每日工作行程计划表
- 格式:doc
- 大小:46.00 KB
- 文档页数:2
每日工作安排方案在繁忙的现代社会,高效的时间管理变得至关重要。
每天完成一系列任务,提高工作效率是我们需要关注的问题之一。
以下是一个适用于任何人的每日工作安排方案,帮助您充分利用时间,完成更多任务。
早上1. 规划一天的工作计划在每天开始之前,规划好一天的工作计划,列出所有需要完成的任务。
这样可以避免在工作中纷繁复杂的环境中浪费时间。
2. 检查电子邮件和日历检查电子邮件和日历,查看今天是否有任何紧急事项或重要会议。
这将帮助您合理安排时间,避免意外事件。
3. 休息和锻炼身体为了拥有更好的工作效率,每天休息和锻炼身体也是非常有必要的。
可以进行简单的瑜伽或者慢跑以保持身体健康。
上午1. 先完成紧急任务在一天的工作开始后,优先完成当天的紧急任务。
对紧急事项的及时处理将有助于提高工作效率,防止其他事项的耽搁。
2. 交流和会议安排好所有的会议,并尽力在每个会议中发表自己的意见。
保持与同事之间的良好交流,有助于解决工作中的问题和缩短完成任务的时间。
3. 外出办公和客户交流外出办公和客户交流也是一天工作中非常重要的一部分。
安排好行程并充分准备,将有助于有效管理时间,在工作中取得更好的成果。
下午1. 处理邮件和电话下午是处理电子邮件和电话的最佳时间。
通过设置定时,可以避免整天都在回复邮件和电话而导致工作计划的耽搁。
2. 继续完成任务清单上的事项在上午完成紧急任务后,继续完成任务清单上的其他事项。
这样,即使你在工作中遇到其他问题,你也能有时间妥善安排。
3. 为明天做准备在结束一天的工作之前,为明天做准备也非常重要。
对明天的计划进行评估和规划,再次检查日历和任务清单,确保第二天能够顺利开始工作。
晚上1. 放松和休息在一天的工作之后,放松和休息是非常重要的。
这样能够让您更好地恢复精神和体力,为第二天的工作做好准备。
2. 反思当天工作反思今天的工作,评估自己在各个方面完成了哪些任务,将哪些项目延期至第二天进行。
这样,对自己的工作效率会有更好的掌握。
上班族一天时间安排计划表
早上
•6:00 - 6:30:起床,进行简单的拉伸运动
•6:30 - 7:00:早餐时间,吃早餐,阅读今日头条
•7:00 - 8:00:洗漱,准备上班,查看邮件、微信,规划今天工作日程
上午
•8:00 - 12:00:工作时间,处理邮件、会议,完成上午工作任务
•12:00 - 13:00:午饭时间,吃午饭,休息片刻,或进行午间散步
下午
•13:00 - 17:00:继续工作,处理项目任务,与同事沟通合作
•17:00 - 18:00:下班前的工作总结,整理文档,准备明天工作内容
晚上
•18:00 - 19:00:晚餐时间,吃晚饭,放松一下,散步或运动
•19:00 - 21:00:个人时间,阅读、学习、休闲娱乐
•21:00 - 22:00:准备明天工作,整理行李、准备睡前事项
•22:00:睡觉,为第二天充足休息
以上是一个上班族一天的时间安排计划表,合理规划时间,平衡工作、生活、学习等各方面,让生活更有条理,工作更高效。
每天工作安排计划表【一】:市场部每日工作方案安排表市场部每日工作方案安排表工作日每天提前10分钟到(调整状态回顾之前)9:00-9:30为开会时间(学习阶段、工作汇报、游戏)9:40-10:00跟进客户,行情信息。
10:00-12:00工作时间。
(网销与电销配合战)1:30-2:00进行修整时间。
(游戏互动,备战下午)2:00-5:10为销售时间。
(发现问题,解决问题)5:10-5:30为下午开会时间。
(总结工作情况、问题、建议)晚上实际情况加班。
(工作汇报与群内互动)备注3:30—3:50为放松时间。
调整状态、解决问题!我们自己的名言没有什么不可能一切都会有办法有问题是方法不对有困难是能力不足我的午茶谁买单???一、实现内部行政考核量化制度(1).每日早勤由乐晨负责未提前十分钟到达罚钱10元(扣0.5分)(2).今日工作态度不端正,最懒惰的人扣1分。
