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一、总则第一条为了加强企业内部管理，规范企业运营，提高工作效率，保障企业合法权益，特制定本制度清单。
第二条本制度清单适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。
第三条本制度清单将根据国家法律法规、公司实际情况及行业发展需要适时更新和完善。
二、人事管理制度1. 聘用与解聘制度- 聘用条件及程序- 员工试用期及转正- 解聘条件及程序2. 培训与发展制度- 员工培训计划及实施- 员工晋升及考核- 员工职业发展规划3. 薪酬福利制度- 基本工资、奖金、津贴及补贴- 工作时间及加班制度- 休假制度及病假、事假处理三、财务管理制度1. 财务报销制度- 报销流程及审批权限- 报销标准及费用控制- 报销单据及凭证管理2. 会计核算制度- 会计科目及账簿设置 - 会计凭证审核及记账 - 财务报表编制及分析3. 预算管理制度- 预算编制及审批- 预算执行及监控- 预算调整及反馈四、办公管理制度1. 文件管理制度- 文件收发及登记- 文件传阅及保管- 文件销毁及归档2. 会议室管理制度- 会议室预订及使用 - 会议室设备维护- 会议室使用记录3. 办公设备管理制度- 办公设备采购及领用 - 办公设备维护及保养 - 办公设备报废及更新五、安全管理制度1. 安全生产制度- 安全生产责任制- 安全教育培训- 安全检查及隐患排查2. 消防安全制度- 消防设施及器材管理 - 消防安全培训及演练 - 消防事故处理及报告3. 应急管理制度- 应急预案编制及演练 - 应急物资储备及管理 - 应急信息报告及处理六、保密管理制度1. 保密范围及等级- 保密文件及资料的管理 - 保密人员及岗位的管理 - 保密事件的调查及处理2. 保密技术及设施- 保密技术措施的实施 - 保密设施的使用及维护 - 保密设备的采购及更新七、奖惩制度1. 奖励制度- 奖励条件及标准- 奖励申请及审批- 奖励发放及公示2. 惩戒制度- 惩戒条件及标准- 惩戒申请及审批- 惩戒执行及记录八、附则1. 本制度清单由公司行政部负责解释。
一、总则1.1 为规范公司管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本管理制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。
1.3 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司管理层负责解释和修订。
二、组织架构2.1 公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及下属子公司。
2.2 各部门职责明确，相互协作，确保公司整体运作高效、有序。
2.3 公司管理层负责制定公司发展战略、年度计划和经营方针，并组织实施。
三、员工管理3.1 招聘与入职3.1.1 公司根据业务发展需要，通过合法途径进行招聘。
3.1.2 应聘者需提供真实、完整的个人信息及简历。
3.1.3 公司对录用员工进行岗前培训，确保其具备相应岗位的基本素质。
3.2 培训与发展3.2.1 公司为员工提供各类培训，提升员工的专业技能和综合素质。
3.2.2 员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训。
3.3 考核与晋升3.3.1 公司对员工实行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
3.3.2 员工晋升需符合公司规定条件和程序。
3.4 奖惩制度3.4.1 公司设立奖励基金，对表现突出的员工给予奖励。
3.4.2 公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，将依法给予处分。
四、财务管理4.1 公司财务制度遵循国家法律法规，严格执行财务会计制度。
