下载文档原格式
乡村振兴特色小镇建设方案随着城市化进程的加快，乡村人口不断流失，乡村经济面临着诸多挑战。
为了实现乡村振兴战略目标，特色小镇建设成为一种有效的途径。
本文将分十个小节，探讨乡村振兴特色小镇建设方案。
一、小镇定位与定位分析在乡村振兴特色小镇建设之前，我们需要首先确定小镇的定位，并进行定位分析。
小镇的定位应基于人口、资源、产业、文化等方面的特点，分析乡村的发展潜力和需求，确定小镇发展的方向。
二、产业布局与区域发展在乡村振兴特色小镇建设中，产业布局具有关键性的作用。
我们应该根据当地的资源禀赋、区域特色等因素，合理规划产业布局，促进产业的发展和经济的增长。
同时，也要注意区域的差异化发展，统筹安排各区域的发展，实现协同发展。
三、基础设施建设与公共服务基础设施建设是特色小镇发展的基础，公共服务是特色小镇社会发展的保障。
我们应注重基础设施建设，包括道路、水电、通信等设施的建设，为特色小镇的发展提供有力保障。
同时，也要提供全面、高质量的公共服务，包括教育、医疗、文化等方面，满足居民的需求。
四、产业培育与创新发展产业培育是特色小镇建设的核心内容之一，也是乡村振兴的关键环节。
我们应该根据当地的资源禀赋和产业优势，培育特色产业，提高产业集聚度和竞争力。
同时，也要注重创新发展，鼓励企业、农民等所有生产经营者参与到创新中，推动特色小镇的长期发展。
五、市场拓展与城乡融合市场拓展是促进特色小镇发展的有效手段。
我们应该积极开展市场营销工作，推动特色小镇的产品和服务走出去，拓宽市场渠道，提升品牌影响力。
同时，也要促进城乡融合，加强城市与特色小镇的合作与交流，实现资源的互补和共享。
六、生态建设与环境保护生态建设和环境保护是特色小镇可持续发展的保障。
我们应该注重生态保护，合理规划乡村空间布局，保护优质的耕地、水源等资源。
同时，也要加大环境保护力度，推进生态文明建设，提高特色小镇的环境质量。
七、文化传承与人才培育文化传承是特色小镇建设的重要内容之一。
特色小镇建设实施方案一、背景与目标近年来，特色小镇已成为推动乡村振兴和城乡一体化发展的重要抓手。
特色小镇的建设可以有效推动地方经济发展，增加就业机会，改善农民生活条件，同时也有助于传承和保护地方文化，促进乡村旅游业的发展。
本文旨在提出一套实施方案，对特色小镇的建设进行规划和指导，以实现经济、社会和环境的可持续发展。
二、规划与设计2.1 定位与特色每个特色小镇需要明确自己的定位和特色，以在市场中有竞争力。
确定定位和特色时，应综合考虑当地自然资源、人文历史、产业基础等因素。
例如，可以特色小镇可以定位为生态旅游小镇、文化艺术小镇、农业科技小镇等。
2.2 基础设施建设特色小镇建设需要完善现有的基础设施，包括道路、供水、电力、通信等。
这些基础设施的完善将有助于提升特色小镇的发展潜力和吸引力。
2.3 建筑风格与规划布局在特色小镇建设过程中，要注重保护传统建筑文化，并结合当地实际情况，开展规划布局工作。
合理的建筑风格和布局将提升特色小镇的整体形象和吸引力。
三、产业发展3.1 产业选择特色小镇的产业发展是特色小镇建设的核心任务之一。
在确定产业时，要考虑当地的资源禀赋和市场需求，选择与特色小镇定位相匹配的产业。
可以选择农业、旅游、文化创意等产业。
3.2 产业链条建设特色小镇的产业发展不仅仅是一个单一产业的发展，而是要建立完整的产业链条。
产业链条建设包括从原材料生产、加工制造、销售服务等方面进行规划，以实现产业链的闭环。
3.3 公共服务设施建设特色小镇的产业发展需要有相应的公共服务设施支持，如物流配送中心、展示中心、培训中心等。
这些设施的建设将有助于提高特色小镇的产业竞争力和发展潜力。
四、农民生活改善特色小镇建设不仅仅是产业的发展，也是农民生活的改善。
要通过特色小镇建设，提高农民的收入水平，改善基础设施和公共服务水平，促进农村的社会进步。
4.1 产业就业机会特色小镇建设应提供农民就业机会，通过发展特色产业，提供产业链上的各个环节的就业机会，努力减少农民外出打工的现象。
古镇产业运营方案一、项目背景古镇是中国传统的城市形态，经历了数百年的发展和演变。
