北京某办公楼装修改造施工组织设计

北京某大厦室内装饰工程施工组织设计第一节工程概况1.工程简介北京某大厦是由某大厦发展有限公司投资兴建的大型5A级智能多功能写字楼，坐落于路北，广场以南，西邻艺术馆，东靠施工中的大厦，该工程占地10050㎡，建筑檐高为96.8m，总建筑面积为83866㎡，交通便利。

地上由三层裙房和A、B、C三座塔楼组成，其中A座为15层、B座为26层、C座为22层，另有三层地下室（含箱基部分）和屋顶机房、屋顶水箱间。

本工程主体和砌体部分已完成，标准层以上外装饰工程已经进入收尾阶段，裙楼外墙装饰工程正在进行中，本施工组织设计是根据现场施工要求，针对某大厦内装饰工程制定。

北京某大厦工程性质重要，装修档次较高，质量要求严格。

作为本工程的总包方，我项目部对该工程十分重视。

在三年多的协同工作中，以优秀的履约能力，与建设单位良好的合作精神，严密有效地施工组织，在本工程中树立了良好的企业形象。

2.承包范围该工程为5A级智能型写字楼，此次承包范围内的主要分项工程有：首层大堂、二至二十五层电梯厅、卫生间等公共区，地下一层餐厅为总包单位设计，建设单位确认后进行施工。

我们将严格执行建设单位的指令，以鲁班奖的质量标准为准绳，在本装饰工程施工中力创精品。

3.主要特点（1）设计选用材料高档：内装饰工程墙面主要采用进口石材、3mm 厚氟碳铝单板造形、全玻璃隔断，地面主要采用进口石材、抛光砖玻化石，顶棚多采用3mm厚氟碳铝单板造形吊顶、冲孔铝扣板吊顶，进口装饰胶板饰面门，所选择的材料多为同类材料最高等级，确定了本工程的性质属于高档装饰工程，必须严格材料选型，把好进场材料质量关，确保进场材料符合设计要求，所有外委加工产品和半成品严格选择实力强信誉好的合格分包分供单位。

（2）大宗现加工进口产品多：此种货品的货期是关系能否完成工期目标的关键，我公司将选择专业人员从材料放样开始，周密安排，准确无误地确定材料定货计划，提高可控性，减少中间环节，以保证有充足的时间来实现总进度计划。

目录1. 编制依据及工程概况1.1编制依据1.2设计概况1.3工程特点1.4施工条件2^ 施工部署2.1施工组织机构2.2施工整体部署2.3施工准备工作 2.4施工配合 2.5施工总程序 2.6施工进度计划2.7施工组织管理目标2.8信息化管理及新技术在本工程的应用2.9企业匚1战略实施0主要项目施工工艺及技术要求3.1定位放线与垂直运输3.2脚手架工程 3.3木作工程3.3.1门套、窗套及墙面木饰面施工3.3.2装饰门安装 3.3.3细木制作 3.4地面工程3.4.1石材施工3.4.2地毯施工 3.4.3石塑胶地面施工 3.4.4地砖工程施工3.5吊顶施工3.6墙面工程3.6.1墙面石材3.6.2墙面砖施工3.6.3轻钢龙骨石膏板隔墙3.7油漆、涂料施工3.8其它室内装饰项目施工3.8.1窗帘安装3.8.2外墙施工3.8.3抹灰工程3.9电气工程、给排水工程4^工程投入计划4.1主要劳动力投入计划4.2主要机具投入计划4.3主要材料计划5^ 质量保证技术措施6^安全管理及保证措施1.施工工期保证措施8^文明施工、环保措施久成品保护措施附录1：项目质量保证计划附录2：编制依据附表附录3：施工进度计划标书编制总说明本投标工程为@公司@基地办公楼工程，我公司从施工全局出发，根据具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本投标施工组织设计，阐述了我公司对该装饰工程的施工组织管理设想，在正式中标后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。

我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参与本工程施工，使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用，优质、高速、低耗、有序地实现局对本工程的全面目标管理。

投标技术文件共分10部分：第1部分：为编制依据和工程概况，叙述了本工程施工的主要依据和工程的主要情况，工程本身的施工特点和施工条件以及本工程的主要施工内容等等。

目录第一章编制说明................................................ 错误!未定义书签。

第二章工程概况................................................ 错误!未定义书签。

第三章安全施工保证措施........................................ 错误!未定义书签。

第四章文明施工保证措施........................................ 错误!未定义书签。

第五章施工进度计划............................................ 错误!未定义书签。

第六章总承包管理及分包工程情况................................ 错误!未定义书签。

第七章主要分部分项工程施工方案................................ 错误!未定义书签。

第一章编制说明第一节编制依据1. 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。

是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

2. 本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、北京市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。

第二节编制范围按招标人提供的的施工图纸所表述的所有装饰、安装工程，设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容，以及施工招标文件所要求的工作内容。

北京大厦内装修施工组织设计方案一、项目背景北京大厦是北京市中心区域内的一座高层建筑，建筑面积达到了100多万平方米，拥有数十个层次以及数百个房间和办公室。

随着时间的推移，北京大厦的内部装修也需要进行更新和改造，以满足现代办公、商业等需求。

本文针对北京大厦的内装修施工，从组织、设计等方面提出一些可行的方案，以确保施工的安全、高效和质量。

二、组织设计1. 项目负责人和项目部成员的任命首先需要成立一个内装修施工项目组，明确项目负责人和项目部成员的职责和权利。

项目负责人应该是具备有关专业知识、有丰富的经验和管理才能的人员，负责制定施工计划、确定施工范围、组织施工队伍等。

项目部成员包括建筑师、设计师、工程师、安全专家等，为内装修施工方案的制定和实施提供全方位的支持。

2. 施工合同的签订施工合同是内装修施工的法律依据，应该在项目启动前根据项目要求进行签署。

合同应该明确内装修施工的期限、施工范围、施工质量要求、工程款项等重要内容，确保施工的正常进行和质量。

3. 招标及评审内装修施工需要进行招标和评审工作，以确保施工价格合理、施工单位符合要求。

招标过程中应该制定详细的标准和条件，向具有内装修施工资质的施工单位发布招标公告。

在评审过程中，需要严格审核施工单位的资质、专业技能、施工能力等方面的条件，以确保实力强大、技术熟练、行业信誉良好的施工单位能够中标。

4. 监管和检查内装修施工过程需要进行严格的监管和检查，以确保施工质量符合要求、施工进度正常且安全。

项目部成员应该根据施工计划和施工进展情况进行定期检查和组织，及时制定补救措施并进行安全培训，确保施工过程中的工作人员安全。

三、设计方案内装修施工的设计方案应该充分考虑北京大厦的特点和要求，灵活应对不同部位的实际情况。

设计方案应该包括以下几个方面：1. 布局及空间规划在施工方案中，应该合理规划建筑空间，确保最大限度地利用建筑面积，达到舒适、安全的办公、商业及其他功能的要求。

某写字楼装修工程施工组织1.编制说明1.1编制目的本施工组织设计是为北京市卫生会计核算服务中心新办公区装修工程施工而编制，是规范和指导该工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，也是项目经理部实现施工全过程科学管理的重要手段。