4.2 公司财务部门负责公司资金的管理、核算和监督。
4.3 公司定期进行财务审计，确保财务报告的真实、准确。
五、合同管理5.1 公司合同管理遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
5.2 公司合同签订、履行、变更、解除等环节，需遵循国家法律法规。
5.3 公司合同管理部门负责合同的审查、签订、履行、监督等工作。
六、保密制度6.1 公司对涉及公司秘密的信息实行保密制度。
6.2 员工应遵守保密规定，不得泄露公司秘密。
6.3 公司对泄露公司秘密的员工，将依法进行处理。
七、知识产权保护7.1 公司尊重和保护知识产权，鼓励员工创新。
公司常用管理制度资料模板【总则】第一条为了加强公司内部管理，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，每位员工必须严格遵守，任何违反本制度的行为都将受到相应的管理措施。
【员工管理】第三条员工入职需经过严格的面试和审核流程，确保每位员工的专业能力与公司需求相匹配。
第四条公司实行绩效考核制度，定期对员工的工作表现进行评估，以此作为晋升、奖励和调整岗位的依据。
第五条员工应遵守公司的工作时间规定，未经批准不得迟到、早退、无故缺勤。
【财务管理】第六条财务部门负责公司的资金管理和账目核算，确保每笔资金的合理流动和使用。
第七条公司实行预算管理制度，各部门应根据年度计划合理编制预算，并严格执行。
第八条所有费用报销须提供合法有效的凭证，并经过部门负责人和财务部门的审批。
【信息安全】第九条公司重视信息安全保护，严禁未经授权访问、修改或泄露公司的商业秘密和客户信息。
第十条员工应妥善保管个人账号和密码，对于因个人疏忽导致的信息安全事故，将追究相关责任。
【资产管理】第十一条公司资产包括固定资产和流动资产，由专人负责管理和维护，确保资产的安全和完整。
第十二条对于损坏或报废的资产，应及时上报并按照公司规定的程序进行处理。
【健康与安全】第十三条公司为员工提供健康的工作环境，定期进行职场安全检查和健康教育。
第十四条员工应当遵守安全操作规程，对于工作中的安全隐患要及时报告并采取措施消除。
【附则】第十五条本管理制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。
第十六条本制度的修改和完善将根据公司发展和实际运营情况进行，以确保管理制度的时效性和适用性。
一、总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及临时工，各部门应根据本制度制定具体实施细则。
第三条公司各部门应严格遵守本制度，确保公司各项工作有序进行。
二、使用规定第四条公司办公用品、设备、设施等物资的使用，应遵循合理、节约、高效的原则。
第五条公司办公用品、设备、设施等物资的使用，需经部门负责人批准，报备公司行政部。
第六条员工应爱护公司财产，不得擅自损坏、丢弃或转让。
第七条员工离职时，需将使用过的办公用品、设备、设施等物资归还公司，并办理相关手续。
第八条公司办公用品、设备、设施等物资的采购，由行政部负责，根据公司实际需求制定采购计划。
第九条公司办公用品、设备、设施等物资的报废，由行政部提出申请，经公司领导批准后，按规定程序进行报废。
三、审批流程第十条使用办公用品、设备、设施等物资，需填写《办公用品、设备、设施使用申请表》，经部门负责人审批后，报行政部备案。
第十一条行政部收到申请后，对申请事项进行审核，符合规定的予以批准。
第十二条行政部将批准后的申请表及使用物品清单交由相关部门领取。
四、监督检查第十三条公司行政部负责对办公用品、设备、设施等物资的使用情况进行监督检查。
第十四条公司行政部定期对各部门进行审计，确保本制度的有效执行。
第十五条对违反本制度的行为，公司有权予以纠正，并追究相关责任人的责任。
五、附则第十六条本制度由公司行政部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
