沈阳商业考察报告第一太平戴维斯(精)
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考察材料结论(精选多篇)第一篇:北京四大私人俱乐部考察结论报告第二篇:70年代中美考察团考察的喜剧式结论与悲剧式结果第三篇:考察材料第四篇:考察材料第五篇:考察材料更多相关范文北京四大私人俱乐部考察结论报告尊敬的公司、集团领导:为配合第一太平戴维斯对我太阳湾项目即将开展的销售工作顺利进行,根据集团和公司领导的指示,营销中心对北京四大私人俱乐部进行了为期一周的考察。
基本情况如下:关于北京四大俱乐部入会报告名称中国会西城区西单西绒线胡同51号北京美洲俱乐部东城区建国门北大街华润大厦28层京城俱乐部朝阳区新源南路6号京城大厦50层长安俱乐部地址东城区长安大街10号保留了中国传统建筑的精髓,古色古香的四合院、宫灯、老式的桌椅、床铺,院内的风荷、柳树、特点桃树和银杏,传统结合自然的风味,在一片民居中造就了神秘而尊贵的气质由夏威夷设计师设计、洋溢浓浓古典美式风格的宽大房间,古朴的油画、深棕的泰华丽的餐厅,设备齐全的会议俱乐部的发展主旨是提供高釉将北京表情表达成另一种室和融入了最新现代科技的贵典雅的环境和尽善尽美的遥远而亲切的感觉。
美洲俱娱乐和健身设施为我们的会私人化服务,是国内外知名企乐部发展于香港,青睐于明员们提供了最佳的宴请,娱乐业家和各界精英宴请宾朋和朗、简洁的美式风格,5000休闲和社交选择商务酬酢的最佳选择多平方米的面积,会员却在三四百人左右,果真有难得的清静主要会员政治家国外王室成员企业家艺术家常驻会员入会费为15000美元,每月会费100美元,海外会籍入会费为7000美元,本地会籍为5000美元不详世界500强企业驻大陆的代表全球500强部分中国公司的总裁和相当数量的驻华大使政府官员传统产业人士入会费每人1.6万美元个人会籍10万元人民币,公个人会籍16000美元公司会司会籍12.5万元人民币。
此籍18000美元外每月还要交纳月费1350元目前会员人数约 400 位1200 多位 900多位综上所述:一、京城俱乐部与长安俱乐部所持有的客户资源(客户邀约对象及客户数据)与本项目客户有相对关联性,可以作为第一合作选项;二、两家俱乐部中又以长安俱乐部的客户定位更符合我项目需要;以上报告,请领导审阅。
物业管理全球五大行优势分析物业管理全球五大行是:1、第一太平戴维斯2、仲量联行3、世邦魏理仕、4、戴德梁行5、高力国际作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构,五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司,业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等,经验丰富,管理理念十分先进。
尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广,但是每家公司都会有自己的“杀手锏”,比如仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划,有自己独到的经验,而高力国际的强项在于零售、招商,戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务。
仲量联行的优势在于一手交易;世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上;高力国际的优势确实在于他的招商、融资能力;第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理上;戴德梁行的优势也在物业管理上。