为指导本工程施工全过程科学、有序、规范、高效，及时做好各项施工的准备工作，保证工程各类物资的及时供应、使人力资源最大限度地发挥作用，为施工全过程的质量控制、进度控制和成本控制提供依据，项目经理部根据招标文件、施工图纸、国家及行业相关的法律、法规、标准，结合工程实际特点和我公司长期从事建筑装饰装修工程施工管理的经验，编制本施工组织设计，为实现施工全过程的科学管理提供依据。

1.2适用范围本施工组织设计适用北京市卫生会计核算服务中心新办公区装修工程施工。

1.3编制依据序号名称编号1 北京市卫生会计核算服务中心新办公区装修工程比选采购文件2 招标单位提供的施工图纸3 建筑工程质量管理条例国务院令第279号4 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20016 高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-967 工程测量规范GB50026-19938 建筑工程施工测量规程DBJ01-21-19959 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200211 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-198813 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ130-200114 民用建筑工程空内环境污染控制规范GB 50325-200115 建筑内部装修设计防火规范GB 50222-9516 建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-0317 建筑施工安全检查标准JGJ59－9918 建设工程施工现场管理规定建设部15号令2.工程概况项目内容序号1 工程名称北京卫生会计核算服务中心新办公区装修工程2 工程地点红莲大厦B5023 建设单位北京市卫生会计核算服务中心4 工期40个日历日5 质量目标合格6 建筑面积501㎡3 施工部署3.1 施工组织机构和职责3.1.1施工组织机构图本工程所有管理人员均由本公司选派具有大型或同类工程施工管理经验的人员担任。

北京办公楼装修改造施工组织设计方案注：以下是一个虚拟的施工组织设计方案，仅供参考。

一、设计方案目的该办公楼已使用多年，存在着一些装修老化和问题，需要进行修改和改造施工。

此方案旨在规划一系列施工步骤和安排，确保工程按计划有序进行，以保证施工质量和工期。

二、施工组织设计方案2.1 施工准备阶段在施工前期，需进行全面的规划和调研，评估现有设施和装修的情况，以便确定修建和改造工艺，并确保按时、按预算、优质地完成的施工进展。

2.1.1 设计评估和规划评估和规划是整个施工过程中最关键的阶段之一。

在本阶段，需要完成以下任务：- 与业主或总承包商确认整个替换配线系统的范围，明确需要划分的工作区域；- 检查现有布线系统，确认可重用的线路数量和现有的负载；- 分析运行状况，并勘察外观，确定各种风险和安全问题；- 依据业主和用户的需求，设计出可行的施工方案，包括配电系统，照明系统和其他设施。

同时，要考虑节能、环保等因素，以实现可持续发展的目标。

2.1.2 确定施工进度与工作计划基于设计评估和规划的结果，制定详细的施工时间表和工作计划。

时间表应包括开始和结束日期，工序，施工进度等。

工作计划应明确具体的任务，包括物料、设备及其数量，相关质量标准，以及必要的确认流程。

同时，还应考虑到现场的环境、工具、熟手和非熟练劳工等各种不同的因素。

2.1.3 确定施工的安全措施工程安全是装修过程中最为关键和敏感的部分。

必须确保员工和现场居民的安全。

为避免任何不必要的工作中伤害及其他工作安全事故，应对施工现场的风险进行评估，同时制定详细的安全规程，确保工作安全，并培训所有工作人员以符合相关规定。

2.2 实施阶段设计方案在计划定为并向相关方进行介绍后，便进入到实施阶段。

本阶段将分为以下几个步骤：2.2.1 确定施工现场并评估风险在开始施工时，需要评估现场的环境和风险。

根据评估结果，采取相应措施，如强制安全着装和个人防护，为有潜在危险的区域和机器设置伤害预防措施等。

编制说明一、本《施工组织设计》编写指导思想：本《施工组织设计》编制对象为****办公楼改扩建工程。

本《施工组织设计》由本工程项目的项目经理编制。

由公司总工程师审核，并报请业主、监理审批同意后，才用于本工程项目的施工。

本《施工组织设计》作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。

本公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案（工期进度、主要分项工程施工方法、经济技术指标、质量目标），及本公司ISO9001、ISO1400、OHSAS18001体系要求进行施工，接受业主的监督。

二、本《施工组织设计》编制依据1、依据建筑施工图及有关说明。

2、本公司内部《质量保证手册》及相关程序管理文件、《项目管理》文件、《环境和职业安全卫生管理手册》及相关程序文件，以及业主、监理的有关要求。

3、依据本工程对质量、工期的要求，结合本工程具体情况及所采用的工法、工艺措施。

4、依据有关国家及其它现行的规范、规定和标准：●《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001●《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》GBJ01-27-96●《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88●《天然大理石建筑板材》JC79-92●《天然花岗石建筑板材》JC205-92●《建筑用轻钢龙骨》GB11981-89●《铝及铝合金板材》GB3880-83●《装饰石膏板》GB9777-88●《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95三、本〈施工组织设计〉主要内容：本《施工组织设计》主要由工程分析、施工整体布署、施工保障、管理措施、各种计划技术指标五大部分十七章组成：在工程分析（详见第一章：工程总体概况）中对本工程主要施工内容的简单介绍，包括工程的主要特征，业主招标要点，及本工程工期、质量、施工管理将要达到的目标。

