服装店晨会流程安排

店铺晨会流程（交接会/夕会）
一、问候（主持人：亲爱的各位家人，早上好/下午好/现在好！其他人回答：好！祖国好！YES！说yes的同时，右手握拳，手肘向下用力挥出）
二、检查仪容仪表（相互检查对方工服是否统一、是否正确佩戴工牌、是否化淡妆）
三、明确目标，工作小结（明确店铺当日总目标、员工个人目标。

总结前一天或是上一个班次遇到的问题、业绩完成情况、哪些方面做得好（表扬）哪些方面存在不足（鼓励打气）四、企业文化（公司名称、九大理念、使命、愿景、核心价值观、作风、杀毒软件等）
五、跳舞（视员工状态和卖场具体情况调整，可增加到2-3支舞曲，以愉悦的心情投入一天的工作！）
六、统一思想（今天的心情-好极了！今天的沟通-棒极了！今天的目标-明确了！龙的呼唤-你是最好的！你是最棒的！你是第一的！加油！）
七、结束
如何应对顾客提出的“衣服贵”的问题？
正确的回答方式：认同（认同顾客的问题）-面料（讲解衣服的面料，）-搭配（告知顾客可以搭配哪些衣服，让她觉得物
有所值。

）-对比（询问顾客平时穿哪些牌子，找出我们品牌的优势和特别之处，但需要注意的是，你了解相关品牌，否则只会弄巧成拙）
如何找出店铺生意下滑的原因？
可以从进店率、触摸率、试穿率、成交率以及回头率5大率去分析，找出是哪个环节出现问题，及时的去换橱窗、做模拟销售演练、更换店铺音乐、调整陈列、FAB相互问答等。

最后，实时的关注员工的状态和心情，及时的给员工加油打气！。

门店晨会（交接班）工作流程图
一、每日晨会
1、目的：统一仪容仪表，营造团队氛围，通过分析昨日销售情况及分配今日销售任务，激发员工的积极性，时时跟进销售，并且利用晨会时间，学习专业知识及产品知识。

2、对象：当日早班的全体人员（由店长/助理/班长担任主持人）
3、流程图：
二、中午（下午）交接班
1、目的：调整士气，传达公司的各项重要文件及通知，总结及分配销售任务，让店员了解销售，培养团队的合作意识。

2、对象：门店全体人员（由店长/助理/班长担任主持人）
3、流程图：。

店面晨会制度店面晨会制度是商业运营中的一种重要管理制度，也是每个商业企业必须建立和执行的重要制度之一。

一个整洁、有序的店面，可以提高消费者的购买欲望，促进销售，并提高服务质量。

一、晨会时间和地点店面晨会通常在每天的早上开展，时间一般在上午9点或10点之间，根据实际情况进行适当调整；晨会地点通常设在店面的休息室或前台大厅，可根据实际情况进行调整。

二、晨会人员店面晨会的人员包括店长、副店长、主管、前台服务员和其他店员，所有参加晨会的人员都应严格按照会议纪律和程序参加晨会。

三、晨会议程店面晨会议程应包括以下三个部分：1讲话环节：店长、副店长或主管应在此环节讲话，主要讲述店面的前一日业绩情况，如日销售额、客流量、订单数等，同时对前一日存在的问题进行总结、分析和讨论，为今天的工作制定具体的计划。

2.工作安排环节：根据前一天的工作总结和今天的工作计划，店长、副店长或主管应向全体店员做出具体的工作安排，让大家清楚明确今天的工作任务，确保每个店员都能明确自己的工作内容和工作目标。

3.认真贯彻环节：在本环节，店长、副店长或主管应强调员工在工作中的态度、行为和规范，引导店员认真贯彻前两个环节所提的工作安排，确保所有工作都能在规定的时间内，按照规定的质量标准完成。

