质量1

小学生语文学业质量标准一年级上学期一、汉语拼音（一）声母1．认识23个声母，认清字形，读音正确，做到发音轻短，有爆破性。

2．了解声母能与韵母组成音节，音节能给汉字表音。

3．认识四线格，能在四线格内正确书写声母，做到规范、端正、整洁。

（二）韵母1．认识24个韵母，认清字形，读音正确，做到发音要响亮。

2．认读复韵母和鼻韵母，掌握发音方法：从前一个字母快速滑向后一个字母，一气呵成。

3．知道四个声调，认识声调符号，读准带调韵母。

4．能在四线格内正确书写韵母，做到规范、端正、整洁，字母间距要紧凑。

（三）音节1.拼读音节：（1）能准确拼读音节，做到“声母轻、韵母响、快速连读很顺当”（介母快）。

（2）知道音节为汉字表音的功能，有兴趣主动利用音节认识汉字，尝试展开阅读。

（3）能做到j、q、x与“ü”相拼时，不要将“ü”读成“u”。

2.整体认读音节（1）认识16个整体认读音节，做到不拼读，并能读准四声。

（2）知道整体认读音节是音节中的一种特殊形式，可以直接用来给汉字注音。

（3）整体识记16个整体认读音节。

3.书写（1）掌握拼读音节中j、q、x与“ü”相拼的省写规律，在书写时将“ü”上两点省略。

（2）能在四线格中正确抄写音节，利用“音节声调标注位置口诀”为声调在音节中找准位置，做到规范、端正、整洁。

（四）方法习惯1．能结合情境图或生活中的口语等方法帮助发音。

2．能结合课本中的情境图、编儿歌等方法帮助记忆声母、韵母和音节的字形。

3.愿意借助拼音识字和展开阅读，在学习拼音过程中发展语言，受到熏陶。

4．学习正确的读书姿势。

5．初步学习并掌握正确的握笔方法和写字姿势。

二、识字写字1．借助汉语拼音认识400个汉字，能读准字音，并能借助图画、实物、结合语言环境等大致了解意思。

2．在识字的过程中，巩固汉语拼音。

3．掌握笔画“—、丨、丿、丶、し、∟、（横斜钩）、、ㄥ、乛”。

、、女、竹、辶、、亅、（卧钩）、乚、乙、┐、、亅、、4.掌握偏旁“氵、扌、亻、讠、?、日、火、口（口字旁）、忄、口（方框）、禾、雨、月、木、艹、纟、广、穴、刂、冫、人、灬、攵、门、阝、犭、宀、八、鸟、心、彳、王、虫、目、方、饣、子、石”，初步了解这些偏旁部首代表的意思。

第一章1。

质量管理的发展阶段以及各阶段的特点、职能：①质量检验阶段：通过严格检验来保证工序间和出厂的产品质量。

特点：局限于事后检验，不能预防废品的产生，因而也不能减少因废品而造成的损失；缺乏系统的优化，即使出现质量问题，很难找到责任人；经济上不合理,它要求全部检验,费用比较高,不适用于破坏性检验和比较昂贵的产品的检验。

休哈特提出了3σ”图法—控制图。

②统计质量控制阶段：是用统计的方法控制整个生产过程的质量。

特点:统计质量控制强调对生产制造过程的预防性控制，使质量管理由单纯依靠质量检验事后把关，发展到突出质量的预防性控制与事后检验相结合的工序管理,成为进行生产过程控制强有力的工具；统计质量管理过分强调统计方法,忽视组织管理和生产者能动性，影响质量管理方法的普及，限制了它的发展。

③全面质量管理阶段:。

2.质量发展的新趋势：①“零缺陷"的观点②并行工程和设计阶段质量控制③重视现场管理3N、4M、5S方法④生态质量管理⑤6σ管理法新潮流⑥多品种小批量生产的质量管理⑦质量信息管理。

3。

5S现场管理的内容：5S指现场整理（Seiri）、整顿（Section）、清扫(Seison）、清洁(Seiketsu)和素养（Shitsuke）。

4。

ISO9000系列标准的构成:ISO9000—2000：质量管理体系基础和术语;ISO9001-2000：质量管理体系要求；ISO9004—2000：质量管理体系业绩改进指南；ISO19011-2000：质量和（或）环境管理体系审核指南。

5.全面质量管理：为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量，维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。

特点：全面的质量管理，全过程的管理，全员参与的管理，质量管理方法多样化。

思想内容：顾客导向；预防为主，防患于未然；组织结构;全员参与与团队协作;持续改进.6.质量及质量管理的相关概念及其之间的关系过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