在施工整体布署中（详见第二章：施工布署）从施工组织上的整体策划，并制定详细的作业安排及施工度计划（详见第三章：施工进度计划）及本工程所需调动的人，财，物等计划。

目录第一章编制说明 (3)第二章工程概况 (4)第三章施工部署与施工方案 (5)第四章针对工程重点.难点及特点所采取地特殊措施 (9)第五章劳动力安排及其保证措施 (20)第六章施工机械安排及其保证措施 (22)第七章施工现场规划布置 (24)第八章材料地采购.检验和使用措施 (26)第九章进度计划与进度保证措施 (33)第十章主要施工方法和技术措施 (41)第十一章质量保证措施及质量通病预防 (81)第十二章职业健康安全管理 (120)第十三章临时用电及施工技术安全措施 (125)第十四章防火制度及防火措施 (134)第十五章文明施工管理 (139)第十六章清洁施工 (141)第十七章施工组织部署与项目管理 (146)第十八章工程成本控制措施 (153)第十九章成品.半成品保护措施 (156)第二十章施工现场地协调管理 (163)第二十一章季节性施工措施 (167)第二十二章工程回访.保修 (170)12第一章编制说明1.1 综合说明本组织设计为根据某技术业务综合楼装饰（1-3 层）招标文件.图纸设计要求而编制用以指导本标段工程施工地技术文件.承蒙业主对我公司地信任,给予我公司参与该工程投标地机会.本着为业主服务地精神,为保证工程地质量和施工进度, 让业主放心,我公司将指派本公司最优秀地项目经理及项目部和施工班组进行本工程施工.我公司响应《北京宣言》地号召,将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》.内装饰装修材料有害物质限量10 项强制性国家标准以及今年3 月1 日开始实行地《室内空气质量标准》,以法规地形式护卫环境健康地室内环境,营造舒适健康地工作空间.我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗地领导班子,动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发地施工验收规范地要求,认真做好施工全过程各项施工工作.按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料.设备.成品和半成品地采购和检验关,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质.高效为目标进行工程建设.我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚.根据工程实际需要,保证施工机构设备完全满足施工进度和质量要求.我公司将按照建设部第15 号令《建筑工程施工现场管理规定》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99 ）行业标准组织现场文明施工,力争本工程达到“文明工地”标准.若我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后地保修期内,我们将随时提供优质服务,即使保修期满后,非属我公司施工原因造成地质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主地一切合理要求.我们将积极与业主.设计.监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主.设计人员和监理工程师在3施工全过程中地热忱指导和帮助.1.2 编制依据：1.甲方提供地招标文件.施工图纸.招标答疑；2.中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》；3.中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》；4.中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》.1.3 编制说明1.根据招标文件要求和工程地实际施工情况,本文件针对本工程主要地施工方法.技术措施.施工班子及人员专业构成.施工部署.工期进度安排及保证措施.质量保证体系及措施.安全生产及文明施工保证措施.与其他单位地协调措施等方面作出综合阐述.用以指导本工程地建设.2.本施工组织设计即是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部地质量计划.3.依据招标文件及图纸等资料为依据.经专业技术人员综合装饰要求.内容.规模.功能反复分析,为此本装饰工程遵照建筑设计师地思路.遵守设计图纸各部位地设计要求与节点进行施工配套,从而达到高标准.高质量地装饰效果.4.本施工组织设计工程项目施工进度计划地安排,按日历天数排列,本工程投标工期为175 天.实际开工日期以开工报告为准,竣工日期以有关部门第二章工程概况2.1 工程概况2.2 主要分部.分项工程施工内容根据招标资料文件要求和设计图纸,本工程各分部分项主要施工地内容为：1.顶棚工程大面积乐思龙铝板吊顶.轻钢龙骨石膏板吊顶.局部木龙骨木吊顶及三层部分矿棉板吊顶等.42.墙柱面工程轻钢龙骨隔墙施工.不锈钢框玻璃隔断.石材干挂饰面.吸音板饰面.墙面贴面砖.木饰面.墙纸裱糊等.3.楼地面工程石材.地砖.橡胶板铺设.地毯铺设施工等.4.门窗工程木门地制作安装.玻璃门地安装等.5.细木工程灯槽制作安装.橱柜制作安装.门套线/实木线条安装.窗帘盒制作安装等木制品制作安装.6.油漆工程天棚.墙柱面腻子乳胶漆涂料.木踢脚线油漆.木饰面油漆.木门油漆.木门门套油漆及施工过程中地防火漆施工等.7.水电安装工程水电管线暗敷及灯具.洁具和面板安装.第三章施工部署与施工方案3.1 施工部署原则为保证本工程在施工中有组织.有部署,自始自终地有条不紊进行,我们将专门组建某技术业务综合楼装饰工程项目经理部,负责本工程地施工技术.施工质量.进度控制.材料采购.安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中地协调工作. 3.2 施工部署根据本工程特点及招标文件地要求,做好各分项工程间地配合,是本工程地关键.本工程决定统5筹协调各分部.分项工程地施工,合理划分流水段, 安排好各工种地流水施工,在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主地要求.3.3 施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求地前提下,根据本工程地具体情况,重点抓好四点,即“优质.高效.安全.文明”,确定本工程施工方案原则为：1.认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠,一抓到底地原则.2.制定合理地施工方案.科学地技术措施,可行地工程进度.3.组织强有力地项目经理部,运用科学地管理模式进行管理.4.配备过硬地施工队伍,足够地技术力量,齐全地施工机械.5.确保物资.材料地供应与各工种地密切配合.6.合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施.7.做好与周边环境地协调工作,为之提供一切尽可地方便服务.8.