财务管理调查表

XXXXXXX电视大学调查报告题目：关于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX财务管理情况的调查报告姓名：XXXXX 学号：XXXXXXXXX系别：XXXXXXXXXXXXXX 专业：会计关于XXXXXXXXXXXXX财务管理情况的调查报告21世纪是一个变化难测的世纪,是一个催人奋进的时代。

科学技术飞速发展,知识更替日新月异。

希望、困惑、机遇、挑战，随时随地的会出现在每一个社会成员的生活中。

抓住机遇，寻求发展，迎接挑战，适应变化的制胜法宝就是学习——将所学专业理论与实践联系，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为今后更好地工作打下坚实的基础。

我于21013年3月30日—2013年7月30日在乌鲁木齐金豪森克建材有限公司进行了实践调查与学习。

一、调查单位的基本情况XXXXXXXXXXXXXXXXXXX是众多品牌在XXXX地区的代理公司，其中代理包括陶瓷产品、各类墙砖地砖、各类防盗门、防火门、卫生洁具、外墙涂料、防水材料、新型保温材料、各类水电水暖电器、各类照明灯具，其业务范围以设计施工及其他领域。

自成立以来，公司的管理团队就意识到技术服务的重要性，并始终致力于建立本地化的技术应用支持及售后服务，以满足迅速发展的工业市场和建筑市场的需要。

公司内部机构设置：总经理办公室、财务部、办公室、工程部、营销部、质量安全部、会议室、档案室共8个，不同部门分工明确，相互配合。

其中财务室设有财务负责人一名，会计一名，出纳一名，财务记账员一名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整的记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。

二、调查内容我将单位的财务人员岗位的分工、人员是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德、账册设置情况、财务制度设置及日常发票管理作为主要调查内容。

三、调查结果通过这次调查，发现该公司账册（总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账）设置齐全，记载及时，基本可以做到账帐、账证、帐实相符，财务做到日清月结。

尊敬的财务管理人员：您好！为了深入了解我国企业财务管理制度的现状，为提升财务管理水平提供有益参考，我们特开展此次调查。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于研究目的，请您根据实际情况如实填写。

感谢您的支持与参与！一、基本信息1. 您所在企业的行业类型：（1）制造业（2）服务业（3）批发零售业（4）其他2. 您在企业中的职位：（1）财务经理（2）财务主管（3）财务专员（4）其他二、财务管理制度3. 您认为企业财务管理制度是否完善？（1）非常完善（2）比较完善（3）一般（4）不完善4. 企业财务管理制度是否涵盖以下方面？（1）预算管理（2）成本管理（3）资金管理（4）资产管理（5）税务管理（6）内部控制（7）其他5. 您认为企业财务管理制度在以下方面存在哪些不足？（1）预算编制不合理（2）成本控制不力（3）资金使用效率低下（4）资产管理不规范（5）税务筹划不到位（6）内部控制不健全（7）其他三、财务人员素质与培训6. 您认为企业财务人员的整体素质如何？（1）非常高（2）比较高（3）一般（4）较低7. 企业是否对财务人员进行定期培训？（1）是（2）否8. 您认为财务培训在以下方面有哪些作用？（1）提高财务人员业务能力（2）增强财务人员合规意识（3）提升财务人员综合素质（4）其他四、财务管理信息化9. 您认为企业财务管理信息化程度如何？（1）非常高（2）比较高（3）一般（4）较低10. 您认为财务管理信息化在以下方面有哪些优势？（1）提高工作效率（2）降低运营成本（3）增强数据分析能力（4）提高决策水平（5）其他五、财务与其他部门协同11. 您认为财务部门与其他部门协同程度如何？（1）非常高（2）比较高（3）一般（4）较低12. 您认为财务部门与其他部门协同中存在哪些问题？（1）沟通不畅（2）信息共享不足（3）利益冲突（4）其他六、其他13. 您认为影响企业财务管理水平的主要因素有哪些？（1）管理制度（2）人员素质（3）信息化程度（4）与其他部门协同（5）其他14. 您对企业财务管理有哪些改进建议？感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析调查结果，为提升我国企业财务管理水平贡献力量。

财务管理调查表范本I. 介绍财务管理是一项重要的业务功能，用于有效管理和控制组织的财务资源。

为了评估和改进财务管理实践，进行一次财务管理调查是非常有必要的。

本文将提供一个财务管理调查表范本，帮助您进行财务管理实践的评估和改进。

II. 调查表格请按照下面的调查表格来回答相关问题：1. 组织信息- 公司名称：- 公司规模：（小型/中型/大型）- 主要业务领域：2. 财务规划与预算请评估您的公司在以下方面的财务规划和预算实践：- 是否制定了财务目标和指标- 是否制定了年度预算- 是否进行了财务预测和现金流预测- 是否进行了风险评估和应对措施的规划3. 资金管理请评估您的公司在以下方面的资金管理实践：- 现金流管理（包括预测和监控）- 资本预算和投资决策- 资本结构和资金来源- 短期和长期借款管理4. 财务报告与分析请评估您的公司在以下方面的财务报告和分析实践：- 是否及时准确地编制财务报表- 是否进行了财务比率分析- 是否进行了财务绩效评估和分析- 是否与内部和外部利益相关者共享财务信息5. 税务管理请评估您的公司在以下方面的税务管理实践：- 是否遵守相关税收法规和规定- 是否及时准确地申报和缴纳税款- 是否进行了税务优化和规划III. 结论与建议根据您对以上问题的回答，您可以评估出您公司的财务管理实践的现状，并得出一些改进建议。