世邦魏理仕世邦魏理仕全球总部位于洛杉矶,世邦公司1906年成立于美国旧金山,到1940年发展成为美国最大的商业物业顾问公司;魏理仕公司于1773年成立于英国伦敦,业务遍布世界各地。
1988年4月,两家公司合并成立了世邦魏理仕,因而欧洲和北美许多大公司都是其长期客户。
由于具有国际化水准和跨国企业的资源优势,世邦魏理仕原来主要站在乙方的角度,为进入中国市场的IBM、NOKIA、ERICSSON等公司提供物业方面的服务。
比如为满足日本企业习惯的一站式服务要求,专门成立日本部,SONY公司在京的行政办公、展示卖场以及员工宿舍等都在此搞定。
近两年随着房地产项目的代理业务有所起色,公司开始将“为甲方服务”纳入主营范围。
物业大摸底首先是咨询业务,据介绍,从去年至今在北京各热点区域展开了23项不同类型物业的咨询业务。
在中关村区域有中关村国际商城、联想融科资讯中心、大慧科技园;在CBD世邦魏理仕涉足华贸中心;在金融街包括F9地块的中心区商业项目、F8地块的写字楼项目;在奥运村有奥林匹克公园商业设施、北辰大厦和奥运媒体村三个项目。
第一太平戴维斯物业管理质量体系第一太平戴维斯物业管理优质管理体系目录5.3.1第一太平戴维斯物业管理优质管理体系1.1质量方针1.2质量目标1.3质量体系的功能1.4质量手册的编制1.5质量成本的计算2第一太平戴维斯物业管理优质管理体系运作制度2.1质量体系的设计(运作制度)1.0提前介入运作制度2.0接管验收运作制度3.0入伙管理运作制度4.0装修运作制度5.0入伙后的管理运作制度6.0行政人事运作制度7.0财务管理运作制度2.2质量体系的运行(运作手册包括管理机制程序与表格)2.3质量体系的监控(审核程序)2.4质量体系审核表格3.第一太平戴维斯物业管理运作程序质量监控4.第一太平戴维斯物业管理实务简介1.第一太平戴维斯(中国)优质管理体系为了配合公司对客户优质服务的承诺,第一太平戴维斯(中国)物业管理业务开拓发展了一套优质物业管理系统。
专注提高给顾客高素质的管理服务。
此一套优质物业管理系统是以ISO9000的标准为基础,是属于一种国际管理品质保证,亦为日后第一太平戴维斯(中国)能取得ISO9000证书奠定了基础。
第一太平戴维斯(中国)的优质管理可令顾客对公司优质服务有加倍信心外,更能强化本身公司的管理能力,增强监管力,以致运作能达到指标,符合顾客的需求。
本公司的质量管理和质量保证是建立在“顾客满意”的基础之上。
以“服务质量”在大厦内部管理运作上,强调分工合理、责任明确。
根据每个员工不同的岗位职责建立考核标准,建立一整套考核检评制度,优胜劣汰,大大地提高了员工的服务工作基本技能和服务质量。
在服务工作中实行严格的管理服务的质量评定,特别重视业主/用户对管理服务要求。
第一太平戴维斯(中国)将全面推行一整套能切实有效地保证为用户提供“服务质量”的[物业管理质量体系手册],明确监控物业管理的运作。
(1)质量体系规定了物业管理过程控制的职责和内容目的是使顾客台得到良好的售后服务及舒适安全的环境。
过程控制方法包括:-明确职能分工,完善闭环运作系统-制订简洁有效的运作程序-注重质量记录(2)质量体系规定了物业管理服务的质量评定的职责和内容以保证服务活动符合规范和满足顾客、业主/用户的服务要求。
物业管理全球五大行一、第一太平戴维斯(Savills)Savills是一家伦敦证交所的上市公司,是全球领先的房地产服务商。
公司成立于1855年,在美国、欧洲、亚太区、非洲及中东拥有200多家办事处。
公司各个顾问团队通过紧密协作,提供客户最权威的房地产专业建议。
Savills多年投身于房地产业,长期致力于投资领域及战略发展,提供高质量的服务及品牌。
自20世纪80年代后期进入中国市场,第一太平戴维斯通过为客户提供创新的解决方案迅速成为房地产行业中的领先者。