公司各类规章制度汇模版公司各类规章制度模板（____字）一、公司纪律与行为规范1. 工作时间1.1 工作时间安排公司全体员工的工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体工作时间为上午9:00至下午6:00，其中包含1小时的午休时间。
公司领导和部分特定岗位的员工可能需要根据工作需要安排弹性工作时间，但总工作时间不得超过每周40小时。
1.2 请假制度员工请假需提前向上级领导提出申请，并在请假期间找合适的人代班。
员工请假天数不得超过个人年假和病假的限制。
未经批准擅自旷工或迟到早退者，将依据公司纪律进行相应的处罚。
2. 遵守公司规章制度公司员工应遵守公司的各项规章制度。
对于违反规定的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职甚至解雇等。
二、绩效考核与激励制度1. 岗位职责与工作目标每个员工在入职时将根据岗位需求与具体工作任务确定其岗位职责，并明确工作目标。
员工需要按时完成工作量，保证工作质量，达成制定的目标。
2. 绩效考核制度公司将根据员工的绩效考核结果制定绩效薪酬方案。
绩效考核主要考察员工的工作业绩、团队合作能力、创新能力等方面。
评定周期为一年，每年一次。
3. 奖惩制度对于表现优秀的员工，公司将给予相应的奖励，包括但不限于奖金、晋升、年终分红等；对于表现不佳的员工，公司将根据实际情况给予相应的处罚，包括但不限于警告、降职、调离岗位等。
4. 培训与发展公司将定期进行培训，提升员工的专业能力和职业素养，帮助员工实现个人职业发展目标。
三、薪酬与福利制度1. 薪资发放公司将按时发放员工的工资，具体发放时间为每月的10号。
工资以银行转账形式发放到员工个人指定的银行账户。
2. 加班与加班费公司鼓励员工合理安排工作时间，尽量避免加班。
如确有需要加班的情况，员工需要提前与上级领导沟通并经过批准。
加班工资按照国家相关法律法规执行。
3. 社会保险及公积金公司按国家法律法规的规定为员工办理社会保险和公积金，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险。
公司治理制度汇总模板一、引言公司治理是保障公司合法权益、提高公司经营效益、维护股东权益和社会公共利益的重要手段。
为规范公司运作，依据《公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本治理制度。
二、股东大会制度1. 股东大会是公司的最高权力机构，由全体股东组成。
2. 股东大会行使修改公司章程、选举和更换董事和监事、审议批准董事报告和财务报告、审议利润分配方案和弥补亏损方案等职权。
3. 股东大会每年至少召开一次，会议通知应在会议召开前15日送达全体股东。
4. 股东大会的决议分为普通决议和特别决议。
普通决议经出席股东所持表决权的半数以上通过，特别决议经出席股东所持表决权的三分之二以上通过。
三、董事会制度1. 董事会是公司的执行机构，对股东大会负责，行使公司经营管理权。
2. 董事会由董事长、副董事长和董事组成，董事的任免由股东大会决定。
3. 董事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每半年召开一次，临时会议根据需要召开。
4. 董事会会议的通知应在会议召开前10日送达全体董事。
5. 董事会决议分为普通决议和特别决议。
普通决议经全体董事的过半数通过，特别决议经全体董事的三分之二以上通过。
四、监事会制度1. 监事会是公司的监督机构，对股东大会负责，行使对公司财务、经营活动的监督权。
2. 监事会由监事长和监事组成，监事的任免由股东大会决定。
3. 监事会会议每半年召开一次，会议通知应在会议召开前10日送达全体监事。
4. 监事会决议经全体监事的过半数通过。
五、经理层制度1. 经理层是公司的经营管理层，负责组织实施董事会的决议，组织公司的日常经营活动。
