公司晨会管理制度
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企业安全生产“晨会”制度规范一、背景及意义安全生产是企业发展的基石,是关乎人民群众生命财产安全的大事。
为进一步加强企业安全生产工作,提高员工安全意识,落实安全生产责任,企业应实行安全生产“晨会”制度。
通过每天召开晨会,对员工进行安全教育培训、布置当天安全生产任务,可以有效预防事故发生,确保企业安全生产形势稳定。
二、晨会组织机构1. 晨会由企业安全生产管理部门负责组织,企业负责人主持。
2. 晨会参加人员包括企业全体员工、安全生产管理人员、班组长及安全员。
3. 企业应设立安全生产领导小组,负责对晨会制度进行监督和考核。
三、晨会内容1. 安全生产知识培训:通过讲解安全生产法律法规、事故案例、安全生产常识等内容,提高员工安全意识,增强员工安全技能。
2. 安全生产任务布置:根据当天的工作安排,对员工进行安全事项提醒,明确安全生产任务和要求。
3. 安全生产问题整改:对前期安全生产检查中发现的问题进行整改情况汇报,确保问题得到有效解决。
4. 安全生产交流:员工可就安全生产方面的问题进行提问、交流,共同提高安全生产水平。
5. 安全生产考核:定期对员工进行安全生产知识测试,检验员工安全生产素质。
四、晨会时间、地点及频率1. 晨会时间:每天上班前,具体时间由企业根据实际情况自行规定。
2. 晨会地点:企业安全生产培训室或其他合适场所。
3. 晨会频率:每周至少召开一次,特殊时期可根据需要增加召开频率。
五、晨会记录及考核1. 企业应做好晨会记录,记录内容包括:会议时间、地点、参加人员、会议内容、问题整改等情况。
2. 企业应加强对晨会制度的考核,确保晨会制度得到有效执行。
考核内容包括:晨会组织情况、参会人员出勤情况、晨会内容质量等。
3. 对未按要求参加晨会或晨会制度执行不力的,企业应进行通报批评,并采取相应的纪律措施。
六、晨会制度落实保障1. 企业应建立健全安全生产组织体系,明确安全生产责任,确保晨会制度得到有效落实。
2. 企业应加强对安全生产人员的培训,提高安全生产管理水平,为晨会制度的顺利实施提供支持。
一、目的为提高公司员工的工作效率,加强团队沟通与协调,及时发现和解决问题,形成良好的工作氛围,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、晨夕会时间及地点1. 晨会:每日上午上班前10分钟,在公司会议室或指定地点召开。
2. 夕会:每日下午下班前10分钟,在公司会议室或指定地点召开。
四、晨夕会主持及参与人员1. 晨会主持:由各部门负责人或指定专人负责。
2. 晨会参与人员:公司全体员工。
3. 夕会主持:由各部门负责人或指定专人负责。
4. 夕会参与人员:公司全体员工。
五、晨夕会内容及流程1. 晨会:(1)主持人简短介绍会议主题,明确会议目的。
(2)各部门负责人汇报前一天工作完成情况及当天工作计划。
(3)针对前一天工作中出现的问题,进行讨论和解决。
(4)主持人总结发言,强调当天工作重点,对员工进行激励。
2. 夕会:(1)主持人简短介绍会议主题,明确会议目的。
(2)各部门负责人汇报当天工作完成情况,总结经验教训。
(3)针对当天工作中遇到的问题,进行讨论和解决。
(4)主持人总结发言,对员工进行表扬,指出不足,并提出改进措施。
六、晨夕会要求1. 全体员工应按时参加晨夕会,不得无故缺席。
2. 晨夕会期间,保持会场安静,认真听取他人发言。
3. 晨夕会期间,各部门负责人应认真汇报工作,发现问题及时提出。
4. 晨夕会结束后,各部门负责人应根据会议内容,及时调整工作计划。
七、监督与考核1. 行政人事部负责对晨夕会的实施情况进行监督。
2. 对晨夕会中表现优秀的员工给予表扬,对未按时参加或表现不佳的员工进行通报批评。
3. 将晨夕会纳入绩效考核体系,对晨夕会表现优秀的员工给予加分,对表现不佳的员工给予扣分。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由行政人事部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
