(管理与人事)财务管理制度范本

财务管理制度模板1.餐饮服务中心实行财务集中管理，部门独立核算的财务管理体制。

2.餐饮服务中心所属各部门应严格执行国家，学校和后勤发展集团有关财务的，法律，法令，法规及管理制度，自觉接受财务和上级主管部门的监督检查。

3.餐饮中心财务室负责日常的报帐，算帐，记帐等财务会计管理工作;同时也要为中心主任提供会计信息和经济分析数据，参与中心的规划和决策。

4.财务室协助中心主任作好中心的各项财务管理工作，实行主任"一支笔"的财务审批制度。

5.会计人员应尽职尽责作好会计工作，严格实行会计监督，遵守成本开支范围，降低伙食成本费用。

会计人员应根据《会计法》和《会计人员工作制度》行使自己的权力和义务。

二.现金管理制度1.严格执行____《现金管理暂行条例》。

2.遵守"现金收、支两条线"的原则，严禁私自坐支、挪用。

3.不准用任何方式给其它单位或个人套取现金。

4.现金发生差错，要及时查明原因，作好记录，按有关规定处理。

5.各部门当天收入的现金要及时上缴中心财务室，财务室要及时送存银行，库存现金不得超过限额规定。

6.每天营业收入的现金要由保管员，核算员负责收回，三人以上共同清点，核对无误后及时入帐，并由部门负责人、当事人签字。

7.任何人不得将收入的现金私自挪用或存放。

8.采购人员使用现金，必须由二人负责，持市场购货报销单经中心主任审批后，到中心财务室报帐。

9.因工作责任心不强，疏忽、马虎，造成现金丢失、被盗，应追究当事人责任，并赔偿损失。

三.银行存款，支票管理制度1.财会人员必须严格执行财会管理有关规定，不得出借，出租银行帐号，不准签发空头支票。

2.填写结算凭证，必须认真，准确，清楚，不准涂改，大小写金额要一致。

3.出纳人员从银行购回支票，首先要按号码顺序在支票登记薄中登记，然后启用，未用的空白支票要妥善保管。

4.出纳员要认真核对银行往来帐目，做到日清月结，对未达帐款要及时催要清理。

财务管理制度范文财务预算管理制度是为促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动企业加强预算管理，根据财政部颁发的《____企业实行财务预算管理的指导意见》和集团公司实施全面预算管理的要求，结合集团企业实际情况而制定。

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。

企业财务预算管理制度主要包含公司财务预算管理表格、我国预算会计制度的现状分析、预算调整管理方法、预算编制管理制度、零基准预算制度等，同事还包括生物科技、钢铁、石油、房地产、贸易、教育等集团企业财务预算管理。

第一条为实现集团战略目标，规划集团资源配置，明确集团经营责任，强化集团业绩管理，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团总部及各分公司。

第三条实行统一的预算表格和预算方法，各分公司的预算初稿和定稿须报总公司总经理处审批和备案。

第四条总部财务部负责预算日常事务，组织实施各项预算工作。

第五条所有涉及集团经营活动、资金支出的事项均应纳入年度预算内容。

预算年度自公历____月____日起，至次年____月____日止。

第六条年度预算是集团开展业务经营活动的依据，是年度业绩考核的重要组成部分。

第七条年度预算支出是各预算主体可供开支的最高限额，但不是其实际执行依据。

实际执行必须以月度预算或预算外事项审批作为依据。

第八条年度预算编制与审批程序：1、总部财务部于每年第四季度提议召开年度预算启动会议，以明确年度预算相关事项。

2、各预算编制主体应在规定时间内编制预算，并提交给相应的审核环节。

3、各审核环节审核调整各预算，并与预算编制主体沟通、协调。

4、总部财务部审核调整所有预算，汇总整理年度预算草案，提交总经办审批，经总经办审核批准后成为集团年度预算案。

第九条预算准备是指集团在确定年度预算时，为防止由于不确定因素或无法预见因素导致整体业绩无法实现，而作的准备项目。

财务管理制度范本公司财务管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。

敬业爱岗，不做有损于公司的事。

严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作。

对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。

贯彻公司质量方针和质量目标。

一、财务部门职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。

7、负责公司材料库、办公用品库的管理。

8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

9、及时核算和上缴各种税金。

10、参与项目部与施工队结算，参与采供部与材料供应商结算。

11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。

13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

会计1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐；2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行；3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；4、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚；6、负责装订、管理会计档案；7、承办公司领导交办的其他工作。

