章宁军创富教育国际集团咨询顾问项目

附件一《咨询顾问绩效指标》
月度提成奖金表
举例说明：
假设A类校区某咨询顾问4月基本工资为3000元/月，3月招生18人，业绩19人，rs常规班开课9人，
玛特常规班开课8人，则该名咨询顾问4月工资发放金额：3000+{【18*300+（19-18）*100】+
（9*200+8*100）}*90％=10290元，{【18*300+（19-18）*100】+（9*200+8*100）}*10％=810元累计到年度发放。

季度调薪表
附件二《咨询顾问试用期津贴标准》
1、当月入职、离职的试用期员工，按照实际出勤小时数核算津贴
2、试用期津贴随当月基本工资一同发放
3、调岗、返岗员工不享受此津贴。

举例：
1、员工20xx年1月15日入职，入职当月实际出勤80小时，于20xx年3月31日转正
20xx年1月津贴=1000元/21.75天/8小时*80小时=459.77元
20xx年2月津贴=700元
20xx年3月津贴=c元
2、员工20xx年1月16日入职，入职当月实际出勤80小时，于20xx年4月30日转正
20xx年1月津贴=1000元/21.75天/8小时*80小时=459.77元
20xx年2月津贴=1000元
20xx年3月津贴=700元
20xx年4月津贴=c元
3、员工20xx年1月15日入职，入职当月实际出勤80小时，于20xx年2月6日离职，离职当月出勤32小时20xx年1月津贴=1000元/21.75天/8小时*80小时=459.77元
20xx年2月津贴=700元/21.75天/8小时*32小时=128.74元
4、员工当月入职且当月离职不享受试用期津贴。

中山大学MBA名师介绍张镌铭广州市宝典管理咨询公司总经理、首席顾问,广州市宝典信息科技公司董事，资深品牌专家、营销顾问，广东省职业经理人协会常务理事，多家政府区域品牌发展顾问。

曾任：金利来、香港沈氏集团、香港华鑫国际集团、万德莱集团、太阳集团等总监、总经理、总裁等高管之职，并成功解决数十家品牌企业创业及发展中问题洪兵洪兵我国资深战略研究专家，先后担任军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任，战略学博士生导师，中国孙子兵法研究会副会长，北京大学国际MBA、清华大学、北京大学全球领导力项目、长江商学院、上海交通大学等著名院校特邀战略教授。

王琳著名企业文化及人力资源管理专家、北京大学企业研究中心顾问、MBA导师，蒙代尔国际企业家大学教授。

蒙代尔国际企业家大学是北京市教委批准的，我国目前唯一专门培养企业家的大学，由诺贝尔经济学奖获得者、“欧元之父”罗伯特.蒙代尔出任该校名誉校长。

陈忠雄陈忠雄具有20年的生产管理经验。

曾长期就职于德尔福派克和爱默生公司亚太区的精益生产系统经理。

23课堂名师培训团高级讲师.BESTWAY公司精益生产管理首席顾问，负责精益生产系统的培训、咨询与辅导。

现在是德尔福派克（Delphi）亚太区的精益生产系统经理，BESTWA Y公司精益生产管理首席顾问。

许文胜中国国学管理专家，太极管理理论创建人，清华大学中国管理研究中心副主任，中山大学兼职教授，郑州大学客座教授。

许教授是国际著名易学专家，中国传统文化和古科技研究者，创新管理专家。

秉承“用《易经》理论阐述管理内涵”的宗旨，他以对《易经》二十二年的深入研究结合多年在企业管理方面的经验成功建立了太极管理理论，并正在帮助五家上市公司的成功发展。

文化领域：1996年，他主持创建中国第一个《易经》领域的学术网站--太极·易，至今已发展为弘扬中国传统文化和易学研究的世界最大公益网站之一。

2001年，在Arizona State University、Pace University、Purdue University等学府讲学并持续参与指导多家公司战略咨询活动。

进入和君商学院一个多月的学习与成长(2014-01-22 17:28:20)转载▼标签：财经进入和君商学院后，有人说我被洗脑了，有人说我被忽悠了，更有甚者说我疯了，对于这些话只能笑笑，因为心底的声音告诉我——遇上和君是我读书生涯莫大的的一种幸福。

2013年11月10日，在朋友小平的推荐下，我走进了和君商学院长沙班的课程现场，当时是先生讲课，先生主讲的题目是《市值管理与企业成长》，三个半小时犹如醍醐灌顶，那时一种真正的精神享受、知识盛宴，其优秀的企业文化、独特的教学模式和一批志同道合之士深深吸引了我，课后以超乎平时的坚定要求自己必须进入和君商学院，当晚即向和君商学院递交入学申请，自此，与和君结下了不解之缘。

2013年11月29日晚，我收到显示来自北京的信息，打开内容如下：恭喜你获得和君商学院六届秋季长沙班现场班的预录取资格！……期间的等待真可谓用煎熬来形容，每天都期望能收到信息，整整19天过后，终于收到了这条信息。