(每日不记名推选)(3).卫生值日不打扫的。
罚钱5元。
(扣0.5分)(4).内部经费有刘玉芳负责管理,实现茶话会!(5).每天讲一个知识点凡是重复、忘记的扣0.5分。
(6).每个人都是10分制,每15天一考核,凡是倒数第一名的接受游戏惩罚与下午茶的买单!(7).每安装一个模拟软件加1分;开通客户入金加2分。
(8).积分最高的伙伴,从每月经费抽出一笔给予奖励。
(月考核制度)(9).最终解释权归负责人万超群所有!考核登记负责人蔡霞。
每天工作安排计划表【二】:每日工作计划每日工作计划每日>工作计划(一)一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对人力资源派遣业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
旅游行业旅游路线设计与行程安排的每日工作计划旅游行业是一个充满活力和创意的领域,每天都有大量的工作需要进行,特别是在旅游路线设计和行程安排方面。
为了确保旅客能够享受愉快而顺利的旅行体验,旅游行程的日常工作计划至关重要。
本文将介绍旅游行业中旅游路线设计与行程安排的每日工作计划。
1. 早晨计划会议旅游行业的日常工作计划应该从早上开始,早晨计划会议是一个必要的环节。
在会议上,工作人员可以共享昨天的工作成果,了解以往的客户反馈以及新的需求和服务要求。
根据这些信息,团队成员可以制定今天的具体工作计划并进行任务分配。
2. 制定路线和景点选择在每日工作计划中,制定旅游路线和景点选择是一个重要的任务。
这需要根据客户的需求、预算和时间限制来制定旅游行程。
工作人员应该了解各个景点的特点、开放时间、交通便利性以及观光质量。
只有确保行程的合理性和流畅性,才能满足客户的期望。
3. 安排交通和住宿在制定好旅游路线后,工作人员需要安排客户的交通和住宿。
这包括预订机票、火车票、汽车租赁等交通方式,并根据客户的偏好和预算选择合适的住宿,例如酒店、民宿或度假村。
此外,还需要与相关供应商进行沟通,确保所有预订的安排都是准确无误的。
4. 安排导游和翻译在旅行中,导游和翻译扮演着重要的角色。
他们是客户与目的地之间的桥梁,能够为客户提供优质的导览和翻译服务。
每日工作计划应该包括安排合适的导游和翻译,确保他们具备足够的知识和经验,能够为客户提供专业的服务。
5. 检查行程细节和准备材料在每日工作计划中,还需要检查行程的细节和准备所需的材料。
这包括确认景点的开放时间、门票价格、预订导览的安排以及准备好必要的讲解材料和行程手册。
确保在旅行开始前所有的准备工作都做得妥善,可以提高客户的满意度和旅行的顺利程度。
6. 与客户沟通和解决问题在旅行期间,客户可能遇到各种问题和困难,而旅游行业的工作人员需要及时与他们进行沟通并解决问题。
每日工作计划应该包括与客户的联系和沟通,了解他们的需求和意见,并提供帮助和建议。
一份详细的日常工作时间计划表篇一:超经典日常工作时间计划管理表好好学习!天天向上!Good good study!Day day up!生活十二大守则1、不要怕困难,人遇到困难往往就是成功的先兆2、要敢于冒险、尝试、克服恐惧心理,要敢于行动,主动去推销自己3、不要诉苦,要自强自信,多听多观察;无多言无多事,多言多败,多事多患4、主动接触权贵人物、最高决策者及陌生人,合法充分借用其力量5、要学会宽容忍耐,不要去批评任何一个人,学会多赞美别人的技巧6、当局不好时先稳住自己,先控制自己才能控制别人,尽量避免跟别人正面冲突7、管理好自己的时间、思想、接触对象、承诺、日常行为、生活习惯及仪容仪态8、仔细观察、体会自己所处的生活环境有那些可利用的人和设施,充分利用公共设施9、不要为自己找借口,要战胜自己;逆水行舟,不进则退;每天多学习,多总结反省10、要懂得幸福并不取决于财富,权利及容貌,而是取决于你和周围人的相处11、多关心家人,亲戚朋友,多跟他们沟通,人生很短能相处交流的时间不多12、每天坚持锻炼身体,每天写日记,写总结在每晚就寝前我会问自己三个问题:第一:在今天当中我学习到哪些东西?第二:在今天当中有哪些事情可以更进步?第三:今天我享受了生命中的哪些过程?人生在世,一定要记住三句话:1、你这辈子到底要什么?你的人生目标是什么?你想过什么样的生活?2、你现在能够做什么?3、你正在做什么?知道目前采取的行动是离目标愈近还是愈远。
