中国银行大堂经理实战培训PPT课件
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银行大堂经理培训课件xx年xx月xx日contents •课程介绍•服务流程•沟通技巧•管理能力•课程总结与展望目录01课程介绍提升大堂经理的服务水平和职业素养通过培训,帮助大堂经理了解行业规范,提高服务质量和效率,增强职业素养和综合能力。
加强大堂经理的营销能力培训内容涉及营销心理学、金融产品知识、销售技巧等方面,帮助大堂经理提高营销能力和销售业绩。
培养大堂经理的团队协作能力培训中安排团队建设活动和沟通技巧课程,提升大堂经理的团队协作能力和沟通能力。
服务技能和态度包括服务流程、服务礼仪、客户满意度等方面的培训,以及针对大堂经理工作特点的专项训练。
介绍银行各类金融产品的特点、风险、适用场景等,帮助大堂经理更好地为客户提供咨询和销售服务。
涉及营销心理学、销售技巧、金融营销策略等方面的培训,帮助大堂经理提高销售能力和业绩。
培训团队协作和沟通技巧,提升大堂经理的团队意识和协作精神,同时提高其与客户的沟通能力和效果。
强调安全和风险控制意识,介绍相关法规和操作规范,确保大堂经理在工作中能够遵循规定并保证客户资金安全。
金融产品知识团队协作和沟通技巧安全和风险控制营销技能和心理学02服务流程客户进入银行时,要主动热情的问候客户,让客户感受到尊重和欢迎。
接待客户问候客户了解客户的基本信息和需求,以便更好地为客户提供服务。
询问需求根据客户的需求,指引客户到相应的柜台或机具办理业务。
指引方向问题解答对于客户提出的问题,要耐心细致的回答,让客户明白和理解。
业务介绍对于客户不明白或第一次办理的业务,要详细介绍业务流程和所需材料。
建议和提醒根据客户的需求和情况,给出合理化建议和提醒,确保客户的业务办理更加高效便捷。
业务咨询在接待客户时,要注意建立良好的关系,了解客户的需求和偏好。
关系建立定期回访转介绍定期回访客户,了解客户的最新需求和意见反馈,提高客户满意度。
对于优质客户,要及时向客户介绍其他业务,建立更紧密的合作关系。
03客户维护020103沟通技巧使用简单明了的语言,避免使用过于专业或者复杂的术语,确保信息能够被客户正确理解。