最新整理商业综合体世联商业华润万象城案例分析.ppt

格式：ppt
大小：3.71 MB
文档页数：10

下载文档原格式

深圳万象城平面图及商业业态PPT课件

1F楼层指引图及商业业态
主力店
Gucci 深南中路
書城路
寶安南路
主力店 REEL
時裝名牌
次主力店ESPRIT 餐飲
嘉賓路
次主力店NOVO
1F平面图 – 国际品牌
2F平面图
2F楼层指引图及商业业态
2F平面图 – 都会风情
主力店 Gucci
餐飲
時裝名牌
主力店 REEL
餐飲餐飲
時裝名牌
3F 平面图
店。
深圳万象城——购物中心
深圳华润万象城业态比列：
万象城采取
主力店＋次主力店＋专门店的门店组合形式
拥有6层商用楼面，300多个大小不一、功能各异的独立店铺
L5 王子国宴饭店、泰满冠、美乐汇 L4 顺电、生活本色、嘉禾影城、溜冰场 L3Reel百货，嘉禾影城、Esprit、意粉屋、停车场 L2 Reel百货、Esprit 、停车场
米兰大道
浑圆天顶
下沉广场
建筑特色
单独建筑，购物中心上方无常见的住宅塔楼或写字楼，最大限度的保证了购物空间的灵活性和舒适性。同时可缩
短期单商，业利独的于开招建发商周。筑，购物中心上方无常见的住宅塔楼或写字
楼，最大限度的保证了购物空间的灵活性和舒适
性。同时可缩短商业的开发周期，利于招商。
建筑特色
交通组织
地铁链接（华润） ——本项目商业写字楼与万象城链接
停车场的设计：
万象城设有立体停车场，与商场之间隔有一道玻璃门。停车场的建设上更巧妙的结合购物区域，负一层到三层皆有停车场，将车流从负一层引到三层半，人流便会从三层开始上到第六层，为上层带来足够人气。地下二层的停车场为北区的办公和中区购物提供了近1000个车位，同时附属的一座4层嵌入式停车场及底层和二层的停车区，为人们前往购物中心、餐馆等其它层面提供了方便。同时改善了楼上商业的人流走向。廊桥连接北区与中区（购物中心）的连接，通过地下一层及二、三层间的廊桥。在地下一层，以购物商铺，沟通了书城路二侧北、中区的联系，而二、三层，则通过跨越书城路上空的廊桥，沟通二区

华润万象城业态规划【精】PPT课件

8、除专业顾问公司进行市场分析以外，华润自己的团队考察了众多的可比项目：美国的 Mall of America、South Coast Plaza、Fashion Island，日本的Canal City、六本木，香港的太古广场、又一城、海港城，新加坡的新达城，台湾的京华城、新光三越信义新天地等近百个著名的购物中心。
.
8
3、万象城年销售额超过10亿元 1、开业一年的万象城全年销售额超过10亿元； 2、二期总投资超过22亿港元，总建筑面积达26万平方米由超五星级酒店、酒店式公寓、国际商业休闲广场等组成； 3、万象城已成深圳商业名片； 4、万象城接待顾客2000万； 5、商场出租率达97％； 6、商场在顾客中的美誉度不断提升成为人们眼中深圳最具魅力的购物、休闲、娱乐场所之一； 7、华润大厦：出租率接近100％
.
9
4、深圳休闲娱乐生活领跑者 1、深圳最大、最好的电影城； 2、星巴克在南中国的旗舰店； 3、奥运标准真冰滑冰场； 4、设计理念前卫的美发沙龙； 5、闻名世界的玛花纤体； 6、NOVO的时尚沙龙； 7、除了让人眼花缭乱的时尚品牌；
8、万象城的休闲娱乐组合又将让人眼前一亮。
.
10
圳地铁一号线大剧院站紧靠这个项目； 3、为了更好的吸引人流，华润在政府的支持下将
这个地铁站与万象城地下一层打通，这样大量的
地铁客流就可以直接通过通道进入万象城内。
.
15
.
16
10、市场分析成功前提
1、如何精确把握市场现状，有效预测未来市场； 2、如何有效规避市场风险，体现前瞻性、准确性； 3、这几乎是每一个购物中心发展商关心的问题； 4、而解决这个问题的前提就是进行充分、准确的市场分
析； 5、购物中心的复杂性决定了其市场分析的复杂性； 6、购物中心规划前期的市场分析是一个需要在政治、经