质量基础知识第一节基本概念一、质量的物理概念1、质量是基本量。

它表征了物体所含物质多少的量度，是物体的一种固有的重要物理属性。

它是物体引力质量和惯性质量大小的度量。

2、质量和重量的区别(1)定义不同质量是物体固有的一种物理属性。

它即是物体惯性的量度，它又是物体产生引力场和受引力场做用的能力的量度。

重量是物体受重力的大小。

它等于该物体的质量乘以重力加速度值。

(2)变化规律不同在物体运动速度远远小于光速时，物体的质量永远是个恒量，不随时间、地点和环境条而变。

而物体的重量，却随地球的地理纬度和海拔高度而变。

(3)单位不同在国际单位制中，质量是基本单位，单位名称为千克(公斤)；重量是导出单位，单位名称为牛顿。

二、质量计量器具传递系统1、质量的量值传递质量的量值传递是将国家基准器具所复现的计量单位量值通过标准器具逐级传递到工作用计量器具，以保证对被测对象所测得量值的准确和一致。

2、质量计量器具检定系统质量计量器具检定系统规定了质量的国家基准器具通过各级质量计量标准器具向质的形式表达，其内容包括：对基准、标准、工作用计量器具的名称、测量范围、准确度和检定方法的规定。

3、检定由法定计量技术机构的部门(或其他法定授权机构)执行为确定和确认测量仪器完全满足检定规程的要求而做的全部工作。

4、首次检定以前从未检定过的新测量仪器的检定。

5、随后检定测量仪器首次检定后的任何一种检定：包括周期检定，修理后的检定，周期检定有效期未到前的检定。

6、周期检定根据检定规程规定的对测量器具所做的定期性检定，这种检定是一种随后检定。

第二节砝码和衡量方法一、砝码1、砝码的定义砝码是一种以固定形式复现一给定质量的“从属的实物量具”。

2、砝码的名词解释(1)砝码的实际质量：砝码的真正质量，也叫砝码的约定真值。

它是砝码经过相应准确测定后所确定的质量实际值；(2)砝码的真空质量：砝码在真空中测定的真实质量(即引力质量)；(3)砝码的折算质量：332衡量得到的质量，故又称其为“换算质量”或“统一名义密度质量”；(4)砝码的标称值：又称砝码的名义值。

《质量效应》全支线任务攻略第一部分：初次到达CitadelNo.1 Unusual Readings（Distress Call）接受途径：游戏第一章开始时Udina身边的电脑破解后得到。

接受任务后去Argos Rho星群的Hydra星系的Metgos星球，降落后到地图上的指定地点，发现中了Geth的陷阱，用Mako消灭全部敌人后任务完成。

No.2 Strange Transmission（Major Kyle）接受途径：游戏第一章开始后进入C-sec的HQ（地图上有特别写明，就在大使馆区）破解屋里的一台电脑后得到。

去Hawking Eta星群的Century星系的Presrop星球，来到指定点后发现地堡进不去，就先去旁边的兵营，门口会被盘查，有一定的谈话技巧的话可以劝服他开门，也可以破解掉大门闯入。

劝服进入的话，如果开枪打了里面的人还是会进入战斗状态。

选择战斗的话，穿过一楼大厅打开地堡的门锁。

然后下地堡。

劝服的话可以直接去地堡，不过兵营里有很多箱子。

无论怎么选择最后会见到Kyle，谈话技巧需要最低7点Charm或9点Intimidate 才能开启全部对话，也可以直接杀掉他，随你高兴。

小彩蛋是：如果你的背景是Ruthless，这里会出现特别附加剧情对话。

No.3 Presidium Prophet接受途径：第一次听证会结束后在Presidium区与正在争论的C-sec警官和Hanar对话和两个人都说一下话，可以选择帮警官赶Hanar，帮Hanar劝警官和帮Hanar买证件三个方向。

帮Hanar买证件是得到奖励最不好的方法，而且自己还会赔一大笔钱。

建议用至少6点的Intimidate赶走Hanar再继续用冷言冷语讽刺警官，可以得到很可观的Renegade值。

No.4 Asari Consort接受途径：第一章开始后去Asari Consort Chamber和接待小姐对话不要对Sha'ira选择拒绝这个任务，否则这个任务就会永远失去。

质量效应1攻略==转载序章：伊甸主星游戏从诺曼底成功进入了质量中继点开始，Joker对于幽灵特工奈利斯似乎很不满，对他的答复会+2道德，在通信室外与医生和下士的对话+2道德。

