人事常见面试题
- 格式:xls
- 大小:123.50 KB
- 文档页数:24
人事专员面试问题及答案人事专员面试问题及答案「篇一」1、请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。
透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。
应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。
此外,也可带出与应征工作的相关经验。
2、为什么选择我们这家公司?曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。
而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。
应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。
3、为什么选择行政人事专员岗位?这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任行政人事专员这个岗位的。
应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。
4、对这个行政人事专员的期许?希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。
应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。
以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。
5、为什么我们要在众多的面试者中选择你?根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。
而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。
应答技巧:别过度吹嘘自己的能力,或信口开河的乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。
6、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。
可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采责任制,所以我会调配自己的时间,全力配合。
应答技巧:虽然不会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意。
人事面试问题大全1、自我介绍我叫******来自重庆。
之前在武汉万网捷讯数码技术有限公司工作。
在工作期间参与做了三个项目。
项目名称、所使用的技术。
在一年的工作中,熟识Struts、Spring、Hibernate、Ajax等主流技术另外我性格比较开朗、擅长表达和沟通。
2、项目阅历项目名称、起始时间、硬件环境、软件环境、采纳了哪些技术、实现了哪些功能、模块名称做这个项目给客户带来了哪些好处解决了哪些问题我在项目中担当的角色进行项目开发收获是什么总的感觉这次项目我的收获很大,攻克了……新技术3、你为什么选择来上海?国际性大都市全国五大软件产业基地之一2022—2022年软件产业生产总值和软件出口总值占1/5 和1/34、离职缘由?我之前始终都盼望到上海进展以前可怕自己在这个激烈的城市缺乏有立足之地刚高校毕业后觉得自己的力量还不够经过一年工作的磨练我觉得我已经有力量在上海立足加上我所参加做的项目刚刚完工我和老总说明白缘由5、介绍你原来公司的状况?我特别喜爱我原来的公司特别感谢以前公司对我的培育我和公司领导、同事都相处的很好离开的时候我心里挺难过的但由于对上海的追求……6、你的职业规划?我盼望通过两年的磨练是使自己能够有力量带着项目组再经过两年的磨练使自己成为一名优秀的项目经理7、别人怎么评价你?你平常喜爱和什么样的人接触?性格开朗率直、坦诚技术力量好的人接触8、和上级发生冲突时怎么处理?我个人的性格比较随和通常状况下不会与上级发生冲突当然在工作中看法有分歧是很正常的现象我会私底下和他沟通9、你盼望和什么样的领导合作?首先,作为一名新人刚刚进入公司没有权利去要求领导我自己会去适应领导公司创建和和谐的气氛欢乐的工作提高工作效率10、你和公司的关系?诚意合作〔互相合作〕11、税前、税后?起点:6%12、你对我们公司有什么期望?我想您问的是什么方面的期望工作薪水13、你对薪水有什么要求?1我刚到上海对上海还不够了解我信任贵公司进展到如今有一套完好的薪酬体系请问贵公司……?2工资并不是我确定是否加盟的唯一因素,假如您肯定要我回答,那我当然盼望自己的薪水符合我的学历水平和实践阅历,我盼望自己的工资不低于年薪XX万元。
hr面试必问的20个问题
1. 介绍一下自己。
2. 你为什么想申请这个职位?
3. 你觉得自己最大的优点是什么?最大的缺点是什么?
4. 根据你的经验,你认为在工作中最重要的素质是什么?
5. 描述一下你过去的工作经验。
6. 你是如何处理与同事/老板/客户之间的冲突的?
7. 你是如何管理自己的时间,完成任务的?
8. 你自认有哪些技能?你认为你最擅长哪些技能?
9. 在你最近的工作中,你遇到过什么具有挑战性的事情?你是怎样解决的?
10. 你喜欢独立工作还是团队合作?
11. 你是如何看待工作中的压力和挑战的?
12. 对于工作中的新技术和新方法,你是如何学习和适应的?