做一份值得自己一辈子努力去做的工作,你能帮助多人成长就会有多少人帮助你成功,你能成就多少人的幸福就会有多少人成就你的未来。
人生如果没有一个长远目标的计划,你永远不会知道自己将会到哪里;人生如果没有一个幸福家庭的计划,你永远不会知道幸福的家庭会在那里;人生如果没有一个快乐的计划,那么痛苦便会乘虚而入;人生如果没有一个健康的计划,那么病痛便会乘虚而入;人生如果你没有一个理财的计划,那么贫穷便会乘虚而入...篇二:每周每日目标计划表周目标篇三:一天计划表仙桃三佳冶金轴承有限公司时间安排明细表经过调整,更进一步明确自己的目标与工作安排。
个人每日计划表模板10篇个人每日计划表模板1早上6点-8点:一日之计在于晨,对一般人来说,疲劳已消除,头脑最清醒,体力亦充沛,是学习的黄金时段。
可安排对功课的全面复习。
早上8点-9点:据试验结果显示,此时人的耐力处于状态,正是接受各种“考验”的好时间。
可安排难度大的攻坚内容。
上午9点-11点:试验表明这段时间短期记忆效果很好。
对“抢记”和马上要考核的东西进行“突击”,可事半功倍。
正午13点-14点:饭后人易疲劳,夏季尤其如此。
休息调整一下,养精蓄锐,以利再战。
休息,也可听轻音乐。
但午休切莫过长。
下午15点-16点:调整后精神又振,试验表明,此时长期记忆效果非常好。
可合理安排那些需“永久记忆”的东西。
傍晚17点-18点:试验显示这是完成复杂计算和比较消耗脑力作业的好时间。
这段时间适宜做复杂计算和费劲作业。
晚饭后:应根据各人情况妥善安排。
可分两三段来学习,语、数、外等文理科交叉安排;也可作难易交替安排。
个人每日计划表模板2一、制定每月、每季度的。
充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
每日工作计划表模板简版
一、今日工作计划
1.早上任务安排
•[ ] 完成项目A的报告撰写工作
•[ ] 与团队成员开会讨论下一步工作计划
2.上午工作计划
•[ ] 回复客户邮件并处理相关事务
•[ ] 准备参加下午会议的资料
3.中午休息及午餐时间
•[ ] 休息15分钟促进身心健康
•[ ] 午餐时间与同事交流
4.下午工作计划
•[ ] 参加项目B的讨论会
•[ ] 完成项目A的数据整理工作
5.晚间任务安排
•[ ] 汇总今日工作进展并写工作日报
•[ ] 安排明日工作计划
二、任务重点
•优先处理项目A相关工作,确保按时完成
•注意与团队成员的有效沟通,协调各项工作进度
三、其他事项
•需要与外部合作伙伴确认的事务
•安排下周的工作会议时间
四、反馈与总结
•对今日工作中遇到的困难或问题进行总结
•总结工作收获,为明日工作做准备
以上是今日的简版工作计划表模板,根据具体工作内容,可以自行调整和填写,希望能够帮助您更有效地安排工作时间和提高工作效率。
分店每日主要工作项目时间管制表6:30—7:45开店前准备1、当班课长主持班前会,点名、检查服仪.2、生鲜收货陈列;值班经理与防损值班主管巡视卖场检查有无异状;杂货、百货清洁工作;POP系统更换与检查。
3、设备器材检查定位与清洁。
4、营业前15分钟完成开店准备。
7:45—9:00开店检查1、店总(或值班经理)率部门经理(或值班课长)巡视全店。
2、八点钟课长主持驻场人员班前会,点名、检查服仪。
3、课长率课员整理工作区与后仓。
