软件产品运营模式及销售策略方案

软件产品市场推广 The manuscript was revised on the evening of 2021一、背景分析：人类正步入网络经济时代，未来经济发展的一大特点就是网络化。

当今世界，由于网络技术的进步，带动了网络经济的迅猛发展。

特别是国际互联网的建立以及企业内部网的建立，使网络经济在世界经济发展中的作用越来越大。

互联网络正在人类文化的基础上构建全球的神经系统，这为企业带来了新的、有价值的机会，同时也使企业面临新的威胁，企业进入了依靠网络求生存、求发展的时代。

中国的互联网正处于一个高速发展期，不少企业都充分认识到网络对企业发展的积极作用，都纷纷推动企业上网工程。

于是为企业解决上网服务的企业野雨后春笋，由于建网站门槛很低，造成此市场无序而激烈。

由湖南XX软件有限公司承办的湖南信息网就在这种背景下进入市场。

二、 SWOT分析1．优势⑴湖南XX网是省消费者协会主管的网站，以可以说是省消协的官方网站。

消费者协会在省里虞芳好的形象和声誉。

是一笔庞大的无形资产。

⑵公司规模小，运营成本低。

因此，与其他竞争对手相比，我们更具有较强的成本优势。

⑶公司是消费方面的网站，而消费者是企业的上帝。

因此，只要运作得当，在我们可以拥有相对的心理优势。

2．劣势⑴公司起步晚，影响小，品牌知名度不高。

目前，网站做的宣传炒作严重不足。

⑵公司资金有限。

给进一步发展带来了障碍。

⑶公司人才匮乏。

市场的竞争就是人才的竞争，没有人才的企业要做大市场是很难想象的。

3．机会点⑴市场容量巨大。

就单网站建设这一市场而言，目前，我省各地州市县都大量须解决上网的企业客户，但他们没有网站制作和维护人员，他们有请人做网站的需求。

⑵湖南省的网站制作市场没有主导企业。

目前，虽然在长沙，虞匪难网独占鳌头的形势，但就全省而言，目前没有一个网站解决方案的品牌企业，市场比较混乱。

在价格方面、内容、服务等方面都没有一个统鸦的行业标准。

这给我们进入这个市场，并迅速抢占市场份额提供了前提。

分销销售运营方案概述随着互联网的普及和电商行业的迅猛发展，分销销售模式也逐渐成为了电商行业中的一种重要的销售模式。

在分销销售模式中，由厂商或者品牌方提供产品，由代理商或者渠道商进行代理销售。

分销销售模式的优势在于：能够快速拓展销售渠道、提高销售效率、降低营销成本等等。

本文将介绍分销销售运营方案的具体实施策略和方法。

分销销售运营方案的实施策略寻找合适的渠道商若要在分销销售中取得良好的成果，品牌厂商首先需要找到合适的渠道商。

主要有以下两种方式：1.主动挖掘：品牌厂商可以通过在互联网上搜索代理商信息、招募渠道商或者通过利用自己的资源和人脉寻找合适的代理商和渠道商。

2.被动挖掘：通过发布代理商招募信息，吸引代理商和渠道商的申请，选出最适合的，合作当中。

精选渠道商在确定了一批潜在的渠道商之后，品牌厂商需要根据自己的市场定位、品牌属性、产品特性以及产品定价等因素，来筛选出最适合自己的渠道商。

具体方法包括：1.给出渠道商的一定条件：如注册资本、销售能力、运营经验、支付能力。

2.测试渠道商的能力：在选定一些代理商进行测试，测试期一般是3个月左右，包括代理商的招商能力、销售能力、售后服务等等。

建立良好合作关系成功的分销销售需要建立起厂商和渠道商之间的良好合作关系。

具体方式包括：1.成立交流群或者建立交流平台：通过各种社交软件或者电子邮件等方式建立交流平台，方便及时掌握大家的合作情况，沟通合作难题，及时采取措施解决合作问题。

