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发电厂自动电压调控装置（AVC）改造及问题处理摘要：发电厂自动电压调控装置在电厂中的应用越来越重要，山西大唐国际临汾热电有限责任公司通过PAC-4000A发电厂自动电压调控装置实现对高压母线电压的控制，降低对网内无功补偿设备的要求。
关键词：继电保护；自动化；无功电压调节1.电力系统自动电压控制系统（AVC）是电网调度自动化的有机组成部分，应用先进的电子、网络通讯与自动控制技术，通过AVC对发电机无功出力进行实时跟踪调控，对变电站无功补偿设备及主变分接头进行适时调整，有效地控制区域电网无功的合理流动，优化电网内无功潮流的分布，改善电网整体的供电水平，是提高电压质量，减少网损，降低运行人员的劳动强度的重要手段。
电厂AVC自动调控装置是电网AVC系统的子系统，它既能配合电网调度自动化系统中的电网电压无功综合优化控制，实现对电网的无功优化，显著减少线损，提高电能质量，又能实现电厂的独立控制，以达到厂内降损节能，优化无功出力和改善母线电压水平。
通过协调控制每台发电机的无功进相，电厂AVC装置可以实现对高压母线电压的控制，降低对网内无功补偿设备的要求。
PAC-4000A发电厂自动电压控制装置以发电厂高压母线电压或总无功功率为控制目标，通过调节各发电机无功功率来实现电压控制，同时在调节过程中，充分考虑了发电机的各种极限指标，使控制过程中保证发电机在合格的参数下安全、稳定运行。
电网AVC系统包括装设于省调或地调的AVC主站，装设于发电厂或变电站的AVC子站两个部分。
AVC子站主要由上位机、下位机和后台工控机组成。
上位机接收来自主站的调控目标，与实时监测的母线电压比较，根据控制策略实时给出各个发电机励磁电流调控目标，通过现场总线发送到各下位机；下位机对闭锁和约束条件进行校核后，经励磁系统进行励磁调节，后台机完成数据的分析和管理功能。
2、原AVC系统情况山西大唐国际临汾热电厂AVC子站调控对象为两台机组，AVC装置设计为单台上位机两台下位机（1号和2号下位机）结构。
大唐国际临汾热电公司在建2号机组汽机扣盖一次成功
10月28日8时43分，伴随着施工现场震耳欲聋的喜庆鞭炮声，大唐国际临汾热电公司2号机组汽机扣盖工作圆满结束，为2号机组如期投产发电奠定了坚实的基础。
汽机扣盖是汽机设备安装中最为重要、最为复杂的工作，是汽机施工中的重头戏，技术要求严、精密度高。
施工中，小到每一个螺丝、热敏原件，大到低压内外缸的组合，都要打磨均匀、清扫洁净。
为此，承建单位进行了周密的部署，制订了详细的施工方案。
吊装过程中，施工人员对汽封间隙进行反复调整，使其各项数据达到设计要求。
10月26日，该公司顺利通过省电力质监站关于本次2号汽机扣盖前的工作检查。
公司工程部与施工单位、监理单位密切配合，发扬“不怕苦、不怕累、务实协作、顽强拼搏、敢打能拼”的精神，加班加点，攻坚克难，坚持高质量管理，高标准施工，在抢抓工期的同时
坚决不放过任何一处缺陷。
10月27日8时40分，汽轮机扣盖工作正式开始。
在进行安全技术交底后，有关人员迅速开始吊装前的各项准备工作，施工人员按照施工方案要求有条不紊地做好起吊、吹扫、清洁、吊装就位、隔板就位、转子就位等每一道工序。
经过近24小时的努力，翌日8时43分，高中压缸外缸顺利扣缸就位，标志着2号汽轮机扣盖工作宣告圆满结束。
![一种干排渣关断门控制装置[实用新型专利]](https://img.taocdn.com/s1/m/e87112dceefdc8d377ee3238.png)
专利名称：一种干排渣关断门控制装置
专利类型：实用新型专利
发明人：吴永波,康臻亮,杨一明,焦小龙,侯保宁,高玥,贾峻申请号：CN201520204422.0
申请日：20150407
公开号：CN204572593U
公开日：
20150819