随后进入通信室与安德森和奈利斯对话，突然传来伊甸星被不明敌人袭击的信号，奈利斯先行下船探路，主角带领小队随后出动支援。

下船后向前走一段路后会发生剧情，一名队友被桀斯当场打死，结束战斗后不要忘记调查队友的死尸，+2道德。

再往前碰到阿什丽正在被桀斯追杀，随后她会加入队伍并且送一把打击者I手枪和穿甲弹I，初始对话+2道德，选择小队情况对话项+ 2道德。

向前调查挖掘地点后爬上一个小山坡，一群桀斯改造的尸傀会围上来袭击，千万不要被它们近身，杀光敌人后就可以用“解码”技能去开门了。

和里面的科学家对话，选择保护他们+2楷模，打晕助手+9叛逆，两项并不冲突。

看过萨伦开冷枪射钉奈利斯的过场后，来到车站前。

消灭第一波敌人后先不要去调查奈利斯的尸体，去旁边打开锁住的门，里面会出来三个农夫，和他们对话并指出走私是犯罪+2楷模，送一把毒刺II手枪；如果有1点谈话技巧再加送一个战斗传感器I+2道德；如果有3点谈话技巧，就能得知走私人姓名+2道德并开启新的剧情，下面有介绍。

进入车站调查奈利斯的尸体发现幸存者，如果刚才得知走私人的姓名，这里会出现特别对话，+5手雷，谈话技巧再得到手雷升级组件，+2道德。

向前进入月台杀完敌人后上传送车，下车后有4个炸弹要拆除。

然后去找普洛仙信标，消灭完敌人后先把地图内的箱子都打开再去调查普洛仙信标。

回到船上后，和阿什丽对话谈论“你想阻止什么”+2道德。

如果是女主角则与阿什丽和凯登都有类似对话，也可+2道德，去和Joker 说话结束序章。

注意：每个主线任务结束后都切记要去和自己的队友说话，阿什、莉亚娜和凯登与主角之间有爱情支线可开启。

塔莉、莱克斯和盖拉斯的特别支线任务也都需要和他们说话来触发，尽量积极的对话以获得更多的剧情。

第一章：神堡跟乌迪纳交谈如果咒骂议会+2叛逆值。

通化通冶螺旋管制造有限责任公司产品质量标准为了全面提高螺旋埋弧焊钢管的产品质量，增创信誉产品，现结合本公司生产实际，依据《中华人民共和国石油天然气行业标准》SY/T5037－2000“低压流体输送管道用螺旋埋弧焊钢管”产品标准，特制订本企业产品质量标准，以各岗位遵照执行。

一、尺寸、外形和重量1.外径和壁厚钢管标准外径、壁厚应符合附表1的规定。

2.钢管标准外径允许偏差应符合附表2的规定，且用周长法测量。

3.钢管标准壁厚允许偏差应符合附表3的规定，可采用壁过日子千分尺的测量标准。

二、钢管长度、圆度、直度、管端1.通常长度6－12m。

供需双方可协商将钢管通常长度加长或缩短，定尺长度应在通常长度范围内，其极限偏差为±500㎜。

2.在管端100mm长度范围内，钢管最大外径不得比标准外径大1％，最小外径不得比标准外径小1％。

可用卡尺测量最大、最小外径。

3.钢管的弯曲度不得超过钢管长度的0.2％，可从钢管侧表面的一端至另一端平行于钢管轴线拉一根细绳或细金属丝，测量拉紧的细绳或细金属丝至钢管侧表面的最大距离。

4.钢管管端应加工坡口。

坡口角度为30°±5°，钝边尺寸为1.6㎜±0.8㎜。

以钢管轴线的垂线为基准测量坡口角。

管端棱边上不允许有毛刺，经供需双方协商，可按平头状态交货。

5.钢管管端面应垂直于钢管轴线，极限偏差（切斜）规定为：对标称外径小于813㎜的钢管，极限偏差为1.6mm;对标称外径大于或等于813mm的钢管，极限偏差为3.0mm。

三、技术要求1.制造方法：本标准范围内的采用热轧卷板做管坯，经常温螺旋成型，螺旋缝采用自动埋弧焊法焊接，内外埋弧焊缝各不少于一道。

2.钢带对头焊缝：钢管上允许有钢带对头焊缝，钢带对头焊缝与管端的距离不得小于300mm。

经供需双方协商，允许钢带对头焊缝位于管端，但钢带对头焊缝与相应管端螺旋焊缝之间至少应有150mm的环向间隔，钢带对头焊缝应采用埋弧焊法焊接，内外埋弧焊缝各不少于一道。

一、质量基本概念质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。

广义的质量包括产品质量、工作质量、服务质量等。

二、质量管理的基本观念一切为客户服务的观念；一切以预防为主的观点；一切用数据说话的观点；一切按PDCA循环的工作观念。

三、顾客的概念顾客是指接受产品的组织或个人。

可以指一个组织，也可以指组织内部的一个环节，因此顾客也相应有外部顾客和内部顾客。

内部顾客：下工序即是顾客。

外部顾客：指组织外部接受产品的组织和个人，例如消费者、委托人、零售商、最终使用者等。

可以通过访问、面谈和其他方式，明确本企业的过去顾客、目标顾客和潜在顾客（也包括竞争者的顾客），以及他们的要求和期望。

四、质量管理的发展1、质量检验管理阶段：指由专职检验部门实施质量检验，在成品中挑出废品，保证出厂产品质量，产生于20世纪以前及20世纪初。

2、统计质量管理阶段：指将统计方法与质量管理相结合，运用统计原理进行数据分析和预防，产生于二战时期。

3、全面质量管理阶段：产生于60年代初4、标准质量管理阶段：产生于80年代五、全面质量管理（Total Quality Management）全面质量管理是以质量管理为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。