当晚，我正式成为和君商学院预录取学员。

也就当晚，我就收到了班长娜娜的电话，通知我明天上课。

入学后，我发现身边的他们都是如此优秀，SG，毕业于湖南大学，应用数学硕士，曾任方正期货研究所投资总监，现任源乘投资管理公司投资总监；NN，毕业于华中科技大学，世界经济硕士，现为源乘投资研究部骨干成员；TG，毕业于中南大学，管理科学与工程专业硕士，现供职于湖南泰嘉新材料科技股份有限公司；CG，毕业于哈尔冰工程大学，管理科学与工程专业硕士，曾先后供职于一些咨询公司，也曾自行创业，现任福晟地产集团执行总裁高级秘书；TT，中南大学材料物理与化学专业博士，为人甚为单纯、讲义气而且非常有想法；QQ，毕业于中国人民大学，土地管理专业硕士，现供职于就职于中粮地产长沙公司；HY，国防科技大学电子工程专业硕士，目前已有五年军龄，颇有军人素质；XP，中南大学金融硕士，我的引荐人，哈哈，曾在美国伊利诺力理工大学就读一年，英文非常棒，擅长古典乐器——古筝，才貌兼备；SG，长沙理工大学机械车辆专业博士，做事极为认真负责……不一一介绍了。

你知道世界上有哪家公司已有2600年历史？而且生生不息你知道哪家公司能把分公司开到全世界？从来没有倒闭你知道这个世界上哪几个人是留住人心的顶尖高手？公司企业文化连发型都一样在我们经营企业当中，如果你想在变幻莫测的商海中持续赢利，如果你想根据企业自身情况，选择适合自己企业的方法，如果你学了许多别人成功的方法经验依然不知道怎么用……那么你现在正在读的，将是能够帮助你实现梦想的信件。

为什么要学习？大家都知道中国民营企业的平均寿命只有2.9年，企业里的员工平时都是老板盯着才工作，企业文化都只是挂在墙上，没有深入人心，行政人员一培训好就跳槽，业务人员有点业绩就自己开家公司跟你对着干，……生存难！发展更难！！少许企业已经经营好些年，但他们依然如履薄冰，战战兢兢。

甚至……随时会倒闭！！！但是社会上有一个组织却把自己经营的非常好！全世界的政党都在向他学习，世界500强97%都在模仿他的管理方式，李嘉诚、马云、牛根生…从来都不上MBA班，因为他们都在向这个组织学习！什么样的组织值得企业学习呢？因为，他能影响数万亿人的思想、行为、生活方式！这个组织是什么？？宗教组织！！！它是怎么做到的呢？宗教的“员工”来自于不同的地方，他们的习惯、性格、文化程度都不一样，甚至他们之间没有物质利益的冲突，也脱离了亲情、友情等各种感情牵挂的纽带，管理这样一群人，就像是管理一盘散沙，那是难上加难，宗教是怎样把他们团结起来的？我们做企业要不要向他们学习？今天我们在公司为什么留不住人才？提拔一个走一个？留住他们……加薪吗？NO！因为宗教组织没有这样做！发福利吗？NO! 因为宗教组织也没有这样做！！事实证明，这些都不是核心原因。

人才不是能用金钱留住的，是人才，都是不缺钱的，因为他们有更高精神层面的追求，他们需要的是通过一件事证明自己的能力，真正需要的是和老板灵魂一致——共同去完成一个事业！！河北精品药业总经理马静去年参加《商道秘宗》课程板块后激发员工的状态，再次出差回来，到公司发现员工自发在桌前贴满了自己的业绩目标。

紫领，让更多⼈信仰起来！（紫领俱乐部简介）紫领⼈才俱乐部（Talent of Purple Collar Club，TPCC）是浙江⼤学管理学院团委在2009年10⽉开始的紫领⼈才培养计划基础上发起成⽴的⾮盈利性学⽣社团组织，以“卓尔不群、超越⾃我”为出发点，注重精英⼈才的内在品质塑造和领导⼒培养，提升学⽣服务社会的意识和能⼒，培养引领和推动中国未来发展的健康⼒量。

紫领⼈才俱乐部是彩虹⼈⽣公益育⼈平台的⼀抹紫⾊。

为了更好地引领学⼦成长成才，俱乐部特邀知名学者、政界精英、公益榜样等在内的社会各界⼈⼠担任俱乐部核⼼导师和特聘导师。

紫领俱乐部核⼼导师为第七届“地球奖”获得者、浙江省青联常委、浙江⼤学管理学院党委副书记阮俊华副教授和管理学院原副院长张钢教授。

紫领俱乐部特聘导师有湖州市委常委、组织部部长⼲武东，浙江省交通投资集团有限公司董事长、党委书记王洪涛，共青团浙江省委副书记、浙江省青年企业家协会会长王征，浙江省环保厅副厅长、党组成员卢春中，浙江省体育局副局长、党组成员许⼩⽉，浙江省法制办副主任吴强军，中共浙江省委宣传部常务副部长胡坚，浙江省政协常委、教科⽂卫主任杨建新，国家商务部服务贸易司司长周柳军，浙江省科技厅厅长周国辉，浙江省妇联主席劳红武，浙江省残联理事长陈燕萍，浙江省贸促会会长吴桂英，中国科协调研宣传部副部长章丰，浙江省卫⽣厅副厅长马伟杭，浙江省妇联党组成员、巡视员⾦敏，浙江省铁投集团纪委书记殷英，全国三⼋红旗⼿标兵、万事利集团董事局主席屠红燕，全国青联委员、浙江省歌舞剧院⾸席⼥⾼⾳歌唱家郑培钦，国际礼仪专家万⾥红，伟基学⽣成长发展基⾦创始⼈、伟基集团创始⼈俞红，中国志愿服务⾦奖获得者、浙江省青联委员、绿⾊浙江秘书长忻皓，全国⼈⼤代表、浙江卫视⾸席主播许婷，浙江省青联委员、世界武术冠军教练周建海等。