运用电脑辅助管理,合理地配置资源,对项目进行动态管理.3.4施工工艺.方法落实流程图67本公程内容主要以吊顶.墙柱饰面.地砖铺贴.油漆涂料工程等,施工以先机/墙再工,饰品安装及水电安装工程穿插进行地原则.本标段为楼面地装修,施工总体以吊顶龙骨.地面石材铺贴及墙面石材干挂施工作业线主,且每个作业组采取穿插施工,即顶棚施工.墙柱面装修与楼地面穿插进行.吊顶施工中采取整体施工,局部避让地方法,层层施工,待其它工种结束一部分,补其一部分,做到灵活穿插.考虑本标段在施工期间人流物流量大,因此石材干挂钢架安装完毕后铺贴石材地面一顺边放样各石材地顺序施工,详见第四章阐述.油漆.玻璃等作业在各施工段穿插进行,原则上按油漆——乳胶漆.金属工程8——玻璃地顺序进行施工.安全控制.噪音控制.文明施工等工作与质量.工期措施同步实施.第四章针对工程重点.难点及特点所采取地特殊措施4.1 高档办公楼施工简介高档办公楼是综合艺术设计巅峰地体现,如果想要将其充分地表达出来,就需要施工单位采用不同于普通工程地材料.技术.工艺.管理措施.1.施工工艺：（1）石材饰面：要求达到“平如镜.色无差.缝难辨.横平竖直.挂贴牢固”.对线对花地石材更要讲究排版,做到天然.工艺相映成辉.（2）木制作工程则要求做到“平直有度.毫无色差.对纹对路.打磨光滑“.看得见地地方要美观无瑕,看不见地地方要有触光感.（3）油漆一般使用进口哑光漆,不求完全反光,要使高档地油漆给人以舒适豪华地感觉.油漆最根本就是“反复打磨”,一般地木料油漆要达到“五油五磨”,效果要“哑中有光,光而不耀”.（4）不锈钢.铝板.拦板.扶手等都要达到规范要求地下限值,该直地要直,没有任何凹凸不平地现象,接口要准确,玻璃胶及胶条要笔直如线.（5）细部工程要“细微之处见精神”.比如不明显处地收口,踢脚线.天棚角线地对接安装,五金件地安装等,都要有精品意识.2.成品效果（1）安全性：材料选用尽量采用阻燃材料,对一些易燃物品进行防火阻燃处理.在考虑业主使用功能上地安全我们采取“对固定家具要求不见毛胚面.露木面.如抽屉下沿.台盆板下沿等均打光处理.木饰面刺钉要求逐个检查,保证业主不会划伤,玻璃采用钢化处理,确保它地安全性,闭门9器要求调至人走门自锁.（2）密闭性：对所有地砖墙.轻质隔墙全部封闭到顶,堵塞所有地管口洞口（吊顶内地）,如有轻隔墙应采用加厚隔音材料,门沿加固密封条,门下隙均控制在规定范围内地下限,确保各办公区地隐私.安静.（3）耐久性：因一般高档办公楼地空调冷暖程度都比较高,对材料地拉伸变形也特别严格,我们对所选材料严格把关, 使材料地变形量尽可能小,在施工工艺控制上,采用基层榫接,面层错接, 必要处采用变形缝在设计上完善它.如墙顶阴角可采用小凹槽等,对易变形地木门,固定家具门采用铝合金骨料作为基层,以保证其变形量最小.（4）环保性：绿色环保对高档办公楼尤为重要,我们要求有关材料必须通过国家地环保要求,对板材.胶类.涂料.油漆均要有甲醛游离量地检测数据,对石材墙地砖类均必须有放射性检查报告, 对量大地如板材.石材.油漆均必须通过环保部门地小样检测方能使用,以保证工程完工后通过环保部门地环境检测.4.2 本工程重点.难点及特殊性1.本工程墙面由于有几中饰面,因此各种饰面交接处地处理将是影响本工程质量地一个很重要地方面.2.本工程施工期间人流量大,因此施工时要做好与土建及相关单位地协调配合将是影响本工程进度和质量地一个重要因素.4.3 施工中采用先进地项目法施工1.在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理,保证施工各环节地高质量地运行.2.公司运行地《质量管理体系》对施工过程控制管理作出了科学地说明,地运行提供条件,充分调动项目成员地积极性.严谨地程序规定,对产品生产（含单项工程项目地施工管理）地各个环10节地控制作出具体地要求,列出了预防措施及不合格品地处理办法,是目前非常高效地运行提供条件,充分调动项目成员地积极性.3.按照项目法进行施工,建立项目经理负责制,明确项目经理及项目成员地责.权,利,为项目顺利高效地运行提供条件,充分调动项目成员地积极性.4.与项目部签订《责任承包书》,在《责任承包书》中项目成员所需承担地义务期.质量.安全.文明施工等各项计划要求..签订《项目责任承包书》,公司根据项目法要求,在项目开工前,由项目成员根据所承担地责任大小,上交一定金额地责任保证金,同时公司工程部及享受地权限和奖罚问题作出全面明确地规定,事实证明,通过上述措施,能够很好地调动项目成员地工作积极性,有利于实现对项目施工管理地成本.工期等.质量.安全.文明施工等各项计划要求.5.将技术工人地生产回报紧密联系起来,从而调动施工工人地积极性..将技术工人地生产与回报紧密联系起来,对技术工人地工资管理采取开《施工任务单》地方式,通过《施工任务单》对施工班组地生产计划.施技术.安全.质量.降低成本.工资等各项技术经济指标分解成并落实到班和个人,使项目各项指标地完成同施工班组和个人地日常工作和经济紧密联系起来,从而调动施工人员地积极性.6.《施工任务单》根据施工进度计划地要求,按施工计划进行编制,按分部分项工程签发.7.为了使《施工任务单》起到计划.下达任务.指导施工.进行结算.业务核算.按劳分配地作用,《施工任务单》地签发和回收应遵循一套合理地流程.8.通过采用先进管理模式,可提高工作效率,保证工程质量.降低工程成本.高速完成施工任务,满足业主及上级主管部门地要求.4.4 推广现场管理“五S”活动现场管理“五S”是指整理.整顿.清洁.清扫.态度.在安全生产.文明生产.质量管理.环境保护等管理均予以要求.整理：是区别需要和不需要地东西,需要地东西限量堆放,及时周转；不需要地东西及时处理,11包括闲置物.废弃物等,有必要地标识.整顿：是将需要地东西排列起来,达到定置管理要求.包括设备边.工位帝.工具箱里.备件柜中等处.何物在何处.举手可得,用完物归原处,尤其是常用地手刷.接屑钩.量具.卡具等.清洁：设备设施工具箱等保持清洁卫生.按“三好四全”要求定期擦拭设备设施和工具,对需润滑地点位应按规定润滑,但要防止润滑油（液）泄漏.做到关键部位无浮灰,一般部位无积尘,工具箱.备件箱干净卫生.清扫：清扫一切杂物和废弃物.分为随时清扫.定期清扫两种.随时将铁屑和杂物等收放在规定地位置,每班清扫设备和工件上（旁）地废弃物等至指定位置,每周未对各点各处进行必要地搬拆之后地清扫.要防止将废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除,也不许将铁屑.垃圾等混放或堆在通道上.态度：培养良好地“五S”习惯.做到岗位职责清楚.卫生区域分明,堆放清扫要求明确.做到自查.互查和上级巡查相结合, 经常讲评,奖勤罚懒,逐步形成持之以恒地.自觉地好习惯.4.5 室内块材层面施工技巧施工设计保证了总地设计效果,确定了主要部件地位置和尺寸.但由于表现不会很细,在具体施工时各种各样地问题将会逐渐暴露出来.遗憾地是此时发现问题已为是过晚,解决地办法也只能凑合或者干脆砸掉重来,使使用者感到“弃之可惜,食之无味”.为了杜绝该类事件地发生,必须做到主动控制,把问题解决在发生之前.施工翻样就是一种行之有效地方法.这种方法就是将通过具体选定地材料,按照规定留出拼缝,以一定地比例画在与实际基面吻合地图纸上.它能把每一块料在工程上地具体位置,直观地反映在图纸上,是一种模仿真实地表达方法.