2.提供持续的技术支持和售后服务。

3.对于销售成果比较好的渠道商，品牌厂商可以给予一定的奖励，激励经销商更加努力地推广销售。

分销销售运营方案的实施方法在确定了分销销售的实施策略之后，品牌厂商需要对具体的实施方法进行具体设计和实施。

具体方法包括：确定产品的销售政策品牌厂商需要根据自己的市场定位和产品特点来确定产品的销售政策，包括销售价格、折扣政策、广告支持等等。

制定优惠政策为了激励经销商更好地进行销售，品牌厂商可以采取一些优惠政策，如促销、返点、免费样品等等。

电信智家运营方案一、摘要随着互联网的快速发展和大数据、人工智能等新兴技术的应用，智能家居行业迎来了前所未有的发展机遇。

作为传统电信运营商，电信智家将智能家居融入其业务中，通过整合网络、物联网、云计算等基础设施，为家庭提供更安全、便利、舒适的生活体验。

本文将基于电信智家的运营方案，从市场分析、产品定位、营销策略、运营模式及竞争优势等方面进行深入探讨，为电信智家的运营提供指导和建议。

二、市场分析1.1 智能家居市场概况智能家居市场作为物联网的一个重要应用领域，已经呈现出蓬勃的发展势头。

根据市场研究机构的数据显示，全球智能家居市场规模已经超过5000亿美元，预计未来几年将保持20%以上的年复合增长率。

在中国市场上，智能家居产品的普及程度和接受度正在不断提升，居民对智能家居产品的需求也在不断增长。

1.2 电信智家运营环境分析电信智家作为传统电信运营商，其在固定通信、移动通信和互联网等领域已经积累了丰富的用户资源和网络基础设施。

此外，电信智家与各大家电制造商、智能设备厂商等建立了良好的合作关系，为智能家居产品的推广和普及提供了有力支持。

1.3 竞争对手分析当前，智能家居市场竞争日趋激烈，主要竞争对手包括互联网巨头、家电制造商、智能设备厂商等。

这些竞争对手凭借其强大的品牌影响力、技术实力和销售渠道占据了市场的一定份额。

电信智家需要充分认识到竞争对手的优势，并综合利用其自身的资源和优势，积极进行产品创新和市场拓展。

三、产品定位2.1 产品特点电信智家的产品特点主要表现在以下几个方面：1）智能化：电信智家产品具有智能化的特点，可以通过互联网实现远程控制和智能化管理，为用户提供更加便利的生活体验。

2）联网化：电信智家将各种智能设备通过物联网技术进行联网，实现设备之间的互联互通，为用户提供更加全面的家庭智能化解决方案。

3）安全性：电信智家产品具有较高的安全性，采用先进的技术手段加密和保护用户的隐私和数据安全，让用户放心使用。

软件外包公司的运营方案第一章绪论1.1 选题背景随着信息技术的快速发展和广泛应用，软件外包作为一种新兴的商业模式，受到越来越多企业和组织的关注和认可。

软件外包公司不仅可以减少企业的运营成本，并让企业集中精力开发核心业务，还可以利用全球化的人才资源、技术资源和市场资源，快速提供符合客户需求的高质量软件产品和服务。

本文旨在探讨软件外包公司的运营方案，为日后的软件外包公司运营提供参考和借鉴。

1.2 研究目的通过对软件外包公司运营方案的研究，旨在提出一套科学合理的管理措施和运营策略，以促进软件外包公司在激烈的市场竞争中取得成功。

同时，通过深入研究软件外包公司运营方案，为相关企业和组织提供一些实用的管理经验和运营方法。

1.3 研究方法本文采用文献资料法、实证分析法和个案研究法相结合的方法，对软件外包公司的运营方案进行深入研究。

通过收集、整理和分析大量的文献资料，探索软件外包公司的运营模式、管理体系和经营策略，并结合实际案例进行分析和总结，得出一套科学有效的软件外包公司运营方案。

第二章软件外包公司运营模式2.1 软件外包公司的运营模式软件外包公司的运营模式主要分为两种：单一外包模式和综合外包模式。

单一外包模式是指软件外包公司只进行软件开发、测试和维护等单一领域的外包服务；而综合外包模式是指软件外包公司可以提供包括需求分析、系统设计、软件开发、测试、维护等在内的全流程外包服务。