出纳员岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库；2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表；3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失；4、保管好印章，严格按规定用途使用印章，签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管；5、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责；6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。

行政人事财务部管理制度第一章总则第一条为加强公司行政人事财务部门的管理，规范部门工作流程，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司行政人事财务部门的全体员工，严格执行。

第三条公司行政人事财务部门遵循公司各项规章制度，贯彻执行公司的各项决策。

第四条公司行政人事财务部门必须严格遵守国家的相关法律法规，加强对部门员工的教育培训，确保员工理解并遵守相关法律法规。

第五条公司行政人事财务部门主要职责是协助公司领导做好公司的行政管理、人事管理和财务管理，做好公司的日常事务工作，确保公司各项事务的顺利进行。

第二章行政管理第六条公司行政人事财务部门负责公司的行政管理工作，包括但不限于办公用品的采购管理、车辆管理、接待工作、文件档案管理等。

第七条行政管理人员必须维护公司形象，做好公司办公环境的管理，完善各项设施设备的维护工作，确保员工的安全和健康。

第八条公司行政人事财务部门必须定期进行办公用品的盘点和采购计划，确保公司办公用品的充足和合理使用。

第九条公司行政人事财务部门必须建立健全车辆管理制度，严格执行车辆使用规定，确保公司车辆的正常使用和维护保养。

第三章人事管理第十条公司行政人事财务部门负责公司的人事管理工作，包括但不限于员工招聘、员工入离职、员工考勤等。

第十一条人事管理人员必须遵守公司的招聘规定，公平公正地选拔合适的人才，确保公司人才队伍的稳定和发展。

第十二条公司行政人事财务部门必须建立健全员工档案管理制度，严格执行员工档案的管理规定，确保员工档案的完整和真实性。

第十三条公司行政人事财务部门必须定期进行员工考勤管理，确保员工的工作情况和薪酬待遇的合理性。

第四章财务管理第十四条公司行政人事财务部门负责公司的财务管理工作，包括但不限于财务预算、财务会计、资金管理等。

第十五条财务管理人员必须严格执行财务预算制度，控制公司的各项支出，实现财务收支的平衡。

第十六条公司行政人事财务部门必须建立健全财务会计制度，确保公司的财务账目的真实性和可靠性。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司财务安全，维护公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于人事管理、财务管理、薪酬福利、员工培训等方面。

第二章人事管理制度第三条人力资源部门负责公司人事管理工作，具体职责如下：1. 负责招聘、选拔、培训、考核、晋升等人事工作；2. 制定和实施员工薪酬福利政策；3. 负责劳动合同的签订、变更、解除及续签工作；4. 负责员工档案的管理和保密工作；5. 负责员工离职手续的办理及离职原因调查；6. 负责员工培训计划的制定和实施。

第四条员工招聘应当遵循公开、公平、公正的原则，实行竞聘上岗，择优录用。

第五条员工培训应当根据公司发展需要和员工个人职业发展规划进行，提高员工综合素质。

第六条员工薪酬福利应当与员工岗位、绩效、能力等因素挂钩，实行绩效工资制度。

第七条员工考核应当定期进行，考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第八条员工离职手续应当在离职前办理完毕，离职原因应当进行调查核实。

第三章财务管理制度第九条财务部门负责公司财务管理工作，具体职责如下：1. 负责公司财务报表的编制、审核和报送；2. 负责公司资金管理，确保资金安全；3. 负责公司成本核算，提高公司经济效益；4. 负责公司税务申报和缴纳；5. 负责公司内部审计工作；6. 负责公司财务档案的管理和保密工作。

第十条公司资金管理应当遵循以下原则：1. 预算管理：公司年度预算经董事会批准后，各部门按照预算执行；2. 预算调整：因特殊情况需调整预算的，应报经董事会批准；3. 资金审批：资金支出需经主管领导审批，大额支出需经董事会审批；4. 资金报销：报销单据需真实、完整，经主管领导审批后，由财务部门审核支付。