四、晨会的重要性1.晨会是一个重要的管理工具晨会可以及时了解店面的情况，对店面中存在的问题进行整理和分析，制定相应的解决办法，并进行相应的落实。

其能帮助店面及时排除各类隐患，及时解决工作中出现的问题，确保店面的正常运营。

2.晨会是团队凝聚力的来源店面晨会可以促进内部员工之间的沟通交流，以及增强员工的团队意识和责任意识。

员工集体参与晨会，共同商讨制定今天的工作计划，为店面的正常运营和客户的满意度贡献自己的力量。

3.晨会是提高工作效率和质量的必要手段店面晨会可以及时排查工作中存在的问题，促使员工全面了解工作任务，明确工作内容，清楚工作目标，提高工作效率和质量，降低瑕疵率，从而为顾客提供优质的服务。

服装销售八步曲第一部曲：亲切迎宾（门迎）：亲切迎宾中分为了肢体迎宾与语言迎宾，语言迎宾是应注意主迎宾所说出的迎宾语一定是“问候语+一句话销售”的语言，向顾客进行问候时注意自己的语音语调，说出来的话让顾客能够听起来悦耳、舒服。

因为同一句话用不同的语调所表达出来的意思是不一样的哦！语音语调是服务态度最直接的表现！肢体语言的迎宾，随着消费者要求越来越高，所以在消费时对店铺的硬件以及服务水平要求也日趋专业，所以，为能在第一时间留下好的印象不仅要求店铺的基础设施做到整齐专业，同时要求店铺导购能够以饱满的精神面貌迎接每一位顾客。

第二部曲：关心顾客把我们的顾客迎进店铺后，要注意到，现代顾客喜欢的是宽松自由的消费空间，我们与顾客打完招呼后要留有一定的空间给他，让顾客在没有压力的环境下选购，与此同时我们的目光一定要留意顾客，通过传统医学的“望闻问切”对顾客购物的信号进行把脉。

当然，关心顾客并不是这么简单的，如何与顾客进行交流，了解顾客的潜在需求，都是需要我们仔细研究，分析的。

第三部曲：产品介绍激发顾客的购买欲望的时候，不要着急去介绍产品的FAB，一定要了解顾客的需求，做到有的放矢。

了解顾客的需求就需要善用则进行提问。

在进行产品介绍时应能够遵循把风的原则进行产品介绍，同样是为了激发顾客的好知的欲望。

第四部曲：协助试穿协助试穿分为了试穿前、中、后三个时间段，同时良好的试衣服务让顾客全身心感受到我们的增值服务，使其留下深刻印象，增加销售机会。

第五部曲：处理异议嫌货人才是买货人，所有的销售都是从拒绝开始，所以，从心理上不要害怕顾客有疑问或异议，应该把它当做是成交机会。

销售的过程本来就是从“异议-同意-交易”的循环过程，每一次交易都是一次“同意”的达成。

解决异议不仅是与顾客尽力良好关系的绝佳机会，而且经常能够创造新的销售机会。

所以在解决异议时要清楚，他的异议并不是针对你个人的。

一定要放平心态！第六部曲：赞美顾客赞美顾客是拉近顾客与导购关系的好的方法，当顾客从试衣间出来站到镜子前，要注意观察顾客的表情，动作，做出及时的赞美，同时，你的赞美一定要真诚具体，发自内的赞美，而不是用一句“好看”敷衍了事。

服装店晨会流程安排-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
服装店晨会流程安排
一、晨会时间地点
时间：上午9:00
地点：服装店店前街旁（以吸引眼球），限公共区位3米内（不违城管）二、晨会前期准备
三．晨会流程
四、晨会内容
1、发出号令,集合人员。