古镇的建筑风格、历史文化和传统产业都吸引着大量的游客，但是古镇的产业发展与时代的变化有些脱节，很多古镇的产业发展还停留在传统的手工业和农业阶段，没有与现代化的产业相结合，因此导致了古镇产业的不断萎缩，甚至部分古镇的产业已经消失。
但是随着旅游业的兴盛和人们对于历史文化的热爱，古镇的发展前景在逐渐展现出来。
二、项目定位本项目主要针对古镇产业运营，旨在通过整合古镇的优势资源，推动古镇的产业转型升级，提升古镇的产业竞争力，为古镇的发展注入新的活力。
三、项目目标1.推动古镇产业结构优化，增强古镇产业的活力和竞争力。
2.提升古镇产业发展水平，促进古镇经济的快速增长。
3.保护和传承古镇的历史文化，促进古镇旅游业的发展。
四、产业发展方案1.整合古镇的传统产业资源古镇的传统产业主要包括手工业和农业，这些传统产业是古镇的特色，也是古镇的传统优势。
但是这些传统产业也面临着市场需求的变化和生产方式的落后，因此需要整合资源，提升产业水平。
可以通过引入现代科技和管理模式，提升传统手工业的生产效率和产品品质，可以通过发展特色农业和农产品加工业，提升农产品附加值和品牌竞争力。
2.引入现代服务业现代服务业是当今经济的新动能，可以为古镇的产业升级注入新的活力。
可以通过建设文化创意产业园，引入设计、营销、咨询等现代服务业，通过文化创意产业的发展，推动古镇产业的升级和转型。
3.发展旅游文化产业古镇的旅游资源丰富，游客络绎不绝，可以通过发展旅游文化产业，提升古镇的知名度和吸引力。
可以通过建设旅游度假区、文化主题街区等方式，提升古镇的旅游服务水平，以及文化传承的能力，从而推动古镇产业的发展。
五、产业运营模式1.政府引导、市场主导古镇产业运营需要政府的积极引导和市场的有效参与。
政府可以通过支持政策、资金扶持等方式，推动古镇产业的发展，同时也要鼓励市场主体的积极参与，发挥市场的配置资源和调节产业机制的作用。
工业特色小镇实施方案一、背景。
随着城市化进程的加快和工业结构调整的深化，工业特色小镇成为了当前经济发展的热点。
工业特色小镇是指在城乡融合发展中，依托本地区工业资源和特色产业，通过产业集聚、功能整合、生态建设等手段，形成具有鲜明产业特色和地域文化特色的小镇。
因此，制定并实施科学合理的工业特色小镇实施方案，对于促进地方经济发展和提升城乡居民生活水平具有重要意义。
二、目标。
1. 实施工业特色小镇建设，推动当地工业升级，提高产业附加值。
2. 打造宜居宜业的小镇环境，吸引人才和企业入驻，促进就业和经济增长。
3. 保护和传承当地的工业文化遗产，提升小镇的文化软实力和知名度。
三、实施方案。
1. 产业规划。
根据当地资源禀赋和产业基础，制定产业规划，明确小镇发展的主导产业和支撑产业。
重点发展符合当地特色和优势的产业，提高产业集聚度和竞争力。
2. 基础设施建设。
加大基础设施建设力度，包括道路、供水、供电、通讯等基础设施的完善，为小镇的产业发展和居民生活提供有力支撑。
3. 生态环境保护。
在工业特色小镇建设过程中，注重生态环境保护，加大生态修复和环境治理力度，打造绿色生态宜居的小镇环境。
4. 人才引进和培养。
通过政策扶持和优惠政策，吸引高端人才和技术人才入驻，同时加大对本地人才的培养和引进力度，为小镇的产业发展提供人才支持。
5. 文化传承和创新。
保护和传承当地的工业文化遗产，挖掘小镇的历史文化和特色，打造具有地方特色的文化旅游产业，提升小镇的知名度和文化软实力。
6. 政策扶持和引导。
制定相关政策，对工业特色小镇建设给予扶持和引导，包括财政资金支持、税收优惠、土地政策等方面的支持政策，为小镇的发展提供政策保障。
四、保障措施。
1. 加强组织领导，形成合力。
建立健全工业特色小镇建设领导小组，明确责任分工，形成多部门协同推进的工作格局。
2. 强化监督检查，确保落实。
建立工业特色小镇建设的考核评估机制，加大监督检查力度，确保各项任务落实到位。
打造特色小镇实施方案随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，越来越多的人开始向往自然、向往宁静、向往慢生活。
特色小镇因其独特的地域文化、自然风光和人文景观而备受青睐，成为人们休闲度假、观光旅游的热门选择。
因此，打造特色小镇已成为地方政府和企业关注的焦点，也是各地积极探索的方向之一。