根据公司实际情况和市场需求，选择适合的运营模式，对于软件外包公司的长期发展至关重要。

2.2 软件外包公司的管理体系软件外包公司的管理体系包括人力资源管理、项目管理、质量管理、成本管理和风险管理等方面。

其中，人力资源管理是软件外包公司管理的核心，要打造一支高效专业的团队，需要进行科学的人才选拔、培训和激励；项目管理是软件外包公司的核心竞争力，需要建立严格的项目管理体系和流程，确保项目按时、按质、按量地完成；质量管理是软件外包公司的生命线，要树立质量意识，推行全员质量管理，提高产品质量和服务质量；成本管理是软件外包公司的核心问题，要进行精细化的成本控制和利润分配，降低成本，提高利润；风险管理是软件外包公司的重要课题，要做好风险评估和预测，及时应对风险事件，确保项目顺利进行。

移动互联网市场总监运营推广策划案(一）从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。

篇幅较长，做一个简单的目录，今天将先讲述如何做竞品分析和产品定位.一、竞品分析二、产品定位三、推广方案四、推广预算五、推广目标六、团队架构七、绩效考核八、团队管理一、竞品分析1.选择竞品，做好定位（选择两个产品最好,最多三个)如何获取竞品?A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏，你可以输入主要关键词“三国”，一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。

B、各大移动应用市场上用关键词查找，如36091应用市场，应用宝，豌豆荚等。

C、行业网站上查找最新信息.。

D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道.还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了.竞品分析选择两个产品最好，最多三个。

2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)一般来说，比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。

这里我们把它细化成以下几个维度：1、市场趋势、业界现状;2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；3、目标用户;4、市场数据；5、核心功能;6、交互设计;7、产品优缺点；8、运营及推广策略;9、总结&行动点.对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2，3，4，7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。

这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。

运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放，移动论坛，市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。

app开发及运营方案一、项目介绍App开发及运营是指通过互联网技术和移动终端设备，开发一款能够满足用户需求并具有商业价值的应用软件，并通过各种渠道和手段进行推广、运营和维护的全过程。

在当今数字化社会，移动应用已成为人们日常生活和工作的必备工具，因此App开发及运营成为了一个备受关注和重视的领域。

在进行App开发及运营之前，我们需要对目标用户群体、市场需求、竞争对手等方面进行充分的调研和分析，以便能够在众多应用中脱颖而出，吸引更多的用户和市场份额。

二、市场调研1. 目标用户群体在进行App开发之前，我们需要对目标用户群体进行深入的调研和分析。

通过了解目标用户的年龄段、性别、地域、兴趣爱好、消费习惯等方面的信息，有助于我们更好的把握用户需求，针对性的进行App设计和功能定位。

2. 市场需求市场需求是App开发的重要依据，只有了解市场需求，才能确保开发的App具有一定的市场前景和商业价值。

我们需要对目前市场上主流的App进行分析，了解用户对App的需求和偏好，以便能够在App的定位、功能设计上做出更好的决策。

3. 竞争分析了解竞争对手的产品定位、功能特点、市场表现等方面的信息，有助于我们更好的制定自己的开发策略，找出自身的优势和劣势，并对竞争对手进行有效的应对和规避。