公司晨会制度及流程一、制度概述1.定期召开:公司晨会通常每天早晨固定时间召开,如上班第一小时。
2.全员参与:公司晨会面向全员,包括公司高层管理者、部门负责人、员工等。
3.时间把控:晨会一般在15分钟到30分钟之间进行,遵循时间严格把控的原则。
4.内容简洁:晨会内容以简短为主,重点介绍当天的工作计划和重要事项。
5.数据分析:晨会可以结合数据分析,汇报各项指标、完成率、团队业绩等。
6.问题解决:晨会也是解决问题的平台,团队成员可提出问题并在会上给予解决。
二、晨会流程1.主持人开场:负责召集晨会的主持人开场,向全体员工打招呼,缓解紧张氛围。
2.工作汇报:各部门负责人按顺序对自己部门的工作进展情况进行简短汇报。
包括昨日工作完成情况、今日工作计划等。
3.重要事项:主持人宣布公司当天的重要事项,如来访客户、重要会议、活动安排等。
并要求相关人员做好准备。
4.个人分享:鼓励任意员工以一个自己的“小事成就”或“工作宝典”来分享自己的工作心得和经验,激励团队成员。
5.问题与解答:鼓励员工在会议上提出工作中遇到的问题并寻求解决方法。
各部门及时给予意见和建议。
6.总结与展望:会议结束前,主持人对会议内容进行总结,并展望下一个工作阶段的目标和计划。
7.会后沟通:会议结束后,各部门负责人与员工可进行必要的补充沟通和交流,以确保问题得到及时解决。
三、晨会制度的优势1.高效沟通:晨会提供了一个集中的平台,全员参与,能够快速传递重要信息,提高工作效率和协作效果。
2.问题解决:晨会通过及时分享问题和提供解决方案,有助于解决团队成员遇到的困难和问题,促进工作顺利进行。
3.激励团队:晨会中的个人分享环节,可以激发员工的积极性和创造力,提高团队士气。
4.协调任务:晨会中部门负责人可以共享工作计划和进展情况,有助于协调分工和任务分配,保证工作的顺利进行。
5.员工参与度:晨会制度能够促进员工的参与感和责任心,增强员工集体意识和归属感。
四、晨会制度的注意事项1.时间安排:晨会时间要合理安排,避免与其他重要会议冲突,确保全员参与。
一、目的与依据为加强企业安全生产管理,提高员工安全意识,预防安全事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合本企业实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工,包括但不限于生产、管理、服务等部门。
三、组织与管理1. 晨会由各部门负责人或指定专人负责组织,确保晨会按时召开。
2. 晨会时间:每周一至周五,每天上班前30分钟。
3. 晨会地点:各会议室或指定场所。
四、晨会内容1. 安全生产政策法规及标准宣贯。
2. 上班前安全检查情况通报。
3. 上一班次安全生产情况总结。
4. 当班期间可能存在的安全隐患及预防措施。
5. 安全生产注意事项及操作规程。
6. 安全生产活动及竞赛情况通报。
7. 各部门、各班组安全生产责任制落实情况。
8. 其他需要通报的事项。
五、参会人员及要求1. 所有员工必须参加晨会,不得无故缺席。
2. 参会人员应提前10分钟到达会场,保持会场安静。
3. 参会人员应认真听讲,做好笔记。
4. 参会人员不得迟到、早退、喧哗、玩手机等。
六、晨会记录1. 晨会主持人负责做好会议记录,内容包括:会议时间、地点、参会人员、会议内容、存在问题及整改措施等。
2. 会议记录经主持人签字后,存档备查。
七、监督检查1. 企业安全管理部门负责对晨会进行监督检查,确保晨会制度落实到位。
2. 对未按要求召开晨会或晨会质量不高的部门,将予以通报批评,并追究相关人员责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由企业根据实际情况予以补充和完善。
晨会管理制度(精选)(一)引言概述:晨会是一种早上开展的会议形式,通常用来汇报工作进展、交流团队信息等。
晨会管理制度在企业中起着重要的作用,可以提高团队的沟通效率、协调工作进度,并加强员工之间的联系。
本文将介绍晨会管理制度的5个主要方面,包括晨会时间安排、会议内容设置、参会人员确定、会议记录和晨会效果评估,并归纳总结。
正文:一、晨会时间安排:1. 晨会的时间应设定在工作时间开始后的第一小时,确保参会成员都已到岗。
