注册咨询工程师(现代咨询方法与实务)模拟试卷117
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注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷117
《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。
因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入备选名单。
招标投标和咨询工作中发生以下事件。
事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名，招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。
由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人。
因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。
事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。
D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。
事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。
事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。
外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。
事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。
同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。
【问题】
2．事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用
?
、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。
某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。
为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。
咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2—1所示。
咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。
在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。
在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排第一位的给3分，排第二位的给2分，排第三位的给1分)评分，排在前5位的分别为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。
第三轮征询后，36名专家对这5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况，如表2—2所示。
【问题】
?
5．如果当地2012年冰箱的平均价格下降到2500元／台，用价格弹性系数法预测当地2012年冰箱的销售量。
6．以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响冰箱销售的5个主要
)，并按分值排序。
?并说明理由。
某市近几年交通压力猛增，建立巴士快速交通(BRT)迫在眉睫。
该市拟对现有公共交通系统进行评估，通过建立一个公交数据资料库，吸取欧洲、美洲、亚洲等大城市的BRT经验，从而设计一个可实施的巴士快速交通线网规划，并制订近期实施方案。
某工程咨询公司经招标委员会评审成为中标公司，负责现有公共交通系统评估工作。
投标文件中编制了工作进度网络图(图3—1)，各项工作均按最早时间安排。
各项工作所需时间和费用见表3—1，每月费用与完成工作量成正比。
在咨询工作开展过程中，咨询人员定期地对进度计划的执行情况进行了跟踪检查；第一月月末，工作A完成了1／3，工作B全部完成，工作C完成了1／4；第二月月末，工作A全部完成，工作C完成了1／2；第三月月末，工作C完成了3／4，工作D全部完工，工作E完成了1／2；第四月月末，工作C才全部完工，工作E完成了3／4，工作G全部完工。
因物价上涨，咨询公司决定将咨询服务收费价格提高10％。
【问题】
8．咨询工作开始之前，该市政府要求缩短工期以尽快改善交通状况。
请问咨询公司
?
9．分析工作开始后第四个月末的费用偏差和进度偏差，并从工作进展方面分析偏差
?
甲公司拟在沿海地区选址建厂，主要生产客运汽车。
乙咨询单位接受甲公司的委托，开展项目厂址比选。
经过收集有关资料，乙咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面综合考虑，并确定了两个厂址选择方案，现给出了4个评价厂址方案的指标：交通运输、基础设施、投资费用和劳动力资源。
权重分别为0．30、0．25、0．30、0．15。
分项评价结果如袁4—1所示。
【问题】
11．乙咨询单位对项目进行厂址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需要考12．乙咨询单位若采用系统分析法，应采取的步骤有哪些?
?
?
甲企业位于B地区，主要生产A产品。
某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表5—1)。
采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量(见表5—2)。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价，评价矩阵见表5—3。
【问题】
15．根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个
16．如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元／台，用价格弹性系数法
地区的销售量。
A产品的销售量是否恰当?说明理由。
18．根据对甲企业的内部及外部因素评价结果、画出SWOT分析图；指出甲企业应选
某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近3年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐年下降。
为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市
场调查，得到了2008年1～12月份的销售量，见表6—1，并分析出该企业的核心竞争能力在于其生产成本低。
该生产企业打算引进国外先进技术，投资生产一种新型配件B，投产前同一咨询公司进行了消费调查和市场需求调查。
该咨询公司的甲咨询工程师认为在市场调查中，问卷调查法能够控制调查对象，调查信息充分，但调查周期长、费用高；实地调查法应用范围广泛、操作简单易行，费用相对较低。
经比较选择了问卷调查法。
【问题】
?
20．根据题目要求，采用移动平均法预测A产品2009年第一季度的销售量，并说明
n=3，结果取整数。
21．除了消费调查和市场需求调查外，市场调查还包括哪些内容?除了问卷调查法和实地调查法外，还有哪些市场调查方法?甲咨询工程师对市场调查方法的看法是否准
?。