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：本实用新型公开了一种干排渣关断门控制装置，该装置包括：液压关断系统、用于控制液压关断系统电气回路的就地控制柜以及与就地控制柜相连接的DCS系统，所述液压关断系统包括液压腔室、与液压腔室相连的液压活塞杆、用于检测液压活塞杆移动位移的位返装置，所述位返装置设置在液压腔室和液压活塞杆上，所述液压腔室控制液压活塞杆的移动，所述位返装置将检测到的液压活塞杆的移动位移转化为位置信号上传到DCS系统。
本实用新型的干排渣关断门控制装置以实时监控关断门的实际位置并根据需要精确控制关断门的开度，在关断门全开或全关后还可以切断控制回路，实现指令方向闭锁。
申请人：山西大唐国际临汾热电有限责任公司,大唐国际发电股份有限公司
地址：041000 山西省临汾市尧都区汾河办事处山西大唐国际临汾热电有限责任公司
国籍：CN
代理机构：北京元中知识产权代理有限责任公司
代理人：王明霞
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大唐国际临汾热电热控电源配置分析摘要：本文主要介绍了山西大唐国际临汾热电有限责任公司1号机组热控电源配置改进的过程。
从可行性和安全性上分析了整个热控电源的配置及切换参数，从而使热控电源系统更加可靠和完善。
关键词：热控电源；DCS；配置分析1 前言热控电源装置是保证机组DCS系统、DEH系统、TSI系统、ETS系统、火灾报警系统、FSSS系统和其他自动调节和保护装置的根本，是关系到机组安全运行的重要设备，热控电源装置一旦发生故障，将会给机组的安全运行造成重大的隐患，直接影响机组的经济效益。
本文主要介绍了山西大唐国际临汾热电有限责任公司1号机组热控电源在经历了几次问题处理之后的技术改进，以便给大家提供参考和交流。
2 山西大唐国际临汾热电有限责任公司1号机组热控电源设计方案1号机组主要的热控电源原设计为三个热控总电源柜，分别为热控UPS220V AC总电源柜（10BLK01）、热控220V AC总电源柜（10BLK02）和单元机组电源柜（10CKK01）。
热控UPS220V AC总电源柜（10BLK01）一路来源为1号机UPS电源馈线柜（即继保大UPS），另一路来源为1号机事故保安段MCC （10BMA13.A01），两路电源通过电源自动切换装置进行自动切换。
热控220V AC 总电源柜（10BLK02）一路来源为1号机事故保安段MCC（10BMA13.C01），另一路来源为1号机锅炉动力中心A段电源柜（10BFC05.C01）（即锅炉PC-A 段）。
两路电源通过电源自动切换装置进行自动切换。
单元机组电源柜两路来源为：一路来自1号机事故保安段，另一路来自1号机交流不停电电源馈线柜，与热控UPS220V AC总电源柜（10BLK01）来源相同。
两路电源同时供电，不存在切换问题。
3 热控电源配置改进过程。
在原设计中，热控UPS220V AC总电源柜（10BLK01）主路为继保UPS，辅路为事故保安段；热控220V AC总电源柜（10BLK02）主路为锅炉PC段，辅路为事故保安段。
论提升党建创新引领力推进企业高质量发展的思考发布时间：2022-11-13T03:15:23.704Z 来源：《中国建设信息化》2022年第14期作者：彭娜[导读] 对于企业而言，追求效益最大化是永恒的目标。
彭娜山西大唐国际临汾热电有限责任公司，山西临汾 041000摘要：对于企业而言，追求效益最大化是永恒的目标。
党建工作应该紧紧围绕企业创造最大效益的总目标来确定自己的工作目标，精心策划、持续创新，抓基层打基础，统一组织直接为生产经营服务、体现时代特征和企业特点的主题活动，充分发挥党员在这些活动中的服务引领能力，创新工作方式和思维方式，发挥和完善政治优势、优良传统和体制机制，赋予党的建设以新的内涵，让党员在参与中视野得到开阔，思想受到启迪，时刻提醒自己共产党员的身份意识，通过发挥党员的先锋模范作用，促进企业生产经营任务的完成。