9:00—10:00报表作业1、杂货、百货课长至办公室实施报表作业(S133、S170、S146)。
2、课长指示课员实施收货或至卖场整理排面。
3、生鲜课长继续卖场销售作业。
4、部门经理督导.10:00—11:30午餐前大补货1、课长检查排面品项陈列与缺货状况。
2、课长根据检查结果分派课员、驻场人员实施补货。
3、经理督导检查。
11:30-13:30午餐1、经理安排课长分二批用餐。
2、课长安排课员、驻场人员分二批用餐。
3、经理与值班课长轮流用餐。
(卖场一定要有干部督导)13:30—14:30报表作业1、课长集中课员实施交接班会,点名、检查服仪、检查交接班清洁工作.2、课长完成OPL的订购量及六大异常的处理。
3、生鲜经理与生鲜课长集合预估次日来客数,完成订货作业。
4、客服检查清洁工作。
14:30-17:00二次开店1、课长指示实施收货,安排A班人员整理仓库。
2、B班课员与驻场做好整理排面与补货工作。
3、值班经理与部门经理巡视全店。
4、ALC订单作业处理完毕。
17:00—19:00晚餐1、经理安排课长分二批用餐.2、课长安排课员、驻场分二批用餐。
3、经理与值班课长轮流用餐(卖场一定有干部督导)。
19:00—21:00大补货准备1、各部门值班课长指示各课课员与驻场整理仓库做大补货准备。
2、仓管当日收货KEYIN完毕。
21:00-23:00营业结束检查1、卖场补货,清洁卫生。
2、各部门值班课长至退换货中心及肃窃室领回当日之退货、肃窃商品,归回各部门。
总经理每日工作计划表篇一:总经理每日工作时间表总经理工作时间表7:30- 8:008:00- 8:308:30- 9:009:00- 9:309:00-11:30巡视检查工作案头批阅工作每日工作晨会早餐综合事务处理A.阅读报刊,了解和掌握国内外当天及近期重大新闻和有关信息B.阅读各类饭店运转管理方面的经营报告,了解饭店的经营运转情况。
阅读的报告:每日营业日报;每日出租率报告;每日水电气的能耗日报;每日餐饮成本报告;当日抵店客情预报;当日抵店的VIP客情报告;营运质检(大堂、餐饮、安全、设备状况)报告;一周客情预报;一周VIP客人报告;一周宴会计划;一周会议计划;一周团队安排计划;一周重大接待活动情况报告。
C.批署各类工作文件。
通知各类文函往来,各部门与总经理及时沟通信息。
一些重要的事情和工作,一定要通过书面行文上报、总经理签字批署意见后下发执行。
D.大堂副理每日的工作日志,经总经理阅批,寻求解决问题的办法和对策。
各相关部门通报(客房/前厅/餐厅/工程/保安/其他)→各部门提出部门整体运作协调事宜→总经理做出相应工作指令→部门跟进运转1对外业务处理2部门协调业务的处理和跟进3其他11:30- 13:0013:00-13:3013:30-17:0017:30-18:3018:30-20:3020:30-23:0023:00-24:00巡视对客营运服务系统案头工作灵活安排时间表拜访、约见客户巡视或与VIP客人共进晚餐案头工作、部门碰头会议饭店夜间安全巡检根据中午巡视者视所掌握到的第一手信息资料下达相关工作指令午餐、对客人沟通业务洽谈运转巡视等如VIP宾客抵、离店时的迎来送往,主动看望VIP客人;促销性的拜访、会见和接待餐厅运转巡视巡视或与VIP客人共进晚餐总结一天的工作是为了更好的拓展包括明天的未来工作篇二:总经理工作计划书(共8篇)篇一:业务经理工作计划书业务经理工作计划书作为一个新进公司业务经理,职责所在是协助并引导各部门完成公司对模具的销售。