2. 经理层由总经理、副总经理和财务总监组成，经理层的任免由董事会决定。
3. 总经理每周召开一次经理层会议，会议通知应在会议召开前3日送达全体经理层成员。
4. 经理层决议经全体经理层成员的过半数通过。
六、信息披露制度1. 公司应真实、准确、完整、及时地披露公司信息，保证信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性。
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
公司各部门管理规章制度样本公司部门管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理行为，提高工作效率，加强内部协调，特制定本规章制度。
第二条公司各部门应当根据公司的发展战略和业务需求，制定相应的管理制度。
第三条公司各部门负责人应当严格执行公司的各项规章制度，并对本部门的管理效果负责。
第四条公司各部门应当定期组织部门内部的培训和学习，不断提高管理水平和业务能力。
第五条公司各部门应当加强内部交流和合作，共同推进公司整体目标的实现。
第二章组织管理第六条公司各部门应当明确部门的职责和权限，确保工作的顺利开展。
第七条公司各部门应当建立健全部门的机构和岗位设置，明确各岗位的职责和要求。
第八条公司各部门应当制定岗位绩效考核制度，定期对部门成员的工作进行考核评价。
第九条公司各部门应当建立健全部门内部的沟通机制，提高工作效率和协作能力。
第十条公司各部门应当加强新员工的培训和引导，帮助他们尽快融入部门工作。
第三章工作流程第十一条公司各部门应当建立规范的工作流程，明确工作的先后顺序和责任人。
第十二条公司各部门应当建立健全的工作报告和汇报制度，及时向上级报告工作进展。
第十三条公司各部门应当建立健全的项目管理制度，确保项目的顺利进行。
第十四条公司各部门应当定期开展工作总结和经验分享，促进学习和共同进步。
第四章资源管理第十五条公司各部门应当合理使用和管理部门的各项资源，提高资源利用效率。
第十六条公司各部门应当建立健全的采购管理制度，明确采购的程序和要求。
第十七条公司各部门应当加强设备的维护和保养工作，确保设备的正常使用。
第十八条公司各部门应当加强信息管理，保护公司和客户的信息安全。
第五章员工管理第十九条公司各部门应当根据员工的能力和特长，合理安排工作。
第二十条公司各部门应当对员工进行培训和绩效考核，激励员工的工作积极性。
第二十一条公司各部门应当建立健全的员工奖惩制度，及时表彰先进和处理不良行为。
第六章异常情况处理第二十二条公司各部门应当制定应急预案，确保在紧急情况下的安全和顺利应对。
公司标准化管理制度模板一、总则1. 目的：为规范公司管理，提高工作效率，确保公司运营有序，特制定本管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。
3. 制度修订：公司管理层有权根据公司发展需要对本制度进行修订和完善。
二、员工行为规范1. 着装要求：员工应保持职业着装，整洁大方。
2. 上下班时间：员工应严格遵守公司规定的上下班时间。
3. 工作纪律：员工应遵守工作纪律，不从事与工作无关的活动。
三、办公环境管理1. 办公秩序：保持办公区域安静、整洁。
2. 设备使用：合理使用办公设备，不得滥用或私自外借。
3. 安全管理：遵守公司安全规定，及时上报安全隐患。
四、财务管理1. 预算管理：各部门应按照预算执行，严格控制成本。
2. 报销制度：员工出差、采购等费用报销应依照公司规定执行。
3. 财务审计：定期进行财务审计，确保账目清晰。
五、人力资源管理1. 招聘培训：建立完善的招聘和培训体系，提升员工素质。
2. 绩效考核：实施绩效考核制度，激励员工积极性。
3. 薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策，保障员工权益。
六、项目管理1. 项目立项：所有项目需经过严格审批后方能启动。