关键词：企业；党建；创新引领；高质量发展随着全面从严治党力度的加强，“党建与生产融合”这个老生长谈、众所周知的核心问题，成了越深入越困难的一个“瓶颈”，这就需要我们回到最初的起点，重新找到自己从事党建工作的初心和使命，思考抓党建的初衷和为了什么而出发，而避免陷入为了党建而党建的误区。
习近平总书记指出，坚定不移把国有企业做强做优做大，最根本的是加强党的领导。
按照《党支部工作条例》中对加强“三基建设”，发挥“三个作用”的要求，作为电力企业基层党组织，如何让党建工作更好的融入企业中心工作，关键在于将党建工作与生产经营中心工作相结合，抓好基本组织、基本制度、基本队伍三基建设，发挥好党委把方向管大局促落实作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，开展党团员不违章承诺，做到“平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来”，把党员的先进性体现在工作岗位上，以点带面，辐射带动，全员行动，激发全体干部职工企业发展主人翁的身份认同和行动自觉，实现安全生产和职工队伍双稳定。
一是举旗定向，坚定党员带头讲政治的信念，正思想聚人心要始终坚持将加强党的政治建设放在首位，抓好意识形态领域工作，通过党委中心组学习、三会一课、专题宣讲培训等方式，不断强化党员思想教育，充分发挥新媒体作用传播党建理论知识，在“云网络”中开展音频活动，培养党团员播音员轮流播音，并由技术骨干做语音技术讲座，让党员、职工第一时间了解上级要求、工作动态、重要资讯和业务技术知识。
发挥工会组织作用推进和谐企业建设
翁永兴
【期刊名称】《工会论坛——山东省工会管理干部学院学报》
【年(卷),期】2013(000)004
【摘要】维护职工合法权益，推进和谐企业建设，是工会组织义不容辞的责任。
工会要坚持以人为本、人本管理的工作理念，认真履行基本职能，团结和动员广大职工投身到企业的各项工作中去，在构建和谐企业中发挥应有的作用。
具体来讲，就是要维护职工权益，保证职工队伍稳定；关心关爱职工，创建和谐企业环境；强化人本管理，实现职工自我价值。
【总页数】2页(P49-50)
【作者】翁永兴
【作者单位】山西大唐国际临汾热电有限责任公司，山西临汾 041000
【正文语种】中文
【中图分类】D412.6
【相关文献】
1.在推进和谐企业建设中充分发挥工会组织的作用
2.发挥工会职能作用推进和谐企业建设
3.浅议工会组织在和谐企业建设中的推进作用
4.围绕中心服务大局——有效发挥工会组织在和谐企业建设实践中的优势和作用
5.发挥工会作用,推进和谐企业建设
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一种用于预防空预器堵塞的精准喷氨控制技术发布时间：2021-11-11T08:21:48.711Z 来源：《当代电力文化》2021年6月17期作者：康臻亮[导读] 本技术通过在精准喷氨控制回路中增加总量控制和分区控制来实现对发电厂脱硝区域氨气进行精准控制康臻亮山西大唐国际临汾热电有限责任公司，山西省临汾市尧都区汾河办事处 041000摘要：本技术通过在精准喷氨控制回路中增加总量控制和分区控制来实现对发电厂脱硝区域氨气进行精准控制，降低氨逃逸量，减少硫酸氢铵（NH4HSO4）等副产物的生成，避免这些副产物在温度为 146-207 ℃范围内，呈熔融状并粘附在空预器换热元件表面，使换热元件发生腐蚀和积灰，最终易引发严重堵灰的隐患，对于预防空预器的堵塞问题可以起到显著的效果。