第十一条公司成本核算应当遵循以下原则：1. 成本分类：按部门、产品、项目等进行成本分类；2. 成本计算：采用适当的方法计算成本；3. 成本控制：对成本进行动态监控，及时发现问题并采取措施。

第一章总则第一条为加强人事部门财务管理，规范财务行为，确保财务资金的安全、合理、高效使用，根据国家有关财务管理制度，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于人事部门所有财务活动，包括资金收支、会计核算、财务报告、内部控制等方面。

第三条人事部门财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规和财务政策；（二）真实性原则：保证财务数据的真实、准确、完整；（三）完整性原则：确保财务活动记录的完整性；（四）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息及时反映；（五）效益性原则：提高财务管理水平，降低财务成本。

第二章资金管理第四条人事部门应建立健全资金管理制度，明确资金收支范围、审批权限和报销流程。

第五条资金收支应严格按照国家规定的渠道和程序进行，严禁擅自设立账户、转移资金、套取资金。

第六条资金收支审批权限：（一）小额支出由部门负责人审批；（二）一般性支出由人事部门负责人审批；（三）大额支出由单位领导审批。

第七条资金报销程序：（一）报销人填写报销单，附上相关票据；（二）部门负责人审核签字；（三）人事部门负责人审批签字；（四）单位领导审批签字；（五）财务部门办理报销手续。

第三章会计核算第八条人事部门应设置专门的会计岗位，配备合格的会计人员，负责财务核算工作。

第九条会计核算应遵循以下规定：（一）严格按照会计制度进行核算，确保财务数据的准确性；（二）及时登记账簿，定期进行财务报表编制；（三）定期进行财务审计，确保财务信息的真实、完整。

第四章财务报告第十条人事部门应定期编制财务报告，包括月度、季度、年度财务报表。

第十一条财务报告应真实、全面、准确地反映人事部门财务状况，包括资产、负债、收入、支出等情况。

第十二条财务报告应报送单位领导审批，并及时向有关部门报送。

第五章内部控制第十三条人事部门应建立健全内部控制制度，加强风险防范。

第十四条内部控制制度应包括以下内容：（一）资金管理内部控制；（二）采购管理内部控制；（三）固定资产管理内部控制；（四）薪酬管理内部控制；（五）合同管理内部控制。

第一章总则第一条为了规范人事行政单位财务管理工作，确保财务活动的合法性、合规性，保障单位财务安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于人事行政单位所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、财务监督等方面。

第三条人事行政单位财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。

（二）公开透明原则：财务活动公开透明，接受监督。

（三）勤俭节约原则：厉行节约，反对浪费，提高资金使用效益。

（四）权责分明原则：明确各级财务人员的职责，确保财务工作有序开展。

第二章预算管理第四条人事行政单位应按照财政部门的要求，编制年度预算，经单位领导班子审议通过后，报财政部门审批。

第五条预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定程序报批。

第六条单位应加强对预算执行情况的监督，确保预算资金的合理使用。

第三章收入管理第七条人事行政单位收入来源包括财政拨款、事业收入、经营收入等。

第八条单位应建立健全收入管理制度，确保收入来源的合法性、合规性。

第九条收入应及时足额上缴财政部门，不得隐瞒、截留、挪用。

第四章支出管理第十条人事行政单位支出包括人员经费、公用经费、专项经费等。

第十一条单位应严格按照预算执行支出，确保支出合理、合规。

第十二条支出审批应实行分级负责制度，明确审批权限和程序。

第五章资产管理第十三条人事行政单位资产包括固定资产、流动资产等。

第十四条单位应建立健全资产管理制度，确保资产的安全、完整。

第十五条资产报废、处置应按规定程序进行，并报财政部门审批。

第六章财务监督第十六条单位应建立健全财务监督机制，加强对财务活动的监督。

第十七条单位内部审计部门应定期对财务活动进行审计，发现问题及时整改。

第十八条单位应积极配合审计、财政、税务等部门的监督检查。

财务管理制度范文一、会计岗位职责1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月____日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。

3、责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。

4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。

5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。

6、完成上级领导交办的其它工作任务。

二、出纳岗位职责1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。

2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。

3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。

4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。

5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。

6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。

7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。

8、结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。

9、每月____日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调节表。

10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。

11、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。

12、完成上级领导交办的其他工作。

三、固定资产的管理规定1、公司的固定资产，包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等，其财务管理和计提折旧，由财务室负责。