2、人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。

3、总结昨天的工作。

4、传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。

5、公司指示事项的传达。

6、人员工作干劲的鼓舞。

7、宣布作业的开始。

五、晨会临时内容
六、晨会管理
1、运营主管对参会人员出勤、会议内容进行记录
2、运营部负责将晨会涉及的重要事项及营业员考勤情况通报。

早会流程及内容早会是企业管理中一项非常重要的会议活动，通常在每个工作日的早上举行。

它为组织和团队成员提供了一个交流沟通的平台，可以确保成员之间的协调和配合，促进工作效率的提高。

本文将介绍早会的流程及内容，以帮助读者了解如何有效地组织和参与早会。

一、早会流程1. 召集早会早会的召集通常由团队的负责人或会议主持人负责。

在早会开始之前，他们需要提前通知所有参会人员，并告知会议的时间、地点和具体议程。

2. 签到在早会开始之前，参会人员需要在会议室内进行签到。

签到的目的是确保所有人都到齐，如果有人缺席，负责人可以及时做出安排或调整。

3. 开场白在早会开始之前，主持人通常会进行开场白，用来引导会议的氛围和目的。

他们可以简要介绍当天的议程，鼓励参会人员积极参与讨论，并激发团队合作的动力。

4. 回顾前一天工作早会通常以回顾前一天的工作为起点。

参会人员可以分享自己在工作中遇到的问题、取得的成绩以及遇到的挑战。

这种回顾可以帮助整个团队了解彼此的工作进展，从而促进更好的协作和知识分享。

5. 讨论当天工作计划在回顾完前一天的工作后，参会人员可以讨论当天的工作计划。

这包括列出各自的待办事项、重要任务和优先级。

通过共享工作计划，团队成员可以更好地了解彼此的工作安排，从而更好地协调工作和资源，确保工作的顺利进行。

6. 解决问题和提出建议早会还是一个很好的平台，让团队成员提出问题、分享经验和提出建议。

参会人员可以提出他们在工作中遇到的问题，并寻求其他团队成员的帮助和解决方案。

此外，他们还可以分享自己的成功经验和最佳实践，以帮助其他人更好地完成工作任务。

7. 确定行动计划和分工在早会结束之前，团队负责人通常会总结讨论的内容，并制定行动计划和分工。

这包括确定每个人在当天和未来几天内的任务和工作重点。

通过明确的行动计划和分工，可以提高工作的效率和质量，确保项目的顺利进行。

8. 会议总结早会的最后一步是进行会议总结。

主持人通常会总结讨论和决策的内容，并再次强调下一步的行动计划。

服装店晨会主持词篇一：服装店晨会流程安排服装店晨会流程安排一、晨会时间地点时间：上午9:00地点：服装店店前街旁（以吸引眼球），限公共区位3米内（不违城管）二、晨会前期准备三．晨会流程四、晨会内容1、发出号令,集合人员。

2、人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。

3、总结昨天的工作。

4、传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。

5、公司指示事项的传达。

6、人员工作干劲的鼓舞。

7、宣布作业的开始。

五、晨会临时内容六、晨会管理1、运营主管对参会人员出勤、会议内容进行记录2、运营部负责将晨会涉及的重要事项及营业员考勤情况通报篇二：晨会主持词晨会主持词各位伙伴：晨会现在开始，请就位。

春风中踏出坚实的脚步，夏日里撒下辛勤的汗珠，秋季收获丰硕的成果,冬雪上描绘美好的蓝图，这——就是我们联合资本的理财精英！伴随着东方都市的节拍，沐浴着暮春和煦的阳光，我们又迎来了充满斗志的一天。

在这个收获的清晨，我向大家致一声最真诚的问候：各位优秀的理财精英们，大家早上好！（回应：好！很好！非常好！Yes！带肢体动作）我是今天晨会主持人，×部×组的××，由衷地感谢大家对我的支持！相信我们今天都会给自己带来一个良好的开端。