2. 进度监控：项目负责人应定期报告项目进度，确保按时完成。
3. 质量控制：严格执行质量控制标准，确保项目质量。
七、合同管理1. 合同审批：所有合同需经法务部门审核后，由授权人员签署。
2. 合同执行：合同执行过程中应严格遵守合同条款。
3. 合同归档：合同签署后应妥善归档，以备查询。
八、信息管理1. 信息保密：员工应对公司商业机密严格保密。
2. 数据安全：建立数据安全管理制度，防止数据丢失或泄露。
3. 信息系统：合理使用公司信息系统，提高工作效率。
九、后勤保障1. 物资采购：后勤部门应根据需求合理采购物资。
2. 设施维护：定期对公司设施进行维护，确保正常运行。
3. 环境卫生：保持公司环境清洁，提供良好的工作氛围。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
一、公司组织结构1. 公司架构（1）董事会：负责制定公司发展战略、重大决策及监督执行。
（2）总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
（3）副总经理：协助总经理工作，分管各部门。
（4）部门总监：负责所辖部门的全面工作，向总经理汇报。
（5）部门经理：负责部门日常管理工作，向部门总监汇报。
（6）员工：按照岗位职责，执行公司规章制度，完成工作任务。
2. 部门设置（1）行政部：负责公司内部行政管理、人力资源、后勤保障等工作。
（2）财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等工作。
（3）市场部：负责市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。
（4）销售部：负责产品销售、客户开发、销售渠道拓展等工作。
（5）研发部：负责产品研发、技术创新、技术支持等工作。
（6）生产部：负责产品生产、质量控制、生产计划等工作。
（7）采购部：负责原材料采购、供应商管理、库存控制等工作。
二、管理制度1. 办公制度（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退。
（2）员工应保持办公环境整洁，爱护公司财产。
（3）员工应遵守公司网络安全规定，不得泄露公司机密。
2. 考勤制度（1）员工实行打卡考勤，每月累计工作时间不得少于规定工时。
（2）请假需提前向部门经理申请，经批准后方可休假。
（3）病假、事假、产假等特殊假期，需按照国家及公司规定执行。
3. 奖惩制度（1）公司设立绩效考核制度，根据员工工作表现给予相应奖励。
（2）对违反公司规章制度、损害公司利益的行为，将给予相应处罚。
4. 招聘与培训制度（1）公司实行公开招聘制度，确保选拔到合适的人才。
（2）公司为员工提供各类培训，提高员工综合素质。
5. 财务管理制度（1）公司财务工作严格按照国家法律法规及公司制度执行。
（2）财务部负责编制公司财务报表，及时向董事会汇报。
（3）公司设立审计部门，对财务工作进行审计监督。
6. 生产管理制度（1）生产部负责制定生产计划，确保生产进度。
（2）生产过程中，严格执行质量管理体系，确保产品质量。
公司管理制度汇总模版1 公司精神诚实诚信做人以公司制度工作鉴人接人待物文明礼貌树人尽心尽力、积极想办法为人军事化思想、军事化管理育人——XX企业集团文明公约一、遵循工作原则，严格办事程序；二、工作尽职尽责，办事高质高效；三、待人耐心和蔼，服务热情周到；四、举止文明大方，衣着整洁端庄；五、言行遵规守纪，精神务实奉献；六、学习常抓不懈，业务力求精湛；七、合作共事为缘，精诚团结为先；八、技术一专多能，军事管理为导。
XX企业集团文明用语1.接电话：——你好！XX集团，请问—谢谢您，再见！2.打电话：——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，有个通知，请您记一下。
——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，麻烦您请×××接电话。
