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篇一：总经理岗位职责总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划.4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
篇二：总经理岗位职责范本图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇三:总经理岗位职责表岗位职责说明图片已关闭显示，点此查看篇四:执行总经理岗位职责执行总经理岗位职责岗位名称:执行总经理直接上级：董事长直接下级:副总经理、总经理助理岗位职责概述:制定公司年度工作计划、经营规划、目标分解与绩效监督、全面主持管理公司日常工作岗位职责：一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划，目标分解与绩效监督、并安排组织实施。
总经理岗位职责范本1、负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;10、廉洁奉公，不索贿、纳贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。
总经理岗位职责范本（二）职责一：根据公司战略拟定本部门工作计划，并监督、指导计划的完成情况任务1：拟定本部门的工作计划，并组织部门员工进行实施任务2：监控工作计划的实施进度，并根据实际情况提供指导任务3：对工作的进展情况进行总结，并拟定整改措施职责二：协调内外部资源的调配任务1：协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配任务2：协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务职责三：监控客户开发及项目运营情况，并适时地给予指导任务1：指导对项目的可行性进行研究，确保部门财务目标的实现任务2：根据项目开发情况，参与客户的谈判工作任务3：监督指导项目的运营工作任务4：确保资金的安全运行职责四：部门的日常管理工作任务1：对直接下属人员进行日常工作的指导、监督，对其进行考核、培养、选拔任务2：组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范，并不断完善任务3：审核、监督部门费用支出任务4：部门内日常事务的处理职责五：协调落实总公司和其他区域公司交办的事务任务1：明确交办方的需求，组织本部资源进行协调落实任务2：对落实的过程及结果进行监督、指导任务3：将落实的结果回复交办方工作依据（与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准）：年度工作任务书、公司各项规章制度总经理岗位职责范本（三）（1）负责从各种渠道挖掘潜在客户和维护现有客户;做好市场相关的各项业务事宜;（2）负责搜集和反馈客户信息，定期向上级回报;（3）负责做好销售租赁工作;（4）负责业务跟进、客户关系维护等后续工作。
总经理的岗位职责（9篇）大家知道吗？经理紧要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。
那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢？这次本店铺为您整理了9篇《总经理的岗位职责》，假如能帮忙到亲，我们的一切努力都是值得的。
总经理岗位职责篇一职责：1、依据公司战略、经营目标的要求，规划并建立本区域销售战略及计划、组织结构、岗位设计、人才梯队；2、带领区域团队，完成片区内各省份的任务指标，定期向副总汇报工作计划及销售完成情况；3、负责组建区域团队，完成销售团队、销售支持体系以及环境塑造，积极参加人才培育体系、文化价值观体系建设；4、不绝完善区域营销网络，提高本区域内的销售业绩，调整销售管理流程，与市场策略搭配，提高销售效率；5、提高公司渠道管理水平，积极参加各项的谈判，加强过程掌控和客情关系，并维护和管理价格体系；6、依照公司财务管理规定，加强货款管理，确保适时回款；7、公司交办的其他工作。
任职要求：1、本科及以上学历，专业不限；2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移动通讯等相关行业，有央企沟通和协调的阅历；3、能独立维护渠道伙伴中高层或运营商渠道伙伴客户关系，促进双方多方面合作；4、具有良好的市场战略规划及团队管理本领；5、具备较强的人际沟通本领和跨部门协作本领；6、目标感强、有狼性、爱好挑战，能适应区域内出差。
总经理岗位职责5篇二1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，订立营销策略、措施，并布置组织实施；3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重点财务费用开支计划的审批；4、负责布置行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性看法；6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。
主持向有关部门，机构的工作汇报；7、负责订立本公司企业文化建设，战略方针。
总经理工作职责总经理工作职责18篇总经理工作职责11、针对总经理的经营管理想法，合理将工作进行分解、布置、落实、检查、督办工作;2、负责公司相关会议的组织，并完成会议纪要或决议的撰写，监督公司各项规划和计划的实施;3、进行市场及竞争对手信息收集及分析，为总经理的经营决策提供参考;4、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;5、协助总经理进行核心团队的活动策划及激励、提升核心团队的凝聚力及工作效率;6、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议、供总经理决策;7、重要宾客的商务接待，行程安排及相关准备工作;8、负责总经理的日常行程安排、日常管理、预算开支计划等;9、负责公文办理、及时处理、汇报;10、熟悉人事行政管理、熟悉人资六大模块;11、完成上级领导交办的其他各项任务;总经理工作职责21、在总经理领导下负责团队的建设，做好员工培训及其他工作的安排，负责店面的卫生、安全、防火等安全管理工作。
2、协助总经理带领店内员工完成公司下达的业绩目标，组织营销活动，起到承上启下的作用。
3、协助总经理负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
4、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
5、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
6、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