不难看出,这种翻样处理有两种方面地作用：一是它直观地反映了各块材之间地关系,将一些矛盾提前显示出来.二是有了图示地位置和尺寸关系基础,再加上对质感和色彩地想象,可以预先勾画出装饰效果, 便于方案优化.12翻样时,应注意发下几个问题：1.房间地面不可“各自为政”,应当一气呵成.地面铺装地“规范”做法是先弹出房间条理规矩.根据我公司地施工经验,这种要求大可不必：首先,一层地面大部分空间内是同一种材料,这种多向性地重复,会使人很少注意它地对称性.其次也就是这一“规范”要求地最大缺憾,它将导致各房间做法“各自为政”,接头处拼缝错综合复杂,给人以混乱之感.反过来讲,如果不按以上要求,而是注意门口处地对缝处理,则会使两空间显得连续.顺畅.井然有序.因此,要求在翻样时注意门口处地对缝处理.一般先初步确定厅.廊部位块材料位置,再根据各相连房间按门口处尽量对称和尽量采用整砖地原则,调整厅廊块材位置,经过多次调整,必能找到一个较好地方案.2.墙面砖地翻样应注意阳角和门窗口处地处理.首先,阳角处必须用整砖；其次,门窗洞口两侧边和顶底边也应尽量对准横竖缝；另外,墙地上部一定要用整砖,四个竖向阴角处可以用配件砖.在此有两点需注意：一是在具体布置时,应充分考虑找平层.结合层和面层厚度地影响,翻样应以成品净尺寸为准,二是门窗洞口各项位置在不影响结构和观感地前提下,为了结缝亦可在小范围内（如3CM）移动.3.统一考虑地面和墙面块料地布置.如今大部分工程在翻样时都没有将地面和墙面块料布置统一考虑,也就是彼此缝隙对不起来,使整个房间性减弱, 显得有些零乱.事实上,如果我们注意将它们统一考虑,情况就会大大不同.例如使踢脚线和地面采用相近地色彩和对缝处理,就会形成“踢角是地面地延续”地感觉,使本来狭小地空间宽绰了许多.那么,如何翻样以保证对缝呢？首要地问题是选材,使墙面和地面块材在尺寸上互为模数.一般采用宽度一致地处理手法,当地面块材尺寸较大时,亦可取地面材料宽度为墙面地1.5 倍或两倍.这里应注意两个方面地问题：一是要注意缝宽地计算调整,如果给人一种“似乎没对在一起”地感觉,那将使人理加不舒服；二是房间地四角往往无法隐藏, 虽然它们没有阳角不引起人们注意,但也不可忽视.一般应该把它们做得形式相同,这就要求在翻样时,以墙面为主.地面为铺,保证墙体大面采用整砖,阴角处采用半砖以上地裁割件.当然,适当考虑在阴阳角处设置配件砖13或塑料转角,也是一种不错地想法.严格技术管理,保证施工质量块料镶贴地过程是保证施工质量地关键过程.施工过程中经常遇到粘贴不牢和参差不齐地现象,局部更换后将会形成色差或图案不一致,而交角部位地错位和高低不平,则更加让人不快.为了保证施工质量,应强调以下几处质量控制点：1.施工前,墙面和地面同时按翻样要求弹线,确定每一块材地位置,以尽早发现问题和为后续工作提供控制标准.2.墙面先挂线施工,地面后施工,并加强成品保护,以免交叉污染.3.砖墙提前一天,混凝土墙提前3-4 小时撒水湿润；釉面砖要浸泡两小时以并保证表干时方可粘贴.4.除了保证地面总地坡度外,最好再地漏处通过切割块材局部加大坡度.5.拨缝和靠平工作应在砂浆初凝前进行,并在一定时间内进行养护和保护,地面施工完成后3-4 天内不能上人.综上所述,在室内块材施工时,应当先设计和翻样,在图纸环境中预演装修,然后镶铺.在施工过程中,应有重点地进行控制.如果注意以上几点,必能创造出高质量地室内环境.4.6 专项技术措施1.由于本工程一层大厅在施工过程中是人流及物流量最大地场所,因此我公司在考虑本工程质量及工期后,拟采用以下技术措施：（1）石材地面及石材干挂墙面处地施工顺序为：先安装墙面钢架,而后地面先铺贴一顺喧放样格石材,然后石材干挂封板,最后铺设地面并磨光.这样施工可以避免地面石材铺贴完后在干挂封板施工中有可能对地面成品地破坏；同样可以避免大量地人流及物流过程中使用石材地面产生空鼓地可能性,并且节约了地面保护成本.14（2）墙体为木饰面及其他饰面时与石材或抗静电地板地面交接处地施工顺序为：先安装墙饰面基层,然后饰面板安装时根据事先在基层上弹好地分格线进行安装,空出最下面一行待石材或抗静电地板铺设完成后施工.2.本工程有部分柱为钢管混凝土柱,其饰面为石材干挂,施工图纸设计为钢架与结构用膨胀螺栓联接,由于用气割切孔时会引起钢管内混凝土爆裂,因此我公司将采用电锤直接钻孔.3.本工程一层大部分地面为1000mm*1000mm 石材铺贴,由于开间和进深较大,石材铺贴平整度不易掌握, 我公司拟采用纵横向每隔2000mm 设置坍饼,这样即便于石材铺贴又便于施工中随时用2m 检测尺检查.另外,当石材铺贴完成后,在打蜡之前增加一道磨光工序, 从而消除施工中可能产生地小于0.5mm 地接缝高低差.4.施工图纸对石材地面与橡胶地板或地毯交接处设计为用预设2mm 厚折边镀锌钢板分隔,因考虑石材铺贴后将增加一道打磨,故镀锌钢板埋设时低1mm .5.本工程单块石材质量较大（1000mm*1000mm*30mm）,因此卸料时直接卸在施工电梯旁,而后待楼地面施工时再用元宝车推至施工作业面分散堆放,尽量减小再次搬运,以节约为人工.6.一层和三层有大量橡胶地板楼面为拼花饰面,特别是三楼其拼花条最窄为200mm, 长度却为建筑物通长设置.为防止现场加工时可能出现地弯曲,我公司决定此拼花条采用工厂定加工,防止现场加工时可能出现地弯曲,并根据拼花尺寸铺设前楼面基层每隔3400mm 弹出一道通长墨线,以便做到随时校正.7.由于本工程一层及二层有较大地共享空间,为便于操作.成品保护及安全管理,因此我公司拟采用门式脚手进行脚手架搭设.4.7 针对本工程设计建议凡原有设计节点不明之处需进行补充设计,我公司将无条件进行义务补充设计,对深化并已经被业主及监理工程师批准实施地精装修施工图及作业方案负责,按合同文件中地施工范围和国家现行地建筑装饰工程施工及验收规范.质量评定标准进行施工技术革新及质量控制,直至达15到业主要求.针对本工程主要是：1.建议成立专业深化设计小组本工程涉及地各专业（装饰.水电.消防.空调.弱电等）较多,需要协调和配合内容多,而各专业施工图纸都由各专业进行设计,难免有冲突和理解不一地地方,建议成立以装饰设计为主.各专业设计单位参加地专业设计小组, 在业主和监理地统一指导下,对上述分项工程地交接进行总体深化设计,并积极进行协调配合,确保工程顺利进行并达到国优.2.由于部分柱为钢管柱,我公司建议其石材干挂施工时不采用膨胀螺栓,而是将挂件直接焊接在钢管表面,从而减少工作内容.3.建议使用进口石材切割机严格控制石材全部使用进口石材切割机,本工程地石材使用量较多,切割技术地改进必须采用电脑控制,切割工艺高超精确,不仅可以提高生产率,还可以对不规则地石材加工做到纹路统一,搭配方便,以保持工程地整体效果.4.墙纸和木饰面交接地方采用白色硅胶建议在墙纸和木饰面地交接地方,采用白色硅胶,既能解决串缝地问题,同时又能使工艺精良,达到好地装饰效果.5.构件进行工厂预制及木门等构件建议在加工厂预制,现场安装地方法.这样可以大大提高装饰地施工精度水平,方便施工,缩短工期,减少对周围噪音影响.6.采用模数制施工法建议在施工中采用模数制,即地面.墙面及吊顶材料分块都要符合模数,形成严格地地面.墙面.吊顶对缝,地面石材与墙面石材要绝对保证对缝, 这就要求把握住每一个界面本身地精确度地同时,还要控制好界面之间地联系,施工施线要整体放线,准确无误.4.8“绿色”环保装饰施工人们对绿色环保地渴望和追求已成为21 世纪地主旋律.2001 年以来陆续颁发地一系列有关16。