商业综合体案例分析课件

绿色屋顶可提高建筑的隔热降温性能，有效地减轻城市热岛效应，提高城市环境质量，实现建筑能源的节约。
商业综合体的文化建设与品牌塑造
文化底蕴传承
商业综合体应从历史、地域、文化等多角度挖掘市场内在需求，弘扬文化匠人精神，持续提供有内涵的文化服务。
品牌战略整合
商业综合体应根据企业发展规划，整合各品牌优势，提供有吸引力的品牌聚集地，加强品牌资源合力，运用现代营销手段实现品牌推广。
旧城改造模式
城市综合体从老城区、城中村等旧区改造中诞生，通过整合现有资源实现规模化经营。
高层建筑模式
轨道交通拓展模式
城市综合体由高层建筑组成，楼上为住宅、办公、酒店等，楼下为商业、文化、娱乐等综合服务。
城市综合体由轨道交通站点为核心，依托周边配套和转移十字路口功能，形成多层次、高密度、全方位的城市空间。
商业综合体案例分析课件
本课件将重点介绍商业综合体的发展历程、市场运营策略、规划设计、建设模式、案例分析等关键内容，为听众呈现一个全面的商业综合体建设指南。
什么是商业综合体
商业综合体是集商业、文化、娱乐、餐饮、办公等多种功能于一体的城市综合体，是“一站式”服务的地标性建筑，能够为消费者提供全方位的购物及休闲体验。
多元化经营
环贸广场以奢侈大牌、时尚潮牌、国际美食等打造高品位时尚体验，吸引消费者聚集。
环贸广场内部充满动感和空间感，吸引消费者游览购物，成为青年时尚人群的重要流行地标。
环贸广场融合了众多商业形态，如夜市、街区、小店，加强了商业的细分和层次感。
案例二：北京王府半岛商业综合体
1
奢华体验
王府半岛商业综合体借助顶级酒店和精品商业，为消费者提供奢华和高品位的消费体验。

成都万象城购物中心深度调研分析报告.ppt

序
典型品牌
业态类型客单价（元）
备注
号
1
ARMANI COLLEZIONI
服装
4000-10000 满足高层客群、提升品质
2
BLLY
鞋包
2000-3000 满足高层客群、提升品质
3 AppleStore
4
嫩绿茶
5 COSTACOFFEE
NOVO
6
NOVO
电器餐饮餐饮
服装
300-5000 50-100 20-50
局在4、5F，5F美食广场引导整个购物中心人流向上；
休闲娱乐业态：电影院、真冰场、反斗城等进一步丰富项目业态，保持项目人流互动，
拉升人气。
时尚元素百货、超市、服饰、化妆品、没发、SPA等
其他, 12%
百货, 21%
餐饮元素各国美食、休闲餐厅、快餐等
服饰, 32%
超市, 8%
娱乐元素电影院、真冰场、儿童城等
档
次
逐步调整，中端起步，高
端发展策略
时间
定位模式对比
成都万象城与杭州、沈阳万象城对比：
地理位置
项目配置
成都成都城东新CBD
甲级写字楼、高端住宅
沈阳
沈阳金廊南段的重点核心区
甲级写字楼、高端住宅、五
星级酒店、酒店式公寓
杭州杭州钱江新区核心区
甲级写字楼、高端住宅、五星级酒店、酒
店式公寓
主力店
万象城系列简介
万象城全国布局
第一城第二城第三城
第四城
深圳华润中心·万象城杭州华润新鸿基·万象城沈阳华润中心·万象城
成都华润二十四城·万象城
第五城第六城

《成都华润万象城》课件

共同打造特色活动
02 举办各类活动，增加项目知名度
扩大影响范围
03 拓展项目发展空间
开拓新市场
不断改进，提升用户体验
通过倾听客户的反馈意见和建议，项目可以不断改进，满足客户需求，提升用户体验。建立良好的反馈机制，可以让项目更加贴近客户需求，增加客户满意度，提高忠诚度。
● 05
第五章项目管理与运营
成都华润万象城的目标客群主要是白领和年轻人群，他们具有高消费能力，追求时尚生活品质。为了满足客户需求，项目需要根据客户需求灵活调整经营策略。
品牌合作伙伴
引入知名品牌
国际、国内知名品牌
建立信赖
打造消费者信赖的购物、娱乐场所
提升品牌知名度
开展合作活动
项目定位策略
成都华润万象城以时尚和高端为主打，强调个性化消费体验。通过建立良好的客户关系，项目致力于提升市场口碑，吸引更多目标客群。
专业、高效的管理团队
项目管理团队具有专业知识和高效运作能力，致力于精细管理和科学运作。团队持续优化管理流程，不断提高项目运营效率。
安全与保障措施
制定安全管理规范
确保项目运营安全
保障项目正常运营
确保项目顺利进行
加强安保力量
保障客户安全
运营模式创新
不断创新经营模式
适应市场变化
灵活调整运营策略
市场分析
了解竞争对手制定应对策略
战略规划
明确发展方向实现项目可持续发展
总结
地理位置对于项目的影响非常重要，成都华润万象城作为一个位于繁华商业区的综合体项目，在充分利用地理优势的同时，需要深入分析竞争对手，制定有效的发展策略，实现项目的可持续发展。
● 03

