政策、发表意见、部署工作、组织活动、抒发感情，从而达到感召听众并付诸行动的一种现实的社会实践活动。

领导讲话虽然以“讲”为主，但还要体现“演”。

既要体现主题内容与表达形式的统一，又要实现听众的听觉与视觉统一。

它不仅要把事和理讲清楚，让人听明白，而且还要把事物和道理讲得生动、形象、感人，既有情感的激发力，又有声态并作的审美感染力，讲话稿，领导干部讲话艺术。

在实践中，领导者讲话活动的种类繁多。

场景各异；主题多样，内容广泛，特点各异，听众也是形形色色。

但有一个共同特点，即都是听众听觉和视觉的接受对象和欣赏对象，都必须唤醒听众的视觉和听觉共同参与。

“讲”是有声语言，它承载着领导者的思想和感情，直接作用于听众的听觉器官，产生效应。

态势语言（包括表情、手势、身体姿态）则是“演”，它配合有声语言，表达着领导者的思想情感；加强着有声语言的感染力和表现力，弥补着有声语言的不足。

它主要作用于听众的视觉器官，在听众心里引起美感，得到启示，产生效应。

领导者的.讲话如果只有“讲”而没有“演”，只作用于听众的听觉器官而不作用于听众的视觉器官，就会缺少感染力和号召力。

领导干部要会说话众所周知，领导干部是社会发展的重要力量，而能否说有效沟通及准确表达思想是领导干部的基本要求。

目前，我国许多公务员体现出一种“不可能说”的状态，或者采取低调逃避的态度，甚至对待日常对话胆怯怯的，在发表话语时犹豫不决。

由于这种言谈举止，不少公务员难以与其他同事谈论工作，表现出了落后的言行和满口流畅的“淡出”和“无反应”。

就这个问题，我们应该如何去处理呢？首先，给予领导干部充分的讲话练习机会，促进他们获取言语交流的技能，让他们学习如何正确表达，把观点表达清晰、准确，让领导干部既能准确表达思想，又能做到精练又文雅。

其次，要引导领导干部把各自的分工任务定位理清楚，在日常工作中及时和其他工作人员沟通，建立比较良好的信任关系，充分发挥具有团队合作精神的优势，有效地解决各类问题。

此外，要给予领导干部大量的时间，不断发掘其内在的潜能，使他们能够在面对各类复杂的社会现实问题时，更加清晰的把握现状，有足够的时间作出权衡把握有误差的裁量，进而做出正确的决策，从而促进社会的稳定发展。