本文将就打造特色小镇的实施方案进行探讨。
首先，我们需要明确特色小镇的定位和发展方向。
特色小镇的建设应当充分考虑当地的地域文化和产业特色，注重保护和传承当地的传统文化，挖掘和利用当地的资源优势，形成独特的发展定位和特色产业。
比如，可以发展乡村旅游、特色手工艺、农产品加工等产业，打造独具特色的小镇形象。
其次，要加强基础设施建设。
特色小镇的建设需要有完善的基础设施作为支撑，包括道路交通、水电供应、通讯网络等。
特别是要注重保护环境，建设生态友好型的基础设施，打造宜居宜游的环境。
再者，要注重特色小镇的品牌建设和宣传推广。
品牌建设是特色小镇发展的核心，需要通过有效的宣传推广，树立特色小镇的品牌形象，吸引更多的游客和投资者。
可以通过举办特色文化节、推出特色产品、建设特色景点等方式，提升特色小镇的知名度和美誉度。
此外，要加强产业引导和扶持政策。
特色小镇的发展需要有支撑的产业基础，政府可以出台相关的扶持政策，引导和鼓励企业和个人投资兴办当地特色产业，推动特色小镇的经济发展。
最后，要加强特色小镇的管理和运营。
特色小镇的管理和运营需要有专门的机构和团队来负责，可以引入专业的管理团队和技术人才，建立科学的管理体系，确保特色小镇的可持续发展。
综上所述，打造特色小镇需要明确定位和发展方向，加强基础设施建设，注重品牌建设和宣传推广，加强产业引导和扶持政策，加强管理和运营。
只有全面推进这些方面的工作，特色小镇才能真正成为人们向往的休闲度假胜地，成为地方经济发展的新引擎。
希望各地政府和企业能够认真思考和落实这些方案，共同打造特色小镇，为人们创造更美好的生活空间。
特色小镇得运营方案一、小镇背景介绍1.1 小镇地理位置及特色特色小镇位于中国某省的山脉间，四季分明，气候宜人，生态环境优美。
小镇依山傍水，风景秀丽，是一个充满山野气息的度假胜地。
小镇周边资源丰富，有得天独厚的自然条件，适宜开展各类户外活动和体验式旅游。
1.2 小镇发展历程小镇原为一个历史悠久的古镇，曾是当地著名的商业集散地，有着丰富的历史文化积淀。
但随着城市化进程的加速，古镇的商业繁荣逐渐式微，需要转型发展。
为了保护古镇的历史遗产，同时又在保护环境的基础上实现经济可持续发展，当地政府决定将小镇打造成为一个特色文化旅游小镇，吸引更多的游客和投资者。
1.3 小镇发展目标小镇的发展目标是实现当地文化资源的保护传承，促进当地经济的繁荣发展，提高当地居民的生活水平，同时为游客提供品质高端的旅游体验。
因此，特色小镇需要不断改进和创新运营模式，促进小镇的整体形象和品牌价值。
二、小镇规划与建设2.1 小镇规划特色小镇的规划包括基础设施建设、环境保护措施、旅游资源整合等多个方面。
在基础设施建设方面，要保障小镇的交通、通讯、供水、供电等基本设施的完备。
在环境保护措施方面，要保护好小镇周围的自然景观和生态环境，加强生态修复与保护措施，保持山清水秀的自然风光。
在旅游资源整合方面，要充分整合小镇周边的旅游资源，涵盖自然风光、人文景观等多个方面，为游客提供更多元化的旅游体验。
2.2 小镇建设特色小镇的建设要紧扣规划目标，注重独特性和创意性，力求每一个建筑、景观都能与当地文化密切相关，并充分展现当地的特色。
因此，在小镇建设时，要采用当地传统工艺和材料，注重文化底蕴和历史文化的传承，建造历史风貌街区、古香古色的建筑等，塑造小镇独特的文化氛围和人文风情。
2.3 小镇品牌塑造小镇的品牌塑造是小镇运营的重要一环。
要通过文化活动、特色商品、特色美食等多种方式，打造小镇独特的品牌形象。
经过不断努力，使小镇的品牌能够深入人心，成为游客回忆中的一道靓丽的风景线。
Tourism Planning旅游规划古镇旅游全产业链高质量发展问题与对策——以杨柳青古镇为例王丹丹（天津财经大学国际工商学院，天津 300222）摘 要：古镇旅游全产业链高质量发展不仅可以促进产业间的经济、技术、功能共享，强化古镇文化、科技创新，农产品开发与销售及旅游体验的有效链接，更有助于加快旅游产业集聚速度，夯实古镇旅游产业链基础。
因此，本文以天津市西青区杨柳青古镇为例，从夯实链主、优化链接及锻造链条三方面提出对策，对于古镇旅游全产业链高质量发展、全要素旅游资源实现跨越式发展并实现旅游可持续发展生态圈具有重要的理论和实践意义。