商业购物中心案例分析PPT课件

L2
L3 L4
所占比例
备注
1
百货公司
2
11
1%
2
女士时装
44
8 17 19
23%
3
男士时装
36
8 13 15
18%
4
童装玩具
1
1
1%
5
皮革制品/皮鞋/手袋
33
6
运动用品
4
4 7 22
17%
4
2%
7
护理/美容
7
8
书本/音乐/电子用品
6
421
4%
321
3%
9 艺术品/家居布置/礼品
9
10
珠宝/钟表/饰物
2004年9月13日活动
2004年11月4日百货主力店开业 2004年201220月/3/92日3
“华润万象城” 2004精英世界模特大赛中国区总决赛在深圳电视中心举行。38位进入决赛的选手经过激烈的角逐，决出冠、亚、季军并瓜分了11个奖项。23号广东选手蒋丹漪荣登冠军宝座，并获得了代表中国参加2004精英世界模特大赛总决赛的资格。本次活动与招商发布会是联动的主题活动
• 2、整个购物中心只有一条主动线，无次要通道，所有店面分布在动线两边，避免了商场死角的出现；
• 3、平面动线设计流畅，在立体动线设计上从多个楼层直接导入人流；立体动线设计减少了楼层之间的租金差距；
• 4、内外部交通合理，卸货区安排在店面的后部，通过货梯直接进入店面的货物区，真正做到人车分流、人货分流；
Lane Crawford
AMC Pacific Place Lane Crawford Park Court
2020/3/23

深圳万象天地考察案例分析课件

建立完善的顾客投诉处理机制，及时解决顾客问题，确保顾客满意度。
05
案例启示与建议
如何选择合适的地理位置与商业定位
地理位置
深圳万象天地位于深圳市中心，周边交通便利，人流密集，具备良好的商业氛围。选择合适的地理位置是商业成功的关键。
商业定位
深圳万象天地以时尚、高端、休闲为主打，吸引中高端消费群体，同时注重体验式消费，将商业与文化、娱乐等元素融合。
投资回报率评估
结合财务数据对商场的投资回报率进行分析，为投资者提供参考。
05
04
品牌竞争力分析
对商场内各品牌的销售额、客流量等数据进行统计和分析，评估品牌竞争力。
THANKS
感谢观看
深圳万象天地件考察案例分析课
目录
• 引言 • 深圳万象天地概述 • 深圳万象天地案例分析 • 深圳万象天地的成功因素总结 • 案例启示与建议 • 附录：考察照片与数据统计
01
引言
背景介绍
深圳万象天地位于深圳市中心，是一个集购物、餐饮、娱乐于一体的综合性商业中心。
它是华润集团旗下的高端商业项目，自开业以来一直备受关注。
设计风格
深圳万象天地的设计风格独特，注重文化元素的融入和艺术氛围的营造，为消费者提供
愉悦的购物体验。
如何提高顾客体验与服务水平
要点一
顾客体验
要点二
服务水平
深圳万象天地注重顾客体验的提升，通过提供舒适的购物环境、优质的服务和产品以及独特的消费体验来吸引消费者。
深圳万象天地对员工进行专业的培训，提高员工的服务意识和技能水平，确保为消费者提供优质的服务。
品牌营销策略分析
总结词
深圳万象天地在品牌营销策略上注重线上线下的融合，通过多元化的营销手段吸引消费者。

