河南新乡金龙建业森林半岛整合推广策略提案103PPT闪隽广告
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建业地产2018年度品牌战役沟通方案Brand campaign communication program for the2018year of Jianye real e state1.为什么需要发起一场品牌战役?目的意义123战略意义:老建业→新建业房地产开发商→新型生活方式服务商让河南人民都住上好房子→让河南人民都过上好生活市场意义:大战场VS小阵地→王者归来深耕河南、战场大、基础广;主战场楼盘少、尾盘多、声势弱以产品为核心在房子上较量→以人为核心在生活方式上领航品牌意义:红旗番号(价值承诺)新建业对河南人民的价值承诺→满足人民需求升级,实现价值认同新建业的大商业生态与河南人民的价值分享与价值共创→实现品牌升级战略意义——从房地产开发商到新型生活方式服务商的战略升级老→新品牌战役的核心问题企业愿景建业战略逻辑图—中原城市化进程和社会全面进步的推动者战略定位:新型生活方式服务商建业商业建业科技建业文旅建业体育建业教育建业金融建业地产建业物业战术纲领建业农业建业酒店建业农业建业君邻会市场价值:根植中原造福百姓消费者利益:让河南人民都住上好房子→过上好生活营销传播:品牌战役市场意义——从大战场小阵地,实现“王者归来”大战场:深耕河南、战场大、基础广小阵地:主战场(郑州市场)楼盘少、尾盘多、声势弱共性问题:传统房企标签的刻板印象;新建业价值认知弱品牌意义——以用户为核心,基于生态价值,创造品牌与人的链接用户生态建业地产流量建业+粉丝大众价值分享建业品牌价值精神需求物质需求生理需求生活方式房子车子衣食住行建业地产品牌升级过程中3个核心问题亟需解决——老建业到新建业u提供产品服务到提供生活方式老认知到新认知u河南龙头企业到河南人身边的企业老价值到新价值产品服务满足到生活价值观共创2.在哪里打响这场品牌战役?战略谋划1234敌人/对手是谁?全国&本土知名房地产商?BAT、TMD等互联网大鳄?战场在哪里?全省or全国?郑州or地市?线上or线下?传统or数字?战争形势是什么?营销1.0→营销4.0建业USP(为一部分人提供所有的生活/星球/社群/新生活)思想武器是什么?让河南人民过上好生活?建业关于美好生活的价值观、生活主张、生活态度敌人/对手是谁——以提供“房子”为核心的地产开发商本土房企:康桥、永威、信和、正商、正弘、亚新、和昌、绿都、名门、亚星、鑫苑、锦艺、浩创、汇泉、新东润……全国房企:万科、碧桂园、恒大、保利、中海、绿地、华润、融创、金科、金地、鲁能、阳光城、荣盛、富力、泰禾、龙湖……他们近年的改变本质上都是基于“房子”的“产品+服务”的优化升级敌人/对手是谁——以提供“美好生活方式”为核心的互联网企业互联网改变并为人们提供了“衣、食、住、行、游、购、娱”等各种新型生活方式。
森林半岛产品楼书文案六第六部分:细节之呵护品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。
物业管理是一新兴产业, 目前还不够完善,它的社会地位也不高,加上物业管理的赢利微乎其微,因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。
事实上,在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今天,创名牌企业,建优秀物管小区,现已成为我国房产企业的管理目标和奋斗方向。
在河南,建业物业开创了“品牌物业”的先河。
——原河南省副省长赵正夫缘起:XXX:服务升级进步河南。
全程关注、全员投入、全心服务、全力打造“尊贵、和谐、健康、成长、开放”的建业生活方式。
没有一个房产开发商不是这样认为的:对于不同文化背景,不同性格喜好的人,提供一个完美的管理、服务模式是最为艰难的。
这种难度甚至于大过建造建筑和销售楼盘。
争论:关于服务,没有争论。
事实:24:一个时间的概念,圆满,毫无缝隙。
在相当多的住宅小区里,很多时候您可能找不到您的物业服务,比如说清晨、午餐时间、傍晚、深夜,但是在这里,一天的24小时里,我们都在随时待命。
微笑:对于被服务者,微笑是满意的程度。
对于服务者,微笑是一种责任。
我们倡导人性化的物管理念,强调微笑服务,不但但是为了突出您尊贵的身份,更是在让您感觉被关怀。
因此,在这里,随意可以捕捉的,是我们如阳光般灿烂的笑容。
安全:没有一切的安全,就没有安全的一切。
在这里,安全不再是挂在嘴边的形容词。
访客对讲系统,时刻保持警惕;电视监控,全面了解状况,随时与社区巡逻保安人员保持联系;周界报警,不间断巡更,二十四小时防止宵小乘机得逞。
更有社区保安全天侯待命,应付意外有保证。
呵心的守护在一点一滴之间,累积您的尊贵与荣耀。
幕后:如果要用文字写出建业物业工作人员的幕后故事的话,恐怕可以写一本书。
在此,只列举两个故事。
故事一:60万X年X月X日,发生在建业XX小区的一个真实故事。
物业公司的两名保安在夜间巡视时,捡到了一个装着整整60万人民币的皮包。
两名保安迅速将事情报告了上级。