第一章总则第一条为加强公司人事行政财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，保障公司资产安全，促进公司健康稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括人事、行政、财务等相关部门。

第三条本制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况制定。

第二章财务管理职责第四条财务部门负责公司财务管理的组织实施、监督和检查，确保财务制度的有效执行。

第五条人事部门负责员工招聘、培训、薪酬福利、社会保险等人事管理工作，配合财务部门做好相关财务核算。

第六条行政部门负责公司行政事务、后勤保障、办公设备采购等行政管理工作，配合财务部门做好相关财务核算。

第三章财务管理制度第七条财务核算（一）公司会计核算遵循权责发生制原则，以人民币为记账本位币。

（二）财务部门应按照会计准则和制度要求，建立健全财务核算体系，确保会计信息的真实、准确、完整。

（三）财务部门应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司决策提供依据。

第八条资金管理（一）公司资金统一由财务部门管理，严禁各部门私自借款、挪用资金。

（二）公司资金支出需经财务部门审核，报总经理批准后方可使用。

（三）财务部门应建立健全资金支付审批制度，确保资金使用合理、合规。

第九条采购管理（一）公司采购活动应遵循公开、公平、公正、节约的原则，确保采购质量。

（二）采购部门应与供应商签订采购合同，明确采购内容、数量、价格、交货期限等。

（三）财务部门应严格审核采购发票，确保采购支出符合公司规定。

第十条工资管理（一）公司实行统一的工资制度，根据员工岗位、绩效等因素确定工资待遇。

（二）财务部门应按照工资制度要求，及时、准确地为员工发放工资。

（三）人事部门应配合财务部门做好工资核算和管理工作。

第四章监督与考核第十一条财务部门应定期对各部门的财务管理工作进行检查，发现问题及时纠正。

第十二条公司对违反本制度的行为，将依法依规进行处理，情节严重的，将追究相关责任人的法律责任。

财务管理制度范本（通用5篇）财务管理制度1一、严格财务管理，严肃财经纪律，做到财务管理规范化、制度化。

二、各校各项收入必须交会计室，由出纳会计开具《行政事业单位收款收据》作收入。

三、出纳做到每学期的收入现金必须在开学一个月内存入账户，出纳的周转金不超过5000元。

四、各校账目必须做到日清月结，学期末各校将组织领导、教师代表进行清理，并向体教职工公布每学期的各校财务收支情况。

五、各校财会人员必须做到身正、口稳、手直。

主管会计每月应向分管财经领导汇报财经收支、结余情况，并实行月报表汇报制度，协助各校领导管好财、理好财。

六、严禁各校乱收费、乱摊派、乱推销。

如有违者，将责令退还，并予以总金额的50％罚款，中心学校通报批评。

情节严重者报上级部门处理。

七、坚决执行一本账收支，一个专户银行存款，一支笔审批的财务管理制度，各校购买物品一般由出纳会计负责，当事人核实签字，主管领导审批方可入帐，会计对不符合财经手续、不合理开支或不正规的单据发票有权向分管领导指出，并不予报销。

八、公款不准借支，特殊情况经批准后才可借支。

但数额不得超过本人当月工资。

还款期限不得超过一个月。

对收款挪用的教师，其挪用款从教师工资中扣除。

超过一个月而不能还款的，各校将按月利率2%收取利息。

对学期末仍有欠款未还的教师，实行10%罚款，5%计息，调出人员如欠公款，工资关系暂不转出。

九、严格控制大吃大喝，乱买乱用的消费收支。

对外来客人一般实行校内进餐对口接待，但严禁超标准接待，校内进餐不得超过150元标准，特殊情况在餐馆进餐，参与领导必须写清事由，同时要控制标准。

十、因公出差，所领经费必须在回校后一星期内结帐，出差报销标准按上级文件标准执行，教学方面经费开支，按《教学支出管理规定》执行。

十一、教职工休息日加班补助每天20元。

突击性工作需正常上班期间要加班加点，给予适当补助。

外出公差或参加各班教研活动，县级只报销车费（不超过8元）及会务费，不报销住宿费，不发生活补贴；市级报销往返车费，住宿费每天限报20元，并每天补助生活费15元，省级以上报销车费、会务费，住宿费每天报30元，并每天补生活费20元（如住宿费、生活会、在会务费内不另报销）。

