2013年浅谈“迪士尼”文化【企业文化论文】解读

迪士尼公司的企业文化分析引言概述：迪士尼公司是全球知名的娱乐公司，其成功不仅源于其优秀的产品和创意，还有其独特的企业文化。

本文将对迪士尼公司的企业文化进行分析，并从五个方面进行详细阐述。

一、迪士尼公司的核心价值观1.1 创造奇迹的激情：迪士尼公司鼓励员工保持创造力和创新精神，激发他们对工作的热情。

1.2 顾客至上：迪士尼公司始终将顾客放在首位，努力提供最优质的产品和服务，满足顾客的需求。

1.3 团队合作：迪士尼公司强调团队合作的重要性，鼓励员工相互支持、协作，共同实现目标。

二、迪士尼公司的员工培训和发展2.1 全面培训计划：迪士尼公司为员工提供全面的培训计划，包括专业技能培训、领导力发展和团队合作等方面的培训。

2.2 激励员工成长：迪士尼公司注重激励员工的个人成长，通过提供晋升机会、奖励制度和持续反馈等方式，激励员工不断提升自己。

2.3 培养创新思维：迪士尼公司鼓励员工培养创新思维，通过创意工作坊和跨部门合作等方式，激发员工的创造力和创新能力。

三、迪士尼公司的客户体验3.1 以顾客为中心：迪士尼公司将顾客的需求和体验放在首位，通过不断改进产品和服务，提供独特的顾客体验。

3.2 个性化服务：迪士尼公司注重个性化服务，通过了解顾客的需求和喜好，提供量身定制的产品和服务。

3.3 全员参预：迪士尼公司鼓励所有员工参预到顾客体验中，从接待员到高层管理人员，每一个人都要关注和改善顾客体验。

四、迪士尼公司的创新文化4.1 鼓励冒险精神：迪士尼公司鼓励员工勇于冒险，尝试新的创意和方法，推动公司的创新发展。

4.2 开放的沟通环境：迪士尼公司营造开放的沟通环境，鼓励员工分享想法和意见，促进创新的产生。

4.3 创新奖励机制：迪士尼公司设立创新奖励机制，激励员工提出创新点子和解决方案，推动公司的持续创新。

五、迪士尼公司的社会责任5.1 环境保护：迪士尼公司致力于环境保护，通过减少能源消耗、废物处理和环境教育等方式，保护自然环境。

迪斯尼企业文化案例分析迪斯尼一名游客在不远处不小心打翻了可乐瓶子，虽然他迅速捡起来了，但还是有大半瓶的可乐撒到了地上，这名游客也没有理会，径直走开了（呵呵，肯定是祖国大陆的游客，这在内地是司空见惯的事，也没什么大惊小怪的），然而，附近的一名保洁员迅速地跑了过来（我也不知道他是怎么留意到可乐撒到地上的，也许是他的眼睛一直像雷达一样到处巡视吧），一边招呼游客不要踩到地上的可乐（这很重要，要是游客的鞋上沾上了可乐，他所到之处都将被可乐污染），一边开始清扫，按我们通常的惯例，用拖把把可乐拖干就算大功告成了吧。

不，那名保洁员首先用洁白的吸水纸铺在可乐污迹上，吸干可乐（当时他的手边没有地拖，只是口袋里装了很多吸水纸），然后倒一些清水在污迹上，用扫把反复擦洗，再用吸水纸吸干污水，再重复上述过程，直到吸水纸上看不到可乐的痕迹为止。

也许你会说，有这个必要嘛，浪费那么多纸！然而我们细想一下，如果每一片污迹都不能处理干净，那么每一片污迹的污染范围之大足可以对乐园的环境造成毁灭性的破坏。

这就是迪斯尼，这是她的一种企业文化，表现在每个员工身上的那种重视细节，做好细节，从每一个细节中让游客感到舒心、放心的文化。

迪斯尼这种细节无处不在，甜蜜的微笑、耐心的指引……我们通常把企业的发展历程分三个阶段：第一阶段是经营产品即以产品为中心，通过产品交易实现企业的商业利益，通过技术创新、产品开发、生产销售等企业经营活动获取产品的经营利润。

第二阶段是经营品牌即产品只是品牌的载体，同样的产品贴上不同的品牌它的价值迥异，我们最熟悉的莫过于耐克鞋和戴尔电脑了，它们的产品都是别人代工生产的，产品的核心价值在于品牌。

企业发展的第三个阶段是经营文化，德国的汽车文化，美国的快餐文化等等，世界500强中优秀而长寿的企业，实际上都是在经营文化。

企业文化是什么？它是怎么表现出来的？简单的说，它实际上就是一个企业在各种细节上的不断完美。

虽然企业文化涵盖了很多方面，比如BI（行为识别系统）、VI（视觉识别系统）、MI（理念识别系统）等方面，但是企业文化最终还是通过企业和企业员工在方方面面的细节中体现出来。

