华润新能源投资有限公司广西杨村一期风电场（48MW）35KV集电线路工程施工组织设计目录第一章、工程概况第二章、项目管理机构第四章、总施工方案第五章、进度计划及资源计划第六章、质量管理第七章、安全目标与职业健康安全管理第八章、环境保护及文明施工第一章工程概况1、工程概况：1.1、工程简述及规模：风电场集电线路选用35k电力电缆以及35kV架空线路混合组合形式，根据本工程风机布置情况，24台单机容量为2MW的风机分为2组，分组情况如下：第一回：#（1~9、18~21）共13台风机；总长度为16.6公里，其中电缆长度为11.8公里，架空线长度为4.8公里。
第二回：#（10~17，22~24）共11台风机；总长度为11.6公里，其中电缆长度为10.2公里，架空线长度为1.4公里。
本工程采用两级升压方式。
每台风电机配置1台0.69/35kV箱式变电站，将风机电压升高至35kV。
箱变高压侧采用联合单元接线方式，风电机组成一个联合单元后，经35kV集电线路接入风电场110kV 升压站35kV配电装置，经主变升压至110kV后接入系统。
本集电线路工程共2回线，导线截面按载流量选择并按允许电压降校核导线采用钢芯铝绞线JL/G1A-150/25和JL/G1A-240/30。
1.2、自然环境：拟建场区属中山区，为隆起剥蚀地貌，多为连绵山脉，山梁起伏较大，多呈鱼背脊状或尖顶状，山梁之间冲沟发育，整体地形多呈北部略低于南部。
地形较陡，山坡坡度20～40°，局部超过 50°。
场区内地表普遍覆盖有残坡积成因的碎石土，其下为巨厚的粗粒花岗岩层（γ52（3））。
1.3、地形：本工程一般山区占90%。
2、工程特点：2.1、气象参数表：2.2、施工条件分析：2.4.1 本标段线路在广西省玉林市容县杨村镇、六王镇，施工队驻就近选择。
2.4.1.砂、石、水泥等地方性材料可以满足施工需求。
2.4.1.施工任务重、工期紧。
3、编制依据3.1 项目法人管理文件：3.1.1 工程的合同文件；（施工合同；）3.1.2 本工程的设计图纸、设计变更及洽商记录；（项目法人及上级单位对工程所发的施工要求；）3.1.3项目法人、监理单位及上级单位对本工程的有关要求；3.2、施工技术依据、质量管理文件及检验标准：3.2.1《工程测量规范》（GB50026-1993）；3.2.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202-2002）；3.2.3《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）；3.2.4《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》（JGJ 52-2006）；3.2.5《建筑用卵石、碎石标准》（GB/T14685-2001）；3.2.6《建筑用砂》（GB/T14684-2001）3.2.7《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB 175-1999）；3.2.8《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55-2000）；3.2.9《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-2003）；3.2.10《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107-87）；3.2.11《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）；3.2.12《混凝土用水标准》（JGJ63—2006）3.2.13《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；3.2.14《组合钢模板技术规范》（GB 50214-2001）；3.2.15《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）；3.2.16《混凝土外加剂应用技术规范》（GB 50119-2003）；3.2.17《《输电线路铁塔制造技术条件》（GB/T 2694-2003）；3.2.18《输电线路铁塔及电力金具紧固用冷镦热浸镀锌螺栓与螺母》（DL/T764.4—2002）；3.2.19《电力金具通用技术条件》（GB2314-1997）；3.2.20《电力金具制造质量》（DL/T768）；3.2.21《圆线同心绞架空导线》（GB/T1179-1999）；3.2.22《镀锌钢绞线》（YB/T5004-2001）3.2.23《放线滑轮基本要求、检验规定及测量方法》（DL/T685-99）；3.2.24《交流电气装置的接地》（DL/T621-1997）；3.2.25《建设工程质量管理条例》；（2000年）3.2.27 《送变电工程首次质量监督检查典型大纲》（试行）；（2002年）3.2.28 《110～500kV架空电力线路施工及验收规范》（GB50233-2005）；3.3、安全管理文件：3.3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令70号；（2002年）3.3.2《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令91号；（1998年）3.3.3《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号令；（2004年）3.3.4《安全生产工作规定》（国网公司生[2003]426号）；3.3.5《国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）》国家电网安监[2005]83号；3.3.6《电力建设安全工作规程》（第2部分：架空电力线路）（DL 