总经理工作职责3协助总经理制定公司法战战略规划、经营计划和业务发展计划;负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行;参与公司重大业务的决策和谈哦按等，处理重大突发事件;负责总经理的日常行程工作的安排，以及相应的准备工作;负责公司管理会议及重大会议的安排、准备工作记录、整理会议纪要等;协助总经理对公司运作及各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制度和执行;整理上报总经理的各类文件，并及时做好回复、登记、归档工作;负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议;做好办公室重要文件及时传达执行总经理下达的各项任务;协助总经理的日常工作及领带交办的其他工作。
总经理岗位职责总经理岗位职责（精选25篇）在日新月异的现代社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编精心整理的总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
总经理岗位职责篇11、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练；2、协调、管理各销售团队之间的良性竞争；3、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导；4、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
总经理岗位职责篇21、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。
2、与医院院长高度协同，紧密配合，保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。
3、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。
检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
4、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。
高效化。
主持每周总经理室的办公例会。
5、定期巡视各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
6、培养人才，指导各部门的工作，提高酒店系统的服务质量和员工素质。
7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
9、关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
总经理岗位职责篇31、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理；5、领导安排的其他工作。
公司总经理岗位说明书（6篇）公司总经理岗位说明书（精选6篇）公司总经理岗位说明书篇1职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算公司总经理岗位说明书篇2岗位名称：总经理岗位编号：所属部门：总经办岗位定员：1人直接上级：董事会所辖人员：4人直接下级：财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
【职责与工作任务】职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理4、负责签署日常行政、业务文件公司总经理岗位说明书篇3一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
总经理岗位职责范文总经理是企业中最高级别的经营管理岗位，负责全面领导、管理和运营企业的各项业务。
总经理岗位职责十分重要，包括战略规划、决策制定、组织协调、资源配置、绩效评估等方面。
以下是总经理岗位职责的范文，供参考。
一、战略规划与决策制定1. 负责制定企业的长期发展战略，并确保其与公司愿景和使命相一致。
2. 分析行业和市场动态，把握市场趋势，制定相应的市场营销战略，推动企业持续健康发展。
3. 参与制定企业的年度经营目标和计划，并监督其执行情况。
4. 领导参与各类涉及企业发展的重要决策，包括投资决策、合作决策、组织架构调整等。
二、组织协调与资源配置1. 组织实施企业的各项管理体系和制度，确保企业内部各项运营活动顺利进行。
2. 协调各部门之间的工作，促进沟通与协作，解决各类管理问题。
3. 完善企业的组织架构，明确各部门职责，优化人才配置。
4. 负责公司人员招聘、培训和激励机制的建立和执行，保证拥有高素质的管理团队和员工队伍。
5. 监督和控制企业运营成本，合理配置各类资源，提高资源利用效率。
三、绩效评估与风险管理1. 建立完善企业绩效评估体系，定期对各部门和员工的工作进行评估，落实绩效管理制度。
2. 监控并分析企业运营数据，及时发现问题，制定改进措施，确保企业的正常运营和发展。
3. 把握企业风险管理策略，建立健全的风险防控机制，提前预警和解决各类风险问题。
4. 监督企业合规运营，确保企业的经营活动符合相关法律法规和行业准则。
四、外部关系与企业形象管理1. 维护与政府、合作伙伴、客户、供应商等各方的良好关系，推动合作、交流与共赢。
2. 代表企业参与行业交流、展览、论坛等活动，提升企业的知名度和影响力。
3. 建立和维护企业形象，确保企业品牌的企业社会责任形象。
五、员工关怀与团队建设1. 关心和关注员工的工作和生活，提供员工发展机会，提高员工工作满意度和忠诚度。
2. 倡导企业文化，促进企业员工的团队精神和协作能力。
公司总经理岗位职责范文1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
公司总经理岗位职责范文（二）一、职位概述公司总经理是公司最高行政管理职位，在公司内负责领导和管理全体员工，以及制定和执行公司的战略与发展计划，确保公司的健康运营和持续发展。
二、职位职责1. 制定和执行公司的战略和发展计划，确保公司的长期稳定发展。
2. 领导和管理公司的各个部门和团队，确保各项工作按照公司的规划和要求进行。
3. 与董事会保持紧密联系，向董事会报告公司的经营情况和重大决策，并接受董事会的监督和指导。
4. 建立和维护与合作伙伴、客户、供应商等的良好关系，扩大公司的业务渠道和市场份额。
5. 确保公司的运营活动符合法律法规和各项规章制度的要求，遵守商业道德和行业准则。
6. 负责制定和管理公司的预算，并监督公司各部门和团队的预算执行情况。
7. 审核并批准公司的重要决策、合同和协议，确保公司的利益最大化。
8. 组织和参与重要会议和活动，代表公司与外部机构和组织进行交流和合作。
9. 建立和维护公司的优秀团队，培养和激励员工，确保公司内部的协作和团队合作精神。
10. 履行其他与公司总经理职责相关的工作。
三、职位要求1. 具备较高的管理能力和领导素质，具备较好的沟通和协调能力，能够有效地管理和激励团队。