俱乐部注重内在品质塑造：培养⽬标是“两信、两想、两感”，着⼒塑造信仰坚定、恪守信⽤，拥有远⼤理想、深邃思想，富有责任感、懂得感恩的引领中国未来发展的健康⼒量。

加强顶层制度设计,破解民办教育发展瓶颈
胡卫
【期刊名称】《民办教育新观察》
【年(卷),期】2011(000)006
【摘要】江西对我来说不算陌生,近十年来,曾先后多次到江西考察民办教育,但这次随严隽琪副委员长、罗富和副主席到江西的调研,我还是感到很震撼,看到的民办学校不仅形式多样,而且办学质量好,社会知名度、知誉度高.我一路走,一路看,一路想,尤其严委员长、罗主席每次高屋建瓴的讲话,使我这样一位从事民办教育理论实践研究的老兵,也在不断加深对民办教育的认识.下面想结合这些考察调研,谈三点体会.
【总页数】3页(P1-3)
【作者】胡卫
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.加强“统”的力度破解制约军校图书馆建设与发展“瓶颈”
2.加强资源节约保护破解经济发展“瓶颈”
3.加强农村初中教师队伍建设:破解县域教育均衡发展的瓶颈
4.加强顶层制度设计助力杭州湾经济区
5.破解发展瓶颈加强服务保障
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国际院校培训宣传文案《国际院校培训》：开启辉煌未来的教育之路亲爱的学子们，你是否曾有过一个梦幻般的愿望，希望能够参加一所世界知名的国际院校的培训？现在，你的梦想即将成真！我们诚挚邀请你加入我们的《国际院校培训》项目，踏上一段创造未来辉煌的教育之路！作为全球顶尖的教育机构，我们致力于为学生提供世界级的培训和教育资源，帮助他们成为具有全球竞争力的人才。

无论你是想进入国际高校深造，还是希望开拓国际视野，我们将为你提供最优质的培训和最丰富的教育经验。

首先，我们坚信在全球化的时代，具备跨文化交流能力的学生将更容易在国际舞台上脱颖而出。

参与《国际院校培训》项目，你将有机会与来自世界各地的优秀学生结为伴侣，共同探索多元文化的魅力。

通过交流、合作与互动，你将提升文化理解力和跨文化沟通能力，获得与世界对话交流的机会。

其次，我们为你精心设计了一系列全方位的培训课程。

不管你的兴趣是商务、艺术、科技或者其他领域，我们都有专业的教师团队与你分享他们的专业知识和经验。

你将参与到领先的课程教学中，获得最前沿的学术资讯和实践技能，并且在师生双向互动和团队合作中培养和提升自己的领导才能。

与此同时，我们的《国际院校培训》项目还为你提供了一次难得的机会，走出教室，亲身体验国际视野。

我们将组织参观各类国际组织、企业和文化遗址，开宽你的视野，加深你对不同国家和文化的了解。

通过拓宽自己的全球眼界，你将为自己的未来职业发展打下坚实的基础。

最后，我们为你提供一个充满活力和创造力的学习环境。

我们的校园设施一流，各类先进的教学设备和资源应有尽有。

与此同时，我们还将为你提供丰富多彩的课外活动和社团组织，让你在学习的同时能够放松身心，结识志同道合的朋友，丰富个人的人际网络。

亲爱的学子们，现在就请你加入我们的《国际院校培训》项目，让我们一同开启未来的教育之路！成为全球化时代的佼佼者，为你的人生增添绚丽的色彩！祝你旅途愉快，期待我们共同的成长！《国际院校培训》项目团队。

人生的责任-----章宁军老师课程分享我们必须拷问自己，为社会和谐做出了什么贡献？深圳市美特科技有限公司董事长章宁军老师弟子学员参加过《绝对成交智慧》、《实战管理模式》、《领袖演说模式》、《执行复制》、《商道秘宗》的学习。

我们公司是专门从事半导体自动化设备制造的，让我感觉非常自豪的是，因为我们公司的存在，中国的半导体制造行业向前大大地迈进了一步，我们生产出来的产品至少可以使用10年时间。

我们中国的半导体原来门槛非常高，半导体设备在1990年之前，全部依赖进口，从欧洲、美国、日本进口，他们的设备价格高达1000多万元。

我们公司的发展，彻底解决了这一窘境，把原来1000多万元的设备价格降低到200-300万元之间，让很多民营企业甚至国营企业能产生大量的效益，解决了IC、网线最基本材料的运行，这些事我们每个人的生活都离不开的。

对我们个人来说，实现财务自由之后该怎么生活怎么花钱，这里有很多让我们困惑的东西。

生是偶然死是必然，实际上每个人生存的状态只有两种，一种是快死，一种是慢死，但是在这个过程当中我们怎样活得更精彩？我想这是每个人都要思考的一个问题。

在章宁军老师的课堂上，我们很多学员说自己面对的第一个问题是恐惧，其实我们每个人心里都有恐惧。

为什么呢？因为中国现在处于一个物欲横流的时代，没赚到钱的人在想我怎么赚到钱；赚到钱了就想买车买房，有钱的人还生怕钱会贬值，别人炒股票赚钱了，买房赚钱了我买不到怎么办？好恐惧。

我来自甘肃，甘肃农村缺水，我给村里做了很多事情，让我们家乡农村自来水全部实现免费。

现在我还资助了五六十名学生，但是有时候我发现这样的付出却得不到理解，这样我心里也会非常困惑，非常难受：我付出了这么多物质，他们这些人怎么还这样对待我呢？当我们想了解心中的恐惧，解除心中的恐惧的时候，就找到了章宁军。