这是多么美好的一天啊！（带肢体动作领读）（跟读后呼应）我们充满着爱，感恩，效益，power！清晨的歌声具有神奇的力量，它能把你领到草原、引进池塘、带进旷野，闻到那淡淡的花香??它能唤醒你沉睡的心灵，激发你斗志昂扬，执着追求，奋发向上；现在让我们共同高歌——《真心英雄》阳春4月是我们耕耘的季节，耕耘中我们继往开来，汗水与泪水铺就了腾飞之路，信心和勇气缔造新的辉煌！今天我们相聚于此，共同分享真诚中一路走来的艰辛和喜悦！下面让我们用热情的掌声欢迎×××为大家作展业分享。

启迪理念、坚定信念，感悟成功，持之以恒。

感性互动的时间又到了，看看哪位伙伴为大家分享？没有啊，那么我讲一个“影响力”的故事陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。

店铺晨会夕会流程要求：1，店铺晨会必须每天召开，全员参加、店长主持；2，员工必须整理好仪容仪表参加早会。

3，周一到周五等早晚班人员都到齐之后，一块开。

4，夕会快下班之前找时间开。

5，当天的晨会内容必须在前一天晚上准备好，不能在开会之前才进行总结。

晨会流程：一、店长负责召集员工，跟着歌曲唱“相亲相爱的一家人”唱完之后，正式开始晨会。

店长：各位***最优秀的伙伴们，大家早上好！员工：好，很好，会更好！（说完后全体人员击掌节奏123 321 1234567）时间：3分钟二、宣读羊皮卷我要用全身心的爱来迎接今天时间：4分钟三、仪容仪表检查（鞋袜、制服、化妆、工牌、头发、手饰等）店长对仪容仪表不合格的员工做出具体要求，并限定时间整理好；时间：1分钟四、昨天工作总结：1、昨日营业额；店内重点营业额，每个销售员的营业额。

第一名和最后一名。

2、昨日止累计生意额，达成率，时间进度（个人和单店）3、昨日票据分析；每个销售员讲一个成功的和失败的案例4，店长总结（昨天发现的问题，以及以后怎么做会更好）时间：10分钟五、今天的工作安排、目标设定1、当日店铺和个人的业绩目标；2、卫生区分配安排；3、公司通知及相关事宜通告；时间：2分钟六、培训及实战演练针对昨天的失误，对员工进行服务技巧、销售技巧、促销活动的培训或实战演练；时间：5分钟七、员工互动——重要环节必须要有员工参与快乐分享、培训分享、成功经验分享，相互赞美。

组织员工参与小游戏！备注：整个晨会的内容控制在25分钟以内。

以上是晨会的内容和要求，光有要求和内容，如果没有监督，没有处罚奖励，那么肯定执行不下去。

跟进监督办法：1，每个单店发放一个录音笔，每天开晨会的内容用录音笔录下来，接受督导的监督检查。

2，如遇特殊情况，不能开晨会，必须报备。

如：顾客比较多，没有时间开会。

3，检查开会不符合标准内容的一次处罚店长20元。

由督导进行处罚.4，检查发现不开晨会者一次处罚店长50元，并通报批评。

XXX晨会流程
1、到店后先播放激情、快乐的音乐，开始渲染店面氛围。

2、9点整准时集合在xxx前厅整队；全体报数，标准站姿。

3、今天是*月*日，星期*，很高兴由我来主持今天的晨会，希望我能带给大家收获和快乐！谢谢！
4、主持人问好“亲爱的xxx家人们，大家早上好”；员工答“xxx 好，YES!!!”。

5、呈体操队形散开，集体跳“晨操”，整队（5分钟）
6、举起你们的右手，与心相连。

感谢父母“养育之恩”，感谢客户“信任支持”，感谢公司“提供平台”，感谢同事“坦诚相待”。

（1分钟）
7、每日晨读《羊皮卷》（2分钟）
8、“3.15”活动内容：活动方案、产品知识或者分享（3分钟）
9、三句话结束晨会：
主持人：现在用三句话结束我们今天的晨会，
xxx家人们--- 到！（三遍，声音逐渐升高，每次整齐跺右脚）
我们的口号是：爱生活，更爱工作。