总经理职责内容范文1.负责门店经营管理事务，根据总部和区域的经营策略，规则，实施方案及制度，制定门店运营计划，完成公司下达的各项年度计划及运营指标，并不断满足顾客需求，提高门店的核心竞争力;定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。
2.负责门店关键业绩指标的达成，包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;____分析当地市场竞争状况、商品和门店潜力，制作门店的商业计划4.提高门店的销售量和竞争力5.定期对营业状态做出总结和分析，并使该结果服务于运营活动中，降低和控制各种损耗总经理职责内容范文（二）1、诚信守信，严于律己;维护社会道德和企业利益，坚守组织规范及标准，保持言行一致;2、负责梳理和完善融资预算、融资方案立项审核、融资方案推进、融资条件落实、融资提款、融资后管理、融资考核等流程，提高融资流程的最终效益和效率;3、负责对集团融资全过程的风险控制和管理，特别在融资担保方式、融资的用途、集团对外担保风险、融资本息足额偿还、为合作方担保的风险、融资相关费用支付的准确性等环节把好审查关口，防范产生操作风险;4、在组织配合融资部门完成集团融资目标，防范融资风险的前提下，结合资金市场、利率市场、债券市场、创新业务的情况，合理控制各类融资业务的成本，年度加权成本要低于市场平均综合成本，确保集团利益化;5、负责与企业内部相关部门进行沟通和协调，建立和维护与相关金融和中介机构的良好关系;6、负责融资管理报表以及相关配套资料的填报;7、负责执行融资管理中心总经理安排的其他工作。
总经理职责内容范文（三）一、制定企业发展战略和目标作为企业的总经理，首要的职责之一是制定企业的发展战略和目标。
这包括对企业未来的规划和定位，确定企业的市场定位、发展方向和目标客户群等。
总经理需要根据市场情况、竞争对手以及企业自身的能力和资源进行分析，制定出合理和可行的发展战略，为企业的长期发展提供指导。
关于总经理职位的职责范本5篇一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
关于总经理职位的职责范本（篇2）1、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;2、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作;3、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;4、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;5、负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。
根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息;6、严格控制行政办公经费的支出，进行成本核算和预期费用申报等工作。
加强办公财产的管理;7、完成总经理临时交办的工作。
关于总经理职位的职责范本（篇3）1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。
2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。
3、直接领导各部门经理的工作。
总经理岗位职责直接上级：董事长下属岗位：副总经理管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。
管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。
主要职责：1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标。
2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
审核以公司名义发布的各种文件；3．组织实施经董事会批准的新上项目。
4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
代表公司参代加重大的内外活动；5．建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。
6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的经营、服务工作。
搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，11．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
12．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
13．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
14．积极完成董事会交办的其他工作任务。
副总经理岗位职责直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、行政主任、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。
受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调主要职责：1、按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、协助总经理组织工作，管理班子，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。
组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案，负责将公司内部管理制度化、规范化；4、负责组织制定分管部门的管理考核标准，组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、有权向总经理提出业务部管理员人选；负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。
6、负责协调业务部门、财会、行政及客户等工作的协作关系；7、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。
对各部门的工作负领导责任，定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率；8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务，定期向总经理办公会报告分管工作，主动接受总经理的监督。
10、总经理临时授权的其他工作。
总经理助理岗位职责直接上级：总经理下属岗位：各部门岗位管理权限：行使协助总经理处理好日常事务，协调下属部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：在总经理的领导下工作，对所分管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