三、App开发1. 确定App定位App的定位决定了App的功能特点、用户群体、市场竞争等方面的内容，是App开发的重要依据。

在确定App的定位之前，我们需要充分考虑市场需求、用户偏好以及自身的优势和劣势，以便制定出更加具有市场竞争力的App定位。

2. 确定App功能根据目标用户群体的需求和市场竞争情况，我们需要确定App的功能特点，包括基本功能和创新功能。

在确定App功能的过程中，我们需要考虑到用户体验、使用便捷性、交互性等方面的内容，以便能够设计出更加吸引用户的App功能。

3. 编码开发在确定App的定位和功能之后，我们需要进行App的编码开发工作。

软件推广代运营方案一、市场分析随着互联网的快速发展，软件行业也日益蓬勃。

软件市场已成为各种企业争夺的重中之重。

本代运营方案旨在针对软件推广，深入挖掘市场需求，有效提升软件推广效果。

1.1 市场现状目前，软件行业市场竞争激烈，软件种类繁多，用户需求多样化。

但大多数软件在推广上存在诸多问题，例如推广渠道单一、用户粘性不高、用户获取成本过高等问题。

1.2 市场需求当前市场对于软件推广代运营的需求日益增加。

企业希望能够通过专业代运营服务来提升软件的知名度、用户量和用户活跃度。

1.3 竞争分析在软件代运营行业，已经存在不少专业服务提供商。

一些大型互联网公司也提供这类服务。

但是，仍然存在许多市场空缺和机会，需要我们深入挖掘。

二、软件推广代运营方案2.1 目标本软件推广代运营方案的目标是提升软件的知名度、用户量和用户活跃度，为软件的长期发展打下坚实基础。

2.2 策略通过综合运用市场分析、用户画像分析、流量分析等手段，制定全面有效的软件推广代运营策略，包括但不限于以下几个方面：（1）内容策略根据软件的特点和用户的需求，制定符合软件定位和用户口味的内容策略。

结合原创、影视、音乐、游戏等领域的热门内容，设计并发布吸引用户目光的内容。

（2）渠道策略结合不同的渠道特点，如社交媒体、论坛、问答平台、内容分发平台等，进行渠道的选择和优化，实现对不同用户群体的全面覆盖。

（3）用户增长策略设计并实施有效的用户增长策略，包括但不限于应用商店推广、主题活动策划、用户口碑引爆、联名合作等方式，提升软件的用户量和用户活跃度。

（4）数据分析策略通过数据分析，深入挖掘用户行为、用户需求和用户反馈，及时调整软件推广策略，优化运营效果。

2.3 执行方案（1）用户画像分析通过大数据分析，对软件用户的年龄、性别、地域、兴趣爱好等进行全面细致的调研，制定个性化的推广策略。

（2）流量获取通过精准投放、营销活动、内容推广等手段，获取大量有活跃需求的用户流量。

软件产品-商业计划书一、概述本商业计划书主要介绍一款软件产品的商业计划。

该软件产品是一款面向企业和个人用户的职业管理软件，旨在帮助用户更有效地管理自己的职业生涯。

本计划书将从市场分析、产品描述、市场策略、运营模式和盈利预测等方面对该软件进行详细介绍。

二、市场分析1.市场规模：职业管理已经成为现代社会重要的需求之一、根据统计数据显示，全球职业管理软件市场规模已经达到XX亿美元，预计在未来几年将保持年均XX%的增长。