深圳万象城案例PPT课件

负一层
12
【建筑规划】
完全抛弃了传统的规划模式，将“万象城” 作为一个独立的建筑主体进行设计，给予其设计规划的较大自由空间。
“有品位场所” “高贵、典雅、活泼、欢快、友好。”
13
第四部分项目招商
14
【招商目标】
“万象城”的建设和招商过程中始终围绕“全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合”的理念，精心挑选建设团队和品牌商家。
REEL时尚生活百货
超市、电器连锁餐饮娱乐、休闲
华润万家OLE超市、顺电王子饭店、肯德基、必胜客、塔克钟嘉禾电影城、“冰纷万象”真冰滑冰场
11
【动线设计】
万象城借鉴了香港太古广场和香港又一城等购物中心的经验，不仅在平面动线设计上非常流畅，而且在立体动线设计上从多个楼层直接导入人流。万象城每一楼层都有一个明显的客流动线，所有店面都分布在动线两边，保证整个商场没有死角。而巨大的中庭直接通到建筑的顶部，可以采到足够的自然光。每个铺位的卸货区都安排在店面的后部，通过货梯可直接进入店面的货物区，顾客走动的位置完全看不到装卸过程
业态组合方面，万象城也突出自身的特点。主力店、次主力店所占比例为40%。其中，主力店招商在2003 年12月15日就确定下来了，国际名牌占3%，餐饮占 15%，娱乐占20%，精品店占22%。以餐饮为例，万象城设置了25家餐厅，除了中国传统菜系外，还有来自世界各地的风味，包括了顶级的法国菜、意大利菜、日本菜、泰国菜等。
3.华润自营olé超市将采取错位经营方式，走时尚路线，
推特色商品，建设一个以进口商品为特色的新概念超市，避免商品组合与竞争对手同质化； 4.“缤纷万象”溜冰场则是中国第一个以休闲为主题的奥运标准真冰滑冰场，同时将成立滑冰学校，在深圳倡导冰上运动。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

万象城的成功改变了深圳的商业格局和人们对地王商务圈的认识度，填补了高档“合家欢”购物休闲中心的空白
地王大厦、中信广场、深圳发展银行大厦、世界金融中心、
证券交易所、罗湖口岸——“都市集成”的黄金分割点
华强商圈
科学馆地铁站
邓小平画像
中信广场
华润中心
地王大厦
世界金融中心
罗湖口岸
改变了深圳人的生活方式，形成了“万象城消费阶层”，逛万象城成为了深圳人的一种时尚和潮流
3%
负一层主力店：华润万家超市CITYVALUE超级广场
主力店采取错位经营方式，走时尚路线，推特色商品，建设一个以进口商品为特色的新概念超市，避免商品组合与竞争对手同质化；
1-3层主力店：Réel时尚生活百货（2万平米）
特色百货 1-3F
首次进入中国内地的百货公司，深圳百货真正市场细分，开创了个性化女性消费环境。它的购物环境、商品组合冰场
4F 5F：大型中式酒楼
商业规划设计
►将“万象城”作为一个独立的建筑主体进行设计，完全站在购物的角度进行规划和设计，给予其设计规划的较大自由空间。 ►整个购物中心只有一条主动线，无次要通道，所有店面分布在动线两边，避免了商场死角的出现； ►平面动线设计流畅，在立体动线设计上从多个楼层直接导入人流；立体动线设计减少了楼层之间的租金差距； ►内外部交通合理，卸货区安排在店面的后部，通过货梯直接进入店面的货物区，真正做到人车分流、人货分流； ►出租空间呈现“两高”特色：层高高（5.6米至6.8米不等）、实用率高（达60％），方正实用； ►88部电扶梯与直梯纵横交错，购物非常方便； ►店铺的可视性与通达性强； ►公共区域的空间舒适、色彩和谐； ►巨大的中庭直接通到建筑的顶部，可以采到足够的自然光； ►体现自然化、人性化，无障碍设计给残疾人购物提供了方便； ►女性洗手间配置高出国家标准的两倍
华润万象城：深圳都市文化品位且富有个性的主题购物中心
►建筑面积：18.8万平米 ►商业定位：完整及协同的体验，包括购物、休闲、餐饮及娱乐 ►开发理念：全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合 ►商业形态：4家主力店+店中店
业态组合 22%
20% 15%
主力店 40% 国际名牌
餐饮娱乐精品店
万象城成为了华润一个可复制的品牌，目前已经到了品牌收获期
❖ 很多城市如杭州、大连、青岛、成都、武汉、长沙都找到华润，希望华润能够进驻他们的城市，在目前的市中心或者未来的 CBD区域打造一个像深圳 “万象城”一样的“商业综合体”。
❖ 华润公司透露，整个杭州万象城工程将分三期建设，首期计划于2009年完成大型购物中心和部分住宅，其中购物中心将于2009年对外营业，采用招租形式；二期于2011年完成酒店式服务公寓；三期于2013年完成写字楼和高档酒店。
青岛
成都
武汉长沙
杭州
深圳
华润中心是都市综合体成功开发的典型案例，集多种功能于一体
华润中心
集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群。总建筑面积 55 万平方米，总投资逾 40 亿港元。
二期：超五星级商务大酒店、酒店式公寓及一个由商业步行街串联而成的特大型室外娱乐休闲广场，总建筑面积近25万平方米。