5009·2－2004）；3.3.7《电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）》（国家电网工[2004]488号）；3.3.8《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（2002年）3.3.9《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工[2003]168号）；3.3.10《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》（国家电网基建[2005]403号）；3.3.11电力建设工程重大安全事故预防与应急处理暂行规定国家电网I[2004]264号；3.3.12《电力生产事故调查暂行规定》（国网安监[2005]8号）。
3.3.13《起重机械安全规程》（GB6067—85）；3.3.14《电力行业紧急救护工作规范》（DL/T692-1999）；第二章项目管理组织机构1、项目管理组织机构为实现本工程的质量、安全文明施工目标以及达标投产、保证工程施工工期，公司成立并组建了华能宁武一期49.5MW风电场35KV集电线路工程项目部，下设三科一室、一个施工队四个班组。
实行项目经理负责制，组建相应的施工和管理机构，负责处理施工中相关事宜及对外协调工作。
2、项目经理部及人员职责：2.1 项目经理部：项目经理部是工程的直接管理机构，负责工程的组织、施工、经营，是质量、安全管理目标的第一责任部门。
依照工程招标文件、施工合同、设计文件、规程、规范组织施工，确保安全、优质、高效、按期完成施工任务。
3.2.1项目经理由公司经理授权，代表公司处理与工程有关的对外关系，决策工程的各项重大事宜。
负责执行施工合同及公司的各项管理制度，对工程质量、进度、安全文明施工及环境保护等全面负责。
3.2.2科学组织、平衡、调整工程施工所需的人力、资金、物资、机械设备等，并定期向项目法人和监理单位、公司汇报工程进展情况。
3.2.3组织制定项目部各类管理人员的职责、权限和各项规章制度，监督其有效运行。
3.2.4负责公共关系的协调工作。
3.2.5配合项目法人进行线路调试和竣工后的达标投产工作。
3.2.6组织编写工程总结。
2.3项目总工：3.3.1全面负责施工段的技术管理工作，指导技术、质量、安全各部门的工作，解决工程施工中发生的重大技术问题。
3.3.2执行国家有关施工技术政策和有关技术规范、规程和公司技术管理制度。
3.3.3组织贯彻执行公司整合管理体系程序文件，确保整合管理体系在本工程中有效运行。
3.3.4组织施工图内部会审，重要施工项目技术措施的编审和技术交底。
3.3.5负责编写施工组织设计、工程技术工作总结和技术专题总结。
3.3.6针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组织制定相应的预防措施。
对工程安全、质量和施工工艺负责。
3.3.7负责组织开工前的技术培训和考核工作。
3.3.8负责组织新技术、新工艺的推广应用。
3.3.9负责配合建设单位作好质量监督检查、达标投产及质量回访工作。
在项目总工的带领下，负责施工段的具体技术工作；将规程、规范和设计要求以作业指导书和施工措施的形式下达到各科室和各施工队，进行安全技术交底和解决施工中发生的技术问题，研究制定先进的施工工艺，推广新技术应用，为工程的顺利施工提供技术保障；配合质量安全科进行工程竣工资料的移交。
2.5经营物供科:负责制定、落实各施工段的施工进度计划、生产调度，利用先进的管理手段进行各种资源的平衡和计划的修订；负责计划统计工作，接受项目法人经营管理部门的领导，按规定向项目法人、监理单位、公司提供有关统计报表；负责项目部的合同管理、成本核算；负责施工过程中青苗赔偿联系及赔付；负责收集各种信息，并进行传递和分析处理。
负责工程设备材料的接收、加工、检验、发运、保管等工作；负责项目部自购材料的供方选择及订货、加工、验收、发运、分配、回收管理和机具设备的管理工作。
2.6 质量安全科：根据本工程实际情况，制定本工程质量管理各项制度，针对质量薄弱环节提出并组织实施预防措施；参加技术措施的制定、审查和安全技术交底工作。
负责质量三级检验管理工作；配合设计、监理、项目法人对工程质量进行监督检查；配合供应部门作好材料试验、检验；负责计量器具的送检、施工档案的管理工作；负责工程竣工资料的移交；负责工程安全措施计划的制定、实施、检查。
根据工程实际情况，制定本工程质量、安全管理各项制度，针对施工过程中安全薄弱环节，制定并落实预防措施；参加编写施工作业指导书和专项安全措施，进行日常巡查和定期安全检查；负责爆炸物品使用过程的监督、检查。
负责施工机具、安全防护用品安全性能的试验。
2.7综合办公室：负责工程对外公共关系的协调及接待工作，负责劳资、职工劳动保护、后勤管理等工作。
2.8 施工队：实行施工队长负责制，在保证安全和质量的前提下，按项目部制定的生产计划合理组织施工，积极配合有关部门的工作，自觉地接受监督检查。
3、项目部资源配备4.1 人员：项目部管理人员7名、施工队110人。
4.2 设备：指挥车2辆电脑3台，摄像机一台、照像机二台，通讯工具10台。
4.3 资料：国家规定、相关规程、规范、设计文件、施工措施、调查资料、外协资料等。
4、应急措施在本工程的施工过程中，为预防和控制潜在的事故或紧急情况，针对工程实际特点，在开工前制定火灾、人身意外伤害等方面的应急预案，成立相应的应急组织机构，做好事故的应急准备，正确有效地实施应急响应，确保在事故或紧急情况出现时，能够实施应急预案，最大限度地减少损失。
第三章、工程现场布置1、工程现场布置：项目部驻地选择在便于指挥，交通便利，与施工队距离较近的地方，且能够满足项目部人员办公和住宿需求。