13. 你对跨国企业工作有什么看法?你有没有相关的经验?
14. 你对我们公司了解多少?你为什么想加入我们公司?
15. 你对未来的职业规划是什么?
16. 你能否讲一讲自己的兴趣爱好和业余时间的消遣?
17. 你喜欢领导别人还是被别人领导?为什么?
18. 如果你被录用,你希望从这个工作中得到什么样的收获?
19. 如果你在工作中遇到了争议或者困难,你一般会向谁求助?
20. 你有哪些问题要问我?
以上是HR面试中常见的20个问题,希望对您有帮助。
祝您面试成功!。
人力资源岗位面试题及解答一、人力资源管理有几大模块?,你认为哪个模块最重要?为什么?( 10 分)六大模块( 1 )、人力资源规划; ( 2 )、招聘与配置; ( 3)、培训与开辟; ( 4 )、绩效管理; ( 5 )、薪酬福利管理 ; (6)、劳动关系二、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看? ( 10 分) ( 1 )提出问题:为什么用人单位看重高学历?(3分):普通人都认为高学历者大多掌握的知识相对照较丰富、全面和扎实一点。
在高和低之间选择,固然择优择高,与其以后花钱去培养和培训低学历者,不如一步到位。
( 2 )分析问题:学历不等于能力(3分):固然,谁都知道高学历不等于高能力,社会需要各种不同类型的人材,其中有知识型、研究型的,也有创业型、技能型的。
而人材成长的途径是多种多样的,并非学历教育一条路可走。
“实践是检验真理的惟一标准” ,是否具有高能力惟独在工作实践中才干得到证实。
( 3)解决问题:用人单位应该怎么办?( 4 分)其实用人单位应结合本单位的实际需要,要充分发挥人材资源,要将适合的人材放在适合的岗位,不能盲目追求高学历,不能一概而论。
否则对人材、对企业都是一种浪费。
三、如果要你负责推行绩效考核这项工作,你有哪些可预见的问题或者艰难 (说出 3 个)?你认为该如何解决?( 10 分)( 1 )、各部门主管甚至高层领导不重视绩效考核,并加以抵制。
他们没有真正理解考核的重要作用,认为绩效考核就是简单的工作评价,不会为企业带来效益和利润,而且又浪费时间。
一部份领导为了稳定上下级关系,照应私人感情,或者者出于其他的原因,不愿意执行绩效考核政策。
(2)、考核方法不科学。
如采用主观裁决法,考核者的个人偏见严重影响考核结果。
同时由于被考核者之间的个人差异 (比如年龄、性别等个人方面的差异) ,也会影响到考核者对他们的评价,甚至导致他们得到的评价大大偏离实际的工作绩效,缺乏客观、公正。
( 3)、考核过程缺乏公开,不能很好的进行面谈。
人力资源岗位面试常见问题及参考答案人力资源岗位在企业中起着举足轻重的作用,负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作。
在面试人力资源岗位时,一些常见问题常常会被招聘官提出,以下是一些常见的人力资源岗位面试问题及参考答案。
1. 你为什么对人力资源岗位感兴趣?参考答案:我对人力资源岗位感兴趣是因为我喜欢与人打交道,并且希望能够为企业提供人力资源方面的专业支持。
我相信人力资源是企业发展的关键,通过有效的招聘、培训和绩效管理,我可以帮助企业吸引、培养和留住优秀的人才,进而推动企业的可持续发展。
2. 你在招聘方面有什么经验?参考答案:在之前的工作中,我负责企业的招聘工作。
我熟悉招聘流程,可以通过各种渠道吸引优秀的候选人,同时通过面试、测评和背景调查等手段评估候选人的能力和适应性。
我也具有很好的人际交往能力,可以与候选人建立良好的关系,从而更好地了解他们的需求和期望。
3. 如何处理员工的困难和抱怨?参考答案:面对员工困难和抱怨,我首先会倾听他们的问题和需求。
然后,我会与他们一起探讨解决问题的方法,并给予他们帮助和支持。
我相信沟通是解决问题的关键,所以我会与员工保持开放和透明的沟通,及时解决问题,维护良好的员工关系。
4. 如何进行绩效管理?参考答案:绩效管理是评估员工工作表现和提供反馈的重要工具。
我通常与员工制定明确的目标和期望,并定期进行绩效评估。
评估结果会与员工进行分享,一起探讨改进的空间和机会。
我还会提供培训和发展计划,帮助员工达到更高的绩效水平,并激励他们在工作中取得更好的成绩。
5. 如何管理多个项目的优先级?参考答案:管理多个项目的优先级需要良好的计划和组织能力。
首先,我会评估项目的重要性和紧急程度,并确定合理的优先级顺序。
然后,我会制定详细的项目计划,包括时间表、资源需求和关键里程碑。
我还会与相关团队成员保持良好的沟通,协调各个项目之间的工作,确保项目按时完成。