根据您的具体情况，您可能需要加强财务规划与预算、改进资金管理、提高财务报告与分析的质量、加强税务管理等方面的实践。

IV. 总结财务管理调查表范本提供了一个结构化和系统化的方式来评估财务管理实践。

通过对财务目标、预算、资金管理、财务报告与分析以及税务管理等方面的评估，您可以更好地了解和改进财务管理实践，提高财务绩效，促进组织的可持续发展。

以上是一份财务管理调查表范本，希望能对您评估和改进财务管理实践提供一些帮助。

根据您的具体情况，您可以根据此范本进行适当的调整和修改，以满足您特定的需求。

财务管理制度调查问卷简介本调查问卷旨在了解企业财务管理制度的现状和存在的问题，通过收集和分析问卷数据，为企业对相关问题进行改进和优化提供决策参考。

调查对象请问您所在的企业是否有明确的财务管理制度？•[ ] 是•[ ] 否如果是，请问以下几个问题是否能够良好地落实贯彻？问题一：财务报表编制请问贵企业的财务报表编制是否规范化？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不规范的情况？•未按照会计准则编制•未实现科目匹配•数量不准确•其他（请说明）请问贵企业的财务报表审核制度是否健全？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不健全的情况？•审核流程不清晰•审核人员能力不足•审核标准不统一•其他（请说明）问题二：内部控制请问贵企业的内部控制制度是否健全？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不健全的情况？•内部控制流程不严谨•内部控制制度不完善•内部控制风险评估不到位•其他（请说明）请问贵企业是否有明确的内部控制流程？•[ ] 是•[ ] 否如果是，请简要说明内部控制流程问题三：现金管理请问贵企业的现金管理是否合理？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不合理的情况？•现金管理流程不严密•现金管理控制措施不到位•现金管理程序不完善•其他（请说明）请问贵企业如何规范现金管理？•设立专门的管理机构•实行预算管理制度•实行审批制度•采取其他措施（请说明）问题四：成本管理请问贵企业的成本管理是否规范？•[ ] 是•[ ] 否如果否，请问主要是出现了哪些不规范的情况？•计算成本缺乏科学性•成本核算流程不清晰•成本报告制度不完善•其他（请说明）请问贵企业如何规范成本管理？•设立成本管理制度•实行成本控制制度•实行成本分析制度•采取其他措施(请说明)结语通过此份调查问卷，我们希望能够了解企业在财务管理制度方面的现状和存在的问题，并提供合理的解决方案，从而为企业的可持续发展提供助力。

第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。

为了提高企业的财务管理水平，降低财务风险，本文通过对某企业财务管理的现状进行分析调查，提出相应的改进措施，以期为我国企业财务管理提供参考。

二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式，对某企业的财务管理人员、财务部门负责人及企业高层管理人员进行深入访谈，了解企业财务管理的现状、存在的问题及改进措施。

三、调查结果与分析（一）财务管理现状1. 财务管理制度健全：企业建立了完善的财务管理制度，包括预算管理、资金管理、成本管理、税务管理、会计核算等。

2. 财务人员素质较高：企业财务人员具备较高的专业素养和丰富的实践经验，能够熟练运用财务软件和财务分析方法。

3. 财务信息化水平较高：企业财务信息化建设较为完善，实现了财务数据的实时监控和分析。

（二）财务管理存在的问题1. 预算执行力度不足：企业预算编制较为科学，但预算执行过程中存在偏差，部分预算项目未能按计划完成。

2. 成本控制能力有待提高：企业在成本控制方面存在一定难度，部分成本项目控制不力，导致成本上升。

3. 财务风险意识薄弱：企业对财务风险的识别、评估和防范能力不足，存在一定的财务风险。

4. 财务信息不对称：企业内部财务信息传递不畅，导致各部门之间信息不对称，影响决策效率。

（三）改进措施1. 加强预算管理：企业应提高预算编制的准确性，加强对预算执行过程的监控，确保预算目标的实现。

2. 提高成本控制能力：企业应优化成本控制体系，加强成本核算和分析，降低成本。

3. 增强财务风险意识：企业应加强对财务风险的识别、评估和防范，建立风险预警机制。

4. 优化财务信息传递：企业应加强各部门之间的沟通与协作，确保财务信息的及时、准确传递。

四、结论通过对某企业财务管理的分析调查，发现企业在财务管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。

针对这些问题，企业应采取相应的改进措施，提高财务管理水平，降低财务风险，为企业可持续发展提供有力保障。