通过在中国几个重点城市(上海,北京,深圳,广州,杭州,成都,天津,大连,重庆,沈阳,厦门及台湾)建立的办事网络,及有着3000名掌握着丰富经验及知识的员工作为坚强后盾,第一太平戴维斯为开发商,业主,租户,和投资商提供了综合性的、高质量的顾问服务及地产服务。
其中包括在写字楼,商铺及地产投资领域的顾问服务,设施管理,空间规划,公司房地产服务,物业管理,资产管理,租赁,评估及销售。
在中国主要物业介入项目有:安联大厦、朝阳园、新城国际、国际航运大厦、大宁国际商业广场、期货大厦、万都中心、东方梅地亚中心、融科咨询中心、世茂滨江花园、北岸长风、新中关、中关村广场。
主要营销策划项目有:来福士广场、中信泰富广场、华润时代广场、上海国际金融中心、建外SOHO、东花市三期、首都花园、扬州京华城、华润新鸿基杭州项目、新中关购物中心等。
二、仲量联行仲量联行从本地、区域以至全球的层面,为业主、租户及投资者提供全面、专业化的房地产及投资管理服务,2007年业务收入约27亿美元。
仲量联行亦是物业管理及企业设施管理业的翘楚,管理的物业遍布世界各地,总面积逾12亿平方英尺。
仲量联行旗下投资管理业务分支“领盛投资管理(LaSalle Investment Management)”为全球最具规模及最多元化的房地产投资管理公司之一,管理资产总值约497亿美元。
仲量联行在亚太地区开展业务超过50年。
商场考察报告商场考察报告商场考察报告1 一、商业动线――明晰明了,无死角,无盲角此次深圳、____各个商业中心的考察过程中,发现各类的商业物业,其动线设计都非常简洁明了,主要分为两类:1、直线型:商场整体动线呈直线分布,中间宽阔开阔的公共走道,两边店铺,人流行走的动线就相当简单,无须考虑转弯或者绕圈,而且像____“又一城”这样的MALL,极其简洁的就只有这样一条商流人流主通道,没有其他什么外街、内街或者次动线之类的设置,客人无论从地铁口进商场还是从一层大门进来,逛商场的动线很明晰的就是那么一条,路盲也不会迷路;此类设置的另一个明显的优势是从逛街的人的角度看过去,根本没有视线的盲角死角,所有的店招都一目了然。
而类似像店铺的仓储、货运通道、消防楼梯包括像公共洗手间等辅助空间的设计位置,在这些直线型的商场类的商场设计中,根本都在商铺的背后〔往往是不影响立面的那一侧〕,因此,根本上可以杜绝逛商场的时候,发现工作人员、供给商什么的走在商场主通道上,这一点从加州阳光的货梯设置就可以发现存在很大的缺陷,在主要的人流通道上,B区和A区的交接部位以及B区的最中间,都设置了货梯或者客货两运梯,虽然使用时间上,可以错开使用,但由于餐饮类的原料有很多腥气类,而每天的餐饮垃圾的运输,也都使得加州的货梯包括通道受到气味的影响,消费的环境当然也就受到很大的负面影响了。
2、中心环形考虑到地形的特征以及人气的集聚效应,直线型的商场虽然有着明晰明了的好处,但考虑到假如线路过长,也会导致客人产生疲惫感,逛到末端再走回头路的恐惧感可能会挫伤像我这样天生不喜欢逛街的人的积极性,所以像时代广场这样的购物中心,动线设置就是中心环形的比拟传统的设计,中心是气势恢宏的大挑空设计,围绕这个中心,店铺环形布置,每隔适宜的间隔会设置自动扶梯上下,且由于其层数多,为了利于引导客人多逛店铺,其自动扶梯跨度为2层。
同样在环形的商场设计中,它们也根本看不到辅助用房或者货梯这样的辅助设施设置在其主动线中。
沈阳市场调研报告调研地点:沈阳时尚地下街调研时间:2020年10月23日上午10:30调研人员:牛海涛、佟金阳、刘玉莹一、太原街--时尚基本情况时尚集团成立于1986年,总部位于深圳,历经不断的实践和探索,现已成为以商业地产开发及商业运营管理为主营业务的大型集团企业,并在沈阳、南京、鞍山、广州、成都拥有全资子公司,经营成效显著,拥有极高的知名度。