另外，要建立领导干部的评价体系，在考核和赏罚中要进行及时有效的平衡，从而提高领导干部的能力和服务水平。

以上是领导干部要具备的会说话的能力，如果领导干部遇到复杂的情况，他们还需要具备另外的一些能力，比如深入专业的工作知识，良好的社会关系和良好的沟通技巧。

只有具备这些能力的领导干部，才能够在工作中保持稳定的发展，发挥积极的作用，并为社会贡献自己的力量，让一个和谐社会更加完美。

如今，领导干部要求会说话，不仅仅是说话能力，还要求他们有着良好的专业素养、社会能力以及良好的沟通技巧，这样才能够在实践中发挥最大的力量，引领未来、推动社会发展。

最后，希望领导干部能够通过不断学习和努力，获取良好的语言表达能力，更好的处理社会的各种复杂矛盾，为社会发展做出更大的贡献。

做领导怎样练好口才做领导怎样练好口才的方法领导既要对上负责，也要对下管束，因此领导的社交口才能力是非常重要的。

那么你知道领导好口才怎么训练吗?下面小编给大家整理了关于做领导怎样练好口才，才希望你喜欢。

做领导怎样练好口才1，明确与模糊的策略明确与模糊是相对的。

作为一个领导者，在日常交际中，除了使用模糊语言，更多的地方需要使用语义界限明确的词语。

究竟何时用模糊语，何时用明确语，则取决于交际的目的、交际的情境和交际的对象。

一般来讲，正面语言如表扬时要用明确的语言，可以提高表扬的效率，从而激励被表扬者和大家的热情。

而批评他人、给他人提意见，或遇到一些不便与他人交代的话，最好使用模糊语言，不宜直来直去，更不要把话说绝了，做到对事不对人。

2，直言与含蓄的策略有些人性格外露，简单的交谈就能看出他的心底，这种人与人相处能以诚相待，心计不多。

有些人则显得有涵养，说话委婉，含蓄且留有余地，比较注意说话艺术，与人相处时讨人喜欢。

比较起来，这两种人说话的格调都各有所长，也各有所短。

一般来说，讲话直言不讳，刺激性也较大，容易伤害对方的自尊，甚至得罪人。

而含蓄隐含着尊重别人，尊重自己的意思。

委婉的话更显得有礼貌比较得体，让人听了轻松自在，愉快舒畅。

因此大多数人不喜欢直言不讳的说话方式，多爱听委婉含蓄的话。

3，简略与啰嗦的策略语言简洁是一个人果断性格的表现，是知识能力和思维能力高超的表现。

正如莎士比亚所说：简洁是智慧的灵魂，冗长是肤浅的藻饰。

而重复啰嗦是指说话的冗余度大，能表达语气，增加听者印象，提高听的效果。

不过，领导者必须懂得简洁不等于简单。

在许多情况下，要言不烦，一语中的，比起长篇大论要难上许多倍。

当然，在必要时也少不了多啰嗦几句。

这主要取决于听话人的理解能力。

领导者如何提高讲话口才一，语速要慢一点。

我们每一个人都看电视，有心之人可能注意到，领导人或新闻发言人讲话，语速都非常慢，而且句与句以及词与词之间会有1-2秒的停顿。

浅析基层领导干部如何“修炼”语言语言是思维的外壳，是人类进行思想交流的工具和闪亮思想的外在光芒。

孔子曰：“一言可以兴邦，一言可以丧邦。

”基层领导干部的形象直接反映和影响着一个组织乃至国家和执政党的形象，基层干部重视自身的形象塑造，直接关系到领导者的领导绩效高低，以及领导事业的成败。

领导的讲话水平，作为领导形象的一个重要方面，不仅关系到政府与管理职能部门形象，而且影响到群众对国家政策理解深度，一个具有语言艺术的领导，在公共事务管理之中，能够充分体现出较高的领导水平和个人魅力，是展现和提升自身领导力的重要渠道。

一、当今基层领导干部讲话的缺点当今，基层领导干部讲话普遍具有方式不当，内容空洞，言之无物的特点，讲来讲去都是大话、套话、空话。

个人经历与所接受学历的不同，以及其他客观因素，造成了现在的领导素质参差不齐。

下面总结了一些基层领导干部在讲话中的不当方式。

（一）口头禅过多。

有些基层领导，讲话“官腔”浓重，会议上一个短短的发言稿，念起来抑扬顿挫，“这个”，“嗯”，“是不是”，口头禅过多，下面群众听着也不舒服。

改掉这些缺点需要在生活中时刻注意自己的语言。

语言的瑕疵影响到讲话者的整体形象与讲话内容。

（二）地方语言过多。

一些基层领导干部，说起话来方言过多，致使许多外地人不知所云。

积极在干部中推广普通话学习，是贯彻落实科学发展观，建设和谐社会的形势所趋。

这看起来不是什么重大举措，却影响着国家政府的形象。

现在是沟通密切的社会，常常需要两地政府部门的沟通交流，如果各自都持方言，交流的效果可想而知了。

再言之，领导是一种形象，影响着周围很多人，包括以后的接班人，对后人是一种榜样，现在如不及时纠正，以后的年轻领导还会步后尘。

（三）即兴演讲能力缺失。

中国从古到今的政治家都缺乏西方人的演讲精神。

古希腊哲学家经常在街头演讲，宣扬自己的观点，现在的西方领导同样延续了演讲的品质，从美国总统的选举演讲，就职演讲就能看出西方人对口才的认可程度。