关键词：古镇旅游；全产业链高质量发展；杨柳青古镇中图分类号：F592.7 文献标识码：A引言古镇旅游全产业链是指存在依存关系的古镇旅游企业、产业以及关联企业、产业，由初始投入和要素转化为中间设施并最终产生旅游体验的集成产业链[1]。
古镇旅游全产业链高质量发展不仅是旅游产业间的经济、技术、功能相联结的体现，还是古镇文化、科技创新、农产品开发与销售及旅游体验不断链接的结果[2]。
近年来，杨柳青古镇旅游面临产业链效能低、消费潜力不足等问题。
在旅游产业集聚速度加快的背景下，杨柳青古镇旅游全产业链高质量发展是夯实古镇旅游产业链基础，提升游客沉浸式体验，并由大众旅游向全域旅游深度发展的迫切需求。
梳理古镇旅游产业链发展的核心优势，从链主、链条及结构分析影响产业链发展的问题并提出相应的策略，对于古镇旅游全产业链高质量发展具有重要的现实意义。
一、杨柳青古镇旅游全产业链发展的核心优势（一）文化底蕴深厚、地理位置优越被誉为“北国小江南”的杨柳青古镇历史沉积久远，文化底蕴深厚，民俗气息浓郁。
崇文书院、石家大院及清代街衢、古运河风光等共同构成杨柳青古镇淳美的历史画卷。
天津市西青区多次依托杨柳青古镇的运河文化举行相关文体项目，如在春节期间举办民俗文化旅游节，演出花会、鼓舞、戏曲、民间音乐、堂会等20多类节目；连续七年举办夏季文化大舞台，每次都历时一个月，以展示古镇的历史文化、运河文化。
特色小镇策划方案特色小镇是指依托其中一特定主题或特色，结合当地的文化、自然资源和产业优势，建设起来的有一定规模和功能的小城镇。
特色小镇的策划方案应具备以下要素：规划理念、核心优势、产业发展、文化传承、旅游开发和公共设施等方面考虑。
一、规划理念1.定位：根据当地的自然环境、人文历史等特点，确定特色小镇的定位。
例如，如果特色小镇位于湖区，可以将水乡风情作为核心定位，打造“水乡小镇”。
2.规模：确定特色小镇的规模，包括土地面积、人口规模等，以适应自身定位和发展需求。
3.建设手段：考虑特色小镇的建设方式，可以采用整体规划、分阶段建设的方式，也可以选择引进资金、技术和人才等手段进行合作发展。
二、核心优势1.产业优势：考虑当地的自然资源和产业结构，确定特色小镇的核心产业方向。
例如，如果特色小镇位于农田地区，可以将农产品加工、休闲农业等作为核心产业。
2.人文历史：挖掘当地独特的人文历史，包括传统手工艺、文化传统等，进行保护和传承。
例如，如果特色小镇有传统的手工艺品制作技术，可以组织培训和推广活动，支持当地手工艺品产业的发展。
三、产业发展1.主导产业：确定特色小镇的主导产业，包括产业结构调整、产业扶持政策等方面的考虑。
例如，如果特色小镇定位为“健康小镇”，可以引进医疗机构和健康产业相关企业，打造健康产业集群。
2.产业融合：促进不同产业的融合发展，实现产业链上下游的互动。
例如，通过农田旅游模式，将农业、休闲、旅游等产业融合在一起，形成产业集群和整体发展。
四、文化传承1.传统文化：通过对特色小镇的传统文化进行保护和挖掘，建立相应的文化传承机构和项目，加强文化教育和传统技艺的培训。
2.当代文化：结合当代社会需求，推动当代文化的创新和发展。
例如，特色小镇可以举办文化艺术节、科技创新展览等，吸引人才和创新项目进驻。
五、旅游开发1.旅游资源：确定特色小镇的旅游资源和景点，并进行规划和开发，打造具有吸引力的旅游目的地。
例如，如果特色小镇位于山区，可以利用山地资源开发登山、露营等旅游项目。
特色小镇高质量发展方案培育建设特色小镇，是落实新型城镇化战略、推进经济转型升级的重要抓手和有效途径。
扎实推动特色小镇高质量发展，引领产业能级提升和发展方式转变，根据《关于促进特色小镇规范健康发展意见的通知》和省《关于加快推进特色小镇建设的指导意见》等文件精神，结合实际，特制定本实施方案。
一、总体要求坚持新发展理念，以产业基础高级化、产业链现代化为总方向，更加突出特色发展、创新发展、融合发展、集约发展，将特色小镇打造成为高能级产业集群和创新创业平台，推动特色小镇多元功能融合和区域联动发展，构建有利于特色小镇健康发展的发展模式、生态系统和体制机制,全力打造具有产业特而强、功能聚而合、形态小而美、机制新而活的特色小镇，为全国特色小镇建设提供样板。