迪士尼公司的企业文化分析迪士尼公司是全球最著名的娱乐公司之一，以其独特的企业文化而闻名。

本文将对迪士尼公司的企业文化进行分析，包括其核心价值观、组织结构、沟通方式、员工培训和激励机制等方面。

1. 核心价值观迪士尼公司的核心价值观是“创造快乐、引领创新、追求卓越、坚守诚信”。

这些价值观贯穿于公司的各个层面，为员工提供了明确的指导和行为准则。

2. 组织结构迪士尼公司采用分权的组织结构，以便更好地应对市场变化和创新需求。

公司分为多个业务部门，如电影制作、主题公园、消费品等，每个部门都有自己的管理团队和决策权。

3. 沟通方式迪士尼公司注重开放和透明的沟通方式。

公司内部通过定期举行员工大会、团队会议和在线平台等方式，促进员工之间的交流和合作。

此外，公司高层领导也会定期与员工进行沟通，分享公司的战略和目标。

4. 员工培训迪士尼公司非常重视员工培训和发展，为员工提供各种培训机会，以提升他们的专业技能和领导能力。

公司设有迪士尼学院，为员工提供在线和现场培训课程，并鼓励员工参加外部培训和学习活动。

5. 激励机制迪士尼公司通过多种激励机制激励员工的工作表现。

公司设有奖励计划，包括年度绩效奖金、股权激励计划和员工认可计划等，以表彰和鼓励员工的卓越工作。

6. 创新和创造力迪士尼公司鼓励员工发挥创造力，提倡创新思维。

公司鼓励员工提出新的想法和建议，并设有创新实验室，为员工提供创新项目的支持和资源。

7. 客户体验迪士尼公司以提供卓越的客户体验而闻名。

公司鼓励员工关注客户需求，提供个性化的服务，并不断改进产品和服务，以满足客户的期望。

8. 社会责任迪士尼公司积极履行社会责任，关注环境保护和社区发展。

公司致力于减少对环境的影响，推动可持续发展，并通过慈善捐赠和志愿者活动支持社区发展。

总结：迪士尼公司的企业文化以创造快乐、引领创新、追求卓越和坚守诚信为核心价值观。

公司通过分权的组织结构、开放透明的沟通方式、员工培训和激励机制等方面，营造了积极向上、创新和服务至上的工作环境。

迪士尼公司的企业文化分析迪士尼，全称华特迪士尼公司，是美国的一家娱乐媒体公司，也是全世界最大的传媒企业，1923年由华特·迪士尼与兄长洛伊·O·迪士尼创立。

迪士尼电影公司是迄今为止唯一一家没有被交易过的好莱坞大公司。

其创始人华特·迪士尼，二十世纪三四十年代，依靠米老鼠起家，四十年代，涉足真人电影领域，先后收购了独立电影界巨头米拉麦克斯和3D动画霸主皮克斯之后，迪士尼更是巩固了自己作为顶级电影公司的地位。

当今的迪士尼已经远远不止于从事动画电影这一个行业了，自从1955年华特迪士尼在美国洛杉矶创建第一个主题公园——迪士尼乐园以来，迪士尼公司已经成为集卡通设计、电视网络、电影、主题公园、文化用品、服装服饰为一体的大型娱乐性企业集团。

作为娱乐巨头的华特迪士尼公司拥有众多子公司，业务涉及到的方面也很多，而迪士尼将这些众多业务分为影视娱乐、主题公园度假区、消费产品和媒体网络四个大的方面，终于形成了一个综合性娱乐集团。

迪士尼现在已经成为全球最大的娱乐公司之一，是娱乐业的领头羊，在它成立的80余年中，是什么促使它发展成为今天如此大的规模？面对如此激烈的旅游市场竞争，是什么力量使其经久不衰呢？那便是迪士尼的企业文化，是它优秀的企业文化造就了今天令世人瞩目的迪士尼。

不仅是“市场定位”、“招聘培训”中最基本的体现迪士尼的优秀企业文化，“优质、高效、细致的服务”和“庞大、严谨的营销策略”更是迪士尼企业文化的核心所在。

迪士尼现有雇员50000余人，其中公司每天大约要雇用新员工100名左右，对于这些新员工，迪士尼有自己的一套培训“宝典”。

通常，面试中心每天要接待150名～200名初试合格的应聘者。

在应聘者来临之际，公司会主动向他们发放详细列有公司雇员工作条件及规章制度的文件，还有列有公司全部职务的小册子，应聘者还可以使用幻灯片、可视电话等设备与公司相关人员沟通。

