党群工作部员工绩效考核办法

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党群工作部员工绩效考核办法

为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标,不断提高管理人员的工作水平和创新能力,提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。

一、考核对象

党群工作部各主管

二、考核原则和方法

根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求,结合分公司工作情况,对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。

(一)以定量考核为主,定性考核为辅的原则;

(二)每月进行绩效考核,每年年终进行综合性考评;

(三)与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。

三、考核的基本内容

主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作,每项工作满分100分,出现不合格项按相应分值扣分。

党群工作

一、党建考核内容40分

(一)组织党委中心组理论学习,每季度至少一次,20分。

年初向省公司上报党委中心理论组学习计划。党委理论

学习以上报信息为准,少学一次扣5分,扣完为止。信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。

(二)开展大型主题实践活动,5分。

每年至少开展一次以党委统一部署,党员为主体,党支部为依托,带领全体员工,围绕中心工作,促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,调动全体员工的积极性和创造性,为圆满完成各项任务指标,提供强有力的保障作用。以各单位上报信息为准,要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。

(三)思想政治工作制度化、规范化、经常化,10分。

思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分;获三等奖6分;获二等奖8分;获一等奖10分。

(四)做好日常党建管理工作,完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作,5分。未完成一项扣1分,扣完为止。

二、精神文明创建工作30分

(一)根据省公司创建规划要求,合理制定本单位三年创建规划,10分。

(二)分公司保持省级文明单位称号,10分,被取消扣

10分。创建和保持全国精神文明建设先进单位称号,加5分;被取消扣10分。创建和保持国家级文明单位称号,加5分;被取消扣8分。

(三)各单位县分公司达到集团公司“二四二工程”要求,3分,一项未达标扣1分。

所有县分公司全部创建和保持县级以上文明单位加5分。

县分公司创建和保持省级文明单位,加5分/个。(四)创建全国青年文明号加5分。获得全省青年文明号十大标杆加10分,优秀标杆加5分。

三、企业文化建设30分

(一)市分公司企业文化培训每年2次以上的,5分;少一次扣2分。

(二)获省级企业文化示范点,5分。

(三)本年度企业文化丛书(或案例集)不少于三册,5分。少一册扣2分。

(四)开展企业文化内、外部传播活动的(如:征文、演讲、文化节等活动),不少于两次,5分。少一次扣2分。

(五)在集团公司《企业文化杂志》发表一篇文章得2分,最高分为10分。

(六)企业文化成果(一个)被集团公司收入标杆管理体系的,加5分。

纪检监察工作

一、党风廉政建设15分

领导人员和重点岗位人员廉洁教育及自律情况,5分;“三重一大”集体决策制度落实情况,5分;市分公司领导班子民主生活会召开情况,3分;廉洁文化建设情况,2分。

二、信访案件15分

及时对自收信访和上级转来信访在信访系统进行录入,得2分;认真进行信访核查、结果真实、在规定时间内回复纪检监察室得3分;没有发生越级信访得5分;积极发现违法违纪线索并认真查处的,得5分。

三、效能监察20分

省公司安排的效能监察项目,认真组织开展自查,得5分;发现影响公司经营发展的问题与不足,得2分;提出针对性整改措施,得3分;各单位自行确定1个以上效能监察项目,有序开展检查工作,得5分;发现问题并提出整改措施,得2分;效能监察效果显著,提出有价值可在全省推广的效能监察建议,得3分。

四、行风建设工作20分

(一)获得当地政府行风评议公用服务类排名前五名,且排名超过竞争对手得15分;排名未超竞争对手得10分。

(二)未获得当地政府行风评议公用服务类排名前五名,以5分为基数,低于一名扣1分;排名未超竞争对手得

0分。

(三)各单位在当地政府的排名,高于省公司在全省的排名,高出一名加5分。

(四)及时向党群工作部报送信息(每月至少一篇)得5分。

五、招标采购监督20分

制定比较完善的招标采购监督办法,得3分;认真履行招投标、谈判等采购监督职责,并保留完备的记录资料,得5分;提出有价值的监督管理建议,得2分;对供应商入围、开标、评标、定标(决策)进行现场监督,得5分;参与供应商抽查、厂验,得5分。

六、信息报送10分

纪检监察工作信息报送真实,且排名前三名者,得10分,其他依据名次相应得分;报送信息被集团公司采用的,得5分。

工会工作

一、班组建设20分

班组建设组织机构健全,活动有组织、有计划、有目标、有考核。机构健全5分,班组建设规划5分,班组建设实施5分,班组建设效果5分。

二、劳动竞赛20分

劳动竞赛有计划、有目标、有总结,效果突出。劳动竞

赛组织机构健全5分,竞赛活动实施5分,竞赛活动效果10分。未按省公司要求组织竞赛一次扣5分。

三、组织建设20分

(一)各级工会组织健全10分。工会委员会、经审委员会健全,管理机关及县分公司建立分会,分会下设若干工会小组。未按要求设工会委员会扣5分,未按要求设经审委员会扣5分;基层分会未按要求设置发现一处扣2分,直至扣完。

(二)员工入会率10分。

符合加入工会的员工入会率在95%以上的得满分,递减一个百分点扣2分,直至扣完。

四、劳动关系和谐稳定20分

(一)民主管理制度健全10分

每年至少召开一次职工(会员)代表大会5分,职代会各项职权落实3分,企务公开工作2分。民主管理工作有制度,有措施。监督《劳动合同法》在企业的落实,指导员工与企业签订劳动合同。按照省公司《集体合同》要求落实各项条款。因劳动关系和谐问题发生上访、告状一次扣2分。

(二)员工权益维护10分

依法维护员工的政治权益和经济利益。维护员工参与企业民主管理的权利,监督有关社会保障政策、员工获得劳动报酬政策、有关劳动安全等政策措施的落实。关心关爱困难