财务管理制度范本（精选6篇）财务管理制度1为严肃财经纪律，规范财务管理，切实做好单位后勤保障工作，开源节流，以确保我单位工作正常运转，根据《会计法》及有关财务管理规定，结合本单位实际，制定本财务管理制度。

一、办公室在每年的财政经费下达后，将经费措施及支出项目、支出数额计划向领导办公会报告，提交领导办公会讨论审议通过。

二、半年时由财务负责同志及报账员将半年的收支情况、计划执行情况、存在问题及建议向领导办公会报告，以便讨论修订支出计划，调整支出项目，增加开支的透明度。

三、所有支出必须按局领导要求，由办公室统一安排掌握，其他人员未经办公室领导交待安排不得擅自开支。

需购置办公用品或其他公务开支的，由办公室负责人统筹安排，以便整体掌握经费支出情况。

四、所有报销票据需经办公室负责同志签注审核意见，提交单位领导审批后方可报销。

票据上台照、内容（事项）、品名、规格、数量、单价、价款、经办人、审核人、审批人等相应内容应齐全，否则，不予报销。

五、因应急或出差需要借取费用时，由借款人填写票据，经单位领导签注意见和办公室负责人审核签字后，按照审签数额借款。

事后，须在十个工作日内履行报销手续，抽调借据。

否则，借款期限超出一个月后按同期银行贷款利率记收利息，并予以批评处罚。

六、坚持民主理财，增强收支透明度。

办公室应厉行节约、俭朴办事。

年初制定出当年的大致开支项目和支出计划，严格按照计划控制执行。

七、未尽事宜严格按照《会计法》和相关财务管理制度执行。

财务管理制度2一、财会人员必须严格执行《中华人民共和国会计法》及《会计人员工作规则》，坚决观测国家有关财经工作方针、政策及各项财务制度，严格执行资金管理的`审批制度，严肃财经纪律。

二、财会人员必须具备相应的财务专业知识，持证上岗，并自觉接受上级财务部门的指导与监督，严格按照上级规定设置的会计核算，制定会计报表，建立财务档案。

三、财务经费管理应于年初、年末认真做好年度预算和决算工作，及时将经费使用情况向上级报告，并应定期向教职工代表大会报告经费使用情况。

人事行政财务管理制度一、概述本制度是为规范公司的人事、行政、财务管理工作，提高管理水平和效率而制定的。

同时，本制度也是为确保公司各项管理工作合法、科学、规范进行而制定的。

二、人事管理1.人事档案管理（1）所有员工入职时，人事部门应妥善保管其个人档案。

（2）离职员工在办理离职手续时，人事部门应及时准确地将其个人档案进行整理和归档。

2.员工培训管理（1）公司应根据员工的工作职责和岗位要求，制定相关的培训计划，并对员工进行培训。

（2）对参加培训的员工，应记录其培训时间、内容和效果，并将记录保存在员工个人档案中。

3.薪酬管理（1）公司应按照国家有关规定规定，制定职工薪酬标准，并在员工入职时告知。

（2）员工的薪酬主要由基本工资、津贴和奖金组成，其中奖金根据员工的工作表现进行评定。

三、行政管理1.办公用品管理（1）公司应制定办公用品采购计划，保证公司办公用品的充足供应。

（2）对办公室的大件设备和固定资产，公司应定期进行检查和维修。

2.会议管理（1）公司应按照事先确定的会议时间和地点，并通知相关人员参加会议。

（2）会议纪要应在会后及时起草，并分发给参会人员。

四、财务管理1.费用报销管理（1）公司应按照规定程序进行费用报销，对有关证明材料进行审核，审批流程应规范、合法、公正。

（2）公司应对各项费用进行分类记录，并定期对财务报表进行汇总和审核。

2.财务统计分析（1）公司应制定财务统计分析计划，并规定财务数据收集和处理流程。

（2）公司应对收入、支出、利润和现金流等进行统计分析，以便及时发现和解决存在的财务问题。

五、制度执行1.监督检查（1）公司应定期进行制度执行情况的监督检查。

（2）对发现的制度执行不规范问题，应及时予以纠正。

2.制度修订（1）公司制定好的管理制度应按照一定的时间周期进行修订。

（2）修订后的管理制度应及时通知员工并进行培训，确保员工了解并正确执行。

六、附则1.本制度自颁布之日起生效。

2.本制度未包括的管理事项，应按照国家有关规定和公司的管理要求进行执行。

第一章总则第一条为加强公司人事部门财务管理，确保财务工作规范化、制度化，提高财务管理水平，根据国家有关财务法律法规及公司章程，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司人事部门所有财务管理工作，包括人员招聘、薪酬福利、社会保险、培训费用等。