上章宁军老师课程让我们真的身心放松。

有一句话说：上半生赚钱，下半生花钱。

那钱该怎么花呢？现在社会为什么有时会存在不和谐？我们这些有钱的老板为社会和谐做过些什么？有没有拷问过自己？昨天看新闻说陕西一家幼儿园幼童被杀了，我们这些企业家绝大多数都有小孩，我们在面对这些情况的时候有没有想过自己做了些什么？我们为社会和谐做了哪些贡献？付出了什么？这些一直是充斥我脑海里的问号。

点击下面这个网址、打开，就可以进入所有课程空间————/user_playlist/id_UMzU2Mjc1NzEy.html按住键盘左下角的Ctrl键不放，再点F键，输入你想看的课程的名字，敲回车，就会自动跳到对应课程的那一行！再点击课程名字，就能打开课程播放地址！！傅浙铭：内部讲师的开发与训练餐饮业现场管理方法艾莫：成功推销秘诀罗恩：打造巅峰团队刘宏程：赊销与风险控制李嘉诚：创业系列李嘉诚：中国企业经理总裁讲座李嘉诚：汕头大学演讲李光斗：提升品牌竞争力李长江：个性化销售雷京魁：亲子关系全面技巧孔繁任：定位与消费者研究君山股道之短线绝技蒋伟杰：做一个合格的家长蒋平：学生心理训练成功六大关键建筑登高架设作业胡远江：体验经济营销与管理的新思维胡大平：探索企业生态的管理模式黑幼龙：成功的钥匙赖林胜：连锁经营与国际竞争景克宁：生命的意义经销商政策制定技巧动作分解金属切削机床安全操作技术蒋平：心理诱导促成法：催眠式说服技巧数控车床操作入门黄升民：广告定位策略—让超薄更有效黄深勋：服务业营销策略精要蒋平：催眠术与心理调节报告会蒋平：心理诱导促成法-催眠式推销技巧建筑登高架设作业安全技术培训加工中心操作入门机械工人速成识图湖南大学：经济学原理罗赢：现代企业薪资福利设计与操作海岩：海眼看酒店洪楷汶：超级说服力海尔真相：观摩海尔模式韩志辉：家具建材店面销售杀伤力韩金刚：CRM大客户关系管理教程韩军：打造“流程银行”、创新竞争优势韩庆祥：创新营销学贺礼：工业工程IE管理何学林：战略决定成败胡楠：六西格玛在中国企业的实施洪兵：《孙子兵法》与统帅之道胡海鸥：宏微观经济学黄焕宗：善用客户关系管理打造企业新愿景黄兰民：香港银行分支行长卓越管理之道黄铁：物料管理和库存控制教程机械工人安全操作技术培训安全生产教育建筑工程资料员建设工程现场电工建筑工程土建预算员建筑工程监理建筑工程暖通预算建筑工程质量检验员建筑识图姜玲：酒店经理人管理职能与领导艺术姜洋：中层管理者完成目标的五步十九法金一鸣：6S实战-世界最佳企业的实践蒋维豪：现场七大效率损失改善法金海峰：敬业精神—像唐僧那样去工作解决卖场价格冲突动作分解经济型酒店管理教程酒店餐饮服务礼仪酒店餐饮服务质量管理方法酒店管理MOT关键行为模式与客服技巧酒店培训情景电视教学片-餐饮经营秘籍酒店职业经理人管理实务教程开发销售机会动作分解客户也疯狂：客户的服务与营销技巧孔雷：零售终端管理跨国公司如何选拔和培养职业经理人跨国公司员工的八个行为习惯老子管理哲学雷卫旭：如何做好生产计划与物料控制李连杰：北大演说李明智：轻松赢在新绩效李三支：如何与下属进行沟通李艳：识别情绪及睡眠异常信号李记有：税务筹划—企业赚钱的第三种渠道李懿坪：学困生的潜意识教育李鹏：如何收回你的钱—商业催帐技巧李思恩：执行力李唯华：成功特许经营五步法李旭升：如何成为职业化员工李炫华：NLP沟通与影响力梁官龙：职能部门绩效考核客房服务员培训课程李力：职业经理人绩效考核李书有：《易经》与人生告诫林力源：中国传统文化在新世纪的运用与发展林有田：有效收款策略与呆呆账处理实务林雨萩：电话应对礼仪林雨萩：访客接待拜访礼仪林雨萩：会议礼仪林雨萩：金融行业服务礼仪李炫华：信诚分享会李一：养生智慧生活养生篇李昀：魅力百分百—个人形象管理之道梁官龙：金融行业绩效考核梁凯恩：总裁如何公众演说酒店管理李记有：新税制体系下的企业应对策略林正大：高层经理人的项修炼零缺陷：现代质量经营新思维刘备选用人才智慧刘必荣：高阶主管的商务谈判兵法刘彩霞：小企业会计核算实务讲解刘峰：管理创新与领导艺术刘光起：A管理模式实战百例刘辉：职业经理的领导力提升刘景斓：超级口才教程—口到钱来的成交艺术刘立户：高效的制造业物料与仓储管理刘美循－学习策略指导与训练刘氏口才训练刘立户：全面质量管理TQM刘敏兴：生产主管职业化训练教程刘敏兴：销售人员专业技能训练整体解决方案刘敏兴：卓越的现场管理：5S推行实务刘平：医药销售经理的管理能力提升刘涛：门市销售服务技巧刘子熙：职业训练助推企业成长六顶思考帽：柯尔特教程卢岱元：店面营业员职业训练鲁百年：全面企业绩效管理CPM陆满平：管理层收购实务与技巧栾润峰：精确管理思想精选集论语经典精神—内修外用篇罗杰·道森：总裁优势谈判研习会罗杰道森：优势谈判罗赢：现代