关键词：精准控制堵塞一、项目背景现有技术中火电厂中随着环保形势的逐渐严峻，环保压力日益增大，为了有效控制脱硝NOx数据，在NOx接近超标线或已经瞬时超标时，运行人员一般采取氨气量过喷的方式来压制NOx数据，长时间采用这种方式控制环保参数，会增加氨逃逸量，导致硫酸氢铵（NH4HSO4）等副产物的大量生成，这些副产物在温度为 146-207 ℃范围内，呈熔融状，会牢固粘附在空预器换热元件表面，使换热元件发生腐蚀和积灰，由于积灰在低温段中上部，常规蒸汽难以有效清除，最终易引发严重堵灰，给机组的安全运行造成极大隐患。
本技术通过对脱硝喷氨采用精准控制优化改造，以预防和解决机组运行中遇到的空预器堵塞问题，源头治理，减少氨逃逸，提高设备可靠性。
二、主要创新点与内涵该项技术在发电厂原有SCR 脱硝工艺原理基础上，增加了脱硝系统精准喷氨控制装置，由脱硝均匀性全断面采样装置、烟气监测装置、数据采集及处理系统、喷氨自动控制系统（新增总量控制和分区控制）等四部分组成，如图一。
通过SCR出口全断面烟气的均匀性取样及对烟气氮氧化物、氧量的自动连续监测，经逻辑控制计算，通过喷氨调门的精准调节，实现脱硝系统喷氨量的自动控制，减少氨逃逸量和硫酸氢铵（NH4HSO4）的生成，防止空预器堵塞，确保机组安全稳定运行。
风起正是扬帆时勇立潮头唱大风——山西大唐国际临汾热电公司创建标杆企业之路滚滚黄河，惊涛拍岸，掀起万丈狂澜；巍巍青山，层峦叠嶂，舒展风光无限；点点灯光，灿若星辰，谱写大唐雄风。
2007年6月，来自五湖四海的大唐国际火电建设者自踏上帝尧古都临汾这片土地起，就以铸尧都明珠丰碑为己任，以树大唐形象品牌为准则，以建设绿色环保热电为载体，以提高管理水平，提高建设标准、创建国优精品工程为动力，以加强企业标准化管理为手段，从无到有、再到日益发展壮大，全体临电人栉风沐雨，务实和谐、同心跨越，用激情和汗水唱响大唐国际在晋火电项目建设发展史上一曲时代高歌。
可以说是千辛万苦、千方百计、千言万语，体现出如下几个特点。
抢抓机遇谋新篇攻克项目核准关项目审批报告自2007年开始申报以来，随着国家投资体制改革、市场经济深化和社会环境需求变化，临汾热电项目申报工作几经考验、历经波折。
2009年是新中国成立60周年，更是“十一.五”规划全面推进、重点突破的一年。
为应对国际金融危机的影响，国家提出了“扩内需，保增长、惠民生”的经济拉动战略。
作为山西省“十.一五”规划的重点工程、临汾市节能减排的重点项目，筹建处领导牢牢抓住这一契机，审时度势，确立了“攻克项目核准，抓紧设备招标、力促工程降造”的工作思路，将公司2009年度上半年工作重心放在项目核准上。
市场竞争残酷，机会稍纵即逝，核准工作压力之大可想而知，广大员工面对困难与挑战迸发了巨大的创业激情，他们充分发扬大唐国际“三千精神”，经过百折不挠的顽强拼搏与努力，最终于2009年7月27日获得国家委发改能源［2009］1954号文核准批复。
同时，紧抓设备价格相对较低的实际情况，在09年先后完成八批辅机设备的招标工作，为工程开工建设后设备的按时到位、工程降造奠定了良好的基础。
8月20日举行项目开工仪式，同日进行主厂房全面开挖，标志着临电项目驶入了高速发展的快车道。
高瞻远瞩绘宏图上下同心创标杆2009年8月20日，随着山西省副省长李小鹏的一声开工令下，临电项目正式开工建设。
同日，山西大唐国际临汾热电有限责任公司成立，公司领导班子就位，临电人以高起点谋划、高标准设计、高质量推进、创新管理手段和流程，凡事有章可循、规范运作，实现工作程序化、管理制度化，行为标准化、描述数字化。
打开公司发展壮大的鸿篇巨著。
虚心学习找差距，集思广议创精品2009年是公司基建年，公司从项目开工之日起就确立以创建“精品工程”和“样板工地”为目标，严密组织，规范管理，公司领导多次带领参建单位赴浙江宁海、南京下关、河南林州、山西塔山等新建火电厂学习取经，启动实现“两个提高一个创建”的策划活动。
先后完成厂区平面规划、厂内建筑物颜色、细部工艺标准、清水饰面混凝土工艺和集控室布置装饰等方案的定稿并付诸实施，修编完成《临汾热电建精品、创国优总体策划》。