第三条人事部门财务管理的目标是：确保财务工作的合规性、准确性、及时性和保密性，为公司人事工作提供有力保障。

第二章财务管理职责第四条人事部门财务主管负责：1. 负责人事部门财务工作的全面管理，组织实施本制度；2. 负责制定和执行人事部门财务预算，监督预算执行情况；3. 负责审核人事部门各项费用支出，确保合法、合规、合理；4. 负责编制人事部门财务报表，及时向上级领导汇报财务状况；5. 负责组织财务人员培训，提高财务人员业务水平。

第五条人事部门财务人员职责：1. 负责日常财务核算工作，包括工资发放、社保缴纳、培训费用报销等；2. 负责保管财务凭证、账簿、报表等财务资料，确保财务资料完整、准确；3. 负责财务信息的收集、整理、分析和上报；4. 负责财务工作的保密工作，不得泄露公司财务信息；5. 负责完成上级领导交办的其他财务工作。

第三章财务预算与控制第六条人事部门财务预算：1. 人事部门财务预算应根据公司年度经营计划和业务需求编制；2. 财务预算应合理分配资金，确保各项人事工作顺利进行；3. 财务预算应定期进行审核和调整，确保预算的科学性和合理性。

第七条费用控制：1. 人事部门各项费用支出应严格按照预算执行，不得超支；2. 费用报销需提供合法、有效的原始凭证；3. 费用报销需经部门负责人审批，财务主管审核签字后方可报销；4. 费用报销需及时入账，确保财务数据的准确性。

第四章财务报表与分析第八条财务报表：1. 人事部门应按月编制财务报表，包括工资发放报表、社保缴纳报表、培训费用报表等；2. 财务报表应真实、准确、完整地反映人事部门财务状况。

第九条财务分析：1. 人事部门财务人员应定期对财务报表进行分析，找出存在的问题；2. 分析结果应及时上报给部门负责人，为决策提供依据。

管理与人事财务管理制度范例(一)管理与人事财务管理制度范例一、管理制度1.企业内部管理制度企业内部管理制度是企业中非常重要的一部分，它主要包括企业文化和企业管理规定。