销售人员每日工作计划表篇一:销售人员日工作计划表篇一:销售人员日程安排计划表销售人员日程安排计划表姓名:日期:篇二:销售部人员每日工作安排及人员必备须知销售部人员每日工作安排及人员必备须知内外网销售人员:每天到岗后查看公司系统文件,准备相关工作及事项的内容,登入直销平台后台,查看房源,做好及时的补充,通过电话与email与客户进行联系,并及时的客户的信息及产品变更信息进行调整.每天做好相关数据的分析统计工作,根据各店的当日在住报表及房务分析报表进行数据分析,了解当日当月的出租率与在住客户占有的房间比例及自我维护的公司开发入住情况,及时的掌握信息.做好网上的开发与同行业调查工作,并将新的信息整理进行报告,并整理成文件形式在周会及月度经营分析会上做只要分析,对竞争对手在网络上的促销广告宣传价格体系都要做好详细的了解•通过报表做好对各店前台的的监督检查工作及时的将各店出现的问题及客户的意见进行回馈做好售后服务工作做好每月对各店的入住统计工作制作详细的数据统计,月底将详细的客户入住情况清单交由部门负责人.加强对三店对外拓展,将下属三店进行广泛的宣传,提高企业知名度,每月对自己进行要求,每月都有新的提升点,内网人员负责日常事务:负责各位销售人员商务协议的登录、会员档案登录、负责会员每月增量统计与各店商务合作协议的增量统计工作,负责公司所有客户档案、合同的整理保存工作.完成中心,各店月度会员,商务为各店提供的数量及增长数字的统计上报工作。
(4)负责酒店一切公文来往的收发登记、整理、保管工作,严格执行保密制度,及时做好文书立卷归档工作,做好酒店对外签订的合同等重要资料的搜集保管工作。
(5)落实会议地点,召开时间、参加人员、会议内容通知,并做好会议纪要,印发到各部门。
做好资料收集工作,为部门领导提供参考数据资料。
外网人员负责日常事务:负责外网络客户及其他客户投诉的统计工作,完成公司规定的会员销售指负责销售会议的纪要记录和整理工作•统计核实各岗位销售人员的绩效数据•负责各项报告的统计整理,信笺,工作备忘录,表格等文书工作•及原有安排日常事物事项北京分公司销售中心篇三:销售人员出差周工作计划表北京金菱一科技有限公司销售人员出差周计划报表姓名:区域:日期:年月曰至年月曰篇二:业务员每日工作计划业务员每日工作计划一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。
每日计划安排表可以帮助你更好地管理时间,提高工作和生活效率。
以下是一个简单的每日计划安排表示例,你可以根据自己的需求进行调整:
当然,每个人的每日计划安排都会有所不同,取决于个人的生活习惯、工作需求、家庭状况等因素。
你可以根据自己的实际情况,调整上述安排表中的时间和活动,使其更适合你。
同时,以下是一些建议,帮助你制定更有效的每日计划:
1.优先安排重要任务:将最重要的任务安排在一天中精力最充沛的时段,以确保
高效完成。
2.留出缓冲时间:在计划表中留出一些空白时间,以应对突发事件或意外情况。
3.保持灵活性:不要过于拘泥于计划,根据实际情况进行调整,以保持工作和生
活的平衡。
4.定期检查并调整计划:每隔一段时间回顾你的每日计划,根据实际执行情况进
行调整,以使其更符合你的需求和目标。
希望这些建议能帮助你制定出一个适合自己的每日计划安排表。
时间管理124个表格导言时间管理是现代社会中一个非常重要的技能。
有效地管理时间能够帮助我们提高效率、减少压力并实现个人和职业目标。
在这篇文档中,我们将介绍124个表格,这些表格可以帮助您更好地管理时间。
日程管理1.每日日程表这个表格可以帮助您记录每天的行程安排和待办事项。
2.每周日程表这个表格可以帮助您规划整个周的日程安排,并设置具体的时间段来完成每个任务。
3.月度日程表在这个表格中,您可以规划整个月的日程安排,以便更好地控制时间。
4.年度日程表这个表格可以帮助您规划一整年的日程安排,包括重要活动和会议等。
5.会议日程表使用这个表格可以更好地组织和规划会议,记录与会人员、日期、时间和地点等信息。
任务管理6.每日任务清单使用这个表格可以记录每天需要完成的任务,并对任务进行优先级排序。
7.每周任务清单在这个表格中,您可以列出整个周的任务,并根据重要性和紧急程度进行划分。
8.月度任务清单使用这个表格可以规划整个月的任务,并设定截止日期,以确保任务按时完成。
9.年度任务清单这个表格可以帮助您记录一整年的任务,并设定关键里程碑和截止日期。