二、基本原则尊重规律、注重实效。
立足经济发展阶段和客观实际，遵循经济规律、城镇化规律和城乡融合发展趋势,不搞平衡、控制数量、提图质量。
因地制宜、突出特色。
立足区位条件、资源禀赋、产业基础和比较优势，合理规划特色小镇并做精做强主导产业，打造具有持续竞争力的独特产业生态。
市场主导、政府引导。
坚持市场化运作，创新投资运营管理方式，引导市场主体扩大有效投资，更好发挥政府公共设施配套和政策引导等作用。
以人为本、绿色低碳。
坚持绿色发展理念，融合产城文旅智功能，走节能低碳发展之路，促进特色小镇生活宜居、舒适、便捷，防止形象工程。
三.总体目标到2025年,累计创建省命名特色小镇30个以上,建成千亿级特色小镇3个以上300亿级特色小镇3个以上，百亿级特色小镇10个以上,税收收入超10亿元特色小镇10个，制造业和数字经济类特色小镇占比达70%以上，规上企业平均研发经费占销售收入达8%以上，高新技术为主的特色小镇实现软投入、高新技术企业数、科技型中小企业数等指标3年翻番。
基本建成产业竞争力强、创新创业氛围浓厚、辐射带动能力显著、功能布局合理的特色小镇高质量发展体系。
四、重点任务(-)提升产业集聚能力1以示范应用延长产业链。
旅游特色小镇发展存在的问题及解决措施摘要：现如今，我国经济发展的十分迅速，旅游业为我国发展做出了很大贡献。
特色小镇是促进我国城镇化进程的动力引擎之一。
文章通过对我国旅游特色小镇发展优势及现状的研究分析，总结了我国旅游特色小镇在发展中存在一些问题，并提出了相应的解决措施。
关键词：旅游特色小镇；发展；问题；解决措施引言随着人民生活水平的提高以及经济结构的不断转型，旅游业成为当前人们进行休闲娱乐的主要方式。
部分地区抓住这一发展机遇，打造具有地方特色的旅游小镇，以吸引游客，带动当地经济发展。
建设旅游特色小镇已成为当前发展农村地区特色经济的重要载体。
然而，在当前特色小镇建设中存在着无规划、难发展的，制约着旅游特色小镇的发展。
因此，需要增强旅游特色小镇的内生动力，为实现旅游特色小镇的发展提供的途径。
1特色小镇的特点分析特色小镇具有产业创新、功能独特、形态优美、形式新颖等特点。
产业上的创新性，指的是特色小镇有自己独特的创新和特色，在一定范围内没有可复制性，同时产业的经济在发展的时候有自己的独立的发展产业链，符合国家可持续发展的目标战略。
功能独特，指的是特色小镇在发展过程中，有自己特色的产业和旅游，能满足居住人口和外来游客的生产生活需要，特色小镇在功能上结构合理，符合当地经济、社会和生态等协调发展。
形态优美，指的是特色小镇，建筑风格，景观绿化等都体现当地的人文地方特色，符合当地经济社会的发展。
形成较为鲜明的地方特色，塑造和谐优美的小镇形态。
形式新颖，指的是特色小镇的建设不仅要靠政府的正确引导，更要充分发挥地方市场和公民的共同参与，从而创造和谐共生的运营机制。
2我国旅游特色小镇发展存在的问题2.1相关制度体系不完善由于我国在特色小镇建设方面起步较晚，现还处于初级阶段。
现在有的指导文件只能对项目的大方向及项目初期阶段给予一定的建设性指导，对于项目具体如何建设，项目后期如何发展并未有明确指示。
各地方政府在未得到上级明确指示的前提下，各自出台政策，使得不同地方对特色小镇建设有不同的标准，造成不同的区域标准之间有一定的差异，最终导致建成的特色小镇质量参差不齐，甚至有些企业借助制度漏洞谋取非法利益，扰乱市场正常秩序。
特色小镇开发与运营规划特色小镇的核心是通过特定的政策扶持，吸引市场的投资，促进产业融合与延伸，由此促进人口聚集、产业聚集、消费聚集，延伸出产业的延伸环，形成居住功能，结合社区配套网络，构建新型城镇化发展模式。
在这个复杂系统中，不仅要导入产业，还要导入事业和导入一系列的IP。
在各类特色小镇的开发过程中，最核心的内容涉及要打造产业业态以及多业态的服务关系，最后落在商业地产、居住地产、大城市的二居地产，养老和度假的旅游地产，由此构成房产开发、业态开发、产业开发的整个结构链，它是一个复杂的开发系统。
本章主要讨论特色小镇的开发模式、运营和投融资三个方面的内容。