2. 考虑到工作的紧急程度和人员的工作状态,晨会时间可以灵活安排,如每周定期晨会或按照工作计划进行调整。
3. 提前通知参会人员晨会的准确时间,提醒大家做好准备,保证高效进行。
二、会议内容设置:1. 晨会内容应涵盖最近工作进展和重点任务,参会人员需要准备好相关材料和报告。
2. 晨会可以安排针对每个成员的工作总结,以及对方案、计划的审议和讨论,以保证大家的工作同步和协同。
3. 晨会中可以设置时间段用来提问和讨论问题,解决团队中遇到的难题,鼓励团队成员积极参与,达到知识共享的目的。
三、参会人员确定:1.确定晨会参与人员应细致、明确,只邀请关键岗位和相关人员参会,避免人员过多,降低会议效率。
2.活动团队成员参与晨会可以加深对公司整体经营情况的认识及不断提升自我工作能力,但参会人员最好不超过12人,保证讨论高效进行。
3.根据工作需要可以设置定期轮值主持人,增加成员的积极性与参与度。
四、会议记录:1.规定一名专人负责会议记录,记录晨会内容、问题和会议纪要,要求准确、详细、简洁。
2.晨会记录可以以文字形式整理,保存在团队共享文件夹中,方便回顾和查询。
3.记录中应包括参会人员的意见和建议,以及针对问题的解决方案,以确保行动计划的顺利实施。
五、晨会效果评估:1.定期进行晨会效果评估,收集参会人员的反馈和意见,了解晨会方式和内容的改进空间。
2.根据评估结果,合理调整晨会的形式和内容,以提高团队的协作效率和工作质量。
公司晨会纪律管理制度一、目的明确晨会的根本目的是为了确保每位员工都能清晰了解当日的工作重点和目标,同时为全天的工作营造积极向上的氛围。
晨会纪律管理制度的制定,旨在规范晨会流程,提高会议效率,确保信息的准确传达和任务的有效分配。
二、时间规定1. 晨会时间应控制在10-15分钟内,以保证会议的高效性。
2. 所有参会人员需提前至少5分钟到达会议室,做好会前准备。
3. 迟到者需进行登记,并在会后补充学习会议内容。
三、参会人员1. 晨会应由部门负责人主持,必要时可由授权的其他管理人员主持。
2. 所有在岗员工必须参加晨会,除非有特殊情况请假并获得批准。
3. 新入职员工应在入职第一天参加晨会,以便更快融入团队。
四、会议内容1. 晨会内容包括昨日工作总结、当日工作安排、重要通知、团队建设等。
2. 每位发言者需简明扼要,避免冗长的发言。
3. 对于需要深入讨论的问题,应另行安排专题会议。
五、纪律要求1. 参会人员需保持手机静音或关闭,以免干扰会议。
2. 会议期间,所有人员应保持站立姿势,以体现晨会的正式性和严肃性。
3. 严禁私下交谈、吃东西或其他影响会议秩序的行为。
六、责任追究1. 违反晨会纪律的个人或部门,将根据情节轻重进行相应的处罚。
2. 对于屡次迟到、缺席晨会的员工,将进行约谈并视情况采取扣罚措施。
3. 对于严重破坏晨会纪律的行为,将予以公开批评并记入个人档案。
七、持续改进1. 晨会纪律管理制度应定期进行检查和评估,以确保其有效性和适应性。
2. 鼓励员工提出改进建议,不断优化晨会流程和纪律管理。
3. 对于表现优秀的个人或部门,应予以表彰,以激励全体员工遵守晨会纪律。
晨会制度范本及流程一、晨会目的为弘扬企业文化,提升员工精神面貌,提高团队凝聚力,加强工作沟通与协作,提高工作效率,特制定晨会制度。
二、晨会时间晨会时间定于每天上班前15分钟召开,特殊情况以通知为主。
晨会时间原则上不超过15分钟,特殊情况延迟的时间不超过30分钟。
三、晨会地点晨会地点为公司大厅或指定地点。
四、晨会参加人员全体管理人员及员工参加,不得无故缺席。
五、晨会主持人晨会主持人由各部门负责人轮流担任。
六、晨会流程1. 晨会开始:主持人带领大家齐声问候,如“大家早上好!”、“大家好!”等,以营造热情、活力的氛围。
2. 国旗敬礼:全体起立,向国旗敬礼,表达对国家的尊重和敬意。
3. 宣读企业文化和价值观:主持人宣读公司企业文化、价值观及当天的晨会主题,引导员工树立正确的工作态度和价值观。
4. 昨天工作总结与今天工作计划:各部门负责人分别汇报昨天的工作完成情况,今天的工作计划,以及需要协调和解决的问题。
5. 信息分享:主持人分享公司新闻、行业动态、趣味知识等相关信息,增进员工之间的交流与互动。
6. 专题分享:邀请公司内部或外部专家,针对特定主题进行分享,提升员工的专业知识和技能。