10.待办事项清单使用这个表格可以记录所有待办事项,以便更好地集中精力完成工作。
目标管理11.短期目标清单这个表格可以帮助您设定短期目标,并制定相应的行动计划。
12.长期目标清单在这个表格中,您可以记录长期目标,并规划实现这些目标的步骤。
13.目标追踪表使用这个表格可以追踪和评估每个目标的进展情况,并及时调整行动计划。
14.目标分解表在这个表格中,您可以将大目标分解为更小的目标,并设置每个小目标的截止日期。
15.个人成长计划这个表格可以帮助您记录和管理个人成长计划,包括学习、培训和发展等方面。
时间记录16.时间日志使用这个表格可以记录自己的时间使用情况,以便分析并改进时间管理方法。
17.时间分析表在这个表格中,您可以对自己的时间使用情况进行分析,并找出浪费时间的原因。
18.时间跟踪表这个表格可以追踪每个任务的实际时间和预计时间,以帮助评估和改进时间管理。
每天计划安排表5篇一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为以后的工作做一份计划吧。
估计许多人是想得很多,但不会写,下面是小编精心整理的每日工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
每天计划相关安排表(篇1)一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对人力资源派遣业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。
比方说,原定计划上午在附近工业区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。
你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排1、早会培训学习(8:30—9:00)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和经理集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。
早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。
早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。
2、业务跟进(9:00—10:00)业务员参加完早会培训以后,要与经理进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报,同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作,以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。
我饿了快餐每日工作计划目标表
2015年3月1日起
时间主要工作人员安排完成与否
上午08:00 ------09:30 煮饭,捡菜,洗菜切菜。
全体人员参加工作,全体人员用
早餐。
煮饭小黄
所有人
上午09:30 -------10:30 煮汤人员把汤烧开后叫墩子调汤,打扫地面厕所和桌椅卫
生保持干净亮洁,所有垃圾桶的垃圾清理掉。
保持垃圾桶
里面干净。
大垃圾桶放到外面指定位置
把送餐前的餐盒、盖子,汤杯、盖子放到指的定位置。
店
内只准摆放用餐和打餐用具。
小黄,小熊
上午10:30 ------11:30 检查送餐箱和电瓶车是否干净,有电。
11:00打汤装汤,
放在泡沫箱里面。
后做好送餐前的准备。
保持衣服干净卫
生整洁送餐。
送餐人员礼貌用语:“您好我饿了快餐,-----请问是您订的
餐吗?-------确认客人订的菜品,------您点的餐一共是**元,
------请慢慢享用,再见”!