我们的态度是：我今天很快乐，我今天保证完成工作，我今天一定要成功。

我们的状态是：我很自信，我很有行动力，我们是完美的团队，耶~（1分钟）
今天的晨会进行到此结束，希望大家以最饱满的状态对工作全力以赴。

（散会）
10、全体成员围圈激励口号散会。

整队：每一次向左、向右、向后转，转的同时喊“团队”。

门店晨会流程
晨会地点:店内
晨会开始时间:8:30
1.员工集合整队
主持人喊:百得胜员工回到:有连3次
整队(立正--稍息--向右看齐--向前看--报数--跨立)(员工标准服务站姿,检查员工的仪容仪表)
2.首先向大家问好:亲爱的百得胜家人们大家早上好!
员工回应:好,很好,非常好,百得胜越来越好!
我们的口号是:
我们是最棒的!
我们每天都是优秀的!
相信自己相信伙伴!
一鼓作气,挑战佳绩!
永不言退,我们是最好的团队!
3.晨会舞蹈
4.阅读羊皮卷
5.业绩分享或心得分享、当日目标汇报激励
6.店长做当然工作安排
7.结束晨会爱的鼓励:只要干劲气冲天,就能往家搬金砖,只要咱们多努力,全家要撒都有戏!加油!加油!加油!!!。

门店早会流程 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-早会流程和注意事项各店面每天早晨8:30开早会, 由店面经理主持:全店员工参加具体步骤如下:1、列队、问候和喊口号,吸引大家注意力,调动情绪,振奋人心,激励大家。

如:店面经理大声喊:“亲爱的同事们,大家早上好”大家大声回应:“好:很好:非常好:耶”店面经理大声喊:“我们的口号是”大家大声回应“坚持不懈:直到成功:加油”2、检查大家的仪容仪表:精神状态、工作服的穿着、工作证的佩戴情况:对做得好的员工进行表扬和鼓励:对做得不好的进行适当的不点名提醒。

3、如当日有新员工报道:首先由店面经理介绍和欢迎新同事或试用人员:店面员工相互介绍认识:派发自己的名片。

4、店面经理传达公司新的策略及通知。

有则传达。

5、每位员工分别对昨日自己行程和工作做陈述:讲收获和发现的问题:分析客源跟进情况和单子进度。

店面经理分别给予评价和指导:对表现好的员工进行公开的表扬:号召大家学习并对昨日大家的工作表示肯定。

6、每位员工分别对今日行程和工作计划进行陈述:店面经理分别给予评价和指导。

店面经理根据前一天的工作情况并结合公司的业务指标及规定指导当天的工作。

要细分任务:量化考核:细分到每一个人:每一个客户和房源在谈、意向客户和在谈、锁定房源7、店面经理统计前一天:所有店员的疑难点:并且提出解决方案。

如当时不能回复则散会后要商量解决:如有难度应及时上报至营销部。

8、分享优质房源:每位员工向大家推荐、描述1—3套自己掌握全部情况的优质房源:必须讲解得清楚细致:大家可以对不清楚的地方进行提问:由推荐人回答:大家可以相互补充和纠正错误。

9、店面经理重申店面任务是多少,提醒大家已完成多少:还剩余多少未完成店面经理大声问大家“我们有没有信心完成”大家大声回答“有”店面经理再大声问大家“有没有”大家大声回答“有”店面经理大声喊:“我们的口号是”大家大声回应“坚持不懈:直到成功:加油”10、店面经理宣布早会结束:各自按计划行事。