第一节特色小镇的开发模式规划—特色小镇投资开发主体选择特色小镇的参与主体构成包括政府、企业（市场）和社会（公众）三个层面。
其中企业是投资开发主体，政府引导、服务，负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务，在市场运作的基础上，引进民营企业建设特色小镇；公众作为具体参与者与监督者参与特色小镇的开发建设全过程。
根据国家三部委出台的特色小镇培育指导意见，特色小镇的开发运营应秉承“政府主导、企业主体、社会参与”的原则，由政府与投资企业，共同组建特色小镇运营管理组织机构，一般以投资开发公司的形式运作，作为一级投资开发主体。
政府的引导作用主要在于制度的建设、顶层设计和执法治理，进行产业培育创造制度环境，建设基础设施提供公共服务，从而加强社会治理；市场的运用作用起着决定性作用，即通过市场来配置优化资源；企业在特色小镇建设中起着主体的作用，企业在寻找市场机会，进行资源整合中发挥自身的优势；社会则起着参与监督的作用。
国内目前有很多开发企业作为特色小镇的开发主体投入特色小镇的开发建设，虽然有很多项目是挂着特色小镇之名，走房地产圈地开发之实，但不可否认的是这些开发企业在一些特色小镇开发过程中作为资本方和小镇运营方所起的重要作用，如中青旅的文旅小镇开发、华夏幸福的健康产业小镇开发、绿地集团的文旅小镇开发、碧桂园的科技小镇开发等。
特色小镇完整运营方案—运营思路和流程目录：一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变2.运营客体的转变3.收益模式的转变二、特色小镇的运营阶段1.土地一级开发及代开发期2.产业项目开发期3.产业项目培育期4.产业链整合期5.土地二级开发期三、特色小镇的运营结构1.特色小镇的三大运营原则2.特色小镇的三级运营结构四、特色产业运营是特色小镇运营的关键五、特色小镇的五大运营收益分析1产业运营服务收益2、配套经营收益3、政府补贴4、奖补及补差5、产业投资特色小镇运营理念的转变，源于城市发展理念及开发建设主体的转变。
几十年来，政府一直是城镇建设的推动者与核心运营主体，既是所有者，又是经营者，还是管理者和监督者。
市场取代政府成为资源配置中的决定力量，这也就决定了城市运营必须在理念上发生转变，同时运营主体、运营客体以及收益模式也要随之转变。
一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变从政府主导转变为市场主导。
这其中又分为4种模式：政府主导、政府与企业联动发展、以企业为主导、以非营利的社会组织为主体。
政府主导模式中，一般政府全权负责投资建设运营，或者政府负责投资，委托运营商建设运营。
这一模式适合财政力量雄厚，运营能力或把控能力强大的政府。
优势是政府拥有绝对的控制权，推动进展快；劣势是政府财政压力大，同时也面临着后期运营的大量投入。
在政府与企业联动发展模式中，政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务，并通过市场化方式，引进社会资本投资建设，许诺投资方在一定时间段内拥有经营权，到期后再归还政府。
这一模式适合于财政相对有困难的政府，优势是缓解了政府的财政压力，劣势是所有权与经营权的分离，导致参与企业的短视行为，。
特色小镇完整规划建设体系方案什么是特色小镇独特的文化标识 特色小镇是产、城、人、文融合的创新发展平台 特色小镇规划是一项复杂而繁琐的工作，主要内容包含以下4个方面：一、个定位策划：根据自身的基础和独特的潜力，抓准特色，明确特色小镇的精准定位，进行充分的策划来支撑特色小镇发展。
二、5个专题研究：产业、宜居、文化、设施服务、体制机制五个方面的专 题研究和实施方案，保障特色发展；三、2个提升：旅游和智慧体系两个提升规划；四、1个空间优化落地：通过一个空间优化落地规划落实所有规划设想，并明确实施步骤。
上述四个方面构成了一个完整体系，涉及到具体内容则分为以下15点：1、根据资源禀赋做好精准策划••兴埠人产业*EI 升产上完善的功能组合 ・3"方公∙⅛e>T 不出1评方公何功险3事号依3 BWiIwI 札V3QΛOf imM «产蚯B •6史健QX 化•剑新文化•学府文化・»±X 化根据区位等资源要素进行综合分析，找出自身特色，组织好，精准定位。