黄军,熊林
上午11:30 ------14:00 送餐时间内打餐人员就充当电话接待员,接电话请用“您好,
我饿了快餐”,“您的地址是”,“您吃什么餐”,“请问”,
“谢谢您”,“对不起”,语言。
并记录下客人的联系电话
东平,袁航
上午14:30 ----16:30 中午用餐完,把第二天的菜品全部检和切配出来摆放到指
定位置,
当天用过的餐具和送餐箱子大箱子收洗干净,保温箱。
后把地面卫生打扫干净。
把第二天的餐盒盖子和汤杯盖子
撕好,放到指定位置。
清洗用具(黄军,
熊琳)
外面卫生(郭峰,
袁航,周东平)
下午16:30 ------18:00 采购、记帐、打餐配餐、送餐、厨师各岗位开会总结每天
不足问题,设定第二天的目标,并做好记录。
全体人员
采购把当天所采购物品做个明细,并做出第二天改进方法东平,
记帐把当天的营业收入和支出情况做个明细袁航
打餐配餐把当天出现不足的问题,做个总结,并做出每二天的完善
改进方法。
东平,袁航厨师准备每天的菜品,并计算好成本.开出第二天菜单. 常师
送餐人员把当天的送餐情况和服务态度、送餐的快捷改进方法。
并
设定第二天的改善目标
郭峰,黄,熊
业务把当天目标进度和收入做出报告,为什么没有完成,问题
出来哪里,怎么去改进方法。
再做出第二天目标.
郭峰
备注
上述完不成者以内部人员定惩罚规则(员工)
一.仪容仪表不干净整者扣5分。
二.上班不穿工作服、不佩戴帽子者扣5分。
三.上班时间不经上司同意离岗者、办私事者扣20分。
四.迟到2分、早退者10分,十分钟以后每1分钟扣1分,迟到45分钟扣除当天
的工资。
五.工作散漫、粗心大意者扣十分;严重者扣50分。
六.不服从上司指导或上司安排者扣50分。
七.因工作需要培训、开会、大扫除不到场者扣20分。
八.岗位卫生检查不合格者,视情节严重扣10分。
九.员工宿舍环境不整洁、卫生,住在宿舍员工每人扣20分。
十.渎职或因其它原因,严重损害公司声誉的扣50分。
十一.请假期间在外谋他职―――辞退,或开除并追究经济损。
十二.破坏公物―――并按公物价值和造成的损失价值赔偿。
十三.打架斗殴、妨碍执行公务扣100分或辞退。
十四.滥用职权报复处罚职员,对于犯有违纪行为的职员不作处理的扣100分或辞退
十五.渎职或因其它原因,严重损害本快餐店声誉扣100分,或辞退。
十六.违犯社会治安管理条例扣200分,或辞退。
十七.盗窃公司财物,开除并追究经济损失
十八.触犯国家法律,开除,追究经济损失并依法惩处
十九.照成原材料浪费的如水,电,气,菜,肉;.将按成本赔偿外,扣20分.
二十.送餐被客人投诉态度不好的,扣30分,和顾客对骂的扣80分,和顾客打架的直接开除。
(开除没有基本工资,不享受店内其它福利)
二十一.上班期间坚决不能玩手机,发现一次扣30分。
二十二。
开餐时寝室门未关,寝室人员一次扣1分.。