企业文化是企业价值观念和核心理念的体现，是影响企业人员行为的重要因素。

企业管理规定则是企业各项具体管理制度，旨在规范企业内部的各项行为，保证企业正常运转。

2.员工管理制度员工管理制度包括招聘、考核、培训、晋升、离职等环节。

招聘流程需要综合考虑员工的能力、经验、性格和背景等因素选择合适的人选，具体程序应遵循公平、公正、公开、竞争的原则。

考核制度主要体现在对员工工作质量、效率、工作态度等进行全面评估，旨在发现并纠正员工工作中的不足之处，促进企业的长远发展。

培训制度应从工作内容、工作技能、专业化方面入手，对员工进行系统的培训，提高员工的整体素质和业务水平，为员工的晋升提供一定的保障。

二、人事财务管理制度范例1.薪资制度薪资制度是企业人事财务管理制度的核心，体现了员工薪酬的计算方式、标准和级别。

在实行薪酬制度时需要遵循公平、公正、透明的原则，明确员工的工资级别和计算方式，保证每个员工的收入合理，同时也体现了管理制度的科学性和先进性。

2.绩效考核制度绩效考核制度主要针对员工的工作质量和工作效率进行全面评估，基于绩效考核结果来进行奖惩或调整。

该制度要求员工具备一定的工作能力，充分发挥员工的主观能动性和创造性，并保证企业的正常运转。

3.人力资源管理制度人力资源管理制度涉及到企业人员工作中的方方面面，包括员工招聘、培训、绩效考核、薪资制度、社会保险等方面，旨在保证企业的正常运转和员工的权益。

此外，加强企业文化建设，增强员工的凝聚力和归属感，促进公司长远发展，是人力资源管理制度的重要组成部分。

综上所述，管理与人事财务管理制度是企业的重要组成部分，它们应该互为补充，相互配合，促进企业的长远发展。

企业要充分发掘和利用管理和人事财务管理制度，不断完善、改进，以适应不断变化的市场需求和企业发展的要求。

管理与人事财务费用管理制度(一)
管理与人事财务费用管理制度
管理与人事财务费用管理制度是企业内部管理的重要组成部分，它包括了企业内部的流程、制度和管理规范等，对于企业的发展和管理起着至关重要的作用。

以下是该制度的主要内容：
一、管理制度
企业的管理制度是整个企业管理的核心，它包括了人员使用、分工职责、内部审查、角色划分、审批流转、风险评估和预警等方面，这些制度是企业治理和内部控制的核心组成部分。

企业应该制定充分有效的管理制度，以确保企业的稳定发展和规范运营。

二、人事管理制度
企业人员的使用和管理是企业长远发展的重要保障。

企业应该坚持以人为本的原则，建立完备的人事管理制度，明确人员的职责和权利，并确保人员在企业内部的合法权益得到保障，避免因管理不善而带来的纠纷和风险。

三、财务管理制度
企业财务管理制度是企业内部财务管理的重要组成部分，它包括了财务管理、会计核算、资金管理、费用管理等方面，它可以帮助企业根据实际情况制定财务目标、管理企业资金、控制费用开支，确保财务状况的健康和稳定。

四、费用管理制度
企业费用管理制度是为了规范企业费用支出，降低费用，提高企业绩
效而制定的。

企业的费用管理制度应该基于实际情况，逐步完善和改进，制定详细的费用报销、审批流程，明确各项费用支出的标准和限制，对不合理、超标的费用支出开展严格的监控和管理。

总之，管理与人事财务费用管理制度是企业顺利运作的重要基础，它
的健全与否直接影响着企业的发展和管理。

因此，企业应该高度重视，并根据实际情况制定符合自身发展需求的制度，不断完善和改进，以
实现企业的长远发展目标。

人力资源财务制度模板范文第一章总则第一条为了加强财务管理，规范财务行为，保障公司财务稳健，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《企业财务会计报告条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体股东、董事、监事、高级管理人员、财务人员及其他相关人员。

第三条公司财务管理的基本原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，执行国家财政、税务、审计等方面的规定。

（二）效益原则：注重财务效益，提高资产使用效率，实现公司可持续发展。

（三）全面性原则：全面反映公司财务状况、经营成果和现金流量，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。

（四）风险控制原则：建立健全财务风险控制机制，预防和化解财务风险。

第四条公司财务部门是财务管理的主体，负责公司财务计划的制定、执行和监督，确保公司财务目标的实现。

第二章财务组织与管理第五条公司设立财务部，财务部为公司财务管理的职能部门，财务部设经理一名，负责财务部的日常工作。

第六条财务部经理由公司总经理提名，报董事会批准。

财务部经理负责组织拟定公司年度财务工作计划，提交董事会审批。

第七条财务部负责建立健全公司财务制度，组织财务制度的贯彻实施，对财务制度的执行情况进行监督。

第八条财务部负责公司财务预算的编制、执行和监督，定期向董事会报告预算执行情况。

第九条财务部负责公司财务核算工作，确保财务报表的真实、准确和完整。

第十条财务部负责公司税务申报和缴纳工作，确保税务合规。

第十一条财务部负责公司资金管理，确保公司资金安全、流动性和效益。

第十二条财务部负责公司成本控制，提高成本效益。

第十三条财务部负责公司财务内控制度的建立和实施，防范财务风险。

第三章财务核算与报告第十四条公司应当依照国家统一的会计制度进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。

第十五条财务部应当建立健全财务会计凭证、账簿、报表等会计资料的档案管理制度，确保会计资料的安全、完整。

第十六条财务部应当按照国家统一的会计制度编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等。

人力资源公司财务管理制度人力资源公司财务管理制度（精选10篇）在日新月异的现代社会中，制度使用的频率越来越高，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的人力资源公司财务管理制度，希望能够帮助到大家。