以上是一些常见的人力资源岗位面试问题及参考答案。
人力资源部经典面试问题问题1:你为什么想离开目前的职务?a.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。
b.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。
c.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。
d.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。
解答:超过一半的人事主管选择c,其次为d。
选择c的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。
选择d,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。
问题2:你对我们公司了解有多少?a.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。
b.贵公司连续3年被xx杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
c.不是很清楚,能否请您做些介绍。
d.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的oem合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答:以d居多。
道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。
问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?a.公司的远景及产品竞争力。
b.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
c.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。
d.合理的待遇及主管的管理风格。
解答:以c居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4:为什么我们应该录取你?a.因为我深信我比别人都优秀。
b.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。
c.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。
d.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。
解答:这题理想的回答是c。
你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从>内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。
问题5:请谈谈你个人的最大特色。
a.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。
b.我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。
人事面试题目
一、自我介绍
请简单介绍一下您的个人情况,包括姓名、年龄、学历、工作经验、专业技能等。
二、职业规划
1. 请说明您对此岗位的认识和理解,以及您为什么选择应聘此岗位。
2. 在未来三到五年内,您对自己的职业规划是什么?
三、团队合作能力
1. 请分享一次您在团队中的合作经历,并介绍您在其中所扮演的角色。
2. 如何解决团队合作过程中的矛盾和分歧?
四、沟通能力
1. 请分享一次您在工作中与他人沟通时,遇到的困难与挑战,并介
绍您是如何克服的。
2. 如何在与不同背景、不同层级的同事/上级/下属沟通时保持有效
的沟通?
五、问题分析与解决能力
1. 请从您以往的工作经验中,描述一次您遇到的问题,并详细阐述
您是如何分析问题的,并给出解决方案。
2. 在工作中,如何做出正确的决策?
六、适应能力与学习能力
1. 描述一次您在新环境或新工作中的适应经历,并介绍您是如何克服困难的。
2. 如何持续学习和提升自己的专业能力?
七、工作压力管理
1. 请介绍一次您面临高强度工作压力时的应对方法,并详细解释您是如何保持工作效率的。
2. 如何平衡工作与生活?