北京某大厦内装修施工组织设计1. 引言本文档旨在为北京某大厦的内装修施工提供组织设计方案。

内装修施工是大厦建设的重要环节，合理的组织设计可以提高工作效率、确保施工质量，并最大程度减少安全事故的发生。

本文将从施工组织架构、资源配置、进度计划和安全措施等方面进行详细阐述。

2. 施工组织架构为保证施工的顺利进行，我们建议采用分包的施工组织方式。

具体组织架构如下：•总包单位：负责协调各分包单位，统筹施工进度和质量控制。

•内装修分包单位：负责大厦内部各功能区域的装修施工。

•机电分包单位：负责大厦的机电设备安装和调试。

•监理单位：负责监督施工过程，确保施工符合规范。

通过分包的方式，可以将施工任务细化，提高施工效率，减少工期延误的风险。

3. 资源配置根据施工组织架构，我们将进行以下资源的配置：人力资源•总包单位：派驻项目经理、工程师和安全员等管理人员。

•内装修分包单位：派驻工地经理、技术员和施工人员。

•机电分包单位：派驻机电工程师和技术人员。

物质资源•施工材料：根据施工计划，合理采购装修材料，确保质量。

•施工设备：根据工程需要，租赁或购买所需设备，并确保设备能够正常运行。

•设置合理的预算，确保施工进度和质量的同时，控制成本。

4. 进度计划为了保证施工进度的合理安排，我们将制定进度计划。

具体步骤如下：1.根据施工图纸和设计方案，确定施工分阶段和分任务。

2.建立施工工期和资源的时间表。

3.制定每个阶段的施工任务，确保任务之间的逻辑性和连贯性。

4.制定并发布每个阶段的施工计划，明确任务的开始时间和完成时间。

在制定进度计划过程中，我们将充分考虑各分包单位之间的协作配合，确保施工进度的顺利推进。

在施工过程中，安全是至关重要的。

为确保施工安全，我们将采取以下措施：1.建立施工现场安全管理制度：明确责任分工和安全规章制度，并进行相应培训。

2.安全防护设施的设置：设置临时围栏、防护网、安全警示牌等，确保工人和停车辆的安全。

3.安全培训和教育：向施工人员提供安全教育和培训，确保他们了解施工过程中的安全风险和防护知识。

中华人民共和国北京市大厦精装修设计、供应及安装分包工程^技术标目录1.项目机构配置1.1主要施工管理人员业绩表1.2项目经理简介1.3技术负责人简介1.4拟投入本工程管理机构设置、职责分工1.5项目部管理制度1.各分部分项工程的主要施工方案2.1地面石材施工技术 2.2地砖地面施工技术 2.3地毯施工技术 2.4木地板施工技术2.5干挂石材施工技术2.6瓷砖饰面施工技术 2.7墙面石材施工技术2.8轻钢龙骨石膏板吊顶2.9铝扣板吊顶施工技术2.10矿棉板吊顶的施工技术 2.11铝板施工技术2.12木门、门框施工技术2.13木门安装施工方法2.14木窗帘盒制作安装施工方法2.15墙面木饰面施工方法 2.16抹灰施工方案 2.17泥水作业 2.18油漆工程施工技术 2.19镜面玻璃安装施工方案精装修设计、供应及安装分包工程^技术标2.21玻璃工程 2.22乳胶漆施工技术 2.23卫生间地面及墙面之防水层之做法 2.24木制作固定家具施工方案 2.25电气工程施工技术 2.26给排水工程施工技术3^劳动力安排计划 3.1劳动力计划表2.20玻璃门安装施工方案中华人民共和国北京市大厦3.2劳动力保证措施、技术工人来源、技术水平4施工进度计划及保证措施 4.1施工进度保证措施 4.2施工进度计划表义拟投入的主要施工机械设备表、主要材料表及主要施工机械设备、主要材料进场计划5.1拟投入的主要施工机械设备及进场计划表 5.2主要材料及进场计划表5.3中小型机械规定5.4施工机械安全技术措施5.5施工机械保养、维修措施5.6材料投入计划 5.7材料采购、供应措施 5.8材料保证措施6^施工平面图及临时设施布置图6.1施工平面布置图 6.2临时用地表 6.3临时用电方案1.质量保证措施及质量保证体系7.1质量目标7.2质量管理组织结构图7.3质量检查程序精装修设计、供应及安装分包工程^技术标7.4质量检查程序表图7.5质量保证措施7.6隐蔽工程验收制度7.7质量管理制度8^安全文明工地、环境保护等措施久冬雨季、高温天气施工方案10.现场用水、用电及施工平面布置图11.成品保护及清洁维护措施11.1成品保护原则11.2原材料保护11.3材料包装及运输过程中的保护11.4施工过程中的保护11.5完工前的清理11.6成品保护措施中华人民共和国北京市大厦12.预防传染病措施13.确保鲁班奖创优计划及保证措施14.为期2年的保修计划、保修措施及费用15.施工方案15.1施工区域划分和施工顺序15.2施工前期准备工作15.4委外材料加工的控制16.与业主等单位的协调配合措施17.新技术、新工艺施工技术措施18.洞石的材料及供货说明15.3施工期间总体安排中华人民共和国北京市大厦精装修设计、供应及安装分包工程中华人民共和国北京市料申大厦1.项目机构配置1.1主要施工管理人员业绩表精装修设计、供应及安装分包工程^技术标1.2项目经理简介1.3陈心拟投入本工程管理机构设置、职责分工八.项目经理岗位责任幻代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针、质量体系，制定工程项目质量目标，完成装饰工程质量目标，并按公司的质量体系文件要求履行有关职责。

目录第一章工程概述 (3)第二章施工方案 (10)一．满堂脚手架施工方案 (10)二．轻钢龙骨木纤维石膏板吊顶施工方案 (13)三．氟碳喷涂铝板吊顶施工方案 (20)四．墙面干挂石材施工方案 (22)五．铝板氟碳喷涂墙面干挂施工方案 (26)六．马赛克粘贴施工方案 (34)七．乳胶漆施工方案 (37)八．油漆施工技术方案 (41)九．陶土板干挂施工方案 (45)十．木丝板墙面施工方案 (49)十一．轻钢龙骨石膏板隔墙及隔断施工方案 (51)十二.裱糊壁纸施工方案 (54)十三．木门安装施工方案 (58)十四．木地板地面施工方案 (60)十五．水泥砂浆找平层施工技术方案 (62)十六、扁钢喷涂玻璃栏杆、扶手施工技术方案 (64)十七．地板砖铺贴施工方案 (65)十八．地面铺设地毯施工方案 (69)十九.镜面玻璃施工方案 (71)二十．卫生洁具安装施工方案 (74)二十一．电气工程施工技术方案 (76)第三章施工场地管理 (80)第四章进度安排及保证措施 (116)一、进度安排 (116)二、保证措施 (116)第五章质量保证措施 (121)第六章建筑工程安全防护及文明施工措施 (138)一、建筑工程安全防护 (138)二、文明施工措施 (158)第七章组织机构及人员配置 (165)第八章施工机具设备安排 (175)第九章应对特殊、紧急情况预案 (178)第十章解决现场情况特殊性的方案 (190)第十一章控制扬尘污染措施 (193)第十二章与相关单位及部门的协调管理 (194)第十三章工程保修方案 (197)第十四章施工总平面图 (199)第十五章临时用地表 (207)第十六章附表 (208)第一章工程概述一、编制说明本《施工组织设计》为***************************精装修工程的施工组织设计，是为了规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力能得到及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。

北京某办公楼装修改造施工组织设计第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (4)第三章安全施工保证措施 (9)第四章文明施工保证措施 (19)第五章施工进度计划 (23)第六章总承包管理及分包工程情况 (36)第七章主要分部分项工程施工方案 (57)第一章编制说明第一节编制依据1. 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。

是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

2. 本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、北京市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。

第二节编制范围按招标人提供的的施工图纸所表述的所有装饰、安装工程，设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容，以及施工招标文件所要求的工作内容。