服装门店晨会流程
一、目的
为更好的传承公司文化，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风。

达到提升、总结自己，影响、帮助别人，增强晨会效果，实现全员生发，最终达到共同进步的目的,特制定以下晨会机制。

二、晨会时间：早上8:30
三、晨会参加人员：公司全体人员
四、晨午会纪律：
1.晨午会要求公司全体人员参加，不得迟到、缺席。

若因特殊情况不能例行参加，须经部门领导批准，并向行政部报备。

2.晨午会过程中须将手机铃声调至震动或静音。

3.晨会过程中不可随意走动，不可交头接耳。

4.站姿：立正时抬头挺胸，下颌微收，双目平视，不得躬腰驼背，东倒西歪，两手不可插在口袋内、不可叉在腰间或抱臂胸前，跨立时双脚与肩同宽，站立时双臂向前自然合拢并右手放左手前面。

5.状态：参加晨会的伙伴必须精神饱满，明示目标须声音洪亮。

五、仪容仪表规范要求：
1. 男士仪容仪表标准：
头发前不遮眉，后不盖领。

不留胡须、不留边幅、指甲不长于1毫米，不得佩戴怪异戒指、耳环、耳钉、项链等；
男生不得穿短裤（所有短裤）、背心、运动衣、运动鞋、拖鞋、破洞牛仔裤。

2.女士仪容仪表标准：
将头发梳理柔顺，清洗干净，指甲不长于2毫米，化淡妆，不佩戴怪异戒指、耳环、耳钉、项链等；
所有人不得穿运动衣、运动鞋、拖鞋、吊带衫、背心、牛仔短裤、热裤、透视装、露脐装，不得染怪异颜色的发型。

六、主持人注意事项：
1.精神饱满，声音洪亮，带动晨会气氛；
2.严格要求，对迟到、不遵守晨会纪律的伙伴进行成长；
3.画龙点睛，适时补充；
4.提早准备，与音控提前对接音乐.。

⑴店长在例会前5分钟提示全体员工例会将于_____点______分准时召开，请各位同事尽快完成手头事宜做好相关准备。

注：开例会一定由店铺店长，或者巡店督导担任主持人⑵ ____点 ____分店长准时召开例会①集合主持人语言：30妙内集合完毕！标准：围成一个圆圈，人与人的间距为半臂之长。

②问候主持人语言：各位伙伴儿，大家早上好！成员语言：好！很好！见到你更好！YES！主持人语言：（用一分钟时间带动气氛，内容主要为激励的话语。

）例如：跳舞或哇！太棒了，为我们有这么好的士气和信心掌声鼓励一下自己。

标准：声音必须洪亮，不可装腔作势，要发自于内心的相互回应）主持人语言：下面开始检查仪容仪表（有无违规行为，如有违规行为当场对其进行通报，要求其进行改善）标准：A.着装得体整洁大方，符合5S素养要求。

B.工牌按公司的5S要求正确配戴；C.不浓妆艳抹。

A.数据回顾：主持人：到昨天为止我们本月共完成了________元，累计达成率_____%，昨天的客单价是________元。

主持人：昨天我们的件单价是_______元，不是很高，(或者很不错）但是我们昨天的平均联单率为_______%。

（依据这样的达成率大家今天继续保持）主持人：昨天的新老客户比为_______:______上月同期是_______元，上月同期累计_______元，上一周的同期生意是_______元。

B.定店铺业绩目标：主持人：我们今天的生意目标是_______，联单目标是_______，VIP目标为________；C.定个人业绩目标：主持人：接下来，各自报一下今日的业绩目标。

导购1先开始：导购1: 今日目标______元、主推款______件、办卡目标____、联单_____。

主持人：今天一定要超越昨天噢！加油！导购2：今日目标______元；主持人：数字非常吉利噢！导购2：办卡___张、主推____款、联单_____。

主持人：导购3，你呢？导购3：今日目标______元、主推______件、联单______、办卡_____张。

爱美丽晨会一部曲：晨会启动主持人：各位亲爱的家人，大家早上好！员工：好！很好！非常好！主持人：我们的三大作风是？员工：积极！热情！专业！主持人：我们的三大行为准则是？员工：勇于承担责任，绝不找解借口，永不放弃！主持人：接下来请各位家人互相检查仪容仪表是否符合规范？二部曲：昨日回顾主持人：接下来让我们回顾昨日销售数据，昨天的销售当中，咱们的销售店铺销售目标是3000，实际达成______，达成率_______；，咱月度目标90000，月累计达成______，达成率______。