企业薪资福利设计与操作罗双平：人力资源管理经典案例-上海奥林匹克花园操作模式顾建华：超级全脑速读企业面对新世纪的经营之道景观设计-中外设计理念关爱：中国式财商教育集训营工商管理学(MBA)之电子商务工商管理学(MBA)之管理经济学工商管理学(MBA)之企业战略管理工商管理学(MBA)之人力资源管理工商管理学(MBA)之企业文化工商管理学(MBA)之市场营销管人法宝工商管理学(MBA)之资本运营工商管理学(MBA)之现代企业领导艺术与方法景观设计-如何利用境外设计提升项目价值管理经济学管理者财商管理者的传播技巧—培训师养成之道管理者如何做好角色定位管理者思维方式动作分解柜台销售技巧郭腾尹：团队的力量—知人善任的技巧国际企业人才管理模式-美国篇哈维麦凯：攻心为上海尔模式规划设计规划设计与房地产产品的性能价格比——刘嘉峰规划与激活成功项目的深层次价值——伍晓红营销推广-营销策略理念营销推广-市场研究在地产业中的作用营销推广-开盘热卖强力营销模式解析饭店服务质量管理正确观念及领导者作用营销推广-房地产营销战略与实务商业地产-破译商业地产选择与建筑规划要素营销推广-精品楼盘的开发与推广商业地产-论Shopping Mall全程开发经营管理店铺晨会管理技术西餐服务标准规范规划设计居位在自然和风景中——吴纲地产销售地产销售-中海地产的零库存销售秘诀规划设计-规划设计园林和别墅规划设计-建筑设计融合地块规划商业地产-时空环境（建筑风水）商业地产-现代设计与商业利润战略引擎营销推广-从一生三宅思维看地产品牌经营趋势商业地产-国际连锁零售企业对商业项目合作的要求董进宇：影响孩子命运的亲子教育模型方志华：房地产营销的定位实践冯两努：说三国谈做人丁华军：如何成为一名优秀的员工商业地产-连锁零售企业对商业项目合作的要求商业地产-地产项目中的低成本运作景观设计-运动景观与建筑设计景观设计-如何利用景观设计打开市场景观设计-境外住宅设计的创新应用丁一：中国餐饮业创新经营与竞争优势的确立电工安全操作技术巅峰营销地产名企首脑战略执行讲习所点菜师培训教程范云峰：“恋爱式”营销方法饭店管理者应具备的12种观念与意识冯两努：商业谋略现场秘训房地产企业薪酬福利体系与长期激励机制的设计房地产经营管理的七大误区房地产行销术客户特征销售实战非财务经理的财务管理课程高彩凤：店铺薪酬、奖金和红利分配技术傅浙铭：金典培训岗位说明书的编写与应用营销推广-中国地产策划新思路董易奇：企业风水—办公场所篇高层经理人的八项修炼高级家政服务员操作实务高其富：职业经理人—财务素养训练高贤峰：人本管理高效的制造业物料与仓储管理高终端表现动作分解格兰仕秘密葛荣晋：兵商工商管理学(MBA)之财务管理瑜伽课程工厂全面改善TPM实战景观设计-房地产开发中的新生活方式景观设计-地产景观设计热卖元素经典案例-山水楼盘（颐和山庄）经典案例-江南山水经典案例-广州奥园项目操作过程经典案例-广州奥林匹克花园延续故事经典案例-光大集团广大花园操盘过程经典案例-富力地产集团的地产观经典案例-帝景苑策划、营销过程思路规划设计-海派居住区的发展趋势地产销售-怎样快速起动楼盘热销局面地产销售-新住宅的焦点、趋势与对策地产销售-世联对中介行业的认识与实践地产销售-低成本的房地产全程策划新思维地产企业战略-城市运营时代的地产开发地产广告-五点一线（推广）地产广告-实现地产品牌传播的动力主张地产广告-精确地产广告地产广告-房地产广告创作规划设计三赢一设计创新原则与理念——陈青松规划设计设计的关键（创新）——林毅规划设计新一代的住宅小区设计——何显毅地产企业战略房地产企业品牌创建拓展——谢世东地产企业战略高速成长企业的管理问题——凌克地产企业战略房地产与资本经营相结合地产企业战略从竞争到协作的共赢模式地产企业战略房地产企业总经理的必备管理能力分析地产企业战略超大规模楼盘操作地产企业战略——新希望进入房地产地产企业战略房地产投资新趋势地产企业战略房地产概况与现状——任志强地产企业战略跨地城经营－王石从专业人才走向管理狄振鹏：中层主管核心管理技能训练教程道德经应用智慧导购管理：培训动作分解戴维斯：快速学习法大学·理想蓝图打造房地产行销快速反应部队打击冲货砸价动作分解打工榜样—从打工仔到老板崔冰：专业形象崔冰：企业行政文秘人员职业化训练教程初级会计实务陈晓峰：健康新起点传统鉴人之术与心理测量实践应用促销员职业化训练程向阳：辞退员工管理与辞退面谈技巧成就卓越—总经理如何经营团队成功心理导航陈绍文：精益生产陈明利：美丽的约会陈浪：九型人格与领导力陈华：国际市场营销企业如何有效获得出口订单产品推广与品牌推广策略查子秀：超常儿童的家庭教育测量放线工操作技能策略性商务谈判中的谋略运用餐饮企业五力管理模式餐