——谢谢您，再见！3.来人：——您好，请问┈——很抱歉，×××不在，请稍等（请明天再来）。
——很抱歉，×××不在，我能为您转达告（转达）吗？——对不起，×××正在开会，我们不能打扰。
——请喝茶。
——谢谢您，您辛苦了。
——再见，欢迎下次再来。
4、办事：——劳驾您┈┈——麻烦您┈┈——打扰您了┈┈——非常感谢┈┈——多谢接待。
——不客气。
XX企业集团员工规范工作人员上班期间，必须遵守员工规范，具体要求规范要求如下：一、妥善维护和正确使用办公设备。
办公用品按规定领取，使用时，厉行节约，其中纸张必须两面都用后再扔。
办公用品不得挪为私用，如发现违反者，将严肃处理。
二、各科室电脑设置密码，由专人负责，爱护电脑，小心使用，不得私自随意更改电脑内所存的资料.三、不得将办公用品私自带回家，确实需要时，由各部门经理批准。
四、不得乱拿（翻）其它办公室的资料、档案，不得乱拿他人的办公用品，不得接触、复印、抄录不该接触的公司机密。
五、办公期间，不得喧哗、嘻闹、打牌，用电脑玩游戏、不准聚众闲聊，不准看与工作无关的书籍和报刊杂志。
六、上班时间不准做与工作无关的事情，不准擅离工作岗位，不乱串办公室干扰其他人员工作。
七、下班后，办公桌上不能摆放文件、纸张和其它杂物，电话、文具等物品摆放整齐，椅子必须推入桌下，要关闭办公设备、灯具和其它不用的电源。
八、自觉做好电话记录，内容包括使用者身份及使用原因。
电话记录应做到内容详细，条理清晰，电话记录本须妥善保管，随时备查。
九、报销各种票据时，要在票据被面注明所做事项。
十、自觉完成领导交办的事情，要求件件有着落，事事有回声，有结果报结果，无结果报动态。
XX 集团行政管理制度为了加强公司行政管理，规范公司员工的行为，树立公司的良好形象，特制定本制度。
一、严格执行公司《考勤制度》，上班期间应保持态度和蔼，办事热情诚恳，不得出现不耐烦情绪，与人争吵甚至打闹现象，不得做工作以外的事情，不得在电脑上玩游戏，凡上述情况发现一次扣100元。
二、注重个人仪表，树立公司形象。
首先着装要得体大方，其次是不讲脏话，接打电话、接待客人统一按公司规定的文明礼貌用语，上班时每天必须佩戴公司形象牌，凡上述一次未按规定者扣50元。
三、培养良好的卫生习惯。
卫生的好坏直接影响到每个员工的身体健康，良好的工作环境也有助于工作效率的提高。
除个人卫生外，应保持办公区的卫生。
办公区按值班表做好卫生打扫工作。
四、树立节俭之风。
节约是人的美德，每个员工都应节约一度电，一滴水，一张纸。
要求做到人走灯灭，机关水停，不浪费一度电，一滴水，一张纸，处处讲节约，真正做到以节约为荣，浪费可耻。
凡出现下班时灯未灭、电脑未关、纸张乱丢乱画（纸张必须两面都用后再扔）、门窗未关，一次扣5元。
五、各部门要对分管使用的微机、打印机、传真机、复印机、电话机、桌椅等设施及时维护，谨防损坏与丢失。
如出现人为损坏除按原价赔偿外，还要追究其责任。
六、凡违反公司制度，根据情节严重，由相关部门对当事人进行经济处公司管理制度基本法4公司基本法有一些道理是常理，常理就是最基本的道理，这些道理应该是不用说也知道的，但是依然有很多人在侵犯，因为这些人自律能力很差，或者经不起某些诱惑，或者没有忍耐度，自私心太重，心胸狭窄等，如何在一个团队中从平凡到优秀，从优秀到卓越，如何尽快脱掉那原始、自私、的外衣，从而脱颖而出，那么请你深思。
以下是公司任何员工在公司内部都要遵守的基本规章制度1、有事不可吵架，更不可打架，应心平气和，通过沟通或者请求上级领导帮助解决问题。
如有违反，轻者处100元--500元的经济惩罚，重者开除，构成刑事责任的自负法律责任。
2、不得与公司的供应商、客户等合作单位或个人发生财情关系（比如私下借钱）。
3、不得利用职务之便向与公司有业务关系的合作单位或个人索要礼品（如烟、酒、土特产等）或要求对方请客吃饭甚至娱乐，这是变相的贪污行为，如违反处以收受物品金额的3倍罚款，当物品金额估算不清或有异议时，按1000元起到5000元不等的处罚并同时可处以开除。