对小镇名称、组织规划、建设、运营、管理、融资模式、投资主体等内容进行明确定位和策划。
2、坚持精选产业、项目落地的理念传统的城镇规划是留足城镇的发展空间,不以产业为重点;这次特色小镇规划要以产业为重点，特别要突出产业选择。
产业选择主要是结合传统产业，发展适合小城镇的产业，小城镇适合的产业往往是传统加工业、高新研发产业、农产品加工业、旅游业等，不发展不适合落户小城镇的大规模制造业，在产业选择上还要考虑聚集人气的项目。
重项目落地。
找到有基础的产业项目，做精做强，在空间上落地。
用地性质、开发强度、建设时序都要落地，在图纸上都要标注，并且这是特色小镇规划的重点内容。
3、注重营造美丽而有特色的空间环境传统4峨镇规划重视发展空间，对风貌考虑不足，不重特色。
本次特色小镇规划既要考虑美，重视风貌，还要考虑特色，既要考虑空间的精准，又要注重美的营造，要注重打造有特色的人居环境，不能干镇一面。
特色小镇完整运营方案—运营思路和流程目录：一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变2.运营客体的转变3.收益模式的转变二、特色小镇的运营阶段1.土地一级开发及代开发期2.产业项目开发期3.产业项目培育期4.产业链整合期5.土地二级开发期三、特色小镇的运营结构1.特色小镇的三大运营原则2.特色小镇的三级运营结构四、特色产业运营是特色小镇运营的关键五、特色小镇的五大运营收益分析1产业运营服务收益2、配套经营收益3、政府补贴4、奖补及补差5、产业投资特色小镇运营理念的转变，源于城市发展理念及开发建设主体的转变。
几十年来，政府一直是城镇建设的推动者与核心运营主体，既是所有者，又是经营者，还是管理者和监督者。
市场取代政府成为资源配置中的决定力量，这也就决定了城市运营必须在理念上发生转变，同时运营主体、运营客体以及收益模式也要随之转变。
一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变从政府主导转变为市场主导。
这其中又分为4种模式：政府主导、政府与企业联动发展、以企业为主导、以非营利的社会组织为主体。
政府主导方式中，一般政府全权卖力投资建设运营，大概政府卖力投资，委托运营商建设运营。
这一方式适合财政力量薄弱，运营能力或把控能力强大的政府。
优势是政府拥有绝对的控制权，推动进展快；劣势是政府财政压力大，同时也面临着后期运营的大量投入。
在政府与企业联动发展模式中，政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务，并通过市场化方式，引进社会资本投资建设，许诺投资方在一定时间段内拥有经营权，到期后再归还政府。
这一模式适合于财政相对有困难的政府，优势是缓解了政府的财政压力，劣势是所有权与经营权的分离，导致参与企业的短视行为，同时回收后对政府来说仍然是一个较大的包袱。
以企业为主导的方式，则是由某一企业或多家企业结合完成投资建设运营，通过政府购买或用户付费获取收益，受政府的管理和监督。
这一方式适合于资金及运营能力均强大的企业，优势是减轻政府财政压力，激发市场活泼度，劣势是需要有持续的盈利方式。
特色小镇全产业链全程解决方案2016-12-26创新型文旅俱乐部作者：绿维创景集团董事长林峰旅游是一个搬运的过程，通过将人从客源地搬运到目的地，实现经济学上的消费搬运。
旅游是一个通道，把人有效的运输到目的地，实现人口及消费的聚集。
对于特色小镇而言，由于旅游对人群的大规模搬运，最终落实到对文化、体育、运动、养老、农副产品等的消费上，最终形成了增量经济。
因此旅游的思维、旅游的方式、旅游的模式、旅游的手法以及如何运用旅游去带动发展，成为特色小镇发展和区域城镇发展过程中非常重要的一个抓手。
旅游思维方式首先要认清旅游行业的五大特质，即旅游是消费的搬运、依靠吸引核形成吸引力、直接面向市场终端、是一种预卖产品、具备战略统筹作用。
旅游思维方式的核心，是创意打造吸引核，强化其互动性和体验型，并依托吸引核聚集人气和消费，以实现产业结构布局和区域综合发展。