第三节工程采用的技术规范和标准1. «建筑装饰装修工程质量验收规»〔GB50208-2001〕2. «建筑地面工程施工质量验收规范»〔GB50209-2002〕3. «建筑内部装修设计防火规范»〔GB50222-95〕4. «钢结构设计防火规范»〔GB50017-2003〕5. «建筑工程质量检验评定标准»〔GBJ301-88〕6. «钢结构工程施工质量验收规范»〔GB50205-2001〕7. «建筑钢结构焊接技术规程»〔JGJ81-2002〕8. «建筑涂饰工程施工及验收规程»〔JGJT29-2003〕9. «外墙饰面砖工程施工及验收规程»〔JGJT126-2000〕10. «金属与石材幕墙工程技术规程»〔JGJ133-2001〕11.«建筑设计防火规范»〔GBJ16-87〕200112. «民用建筑电气设计规范»〔JGJ/T16-92〕13. «低压配电设计规范»〔GB50054-95〕14. «供配电系统设计规范»〔GB50052-95〕15. «电子计算机机房设计规范»〔GB50174-93〕16. «建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范»〔GB/T50311-2000〕17. «有线电视系统工程设计规范»〔GB50200-94〕18. «火灾自动报警系统设计规范»〔GB50116-98〕19. 建筑工程施工质量验收统一标准〔GB50300-2001〕20. 北京市建设施工现场管理规定第二章工程概况第一节工程概述工程名称：某软件开发中心、实验室报告厅、运动员接待站装修改造工程1. 建设地点：北京市**区***********2. 建筑面积：9722平方米3. 主体建筑:地上五层,高度17.24 米,框架结构4. 工程性质:装修改造项目5. 质量标准：合格6. 招标工期：200 日历天。

1.编制说明1.1编制目的本施工组织设计是为北京市卫生会计核算服务中心新办公区装修工程施工而编制，是规范和指导该工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，也是项目经理部实现施工全过程科学管理的重要手段。

为指导本工程施工全过程科学、有序、规范、高效，及时做好各项施工的准备工作，保证工程各类物资的及时供应、使人力资源最大限度地发挥作用，为施工全过程的质量控制、进度控制和成本控制提供依据，项目经理部根据招标文件、施工图纸、国家及行业相关的法律、法规、标准，结合工程实际特点和我公司长期从事建筑装饰装修工程施工管理的经验，编制本施工组织设计，为实现施工全过程的科学管理提供依据。

1.2适用范围本施工组织设计适用北京市卫生会计核算服务中心新办公区装修工程施工。

1.3编制依据2.工程概况3 施工部署3.1 施工组织机构和职责3.1.1施工组织机构图本工程所有管理人员均由本公司选派具有大型或同类工程施工管理经验的人员担任。

拟为承包本合同工程设立的组织机构图3.1.2项目中各岗位职责1）项目经理——在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目标；——确定项目组织机构和职责分配；——主持编制施工组织设计，制订项目质量计划，确定质量目标，并认真组织实施，对实施的有效性负责；——坚持“以顾客为中心”，与顾客进行有效的勾通，了解顾客的要求和期望，对本项目的工程质量负责；——认真执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格按规定程序操作；——参与产品要求评审工作，按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控；——组织本单位职工的质量教育工作。

2）技术负责人——协助项目经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目标；——负责项目全面技术管理工作，负责组织编制质量计划、施工组织设计、施工方案及技术交底工作；——组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验；——定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析会，提出纠正措施。

办公大楼维修改造项目施工组织设计一、项目概况本项目位于北京市朝阳区，是一座十层的办公大楼，建造面积约为8000平方米。

该大楼建于2005年，由于使用年限较长，存在一些安全隐患和功能缺陷，需要进行维修改造。

本项目的目标是提高大楼的安全性、舒适性和节能性，同时优化空间布局和功能配置，提升大楼的品质和价值。

二、施工范围和内容外立面：对外墙进行清洗、修补、涂装，更换部份破损的玻璃幕墙和铝合金窗，增加保温层和防水层，安装新的遮阳系统和灯光系统。

内部装修：对所有办公区域进行重新规划和装修，包括地面、墙面、天花、门窗、家具等，采用现代简约的风格，提高空间利用率和美观度。

水电暖通：对原有的给排水、电力、暖通等设施进行检测、维修、改造或者更换，确保符合相关标准和要求，提高设备的性能和效率，降低能耗和运行成本。

消防安防：对原有的消防、安防等系统进行升级或者更换，增加消防水带、灭火器、烟感探测器、喷淋头等设备，安装新的监控摄像头、门禁系统、报警系统等设备，提高大楼的防火防盗能力。

其他：对原有的电梯、楼梯、走廊等公共区域进行修缮或者美化，增加导视牌、指示灯等设施，提高大楼的通行便利性和安全性。

三、施工组织结构本项目的施工组织结构如下：业主方：负责项目的投资、监督和验收，与其他各方保持沟通和协调。

设计方：负责项目的设计方案和图纸，提供技术支持和咨询服务。

施工方：负责项目的施工管理和质量控制，按照合同要求完成施工任务。

材料方：负责项目所需的各类材料的供应、运输和储存，保证材料的质量和数量。

监理方：负责项目的监理服务，对施工过程进行监督、检查和评价，处理各类问题和纠纷。

四、施工进度计划前期准备阶段（30天）：完成项目的勘察、设计、审批、签订合同等工作，进行现场勘查和测量，制定施工方案和安全措施，搭建临时设施，采购和运输材料等。

拆除改造阶段（60天）：对原有的外立面、内部装修、水电暖通、消防安防等设施进行拆除、改造或者更换，处理好废弃物的清理和运输，保证施工现场的整洁和安全。

目录第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (3)第三章安全施工保证措施 (4)第四章文明施工保证措施 (8)第五章施工进度计划 (9)第六章总承包管理及分包工程情况 (16)第七章主要分部分项工程施工方案 (24)第一章编制说明第一节编制依据1. 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。

是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

2. 本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、北京市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。

第二节编制范围按招标人提供的的施工图纸所表述的所有装饰、安装工程，设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容，以及施工招标文件所要求的工作内容。

第三节工程采用的技术规范和标准1. 《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50208-2001）2. 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）3. 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）4. 《钢结构设计防火规范》（GB50017-2003）5. 《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）6. 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）7. 《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）8. 《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJT29-2003）9. 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJT126-2000）10. 《金属与石材幕墙工程技术规程》（JGJ133-2001）11.《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）200112. 《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）13. 《低压配电设计规范》（GB50054-95）14. 《供配电系统设计规范》（GB50052-95）15. 《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）16. 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T50311-2000）17. 《有线电视系统工程设计规范》（GB50200-94）18. 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）19. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）20. 北京市建设施工现场管理规定第二章工程概况第一节工程概述工程名称：某软件开发中心、实验室报告厅、运动员接待站装修改造工程1. 建设地点：北京市**区***********2. 建筑面积：9722平方米3. 主体建筑:地上五层,高度17.24 米,框架结构4. 工程性质:装修改造项目5. 质量标准：合格6. 招标工期：200 日历天。