饮企业如何进行品牌营销餐饮企业经营的六大死穴餐饮酒店营销策略与创新餐饮酒店人力资源管理教程餐饮酒店企事业文化建设教程餐饮服务技能之口布叠花餐饮菜品创新方法餐饮饭店发展走势与经营策略餐厅服务员培训课程艾莫：成功交际秘诀财富人生访谈马云博恩崔西：展现卓越的领袖魅力逼经销商做超市动作分解深度营销战略与实务全景案例教程班组建设与班组长管理实战百货服务人员服务礼仪成功激励故事艾莫：成功演讲秘诀WTO与中国：影响与对策Smart智富赢家之战胜股市必修四堂课NLP水性领导力的八项修炼MBA企业高级管理人员培训教程MBA核心案例大讲堂MBA个案ESPRIT终端培训世纪商机大解密6S管理实战直线经理人的四项修炼企业规范化管理周易与中国传统文化中国式工厂管理管理流程设计与管理流程再造周易之易学篇经营从心开始玄光居士闾仙符箓特级教学课程小企业如何做大做强格兰仕的秘密连锁经营金牌店长管理方略危机管理中的媒体应对方法学习型中国世纪成功论坛NO1酒店房务管理核心实务海尔物流如何解决企业回款难如何进行有效的市场调研中小企业的合同风险防范餐饮服务技能如何降低营销环节的纳税成本赢家致胜十大策略酒店职业经理人管理实务成功人士的七个习惯有效管理者的八大工具赢在绩效中国房地产发展与创新如何用绩效管理提升部门业绩管控-企业的刹车系统中小企业卓越的关键—突破服务人员的五项修炼（专业服务技巧训练）成本杀手之道—全面预算管理管理思维如何解决企业回款难人性管理人际关系学中国式团队管理阅人有术如何成为一名优秀的业务主管如何成为一名成功经理人企业家卓越的关键-突破属相密码长相密码高效会议管理技巧如何看懂财务报告—报表篇连锁经营金牌店长管理方略激励设计财务管理与市场决策嬉笑怒骂说管理--高效管理与自我控制企业广告操作实务卓越品牌战略管理情商与影响力中国企业如何应对金融危机采购管理与战略采购有效管理者的八大工具李嘉诚成功解构赢在绩效亲子教育创富秘籍高绩效经理的12个执行习惯管理者如何进行沟通与激励狼性总经理企业如何成功上市经理金典NLP21天心灵成长复制卓越金占明：企业战略管理让管理一步到位现代企业薪酬福利设计及应用感恩父母—富过三代的秘密李强：赢在执行拐点：战略突围与管理精进人力资源管理与实务案例企业创新率与执行力赢得客户忠诚的5个要诀如何选拔顶尖销售人才创富者客户关系管理精益生产之JIT管理实战业绩突破飞扬7步曲让员工自动自发的管理本事管理思维合理应变的管理功夫如何培训发展部属如何从管理走向领导经权管理舍得-高成本也是优势孙子兵法与人力自动化中道管理如何打造百年企业北大讲国学-大智慧中小企业人才的选用育留之道模式突围中国式融资如何打造核心的员工团队—麦当劳成功的秘密武器从老板到教练安人之道中国式人力资源管理以价值观为本的领导卓越领导力的六项修炼成功销售的八大武器—大客户销售策略西点管理模式-靠结果生存乐在工作团队领导力提升阳光心态激发无限学习潜能如何既做品牌又做销量江雅苓：性格解析中小企业稳定的关键-人才细节决定成败销售人员必修课6S精益管理控制与激励的五个系统劳动争议的预防和应对方法职业经理人的团队管理带人带心的领导艺术跟毛泽东学领导如何做一名优秀的部门经理企业低成本管理艺术与企业共命运反周期—萧条年代的企业生存法则企业执行力DNA态度转变结果中层管理者完成目标的五步十九法卓越的客户服务与管理企业家的公关谋略NLP执行力调整员工心态改善工作态度执行不力十大病因寻找新客户的条渠道赚大钱靠行销-战略篇赚大钱靠行销-秘法篇卓越的销售团队管理中层主管核心管理技能训练教程如何有效授权人力资源管理战略与操作流程人脉管理--决定人生成败周昌湘：非人力资源经理的人力资源管理左祥琦：企业劳动关系处理实务如何当好一线主管胡立阳：股神教你买股票每日盘中抓涨停的绝招欧阳维建：赏识人生吴秋亭：解兴帮系心意拳周泳杉：最彻底的管理方法周泳杉：健康是最重要的财富周泳杉：环境保护与节能周泳杉：环保是最永续的经营之道周泳杉：最彻底的赚钱方法走近香港名人婚姻事业爱情张果宁：新经济知识时代速度学习方法冯淑兰：灸法—广州针灸学西餐服务标准规范实战演练：车工篇邵伟华：风水四柱易学教程石岩：文化产业化与产业文化化的整合与共融股市操盘绝招全集自我按摩——保健养生之道周弘：赏识教育讲学现场实录家庭家长家教方略姚鸿昌：家庭教育观念的反思职业礼仪形象讲座严一道：牛年运程周泳杉：《论语》与企业管理实战演练：铣工篇魏庆：销量考核绝招动作分解销量考核绝招动作分解企业内机动车驾驶作业韦尔奇：巓峰事业对话钳工现代企业员工安全生产培训教材余伟生：香港风水大师—招财风水周泳杉：传统文化与企业管理油漆工操作技能三十六计悟明居士：《紫微实务》实务课程扬春义：大六壬孙子兵法董进宇博士：培养真正的人于希贤：国