2.市场需求：现代职业生涯发展面临着各种挑战，包括就业机会不断变化、职业规划困难、职业技能要求提高等。

因此，用户对于一款能够帮助他们管理职业生涯的软件产品需求非常高。

3.市场竞争：目前市场上已经存在一些职业管理软件产品，其中知名的有X和Y。

然而，对于这些产品来说，它们存在一些问题，如用户体验不佳、功能不完善等。

三、产品描述1.产品定位：本产品定位为一款高度个性化的职业管理软件，旨在帮助用户规划职业生涯、提升职业技能、找到合适的职业机会等。

2.产品特点：本产品具有如下特点：-个性化体验：通过用户画像和智能算法，为用户提供个性化的职业管理方案。

-多种功能模块：包括职业规划、职业技能提升、求职招聘等多个功能模块，满足用户不同的需求。

-数据分析和反馈：通过对用户数据的分析，为用户提供个性化的反馈和建议，帮助用户更好地管理自己的职业生涯。

四、市场策略1.目标用户：本产品的目标用户包括企业和个人用户，尤其是职业发展和求职群体。

2.推广和宣传：通过线上线下推广相结合的方式，将产品宣传推广给目标用户。

线上推广包括在社交媒体上发布宣传信息、优化SEO等；线下推广包括举办主题活动、参加行业展会等。

3.合作伙伴：与相关企业和机构建立合作伙伴关系，共同推广产品。

可与知名培训机构、求职平台等进行合作，共同为用户提供更好的职业管理服务。

五、运营模式1. 收费模式：本产品采取Freemium模式，即基本功能免费，高级功能收费。

Saas运营方案与计划一、市场现状分析随着互联网技术的不断发展和普及，Saas（Software as a Service）作为一种新型的软件交付模式正在逐渐受到人们的关注和青睐。

Saas模式相对于传统的软件销售模式有着诸多优势，如降低用户的购买成本、提高软件的可用性和易用性、简化软件的升级和维护等。

因此，Saas在全球范围内得到了广泛的应用和推广，市场规模不断扩大。

据预测，未来几年Saas市场的规模将继续保持较快的增长趋势。

根据Gartner公司的数据显示，2021年全球Saas市场规模达到了1041亿美元，较去年同期增长了18%，预计2025年将突破1800亿美元。

同时，中国市场的增长也十分迅速，2021年中国Saas市场规模达到了208.8亿美元，同比增长了43%，增速超过全球平均水平。

可见，Saas市场的潜力巨大，是一个非常具有发展前景和机遇的市场。

然而，与发展潜力巨大的同时，我们也要看到Saas市场存在的一些问题和挑战。

首先，随着市场的不断扩大，竞争也越来越激烈，各家公司之间的差异化和竞争优势愈发显得重要。

其次，用户对于Saas产品的需求在不断变化，产品创新和技术升级的压力也在增大。

再次，市场对于Saas产品的认知度和普及率不高，需要加大市场宣传和推广力度。

因此，对于Saas公司而言，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，满足用户的不断变化的需求，提高产品的市场认知度和影响力，都是亟待解决的问题。