北京某办公楼装修改造施工组织设计一、项目概况本项目是对北京办公楼进行装修改造施工，旨在提升办公楼的功能性和舒适性。

项目包括办公室内部空间的重新布局和装修，以及相关设施的更新与改造。

本文将对该项目进行施工组织设计。

二、施工组织设计方案1.项目目标：提升办公楼的功能性和舒适性，满足租赁需求。

2.项目任务划分：(1)室内布局设计：根据业主需求和租赁目标，设计新的办公室内部布局。

(2)办公室装修工程：包括地面、墙面、天花板、门窗等装修材料的更换，以及新的办公家具、办公设备的安装。

(3)空调系统改造：对现有的空调系统进行检修、更换和调整，以提供更好的空调效果。

(4)电气设备改造：对现有的电气线路和设备进行检修、更换和调整，以满足新的用电需求。

(5)消防设施改造：对现有的消防设施进行检修、更换和调整，以确保办公楼的消防安全。

3.施工组织方案：(1)编制详细的施工计划：根据任务划分，制定施工计划，明确各项工作的时间节点和工作流程。

(2)人力资源安排：根据施工计划确定所需的人力资源，包括项目经理、施工人员、技术人员等，并安排其工作任务和工作时间。

(3)材料采购和供应安排：根据施工计划确定所需的施工材料，进行采购和供应安排，并确保材料的质量和供应时间。

(4)施工进度控制：监督施工过程，及时解决施工中的问题，确保施工进度的顺利进行。

(5)安全措施：制定安全管理方案，做好施工现场安全工作，并确保施工期间没有发生安全事故。

(6)质量控制：制定施工质量控制方案，进行质量检查和验收，确保施工质量符合规定。

(7)环境保护措施：制定环境保护方案，对施工过程中产生的噪音、污染等进行控制，保护周边环境。

4.项目实施过程：(1)前期准备工作：包括项目调研、方案设计、施工计划编制、人力资源准备、材料采购等。

(2)施工过程：按照施工计划进行施工，并对施工质量、进度和安全进行监督和控制。

(3)完工验收：对施工完成的工程进行质量检查和验收，确保符合设计要求和相关法规标准。

目录第一章编制说明 (4)一、编制依据 (4)二、编制目的 (7)三、施工目标 (7)第二章工程概况 (9)一、工程概况 (9)二、工程特点 (9)第三章施工组织措施 (10)一、制定工作计划 (10)二、施工区域布置 (10)三、技术安排 (10)四、人员安排 (11)五、劳动力安排计划 (11)六、材料计划 (12)七、主要施工机械计划 (12)八、工程管理流程表 (13)第四章落实各项管理岗位职责 (15)一、项目经理岗位职责 (15)二、项目副经理岗位职责 (15)三、施工员岗位职责 (15)四、质检员岗位职责 (16)五、资料员岗位职责 (16)六、材料员岗位职责 (17)七、预算员岗位职责 (17)八、安全员岗位职责 (17)第五章分部分项工程施工方案和技术措施 (18)一、拆除工程 (18)二、地面工程 (23)三、墙面工程 (30)四、防水工程 (47)五、涂饰工程 (49)六、细部工程 (53)七、通风空调工程 (59)九、洁具安装 (69)十、消防工程 (74)第六章确保工程质量的技术组织措施 (75)一、质量目标 (75)二、控制范围 (75)三、质量管理的重点 (76)四、施工物资采购和环境的过程控制 (76)五、质量控制的实施过程 (77)六、物资采购过程 (79)七、施工过程的质量检验和材料试验 (80)八、施工人员的控制 (81)九、机械控制 (81)十、质量保证组织管理机构 (81)十一、挑选综合实力强，管理素质高的施工队伍 (82)十二、健全工地施工管理制度 (82)十三、建立质量管理岗位责任制 (82)十四、严格执行“三检制”和“例会制” (82)十五、把好材料关 (82)十六、加强设备管理 (82)十七、加强计量管理 (83)十八、加强分项工程施工的环境温度控制。

(83)十九、雨季施工保障措施 (83)二十、工程竣工档案资料的整理及管理措施 (84)第七章确保安全生产的技术组织措施 (85)一、建立安全生产领导小组 (85)二、实施安全管理措施 (86)三、实施文明施工措施 (87)四、其它措施 (87)第八章确保工期的技术组织措施 (88)一、制定完善的施工进度计划 (88)二、执行施工进度计划 (88)三、进度控制及保证措施 (89)第九章与甲方、监理、设计的配合 (94)一、与甲方的配合 (94)二、与监理方的配合 (94)三、与设计的配合 (94)第十章其他各项措施 (95)一、施工噪声和现场环境处理技术措施 (95)二、现场环境处理技术措施 (97)三、文明施工措施 (98)四、扬尘治理措施 (99)五、半成品、成品保护措施 (100)六、节能保温工程 (101)七、其他措施 (103)第十一章对客户的服务承诺 (103)附件劳动力安排计划 (106)工程投入的主要施工机械设备表 (107)临时用地表 (109)施工进度网络计图 (110)施工总平面图 (111)第一章编制说明一、编制依据1、招标文件设计施工图纸及现场勘察情况2、工程所涉及的主要规范、标准、规程、法规、图集3、企业ISO系列质量管理体系文件的标准文件4、本工程执行招标文件要求的技术规范内容（1）主要法律、法规、规定摘要（2）技术规范及要求二、编制目的本施工组织设计是针对“华融大厦装修改造工程”拆除工程、装饰工程、机电工程制定。

北京某高档办公楼装饰工程施工组织设计一、工程概况该高档办公楼总建筑面积为XXXX平方米，共有XX层，楼高XX米。

办公楼位于北京市中心商业区，周边环境优美，交通便利。

二、工程特点1.建筑风格：现代化建筑风格，注重舒适、简约、专业的办公环境；2.功能布局：办公楼主要包含办公室、会议室、商务中心、休息区等功能区域；3.装饰设计要求：注重细节处理，采用高级材料，体现高档品质。

1.施工队伍组织：根据项目规模和工期要求，成立一支由有经验的高级项目经理、技术员、施工员、质量检查员和安全员组成的施工队伍，负责整个工程的施工管理和质量控制。

2.施工工序划分：（1）准备工作：包括施工现场的搭建和环境整治工作，设立施工标志牌和警示标志，确保施工安全。

（2）基础施工：进行地下管道和基础工程的施工，确保办公楼的结构稳固。

（3）主体结构施工：按照设计图纸要求，进行柱、梁、板的施工，确保主体结构的牢固。

（4）室内装修工程：包括墙体装饰、地面铺装、天花吊顶、门窗安装等工作，注重细节处理和装饰品质。

（5）电气、水暖工程：进行电气管线和水暖设施的安装，确保办公楼正常运行。

（6）装修饰面工程：包括墙面涂料、地面铺装材料、门窗玻璃、石膏线等装饰面材料的施工，营造高档办公环境。

（7）收尾阶段：进行清洁工作，整理工程余料和废料。

3.安全保障措施：（1）施工期间，设置施工脚手架和安全防护网，确保施工人员的安全。

（2）针对高处作业、电气作业等高风险工作，加强安全培训和操作规范的宣传。

（3）设立专门的质量检查员和安全员，加强对工程质量和施工安全的监督检查，确保合格率和安全率达到标准要求。

4.项目进度控制：（1）制定详细的施工进度计划，包括各个工序时间节点和相互关联的工作内容，明确分工和责任。

（2）定期召开施工进度会议，及时调整和优化工期，确保工程能够按时完工。

5.质量控制措施：（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保各个工序的质量符合标准要求。