7. 团队游戏:组织团队游戏,增强团队凝聚力,释放工作压力。
8. 收尾环节:主持人对晨会进行总结,提醒大家关注当天的重点工作,并鼓励大家积极投入到工作中。
七、晨会要求1. 全体参加人员要求着装整齐,精神饱满。
2. 主持人要提前准备好晨会内容,确保晨会顺利进行。
3. 参加人员要积极参与晨会,认真听讲,做好笔记。
4. 各部门负责人要按时召开晨会,不得迟到或提前结束。
八、晨会考核1. 各部门负责人要对本部门的晨会情况进行记录和反馈,每月进行汇总。
2. 人事部门要对晨会出席情况进行检查,对无故缺席的人员进行处理。
3. 对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。
通过以上晨会制度及流程的实施,我们相信能够提高员工的工作积极性,增强团队凝聚力,提升公司整体执行力,从而实现公司的持续发展。
第一章总则第一条为加强公司安全管理,提高员工安全意识,预防安全事故的发生,确保公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、生产操作人员、后勤保障人员等。
第三条安全晨会是公司安全管理的重要组成部分,通过每日晨会,传达上级安全指示,检查工作现场的安全隐患,部署当日安全工作,提高员工安全防范能力。
第二章晨会时间与地点第四条安全晨会时间为每日上班前,具体时间为早上7:30至8:00。
第五条晨会地点为公司会议室或现场指定地点,具体地点由安全管理部门根据实际情况确定。
第三章晨会内容第六条晨会内容主要包括以下几方面:1. 传达上级安全指示精神,强调安全生产的重要性;2. 检查工作现场的安全隐患,对发现的问题进行整改;3. 部署当日安全工作,明确安全责任;4. 分析近期安全事故案例,提高员工安全意识;5. 员工提出的安全问题及建议;6. 安全管理部门对前一天安全工作的总结及表扬先进。
第四章晨会程序第七条晨会程序如下:1. 晨会主持人宣布会议开始,全体员工起立,奏唱国歌;2. 传达上级安全指示精神,由安全管理部门负责人进行;3. 工作现场安全检查,由安全管理部门负责人带领现场安全员进行检查;4. 部署当日安全工作,由安全管理部门负责人进行;5. 分析近期安全事故案例,由安全管理部门负责人进行;6. 员工提问及建议,由主持人负责收集并记录;7. 安全管理部门对前一天安全工作的总结及表扬先进;8. 主持人宣布会议结束,全体员工退场。
第五章晨会要求第九条全体员工应按时参加安全晨会,不得迟到、早退、缺席。
第十条晨会期间,全体员工应保持安静,认真听取会议内容,不得做与会议无关的事情。
第十一条晨会主持人应做好会议记录,及时向安全管理部门反馈会议情况。
第十二条安全管理部门应根据晨会内容,对存在的问题进行跟踪整改,确保安全措施落实到位。
第六章附则第十三条本制度由公司安全管理部门负责解释。
晨会公司管理制度一、晨会的基本内容和形式1. 晨会的时间和地点:公司每天上午9:00准时召开晨会,地点在公司会议室。
2. 晨会的主持人:晨会主持人由公司管理层轮流担任,主持人负责组织整个晨会的进行,确保晨会有序进行。
3. 晨会的内容:晨会的内容主要包括以下几个方面:(1)公司的最新动态:由管理层讲解公司的发展情况、目标和计划。
(2)员工工作情况:各部门负责人汇报自己部门的工作进展情况及存在的问题。
(3)问题解决和协调:对汇报的问题进行及时解决和协调,确保工作顺利进行。
(4)表扬和奖励:对工作表现突出的员工进行表扬和奖励。
4. 晨会的形式:晨会分为线下晨会和线上晨会两种形式,线下晨会由公司全体员工参与,线上晨会通过视频会议的方式进行,方便分布在不同地区的员工参与。
二、各部门晨会的内容1. 行政部晨会:(1)行政部负责人汇报行政工作的进展情况。
(2)员工提出的行政问题进行解决。
2. 销售部晨会:(1)销售部负责人介绍销售情况和目标完成情况。
(2)销售人员提出的销售问题进行解决。
3. 研发部晨会:(1)研发部负责人介绍产品研发进展情况。
(2)研发人员提出的技术问题进行解决。
4. 市场部晨会:(1)市场部负责人介绍市场推广策略。
(2)市场人员提出的市场问题进行解决。
5. 人力资源部晨会:(1)人力资源部负责人介绍招聘和培训情况。
(2)员工提出的人力资源问题进行解决。