2、根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
3、负责公司杂志、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
4、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。
对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
5、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续事宜。
6、具体办理往来客户的食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
7、完成总经理临时交办的其他任务。
总经理办公室主任岗位职责直接上级：总经理下属岗位：部门各岗位管理权限：行使协助总经理处理好办公室日常事务，协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供公司领导决策。
负责公司日常行政事务管理、配套服务和协调处理工作；3、协助总经理起草公司年度工作计划，并根据执行情况向公司报送年度总结报告及其它统计材料。
作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责制定、执行和修正公司的各项规章管理制度，协助公司领导监督、检查各项管理制度的执行情况；5、根据总经理的要求，安排公司会议并做好记录，及时检查会议决议的执行情况。
6、负责公司内外上下互通信息、左右协调。
处理来信来访，搞好来宾接待工作。
7、负责办公室日常工作安排及公司印章的管理使用。
负责公司的档案管理、车辆管理工作。
负责对外签订各类合同文稿的审核工作；8、安排节假日和特殊情况的值班，并做好上情下达，下情上报工作。
9、负责工作计划、工作总结、文案和上级领导需要的公文撰稿。
10、本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；11、建立和完善各岗位责任制，负责公司定期和年度考核的组织实施工作，提高服务质量。
12、负责公司各部门人员的招聘解聘手续办理和员工培训教育工作。
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
财务主管岗位职责直接上级：董事长、总经理下属岗位：部门各岗位管理权限：在董事长、总经理的直接领导下行使具体领导公司财务政策和财务管理制度的实施，合理地调配资金。
协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、掌握国家颁布的财经政策、法规条例上有关部门规定的财会制度，结合本公司实际，组织制定本公司的财务规章制度。
2、组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。
3、负责与工商、税务等有关部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握有关财政税务政策的动向。
4、严格控制费用开支，掌握市场信息，审核报销凭证，认真执行成本物资审批权限和费用报销审批制度。
5、熟悉所有租赁合同，督促本部门有关人员重视应收款项的催收工作，加速资金回笼。
超过规定时间造成违约的，及时通知公司领导采取措施。
6、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向董事长和总经理提出建议。
7、负责本部门员工业务的培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度。
8、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本科室人员完整地保管好公司的一切账册、报表、凭证和原始单据。
9、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核工作。
10、对公司财务专用章的使用进行监管。
11、承办董事长、总经理交办的其他工作。
会计员岗位职责直接上级：财务主管管理权限：在财务主管的领导下，具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、熟悉和掌握有关财务会计法规，负责登记、填写公司各种会计凭证、会计报表以及其他财务资料等工作。
2、对各项经营项目的经济事项办理收支核算时，按财务管理制度和财务收支管理制度等有关规定严格进行审查。
3、按会计制度规定结合本公司的经营情况和核算特点，设置会计科目、会计凭证和会计账簿，按规定方法记账、结账和对账。
4、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记，做到数字真实、内容完整、账物相符。
5、保管好公司各种凭证、账簿、报表及有关财务资料，按月装订并定期归档，防止丢失或损坏。
6、严格遵守各项规章制度，工作时不擅离职守，业务上精益求精，不断提高业务水平和工作能力。
7、负责应付税金的核算，按照国家规定的税种和税率及时缴纳税金。
8、如出纳人员到银行办理收支款项时因安全原因或工作确定有人陪同，会计人员应积极配合。
9、妥善保管公司财务专用章，同时办理使用登记手续，在财务主管的批准下使用。
10、根据办公室提供的职工出勤情况填写工资表，交主管会计、总经理、董事长审批后发放工资。
11、会计人员调动工作或离职，必须办理、办清交接手续，由财务部主管负责监交。
12、完成总经理、财务主管交给的其他任务。
出纳员岗位职责直接上级：财务主管管理权限：在财务主管的领导下，具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、在财务部主管领导下，具体实施、执行公司的财务制度及相关规定。
2、保管现金、银行存款账户并记录日记帐。
3、根据原始凭证，每日进行现金或银行存款的收付业务，收付款时应认真复查原始凭证及付款单，保证会计凭证准确无误。
4、负责支票、汇票的签发以及银行印鉴、空白支票、汇票的保管，而且印章与支票应分别保管。
5、负责财务费用、利息、租金、水电费的计算以及收付业务。
6、根据审核无误的纳税资料，到税务部门办理税金的交纳工作。
7、负责个人所得税代缴申请事项。
8、负责公司员工的工资发放以及零星开支业务的报销。
9、严格遵守现金、银行存款管理制度，现金、银行存款要做到日清月结，保证账款相符，不得以白条或借条顶替现金，不超额保存现金或坐支现金。
月结盘库后作出现金、银行存款盘库表。
10、严格执行国家规定的现金开支范围以及备用金的额度范围。
11、严格执行公司规定的财务收支审批制度。
12、签发现金支票和转账支票面额1万元（含1万元）以上的，必须经过董事长签字后才能到银行办理支出手续。
13、完成总经理、财务主管交给的其他任务。
设计师岗位职责直接上级：设计总监管理权限：在设计总监的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、负责公司杂志版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