本Saas运营方案和计划将围绕这些问题展开，提出具体的方案和措施，以期实现公司的长期发展和成功。

二、Saas运营目标和战略1. 目标（1）市场目标：在未来三年内，将公司的市场占有率提高到10%，成为同行业领先的Saas公司。

（2）用户目标：在未来三年内，实现用户数量翻倍增长，用户满意度≥90%。

（3）营收目标：在未来三年内，实现年营收翻番，提高公司盈利能力。

2. 战略（1）产品战略：持续推进产品创新和技术升级，提高产品的功能性、易用性和稳定性，不断满足用户的需求。

软件企业策划书模板3篇篇一《软件企业策划书》一、项目概述1. 简要介绍软件企业的核心业务和目标市场，明确企业的定位和发展方向。

2. 阐述软件产品或服务的特点、优势以及解决的主要问题或满足的市场需求。

二、市场分析1. 行业现状与趋势：分析软件行业的整体发展态势、竞争格局、市场规模及增长趋势等。

2. 目标客户群体：深入研究目标客户的特征、需求、购买行为和偏好，确定精准的客户定位。

3. 市场竞争分析：评估主要竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。

三、产品与技术1. 软件产品或服务的详细描述，包括功能模块、技术架构、创新性特点等。

2. 技术研发能力和团队介绍，展示企业在技术方面的实力和优势。

3. 产品的更新和升级计划，以保持竞争力和满足市场变化。

四、营销策略1. 市场推广策略：制定线上线下相结合的推广渠道和方案，如搜索引擎优化、社交媒体营销、参加行业展会等。

2. 销售渠道建设：规划建立有效的销售渠道，如直接销售、合作伙伴销售等。

3. 客户关系管理：阐述如何提升客户满意度和忠诚度，促进客户复购和口碑传播。

五、运营管理1. 组织架构和人员配置：明确企业的组织架构、各部门职责和人员需求。

2. 项目管理流程：建立规范的项目管理流程，确保产品开发和交付的质量和进度。

3. 财务管理：制定合理的财务预算、成本控制和盈利模式，确保企业的可持续发展。

六、风险评估与对策1. 识别可能面临的风险，如技术风险、市场风险、竞争风险等。

2. 针对风险提出相应的应对措施和预案，以降低风险对企业的影响。

七、财务规划1. 预测企业的收入、成本和利润，制定合理的财务目标和盈利计划。

2. 分析资金需求和融资渠道，确保企业有足够的资金支持运营和发展。

八、发展规划1. 短期目标（1-2 年）：明确短期内要实现的具体业务指标和成果。

2. 中期目标（3-5 年）：设定中期的发展阶段和目标，如市场拓展、产品升级等。

篇二《软件企业策划书模板》一、项目概述（一）项目名称明确软件企业的具体名称。

结合实例分析B2B、B2C、C2C运营模式要求：阿里巴巴当当网拍拍网分析B2B、B2C、C2C运营流程，运营模式分析总结，存在不足，结合行业发展实际，提出展望分析阿里巴巴B2B运营流程，运营模式运营流程：1.商业客户向销售商进货，发出“用户订单”，该订单包括产品名称、数量等等2.销售商收到“用户订单”后，根据订单要求向供货商发出订单查询3.供货商在接受并审核完成“订单查询”后，给销售商返回结果，基本是有无货物等情况4.销售商在确定供货商能满足客户“用户订单”后，给运输商发出有关货物运输情况的“运输查询”5.运输商在收到“运输查询”后，给销售商返回查询的答案，有关运输日期、路线、方式等6.在确认运输没有问题后，销售商给客户的“用户订单”作出回答，同时给供货商发出“发货通知”7.运输商受到“运输通知”后开始发货，接着客户向支付网发出“付款通知”8.支付网向销售商发出交易成功的“转账通知”运营模式：1.专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。

阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上，将企业登录汇聚的信息整合分类，形成网站独具特色的栏目，使企业用户获得有效的信息和服务。

2.阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。

阿里巴巴已经建立运作四个相互关联的网站：英文的国际网站()面向全球商人提供专业服务;简体中文的中国网站()主要为中国大陆市场服务;全球性的繁体中文网站()则为台湾、香港、东南亚及遍及全球的华商服务;韩文的韩国网站()针对韩文用户服务(目前不可用)，日文的日本网站()。

而且即将推出针对当地市场的欧洲语言和南美网站。

这些网站相互链接，内容相互交融，为会员提供一个整合一体的国际贸易平台，汇集全球178个国家(地区)的商业信息和个性化的商人社区。

3.在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册用户，从而汇聚商流，活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。

app策划方案【篇一： app策划书】篇一：app产品策划书app产品策划书一、项目简介〔一〕项目背景〔二〕市场时机〔三〕成功关键二、app产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求〔一〕消费人群定位〔二〕竞争优势〔三〕盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、swot分析 ..八财务计划九、风险评估〔一〕技术风险〔二〕政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介(一)项目背景：来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破4.72亿。

随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能对这个问题具备解决能力。

，2013年一季度国内智能用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。

但是一方面老年群体对智能 app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。

〔二〕市场时机：近年来，国内 app 市场呈现爆炸式增长。

随着3g 的普及、应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。

随着 android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入，微博、客户端软件、游戏等新应用大大提升用户的娱乐体验。

用户上行数据成为互联网的显著特征。

可以预见，互动娱乐体验超越电脑已为时不远，将会是互动娱乐的新中心。

2013年3月4日，iimedia 咨询公司发布《2012中国应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国网民已达4.5亿人，其中智能用户到达3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 pc 延伸至的趋势已势不可挡。