全面质量管理概念最早见于1961年GE公司质量经理费根堡姆（A.V. Feigenbaum ）发表的《全面质量管理》一书。

他指出：“全面质量管理是为了能够在最经济的水平上并充分满足用户需求的条件下，进行市场研究、设计、生产和服务，把企业各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的有效体系。

”六、质量管理专家的管理理念1、戴明（W.E.Deming 美国）引起效率低下和不良质量的原因主要在公司的管理系统而不在员工。

提出著名的质量管理14项原则，二战后应邀在日本讲学和咨询，对统计质量管理在日本的普及和发展发挥巨大作用。

质量第一服务第一类似的句子1.质量是制造出来的，而不是检验出来的。

2.没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

3.产品质量连万家，利害关系你我他。

4.把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

5.急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

6.依法严格管理，确保质量安全。

7.在质量上更进一步，在管理上下功夫。

8.质量带给你看得见的未来，说不出的精彩。

9.重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

10.事故出于麻痹，安全来于警惕。

11.坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

12.优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向消亡。

13.讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

14.树立科学发展观，提升质量竞争力15.要想产品销得好，产品质量最重要。

16.我们创造品质，让客户满意，让客户惠顾我们。

17.让顾客满意，他们会做得很好，下次做得正确。

18.工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。

19.没有主人翁精神，可悲;没有安全意识，可恨。

20.使用一流的人才，创办一流的机构。

21.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

22.坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。

23.“上帝”在您心中，质量在您手中。

24.设计合理的品质，为品保之第一步。

25.用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

26.质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

27.质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

28.品质及格是尽社会的任务，品质卓著是对社会的奉献。

29.加强质量管理，建设优质工程。

30.工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才干卖好价，工厂效益全靠它。

31.用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

32.顾客满意是我们永远不变的宗旨。

提供一流的服务，让顾客完全满意。

33.建质量效益之路，创质量效益之业。

34.提供一流的服务，树立一流的品质意识。

35.质量前进一步，管理花十分努力。

36.品质是未来的决战场和永恒的主题37.一尘不染，才能永保健康;一丝不敬，方能精品纷呈。

质量管理体系文件依据ISO9001：2000标准编写质量手册Q/HJ—01-2008版本号： C/0—01编制：审核:批准：受控状态:分发号:持有者:2008年3月 17日发布2008年3月 28 日实施玉环县富士来铜业有限公司Q/FS304。

01—2008文件控制程序版本：C修改状态：0共 4 页第 1 页1. 目的对质量管理体系所要求的文件的编制、批准、发放、使用、更改、作废和回收等进行控制,确保各相关场所使用文件为有效版本.防止误用失效或作废的文件和资料.2。

范围适用于与质量管理体系有关的文件控制。

3。

职责3.1 总经理负责质量手册的批准、发布。

3.2 管理者代表负责组织质量体系文件编写、审核和程序文件、作业性文件等文件的批准。

3.3 管理部负责管理性文件的管理和控制工作。

3.4 生产技术开发部负责技术性文件的管理和控制工作。

3.5 其他部门负责各职能范围内的文件管理。

4。

工作程序4.1 文件的编号和标识4。

1。

1 管理性文件包括：质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等，按《文件编号规则》进行编号。

4。

1.2 技术性文件（以下简称技术文件)包括:标准、图纸等按《图纸编号规则》进行编号。

4。

1.3 文件的标识可包括：“受控”、“非受控”、“更改”、“作废"、“作废保留"等。

4。

2 文件的编写4.2。

1 质量手册、程序文件和其他管理性文件由管理者代表组织编写。

4。

2。

2 技术文件，包括技术标准、图纸、等由生产技术开发部负责编制。

4.2。

3 同一类文件文头、文尾、封面的编写格式要统一，内容格式尽量保持一致性。

4。

3 文件的评审文件在审核、批准和管理评审前或根据需要适时对文件进行评审（亦可采用会签），必要时予以更新，并再次批准.4。

4 文件的审批玉环县富森阀门有限公司Q/FS304。

01-2008文件控制程序版本：C修改状态：0共 4 页第 2 页4.4。

1 质量手册由管理者代表审核，总经理批准。

有关质量第一的句子精选20句（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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