学智慧—风水文化应用篇周弘：快乐人生（婚姻和谐篇）曾国平：走向成功—如何提升情商与智商老姜《盘口语言解密》海岛先生的盘口语言教学杨丽菁：青春瑜珈密码张悟本：把吃出来的病吃回去掌纹的秘密赵之心：哑铃最健身《盘口语言解密顶级版》周弘：家长培训班讲课实录周弘：赏识人生按摩治头痛徐从桉：家庭办公室合理布局——风水文化篇庄子·逍遥人生中国传统文化带动经济良性发展的经验分享张其成：周易管理之太极、乾坤管理篇曾国藩从政为官方略邵伟中：理论高级全球通名家讲谈中级钳工技术《中庸·和谐之路——天下至诚》大学·理想蓝图林耕平：紫微斗数养成课程中华人民共和国物权法商业地产经营与管理王小平：如何成为职场赢家闫静：商务文书写作教程如何塑造与提升职业竞争力曾建斌：财务控制在企业管理中的应用乔·吉拉德：如何成为世界级销售精英张志军：酒店服务与管理医护礼仪培训宝典谢旭：客户资信管理专业技能培训张大成：汽车4S品牌服务营销谢双和：4S店汽车维修接待员培训吴春容：医务人员素质教育魏开诚：连锁经营金牌店长管理方略魏庆：逼经销商做超市动作分解魏庆：特权客户治理动作分解魏庆：打击冲货砸价动作分解魏庆：解决卖场价格冲突动作分解篇魏庆：开发销售机会动作分解王琰：提升店铺业绩的关键指标分析特权客户治理动作分解王延广：门店销售服务技巧提高终端表现动作分解宋智广：高效卖场的顾客应对技巧王泽国：企业如何进行纳税筹划区域市场管理难题破解方法商品陈列技巧蒋平：自信心室内外训练篇曾国平：职场幽默风趣技巧于文博：让生命绽放华彩远歧：高贵的心灵新东方交大演讲完全版马云：天下没有难做的生意武高汉：学习消费、学会消费徐国煊：体验式学习（了解自己，洞悉自己）德波诺：六顶思考帽舒俊琳：探索生命的途径宋新武：形象决定命运提升人际交往能力的五把钥匙商务礼仪郭泰：不景气中谈工作与生活的企划力优秀服务员培训教程星级饭店管理夏连悦：餐饮业现场管理办法前厅与客房服务资本运营屈云波：餐饮服务技能注册会计师（CPA）辅导教程张中秀：企业纳税筹划实务-谋略篇张中秀：企业纳税筹划实务-方法篇张云：最新会计准则解读与应用曾沛涛：用财务管理为企业盈利曾建斌：预算财务一点通曾建斌：如何读懂财务报告曾建斌：非财务人员的财务管理系列—预算管理一点通曾建斌：非财务人员的财务管理系列如何—读懂财务报告曾建斌：非财务人员的财务管理系列—轻轻松松学税务邢峥：全面预算管理教程税收筹划：企业赚钱的第三种渠道全球成功人士理财专家教你发财高招史永翔：总经理的财务管理—经营分析篇史永翔：如何提升企业效益企业纳税筹划实务企业纳税筹划经典案例分析瑜伽课程屈云波：售后服务技巧温雅静：如何有效处理客户投诉以顾客为中心的价值营销教程张宁：MOT关键行为模式与客服技巧狄振鹏：卓越的服务营销沈朝合：八字绝学高级班萧湘居士：手相面相教学特劳特：超级“定位”论定乾坤舒俊琳：EQ与领导者自我管理谭志德：信赖感的十大法则红樱桃童话谢武藤：阳宅速成悟明居士：《紫微实务》实务课程萧泓：企业内的领导力发展扬春义：大六壬紫薇夫人：风生水起好运来陈正雷：陈氏太极拳大全王琛：成功领导的六种思维方法卢勤：爱孩子的十种方法按摩孙子兵法与经理人统帅之道提升领导能力的五种技术韦尔奇：领导艺术与GE成功之道面对WTO中国企业家须知现代企业领导艺术方法易发久：领袖的风采易经管理与领导智慧卓越领导力速成总裁通鉴企业发展战略设计与实施要务企业员工全面激励训练整体解决方案企业如何有效激励员工企业战略管理中小企业的发展瓶颈与竞争力提升中山大学：经营管理战略技巧入门目标与绩效管理命令和奖励技巧动作分解企业员工职业化训练整体解决方案K线修支压如何搞好企业培训管理如何进行高效的绩效管理孙品瑜伽初级同步王守志：手诊如何进行人才供应链建设孙健敏：人力资源管理吴连支：开门八极拳杨杰：成长型企业留住和使用人才的策略南怀谨：如何静坐薪酬管理以业绩为导向的人力资源管理优秀员工的选育用留方法赵理明：掌纹诊病员工监控技巧分解员工离职原因及解决方案张锡明：企业如何有效激励员工职业生涯规划与自我管理周昌湘：部门经理人人力资源管理技能训练专业秘书训练教程欧洲商学院：生产管理全面质量管理TQM如何打造企业极速供应链如何发现与解决生产问题生产计划六步法尚丰：金牌营销团队建设与掌控生产主管职业化训练教程中国式执行：海尔高绩效的OEC管理方法杨朝辉：E-LEARNING团队实践如何打造坚实的基层团队周云：削减工厂成本的五个方法吴娟瑜：如何提高员工EQ与团队EQ章哲：让下属100%执行的领导艺术组织管理与变革：提升组织执行能力付遥：大客户销售策略如何成为卓越的销售经理孙晓歧：专业销售—顾问式销售孙晓歧：专业销售—专业销售易子：最成功的推销技巧赊销与风险控制世界第一营销大师亚伯拉罕课程说明会。