《策划》用上百页的篇幅，图文并茂的、翔实的、数据化的对工程建设、投产指标和企业管理三大方面进行了高标准阐述，既有标准、措施又有组织机构，为创建集团公司30万千瓦标杆企业提供出了数据依据和具体实施方法。
过程管理不放松，狠抓安全文明施工安全文明施工是工程建设坚如磐石的基础，自工程动工以来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从建立健全安全文明管理体系入手，加大现场安全巡视检查和现场安全文明施工的监控力度。
通过抓制度、抓管理、抓监督三个方面有效结合，在施工现场营造了“安全文明、和谐工地”氛围。
在工程管理中，公司要求全体参建单位严格按照创无违章工地的标准，提倡“安全工作谁抓都不越位、怎么抓都不过分”的工程管理理念，从加强安全保障体系和安全监督体系建设入手，落实各级安全责任，切实抓好施工现场的安全规范管理，杜绝了各类不安全事件的发生。
该公司抓工程建设有个“三铁”管理方法。
铁的制度，让人无法推卸责任;铁的手腕，就要不折不扣执行;铁的监督，保证制度、责任落实。
工程建设过程中，对建设施工单位，有奖有罚，让人心服口服。
形成了齐抓共管的良好态势。
开工至今实现连续安全施工235天，安全态势良好，工地未发生安全事故。
同步介入生产准备，寻求最优标杆指标经多次讨论修改，公司出台了“临汾热电生产准备实施大纲和细则”，为生产准备按计划执行定了规矩。
同时启动了运行规程的编写和系统图绘制。
公司221名定员中有95名2008、2009年毕业的大学生，这些高素质的学生员工经过严格的培训优选后将充实到运行集控主值等重要岗位。
我们提出了“仿真演练-岗位实习-实际操作-仿真演练”循环培训方案，意在学习--找问题--解决--提高实际动手操作能力、加强感性认识--再学习--再找问题--再提高。
生产准备学员曾先后到太原二电、丰润热电、张家口热电、云冈热电等6个电厂和华北电力大学、太原电专、唐山技校等3所学校进行理论和专业岗位培训，到下花园电厂进行6KV开关柜等实际操作演练。
鼓励学员积极参加异常、事故分析，提倡逐个讲解，相互讲课、共同提高和进步。
临汾热电实施基建生产一体化管理，按照生产岗位定岗，从事基建和生产准备工作，也就是说，设备到位后从安装开始到试运投产都是责任到人的。
为做到有的放矢，公司瞄准国内和大唐集团公司系统内同类型机组的先进指标，结合设计数据，进行比较、分析、判断、持续改进提高，出台公司机组投产标杆指标对照表。
要求发电部牵头认真分析影响标杆指标实现的因素，从源头把关，发电部对系统配置、设计的合理性负责，工程设备部对设备的选型、验收、安装质量负责，双方结合确保项目即投产、即稳定、即达标。
大胆应用高新技术打造临电特色品牌为响应国家环保政策，重视临汾的环境保护，公司在山西省内首次采用圆形全封闭储煤场，但是卸煤、输煤系统依然采用传统设计，环境扬尘十分严重，为此，公司主动邀请大唐国际有关专业人员、国内有影响的设计院和管理比较好的发电厂专家，针对输煤系统的扬尘从设备到系统进行广泛研讨，制定了合理的方案，力争将该系统打造成环境整洁、无煤尘污染、节水省电的达标系统。
临汾热电有一个国内独创的新技术应用，是首家采用小汽轮机排汽进主机直接空冷，该技术对降低生产水耗意义重大。
生产准备人员已经联系调试单位，从逻辑、定值、运行方式及气候因素等多方面开始摸索经验，为大唐系统乃至整个电力行业树立典范。
清水饰面砼工艺措施落实到位，成品内实外光质量优良为达到独具临电特色的清水饰面混凝土工艺标准，在公司相关专业人员的监督下，主标段两家承建单位多次进行配比试验，并针对试验块表面的水纹、色差和圆角工艺多次讨论并浇注实验。
最终当空冷柱拆下第一块模板时，期待的效果终于出现了。
但是大家并没有满足，而是挑毛病、找问题，不断地改进措施，使后续的汽机房框架、圆形封闭煤仓等全部达标。
为大唐国际在临汾扬名立下了永久的标记。