沈阳时尚地下街成立于1998年,由时尚集团投资开发,位于沈阳最繁华的商业区之一——太原街地下。
是集服装、鞋帽、日用百货、化妆品、餐饮等经营品种为一体的大型综合购物广场。
沈阳时尚地下街建筑面积3万余平,全长1000余米,共分为上下两层,日均客流量达到30万人次以上,是目前沈阳最大的地下商业街之一,也是最受青年人喜爱的商场之一。
1.地理位置:项目位于沈阳市和平区,处于沈阳市最中心位置沈阳市区域图2.交通:四横三纵道路体系通达性好,轨道地铁便利沈阳时尚地下街交通环境商场外部交通道路情况:中华路情况太原街情况3.商圈:太原街定位为都市时尚的高端现代化中心太原街商圈主要业种包括服装、名表、饰品、电器、餐饮、百货及专业性商品多条街太原街步行街业态分布情况:主要有服装、运动器材、名表、饰品、百货、专卖店等中华路业态分布情况:主要有专卖店、商场、超市、电器、婚纱摄影等4.项目业态规划时尚地下街自然情况企业性质私营法定代表人沈阳时尚商业有限公司成立时间负一层1999年,负二层2003年营业时间10:00-21:00主营项目男女装、针织、小百、饰品、包、美甲、纹身、造型、餐饮经营方式零售商场规模19420㎡5.商场整体布局:环状街区式商业,负一层分布较多,主打时尚主题负一层✧沈阳时尚地下街负一层分为18个区,设有13个出入口,其中临近地铁以及中华路商业主街为重要出入口。
✧负一层设有五个扶梯连接负二层,以及配置有3个卫生间。
✧以商街形式布局,每个横向区域中间设有中岛,中岛安排水吧、饰品、百货、零食等✧负一层规划业态主要为服装、鞋帽、配有餐饮、小百、针织、美甲、化妆品等业态负一层商铺总计约663户,主力户型面积偏小,在10-30平之间负一层按照品牌数量计算,女装与饰品占比最大,在30%以上。
戴德梁行前期策划、招商代理、物业管理,在这三类业务能力中,前期策划是戴德梁行的强项。
如案例所示,华润万象城61亿元的年销售额以及北京新光天地75亿元的年销售额跟戴德梁行准确的前期策划定位有着莫大的关系。
另外,在戴德梁行众多案例中,七成以上的案例项目涉前期策划环节,包含市场调研和宏观环境分析。
在招商代理方面,戴德梁行稍逊色于其前期策划能力。
在案例华润万象城与北京新光天地中,戴德梁行亦参与其中的招商环节。
例如在新光天地项目中,戴德梁行作为招商代理成功地引入了GUCCI、Prada、COACH、Franck Moller、Bally、Dunhill等国际一线时装品牌,与新光天地打造成为“中高端国际百货”的定位相匹配。
在物业管理方面,戴德梁行稍显薄弱。
在众多案例中,只有少数涉及物业管理环节,案例丰富度缺乏。
但在深圳信兴广场地王商业中心,戴德梁行在其中扮演物业管理的角色。
第一太平戴维斯前期策划是第一太平戴维斯的强项业务,尤其在市场调研环节。
较作为招商代理的项目中,第一太平戴维斯作为前期策划顾问的案例更为丰富。
例如作为正佳广场的商业顾问,以及为广州天河城提供商业规划建议。
在招商代理方面,虽然相关案例数量不及前期策划案例数量,但在太古汇案例中,第一太平戴维斯作为项目商业部分独家招商代理,完成了100%的出租率。
在物业管理方面,第一太平戴维斯业务量虽多于作为招商代理的业务量,但案例集中于写字楼类商业地产方面,购物中心类商业地产知名度并不高,如广州太阳新天地。
仲量联行作为“五大行”之一的仲量联行在前期策划环节方面具有一定优势,特别在数据研究和可行性分析方面。
在经典案例中,六成业务量涉及数据研究与可行性分析。
在天津大悦城项目中,仲量联行对其做了可行性分析评估,并进行项目定位。
正由于其突出的前期策划能力,深圳华润万象城也聘其为商业顾问。
仲量联行在招商能力方面稍逊于其前期策划能力,但其与国际多个服装知名品牌建立起战略联盟关系,在招商资源方面具有一定优势。