经过一系列的精心安排，通过层层选拔的新员工在进入公司之前就会基本了解迪士尼的企业文化。

迪士尼公司的企业文化分析公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]迪士尼公司的企业文化分析迪士尼，全称华特迪士尼公司，是的一家娱乐媒体公司，也是全世界最大的传媒企业，1923年由与兄长洛伊·O·迪士尼创立。

迪士尼电影公司是迄今为止唯一一家没有被交易过的好莱坞大公司。

其创始人华特·迪士尼，二十世纪三四十年代，依靠起家，四十年代，涉足真人电影领域，先后收购了独立电影界巨头米拉麦克斯和3D动画霸主皮克斯之后，迪士尼更是巩固了自己作为顶级电影公司的地位。

当今的迪士尼已经远远不止于从事动画电影这一个行业了，自从1955年华特迪士尼在美国洛杉矶创建第一个主题公园——迪士尼乐园以来，迪士尼公司已经成为集卡通设计、电视网络、电影、主题公园、文化用品、服装服饰为一体的大型娱乐性企业集团。

作为娱乐巨头的华特迪士尼公司拥有众多子公司，业务涉及到的方面也很多，而迪士尼将这些众多业务分为影视娱乐、主题公园度假区、消费产品和媒体网络四个大的方面，终于形成了一个综合性娱乐集团。

迪士尼现在已经成为全球最大的娱乐公司之一，是娱乐业的领头羊，在它成立的80余年中，是什么促使它发展成为今天如此大的规模面对如此激烈的旅游市场竞争，是什么力量使其经久不衰呢那便是迪士尼的企业文化，是它优秀的企业文化造就了今天令世人瞩目的迪士尼。

不仅是“市场定位”、“招聘培训”中最基本的体现迪士尼的优秀企业文化，“优质、高效、细致的服务”和“庞大、严谨的营销策略”更是迪士尼企业文化的核心所在。

迪士尼现有雇员50000余人，其中公司每天大约要雇用新员工100名左右，对于这些新员工，迪士尼有自己的一套培训“宝典”。

通常，面试中心每天要接待150名～200名初试合格的应聘者。

在应聘者来临之际，公司会主动向他们发放详细列有公司雇员工作条件及规章制度的文件，还有列有公司全部职务的小册子，应聘者还可以使用幻灯片、可视电话等设备与公司相关人员沟通。

迪士尼公司的企业文化分析企业文化是指一个组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式等共同的理念和原则。

迪士尼公司作为全球最知名的娱乐公司之一，其独特的企业文化在业界广为人知。

本文将对迪士尼公司的企业文化进行分析，从价值观、工作方式和员工关系等方面进行探讨。

一、价值观1. 创造力和想象力：迪士尼公司向来强调创造力和想象力的重要性。

他们鼓励员工斗胆创新，不断推陈出新，为观众带来新鲜和惊喜。

2. 乐观主义和幸福：迪士尼公司倡导乐观积极的态度，相信每一个人都可以创造幸福。

他们致力于通过娱乐和故事传递积极的能量和快乐。

3. 家庭价值观：迪士尼公司强调家庭的重要性，他们的产品和服务都以家庭为核心。

员工被鼓励在工作和家庭之间取得平衡，并享受家庭生活的夸姣。

二、工作方式1. 团队合作：迪士尼公司注重团队合作，鼓励员工之间的互动和协作。

他们相信团队的力量，通过合作可以实现更大的成就。

2. 客户至上：迪士尼公司始终把顾客放在首位，致力于提供最佳的娱乐体验。

员工被要求以顾客为中心，不断改进服务质量，满足顾客的需求。

3. 持续学习：迪士尼公司鼓励员工不断学习和成长。

他们提供丰富的培训和发展机会，匡助员工提升技能和知识，以适应快速变化的行业环境。

三、员工关系1. 尊重和包容：迪士尼公司重视员工的多样性和个人差异，鼓励尊重和包容。

他们创造一个平等和开放的工作环境，使每一个人都能发挥自己的潜力。

2. 奖励和认可：迪士尼公司注重奖励和认可员工的努力和贡献。

他们设立了一系列的奖励制度，包括员工表彰、晋升机会和福利待遇等，激励员工持续努力。

3. 社区参预：迪士尼公司积极参预社区活动和公益事业。

他们鼓励员工参预志愿者工作，回馈社会，提升公司的社会责任感。

综上所述，迪士尼公司的企业文化以创造力、想象力、乐观主义和幸福为核心价值观。

他们鼓励团队合作、客户至上和持续学习，创造一个尊重、包容和奖励认可的工作环境。

同时，迪士尼公司也注重员工的家庭生活和社区参预，体现了他们对员工全面发展和社会责任的关注。