也成为大唐国际到目前为止混凝土质量内实外光的基建精品工程代表。
强化质量过程控制严把工程质量关工程质量是工程建设的生命，精品源于强有力的质量监督。
在项目建设过程中，公司严格执行《建精品、创国优策划》及各项质量管理制度，精密衡量、用数据说话。
充分加强与山西省电力质监中心站的沟通合作，共同监督工程质量，将传统的静态检查变为“安全、质量、进度、造价”对标管理、动态控制，成立公司质监分站，进行严守质量把关；对质量控制、投资控制和过程控制进行全方位监理。
各参建单位围绕“建立一个体系、完善两种签证、强化三项监督、落实四级验收”，坚持“质量终身负责制”的原则，使每一道工序都处于受控状态。
公司组织监理单位、施工单位各司其职，放大“小业主、大监理”的管理作用，充分发挥北京德胜监理公司工程管理优势和业务专长，监理公司认真执行“四控两管一协调”，认真现场安全全过程、全方位、全时间管理，形成只要有施工，监理公司的安全管理人员肯定在现场负责任的监管的良好风气。
工程建设中，各设计、施工、调试、监理单位围绕创建标杆工程的共同目标，强化施工组织，增加技术力量和人力资源，合理安排工序，完善夜间施工条件，做到人歇机器不停、24小时连续施工，保证做到工序连续、时间连续，周密策划人、机、料、环，工序之间的流畅连续，不窝工、不间断；及时补足各工种人力，满足节点计划的工作量需求，合理调配人力资源，满足连续工作的需求。
按照三、四级网络计划，施行工作量日调度，及时发现问题并采取有效措施实时解决、准确传递，严格执行既定的各项策划、制度、措施，不违规、不违章、不僵化。
正是各参建单位的齐心协力，密切配合，有效地保证了工程建设的安全、质量和进度。
强化设备监造和催交，认真解决外围工程建设中存在的突出问题施工现场主机设备不能按时到货，将严重影响工程进度。
锅炉汽包比预计回厂时间滞后已经让施工工期变得更加紧张。
为此，有关领导多次亲赴哈尔滨锅炉厂、上海电气集团等设备厂家，协调交货进度。
选派得力人员常驻设备厂家，及时报告生产信息，跟踪落实交货计划，促成设备最大限度地早到现场，为实现年底投产目标起到关键性作用。
针对厂外水源管线供水工程施工工期紧、沿途管线复杂，灰场道路协调难度大，220KV 送出工程施工进展不乐观这些重点和难点，公司领导积极协调，进行高层互动，努力争取临汾市、尧都区等地方政府的支持，克服重重困难，确保以上厂外工程能够同步施工，为整套机组的按期启动提供保证。
凝心聚力著华章，奋力拼搏奏强音作为山西省“十一五”规划的重点工程、集团公司、大唐国际今年火电建设关注的焦点，先后有山西省副省长李小鹏、市长罗清宇亲临工地视察，要求政府各职能部门为临电机组施工一路开绿灯。
大唐集团公司副总经理钟俊、副总工程师曲波、大唐国际副总经理王振彪、总会计师王宪周、副总工程师刘福阁等领导短短几个月数次来公司现场办公，协助解决施工困难，从人员组织、交叉作业、生产准备等方面进行具体部署，对公司项目给予大力支持和充分肯定，极大地激发了工程建设者们的积极性和创造性。
所谓“上下同欲者胜。
”各级领导高度重视、鼎力支持，创造内外和谐的良好环境；各参建单位同心而为、通力合作，是临汾热电机组高速度、高质量建设的关键所在。
如今，公司全体建设者正协同各参建单位，超前策划、科学管理、精心组织，科学有序地推进各项工程建设、优质高效完成各项里程碑计划，以崭新的精神风貌，发扬“务实和谐、同心跨越”的大唐同心文化理念，积极践行“务实、协作、令行禁止，标准、规范、遵章守纪”的临汾热电企业精神，内强素质、外树形象，致力于建设资源节约型、环境友好型企业，以和谐文化建设推动管理创新，不断拓展同心文化的内涵和外延，蓄和谐发展之势，团结和凝聚全体员工，共同为年底实现达标双投，用全新的面貌推动帝尧之都的振兴与发展，为山西省和临汾市的战略转型、和谐发展、安全发展、可持续发展，谱写新的篇章，创造新的辉煌！青山欢舞飘锦带，汾水高歌飞长虹。