上海好家电子商务有限公司CEO朱明----分享《实战管理模式》课程落地员工及管理者的意愿、心态、精神，是我们思考所有管理问题的源头，应该从这里出发去寻找企业发展的动力“师者，所以传道授业解惑也”。

参加完《实战管理模式》培训后，我对章宁军老师们说：你是真正的师。

你的精彩演说对我们心灵的震撼，形象而精准的剖析对我们思想的冲击，营造的氛围和仪式对我们精神的感染和净化，是我和我的伙伴们从未有过的体验和感受。

谢谢你们！企业和企业管理最根本的问题是人的问题，是人“心”的问题，是人的意识和感觉问题。

员工及管理者的意愿、心态、精神，是我们思考所有管理问题的源头，应该从这里出发去寻找企业向前发展的动力。

解决员工的意愿、激发员工的意愿，将会成为我的首要工作。

企业经营是一项复杂的工作，要把复杂的问题简单化，科学的方法论是基本工具。

机制化就是一种有效的方法论。

企业最重要的创新是机制创新，最重要的改革是机制改革。

用机制的方法去构建工作的自动系统，把企业的各项工作和活动有机纳入我们所设计的机制中，并按要求去运行，从而达到复杂问题简单化的目的。

近段时间我正在如下两个方面作探索，简单讲，就是两个落地化。

其一，“心”的落地化。

我正在下面两个维度进行探索：为意愿、心态、愿望、快乐、理念、价值观这些有关“心”的主观性元素，建立客观评价工具，要有比较和衡量方法—“客观化”，才能有目标的具体追求；建立提升和发展这些元素的方法和活动—“落地化”。

目前，我公司在组织工作中结合竞聘者意愿的评价展开中层干部的选聘工作；设计各类不同的活动，提升员工的快乐感；通过内训和集体修炼等来修正大家的工作心态，等等。

这是一项需要不断创新和完善的工作。

我们管理层把这些看成是永不枯竭的资源，要充分开发和运用。

其二，机制的落地化。

机制，从根本上说是一种思考方法。

要形成一定要求的机制，必须通过一些载体来实现。

我以为，在企业管理中，能运用的载体就是组织和制度，组织包括组织架构、职位、工作和工作关系、授权等，制度包括条例、守则、程序、标准等。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告扬州海学考研培训有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:扬州海学考研培训有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分扬州海学考研培训有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：建设工程设计；各类工程建设活动（依法须经1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

欣瑞美业内训主讲：章宁军任何一个人想成功从心态开始1、学习的心态上帝不会奖励努力的人，只会奖励努力并用对方法和选对行业的人。

一天不开会回到旧社会，三天不学习赶不上刘少奇学习不是走进老师的世界，而是让老师走进你的内心世界，激活你，让你变的强大。

2、学习不是在课堂，而是练习在课外。

3、时时是学习处处是学堂（不管在什么地方你都要有一种学习的心态）只有用空杯的心理才会发现处处是学堂普通人向圣贤学，圣贤向众人学。

一个成熟的职业人通过学习懂得要做心情稳定的人。

不要抱怨的世界财富是修来的人生的成功就是扎根的过程一年得其要领，三年终将所成，五年成为专家，十年成为业内权威，十五年成为国际一流。

心在哪里，扎根在哪里，财富就在哪里。

人人是教员事事是教材我2011年的收入目标是多少？目标就是跳高理论2、积极的心态一个人要拥有大智慧必须要拥有积极的心态积极的人像太阳照在哪里那里亮，消极的人像月亮初一十五不一样。

潜意识就是想你要的，不要想你不要的。

积极的人都是想自己要的总结：人的行动是由人的潜意识决定，潜意识引导人的行为，所以人要有积极的潜意识才会产生积极的行动。

消极的情绪到己为止，每一个人在职场都要学会用积极的心态去工作，要用积极的潜意识去说服自己。

4、付出的心态付出就是要有结果，没有结果的付出就是苦劳。

人人讲结果，公司才会有结果。

在职场记住一切以结果说话一个人在职场上不能给公司带来结果，就是给公司带来成本。

销售的终极秘决就是不断对顾客付出。

一个出色的销售员就是要持续不断的拜访客户。

销售的三个黄金句1、顾客说我不需要。

证明顾客对我们不够了解，并不是真的不需要，所以我一定要有机会拜访到他。

2、顾客说我没空证明顾客现在手中是很忙，所以我过一会再跟他联系。

3、不要来找我，我真的不需要。

证明顾客此时心情不好，不便打扰，所以我要另找机会与他联系。

总结：做销售除非我放弃，否则没有人能拒绝我。

4 、合作的心态公司的发展就是需要靠大家的共同合作。