三部曲：成功案例分享主持人：现在请出我们店铺昨天的销售冠军______进行成功案例分享，掌声有请______！销售冠军：1.我昨天的目标是_____，达成_____，达成率_____，占店铺业绩的______%；大单占个人总业绩的______%；2.我今天要分享的是昨天的_____案例；（介绍时间、地点、区域、人物、成单结果）3.成功切入点（结合销售服务流程等），难点突破；4.个人成功关键点，核心成长点和应对执行策略大家讨论，店长：点评，总结提炼关键成功点、提升点和应对执行策略。

四部曲：目标制定主持人：请各位家人报告今日店铺工作目标员工1：我今天的目标定______吧员工2：我今天的目标定______吧店长：好的，今天1号的目标_____，2号的目标_____，3号的目标_____，咱店铺的总目标是______；分解到时段：第一时段目标：第二时段：第三时段：第四时段：五部曲：主推制定员工1：我今天的个人目标是··，我的计划是成交··单，做·个联单，服务··个顾客；我的策略是：·1_______2______3______；我的主推______，这套衣服的买点是_____，适合什么样的顾客，吊牌价_____、折后价_____；顾客可能提出什么样的异议，我会怎样回答。

服装店长晨会内容及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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1. 签到与准备。

员工在晨会开始前签到，确保所有员工都已到齐。

店长第一天开早会流程
一、会前准备
1.确定早会时间地点
（1）确定早会开始时间
（2）确定早会地点
2.准备会议材料
（1）准备会议议程
（2）准备会议签到表
二、早会开场
1.主持人致辞
（1）欢迎新员工加入
（2）引导大家热烈掌声
2.自我介绍环节
（1）新员工自我介绍
（2）现有员工简短介绍
三、公司介绍
1.公司历史沿革
（1）公司成立时间及发展历程
（2）公司经营理念
2.公司规模介绍
（1）公司员工人数（2）公司业务范围
四、规章制度说明
1.公司制度介绍
（1）员工考勤制度（2）员工福利待遇
2.安全管理制度
（1）火灾逃生演练安排（2）安全隐患排查说明
五、交流互动环节
1.提问环节
（1）新员工提问机会（2）回答疑问
2.互动游戏
（1）团建小游戏
（2）提升团队凝聚力。

导购晨会展示流程
1．入场整队
口令：立正——向右看齐——向前看——向右转——跑步走（队长喊自编入场口号）。

2．台上整队
口令：立定——向左转——向右看齐——向前看——第一排从右自左报数开始。

队长出列跑步到总指挥面前：敬礼——报告总指挥X队整队完毕，请指示。

当总指挥发完“按原计划进行”指令后，队长敬礼同时答应“是”，然后跑步回原位。

进行晨会的企业文化宣言（队名队呼）。

3．晨会宣言：
大家今天的精神好不好？！好！很好！非常好！
大家今天的状态好不好？！好！很好！非常好！
我们的队名：好风景！
我们的团队：一流团队、巅峰团队！一流团队、巅峰团队！
我们的团队信念：合作！完美！没有借口！认真、快、坚守承诺！
合作！完美！没有借口！认真、快、坚守承诺！
我们的企业目标：引领健康家居潮流，创建国际一流品牌。

好风景口号：天天快乐好风景！
卓越品质好风景！
顾客第一好风景！
我们都是好风景！
4．舞蹈：抓钱舞
5．整队：立正——向右看齐——向前看——集体谢礼6．向右转——跑步走——退场。