人力资源公司财务管理制度篇1第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。

(管理与人事)财务管理制度全文范例不清，过于简略。

9.4 会计科目：应按有关规定设置。

9.5 凭证金额：必须与原始凭证相符。

9.6 所附原始凭证张数，要与原始凭证相符。

9.7 有关人员的签名或盖章：出纳、会计、交款人必须在相关会计凭证上签名或盖章。

9.8 会计人员填制记账凭证时，必须附有内容完备的原始凭证。

10、本制度所指的由总经理批准的事项，如因总经理出差期间，均由董事长审批。

11、本制度由公司财务部制定并负责解释。

12、本制度从矽感科技（深圳）有限公司董事会批准之日起执行。

物品购、销管理制度为了加强物品购、销的管理，防止库存积压、滞销因管理造成的坏帐等损失，结合公司的实际，特制定本制度。

1、物品购销合同（协议与技术要求）必须由销售部（国际或国内，以下统一简称销售部）或技术开发部指定人员签订。

合同签订人员须认真学习《合同法》及有关法律和公司规定，不得因此而给公司带来损失。

合同在签订前须由经办人填写合同签订申请书（格式附后），经销售部或技术开发部经理审定后，报公司总经理批准，方可签署。

2、购销合同：销售部、技术开发部由专人统一编写、登记、编制、发送和保存。

所有合同必须保留正本两份，一份交财务部做付款凭证，另一份交由相关部门合同管理人员留档备查。

3、物品的采购3.1物品的采购，按每月加工、销售计划及一定数量的库存，经销售部和技术开发部经理审核后报总经理批准，不得因提前或拖延采购而影响加工或销售，也应避免因超计划采购带来积压或损失。

3.2采购人员采购物品时，应填写请购单（格式附后），经销售部或技术开发部经理审核同意后报总经理审批；方可采购。

管理用物品的采购,如固定资产、仪器、工具、办公用品等,各部门应填写请购单，经所购物品的部门经理审核后，由办公室负责汇总，报总经理批准后由办公室统一购买（专用物品除外）。

3.3办理购物付款时，应附付款申请单、购销合同、请购单，销售部、技术开发部已报总经理审批的付款计划或购货合同执行情况表，（格式附后）报财务部审核后，方可付款。

人事局财务管理制度为了进一步加强财务管理，明确领导责任，保证经费合理、有效的使用，促进人事工作的顺利进行，特制定本制度。

本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】领导责任制一.局长统筹安排经费的收支，实行“一支笔”审批。

二．重大费用支出实行民主集中制，需经局务会研究决定，局长签批。

三．财务人员的任免需经局务会研究决定。

四．财务人员严格遵守“×政（200×）××号文规定”，实行财务人员向局长负责制。

财务责任制一. 资金收入管理1．预算内资金收入：精确核定金额，人事变动应及时追加或减少资金。

2．预算外资金收入：（1）每项收费严格遵守有据可依，杜绝乱收费现象。

(2）每笔收入如实上缴财政专户，严格遵守“票款分离”管理制度，财政专户按规定返还后，方可作为收入使用。

3．其他收入一律纳入本局账户管理，杜绝坐资现象。

二．资金支出管理1．工资费用管理：由国库统一支付，不擅自增人增资，加大工资支出。

2．福利费用管理：生活困难补助、降温费、独生子女奖励费、工会经费、医疗保险金、住房公积金，一律按×政[200×]××号文件的标准执行。

3．奖金、补贴管理：专项奖励严格依据有权机关制定的文件规定发放；本局制定的目标责任奖，上报上级分管领导审核后，方可发放；各项值班、加班补贴严格按照县政府规定发放。

4．办公费管理：本着从俭必需的原则购置办公设备和办公用品，列入政府采购目录的办公用品、设备一律按照政府采购程序进行集中采购。

5．差旅费管理（1）住宿费标准：科级领导每天100元，其他职员每天80元。

（2）车船费按实报销，未经批准不予报销飞机票。

（3）市内交通费：南平地区内各县市每人每天4元凭票报销；省会城市每人每天20元包干使用，不再凭票报销；自带或接待单位提供交通工具，不得报销。

（4）伙食补助：南平地区内各县市每人每天10元，其他一般地区每人每天15元，特区每人每天20元。