三、晨会制度的管理和监督1. 晨会记录:公司要求晨会主持人将每次晨会的内容进行记录,包括会议的讨论内容、问题解决情况和表扬奖励情况等。
2. 晨会评估:公司定期对晨会进行评估,了解晨会的效果和存在的问题,以便不断改进晨会制度。
3. 晨会纪律:公司要求员工准时参加晨会,不得迟到早退,如有特殊情况需提前请假。
4. 晨会奖惩:公司对晨会表现突出的员工进行表扬和奖励,对晨会纪律不良的员工进行批评和教育。
四、晨会制度的优化和改进1. 不断完善晨会内容和形式,使晨会更加高效和有针对性。
公司晨会管理制度
一、目的及意义
1、增强组织凝聚力
1)通过对公司口号的不断重复,使公司的核心使命、理念、目标、定位、宗旨等深深渗透到员工每一位员工灵魂深处,增强员工的使命感、责任感,进而增强员工的团队凝聚力。
2)通过管理人员轮流主持、相互分享、共同学习,增强每位员工的舞台感,提升员工的自信心,增强彼此的了解,增强团队的斗志,促进团队成员的融合,进而增强员工的凝聚力。
3)通过现场考勤,了解员工的出勤情况,增强员工的纪律感,提升公司的正常工作秩序,增强员工的时间观念,促进员工的自觉性、积极性,进而增强员工的凝聚力。
2、增强员工活力
1)通过演讲、发言、舞蹈、运动等形式,使员工进入积极、高昂的工作状态,一日之计在于晨。
2)通过演讲、发言、交流等形式,促进员工的学习能力,思维能力,表达能力的提升。
3、推进工作进展
1)通过当众设定工作目标,日工作进度,员工间的业务竞赛等形式,增强员工的紧迫感,促进员工目标工作的更快达成。
2)通过每天的信息动态了解,知识分享、工作心得等形式,推进员工的学习进程,不断提高员工的工作能力及职业素质,间接推动各项工作的达成。
3)通过管理人员的工作安排总结,要求员工明白近期的工作重点,按照工作重点进行工作。
二、晨会总要求
1、公司在职员工应认真参加晨会,并精神饱满的完成整个流程。
2、列队时人与人之间的距离需控制一臂距离,左右一拳距离为宜,不能太紧凑。
3、晨会必须穿着工装,严格按照公司行为规范制度的着状要求参加晨会。
4、喊口号要声音洪亮,精神饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。
5、晨会结束时,要求以响亮的口号,拍手示意结束会议。
三、适用对象
本制度适用总部到店管理人员及其下属分公司的全体员工(管理人员、财务人员、在职员工、保安人员、售后人员)。
四、晨会主要内容
1、晨会时间:工作日(周一—周日)上午(冬季作息时间8:30、冬季作息时间8:00准时开始),晨会时间以15-20分钟为宜。
(严禁一切理由不参加晨会)会议时间严禁超过9:00结束。
2、晨会参会人员:1)、公司总部督导人员。
2)全体管理人员。
2)全体销售人员、售后人员、保安人员、本店的财务人员
3、晨会参会地点:各分店营业大厅固定位置
4、晨会形式:室内队列式会议
五、晨会流程
1、早会前流程
(1)、早会主持人提前十分钟到店。
(2)、在晨会开始前5分钟开始播放积极向上,励志类音乐
(3)、把准备的前一天的管理日志早会内容进行准备。
(4)、准备好所需要的道具。
(5)、主持人和会议负责人交流。
(6)、有员工做分享的再次强调员工的分享时间,并且平复员工的情绪。
2、每日晨会流程
1)晨会倒计时1分钟
●主持人列队:向右看齐,向前看,稍息,立正,报数,总结出勤率。
2)主持人问候大家,宣布晨会开始
●主持:各位亲爱的家人,大家早上好!
●团队:好,很好,非常好,耶(加动作)
3)、一起喊公司口号:
●我们的愿景是:打造(店名)一流市场。
●我们的
●我们的目标:
●我们的口号:
●我们的宗旨:
3)主持:今天是X年X月X日(历史上的今天等作为开场白,引出激励话语,提高员工士气)。
4)点名进行考勤通报。
5)进行早会的主要内容
●总结昨天的工作
●发布今天的工作的内容。
●强化本月的工作重点
●强调三令五申的制度,为下一步工作的实施奠定基础。
●进行简短的心态培训
●主持:带读《羊皮卷》提前打印好,每人一份,读一小段
6)主持做简单总结,宣布晨会结束,大家开始正常工作。
3、会后流程
1)由当日主持人填写会议记录,由本店的管理人员协助完善,并且签字存档,形成企业成长或企业文化建设的珍贵材料。