管理信息化(PPT 121页)
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管理信息化管理信息化,即把信息化作为企业管理的重要手段,运用信息化技术进行企业管理,使企业的管理方式更加科学、高效、合理,从而提高企业管理效率,增强企业竞争力。
信息化已成为现代企业的必然趋势。
随着信息技术的飞速发展,企业管理信息化已成为企业发展的重要战略方向之一。
在全球化竞争的背景下,管理信息化已成为企业必备的基础设施。
以信息技术为支撑的管理信息化体系,可更快速、准确、有效地收集、处理和分析企业信息,为企业决策提供科学依据。
管理信息化不仅能够提高企业的生产效率和经营效益,而且还能够增强企业的竞争实力和市场适应性。
企业的管理信息化需要一个系统的构建过程。
其中,重要的组成部分包括:信息化战略制定、信息系统建设、信息资源管理和信息化管理。
(一)信息化战略制定信息化战略制定是企业信息化建设的核心环节,如果该环节工作不合理或不充分,有可能造成企业信息化建设在后续的工作中出现问题。
信息化战略制定要从企业的战略目标出发,充分考虑企业内外部环境的因素,确定企业信息化发展方向,制定企业信息化规划,明确企业信息化的目标、任务和计划。
(二)信息系统建设对于一个企业来说,信息系统是管理信息化的重要组成部分。
信息系统的建设需要从业务流程出发,分析企业的信息化需求,根据企业的信息化战略和规划,进行系统设计和开发,实现信息共享和业务协同。
在信息系统建设中需要注意数据的准确性、及时性和完整性,保证系统的安全性,提高信息系统的效率。
(三)信息资源管理企业的信息资源是企业的知识资产,也是企业实现信息化的重要资产。
信息资源管理是对企业信息资源的有效管理和利用,包括信息资源的获取、整合、存储、维护、分析和应用。
企业需要制定信息资源管理策略,明确信息资源的价值和作用,实现信息资源的价值最大化和应用最优化。
(四)信息化管理信息化管理是企业信息化建设和应用过程中的管理活动,包括信息技术的选择和应用、信息安全管理、信息化组织架构和人才建设等方面。
工程造价管理信息化工程造价信息化管理的发展与展望实现〔企业〕内部和外部信息的网络化包括数据处理,基础资料的收集整理、效果评估、数据包的传递,技术经济信息咨询等网络服务一企业通过网络平台与相关的生产厂家或价格管理部门取得联系,以及时、准确、全面地获取某一产品或劳务等方面的价格信息:网络上拥有的相关单位昕收集和掌握的工程造价方面的数据信息.可以通过互联网向工程造价工作的专业用户传递,同时,工程项目中的价格文件也可以在网上向各有关单位传递,各单位便可以及时地对文件中的数据进行验证、修改和补充,从而缩小时间、空间的距离.有效地提升工程造价工作的准确度.同时.基于客户机/服务器(C/S)和浏览器/服务器(B/S)体系结构的数据库开发技术的完善与推广.大大加快了工程造价管理应用软件网络化进程一网络经济条件F运用互联网技术进行工)程造价管理,将会在投资项日评价软件、制定概算软件、建筑辅助制定软件、施工图预算软件、建筑业的价格信息网和企业内部信息资料库之间建立无缝连接的通道,在项目评估、工程制定、造价管理等各部分工作问实现数据信息的低成本转移。
建立工程造价数据库任何一个工程都不是独立存在的.都要随时接收不同的参照信息。
为适应招标投标快速报价的必须要,科学地进工程价格评估,使招标投标工作自动化,必须要利用互联网收集各类已完工程资料,包括日常工作中积存的大量工作技术经济指标和基础数据.建立工程造价数据库,实现数据共享。
数据库中存有各类工程在不同年度、不同施工阶段上的各种相关数据。
采纳数据挖掘技术,对各类数据的分析提炼,将对企业的经营管理以及政府的宏观调控提供科学的决策依据:另外.及时从互联网上浏览最新的材料价格等信息,将工程网上数据库中类似工程进行对比与合理性验证,提升工程造价管理的科学性,以适应市场快速、高敬、多变的特点信息处理集成化信息处理集成化工程造价工作应该将信息处理的范围扩大到相关系统,如企业定额编制系统.投标报价系统、施工管理系统、材机数据收集系统.工程造价数据收集系统,造价指标系统、工程制定的其他制定过程,凡是使用CAD系统绘图的lr程,叮以直接利用CAD软件汁算出工程量,然后,借助局域网传输到工程造价应用软件上,再依据结构部位及尺寸等方面的要求.自动在价格信息资源库中提取数据进行汁算企业定额直接传给投标报价系统,企业管理系统中的数据义可进人造价信息收集系统,指标系统叉可对整个报价工作进行检验和指导这样不仅保证制定数据一致性.准确性.而且还大大地提升了招杯投杯工作的自动化水平,从而实现计算机技术应用的集成化与系统性。