八、自我评价
请描述一下您认为自己的优点和不足,并告诉我们您正在做出的改进。
以上是人事面试中的一些常见问题,希望能帮助您在面试中有所准备。
在回答问题时,建议结合个人实际情况进行思考和回答,诚实、积极、思路清晰的回答会给面试官留下良好的印象。
祝您面试顺利!。
第1篇一、开场白尊敬的面试官,您好!我是[应聘者姓名],今天非常荣幸能够参加贵公司的面试。
在此,我想先做一个简单的自我介绍,以便您更好地了解我。
以下是我为本次面试准备的题目及解析,希望能够帮助我在面试中展现出我的能力和潜力。
二、题目及解析1. 请简要介绍一下您自己。
解析:这个问题旨在考察应聘者的自我认知能力。
在回答时,应聘者应简明扼要地介绍自己的基本信息、教育背景、工作经历以及个人特长。
以下是一个参考答案:尊敬的面试官,您好!我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。
在校期间,我积极参加各类社团活动,担任过学生会干部,锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。
毕业后,我在[上一家公司名称]担任[职位名称],主要负责[工作内容]。
在这段时间里,我积累了丰富的行业经验,也学会了如何高效地处理工作事务。
2. 您为什么选择我们公司?解析:这个问题考察应聘者对公司及行业的了解程度,以及对公司文化的认同感。
以下是一个参考答案:我选择贵公司是因为贵公司在[行业名称]领域享有很高的声誉,拥有强大的品牌影响力和优秀的团队。
我认为贵公司的企业文化与我个人的价值观非常契合,我希望在这里实现自己的职业发展,并为公司的发展贡献自己的力量。
3. 您在上一份工作中遇到的最大挑战是什么?您是如何解决的?解析:这个问题旨在考察应聘者的问题解决能力和抗压能力。
以下是一个参考答案:在上一份工作中,我面临的最大挑战是[具体描述挑战]。
为了解决这个问题,我首先分析了问题的根源,然后制定了一系列解决方案。
例如,我通过加强沟通,与团队成员建立良好的合作关系;同时,我还主动学习相关知识,提升自己的专业技能。
最终,我成功地解决了这个挑战。
4. 您如何看待团队合作?解析:这个问题考察应聘者的团队合作精神。
以下是一个参考答案:我认为团队合作非常重要。
在团队中,每个人都有自己的优势和特长,通过相互协作,我们可以充分发挥各自的优势,共同完成目标。
人事专员面试问题及答案(最新3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!人事专员面试问题及答案(最新3篇)人事专员在面试过程中要有所准备,下面是本店铺精心为大家整理的人事专员面试问题及答案(最新3篇),希望可以启发、帮助到大家。
人力资源面试题及参考答案人力资源面试的过程少不了完成面试题这个环节。
店铺整理了一些人力资源面试题,有兴趣的亲可以来阅读一下!人力资源面试题一、单项选择题1、一般来说,工资调查是针对( )岗位来进行的。
A、关键性B、所有C、高薪酬D、高能力要求2、我国《劳动法》调整的劳动关系是指( )A、劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系B、劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C、劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D、劳动者在家务劳动中发生的关系3、下列陈述中最恰当的是( )。
A、古典组织理论的学者们提出了差别计件工资制B、人事管理的出现,主要是以古典管理理论为基础的C、古典组织管理理论与科学管理理论在人性假设方面差异不大D、行政组织管理模式是在科学管理阶段出现的,它的广泛推广促成了专业化的人事管理和人事管理部门的出现4、下列陈述中,正确的是( )A、目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展B、人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C、人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D、人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理5、以下(),依据劳动法第26条、27条解除其劳动合同。
A、劳动者在孕期、产期、哺乳期内B、劳动者患病,医疗期满仍未痊愈的C、入伍前是国家机关、企事业单位的正式职工D、因工负伤丧失劳动能力6、在职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地区,对雇主而言,培训是一种( )的活动。
A、利润更大B、风险更大C、风险更小D、成本更小7、一般来说,人员招聘的来源可以分为()两个渠道。
A、自我推荐与他人引荐B、学校与社会C、广告招聘与机构推荐D、内部来源与外部来源8、某车间主任经常在各工段上巡视,了解员工的工作状况,并与之交流中间出现的问题,这一过程称( )A、绩效监控B、绩效考核C、绩效改进D、绩效辅导9、有的企业提倡安全性,因此( )A、工资较低B、工资较高C、福利较差D、员工没有积极性10、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及( )A、企业的支付标准B、各自所占的比例C、企业的薪酬水平D、福利项目二、多项选择题1、关于人员招聘的实施过程,下列表述正确的是()。