4、与公司有业务或将要发生业务往来的相关人员，他们所送之礼物，应拒收，如寄到公司无法拒绝的应上交到公司行政部或总经办，不得私自占有，否则与上面第3条同罪论处。
5、各级管理人员不可包庇，隐瞒所管辖人员的违规行为，应严格按规定的制度执行，并且做到公正公平，公私分明，不计私情，以处罚即是在帮助他人为信念，要懂得严是爱，松是害的基本道理，勇于承担责任，敢作敢当，成为独挡一面的优秀领导人。
否则处以50元--500元一次的惩罚，多次确犯可同时免除职务，调离岗位或辞退。
6、管理人员的选拔与提拔以身先与律己为原则，以熟练运用电脑及公司管理软件为标准，以正面积极、勇于承担责任为前提，以观察与民意调查为依据由总经理裁定谨慎提拔，或按程序筛选提拔。
7、不良人员的辞退由各部门主管提出，也可由更上级领导提出，当被处罚者被冤枉或觉得委屈时，可于处罚公告日起15日内向人事或行政部门提出复仪，也可向总经理提出复议，提议流程走公司管理软件程序，如有困难的可约面谈。
8、公司制度上指出的培训，全部是指书面与讲解两方面，并且都需要考试。
9、每个部门主管严格执行书面下达各项任务，能通过公司软件系统下达的用公司软件，口头任务不作依据，如有责任，后果自负。
10、包庇下属错误不上报的处罚50元-500元11、保密公司信息，不得泄露、非故意的过错泄露造成公司损失的处以200-1000元的奖金减少，造成重大损失或者故意泄露的直接开除。
12、当执行上级命令时，发现或感觉发令者有损公司利益，或谋取私利的嫌疑，应立即报告更上级领导或直接电告总经办直至董事长。
能及时挽回及维护公司利益者，可记大功一次，奖励500--5000元。
13、发现贪污举报的直接有证据的奖励3000--5000元，无确实证据经调查确实的奖2000元。
14、介绍优秀人才（符合德才兼备），进公司6个月内被证实有出色业绩的，奖励介绍人300-5000元不等。
15、因工作需要由总经理临时指派的在岗位内未注明的其他可执行任务的，公司各级行政及管理人员必须执行，并在预定的可完成时间内必须完成任务，否则同样处以50-500元的奖金减少直至以不服从管理为祸害开除。
16、被公司开除或者背叛公司的人员离开后，各工作QQ必须立即将此人拉入黑名单并删除，否则减少奖金50元-500元每次。
17、各级系统内相关事项审核人员必须及时审核，不得拖延，贻误事情，凡及时表述的皆指24小时内。
18、各工作人员必须严格执行各自的岗位职责，各主管不得擅自调动岗位人员，不得擅自改变工作流程，否则处以200-1000元的奖金减少，多次重犯作开除处理。
19、各行政管理人员注意，在执行行政稽查的任务中，如果胆敢营私舞弊，弄虚作假的，一旦知道，取消一个月全部奖金，配合弄虚作假的，取消一半奖金，再次重犯的，加倍处罚，并考虑开除，因为这是严重破坏公司制度的行为，管理者是身先士卒执行和推广公司制度者，而非带头破坏者，有发现举报的，奖金3000元私下给予。
20、时间大于钻石，时间就是生命，时间一去不复返，时间对每个人都是公平的，所以为提高各位职员时间管理观念及提高工作效益，增加收入，公司规定每位有配电脑，或自带电脑获得补助的职员，每天都必须写出次日需要干的最重要的至少5件事，按重要次序排列，排第一的为最重要，以此类推，然后着手干第一件，其他的不用理会，专心一致干完第一件事，然后用同样的方法干第二件事，如果到下班了，5件事只完成了3件，那没关系，只要你这一天没有在浪费时间，只要你干的工作是重要的，并且圆满完成了3件，那已经是很高效率了。
然后在当日工作日记上记录清楚，用同样的方法做好次日的计划，坚持这样做，养成有效的正确的工作习惯。
如果不按这样做，违反公司基本法的规定，则处以减扣奖金50-500元/次。
严重屡教不改者将予减扣全部奖金并有可能开除的结果。
21、不按公司各项制度做事；不按规定流程作业；或者投机取巧损害公司利益的、或因此造成公司损失的，则直接损失由其承担外，另可并处：已有规定的按原规定，无规定的处200-5000元的奖金减扣甚至开除，减扣不足的，可以按相关规定在工资中扣除或次月持续补交。