在当前的发展形势下，旅游思维方式的突破和自我提升，实际经历了四种结构：服务思维——旅游是一种服务，旅游服务是以人为本的服务过程、体验过程；产业链思维——旅游是一个跨行业的产业结构，由多个产业构成的产业链结构，包括吃、住、行、游、购、娱、体、养、学、悟；综合开发思维——旅游不是一个产品或一个区域，而是一个复合型的结构，旅游是区域开发，是跨社会、跨行业的结合，包括景区、项目、目的地、旅游村、旅游小城镇、旅游城市等；创新思维——互联网+、创客、众筹、投行等新理念作用于旅游，将会产生新的效应。
特别是投行思维，用新的投融资的模式来带动特色小镇发展。
其次改革+资本，才能形成创新突破，旅游投行思维是当前在旅游投资风口中如何运用最重要的方面。
旅游项目的开发主体应从微观主体培育、投融资渠道、政企合作等多个方面，把握投资热点，从八个方面做好投融资规划。
结合旅游思维与投行思维，绿维总结出了旅游投资的“65533”模型，即六类产品、五类管理、五大角色、三大综合与三大平台。
在打造特色休闲小镇上，首先是要文化找“魂”，找到特色小镇的特色，要文化特色、主题特色。
找到文化之“魂”后将其梳理转化为体验产品，转化成可互动的模式，结合进行游憩方式的独特设计与特色小镇效益优化，并运用互联网+思维，达到特色小镇设计提升的最优化。
在特色景观的打造上，林峰博士认为应遵循六大理念：景观主题化、景观游乐化、景观生态化、景观情境化、景观本土化与景观动感化。
并以绿维创景正在参与建设的重庆武隆白马山旅游度假景区大型特色项目——飞天之吻进行解读。
重庆武隆白马山景区特色项目——飞天之吻对于特色小镇来说，如何规划设计四季全时引爆型项目，让特色小镇淡季不淡、旺季更旺？绿维创景结合市场需求，从多年的实践经验中，总结形成了特色小镇的四季全时解决方案，以帮助政府和开发商减少由淡旺季带来的资源使用不均衡、成本回收期拉长、可持续经营困难等问题。
林峰博士认为针对春夏秋冬四季以及工作日与夜间的六大解决方案，打造四季全时性的引爆核，夜间解决方案是特色小镇解决方案中最核心的内容，通过夜游、夜间演艺、夜间夜市、夜间景区和夜间活动等五大模式来解决夜间方案，对于特色小镇和景区的发展起到至关重要的作用。
同时提出通过业态创新和培育，提升特色小镇发展。
每一个要素即是一个大的业态结构，每一个要素都能形成大量的多样化的方式去解决，有效的运用旅游12要素，对重点要素与业态模式进行创新，实现资源整合与业态培育。
特色小镇的开发运营，需要资金、人才、管理、营销、企业等各类资源的共同发力，是一个系统性的工程。
绿维文旅多年来以“创意经典•落地运营”为理念，在创意策划及专业规划的前提下，整合各类运营资源，搭建了一个包括规划设计、开发建设、投融资、运营管理、孵化器、人才培训的六大平台体系以及“特色小镇”的一揽子全产业链全程解决方案。
特色小镇孵化模型为顶层设计与全要素导入以及持续的服务相结合的统一整体。
特色小镇孵化器一揽子全产业链全程服务中,第一方面，顶层设计包括特色小镇规划、投融资规划与三年/五年实施计划等几大方面。
首先特色小镇规划设计是绿维文旅集团基础性咨询业务。
涉及城镇发展战略、产业规划、总规/概规/修规、建筑/景观/游乐设计、城镇风貌设计与城市品牌发展战略等板块，累计完成1000+个项目，覆盖全国31个地区。
其次投融资规划是作为整个顶层设计的重要组成部分，起到至关重要的作用。
因为任何一个特色小镇，无论是政府平台来开发，还是企业来参与开发，投资结构非常关键，不是一个企业能干完的。
特色小镇提供了民营机构深度参与的机会。
第二个方面是全要素的导入服务，遵循四招五引入的机制，四招为招开发商、投资商、服务商与运营商；并结合资金资本、人才团队、智库平台、IP项目与品牌企业等五方面资源引入。
同时对绿维及合作伙伴管理的基金进行直接投资，PPP全程咨询。
第三个方面是开发支持与EPC建造服务，对于任何一个特色小镇而言，产业开发EPC即设计施工一体化，需要大量的管理与服务支持。
另一方面旅游EPC内容是绿维的强项，产业EPC或者其他EPC由导入的合伙伙伴共同完成。
诸如绿维城市海景水上乐园，从设计、建造、运营、服务形成一条龙一体化服务，达到高效率与快速回报的效果。
第四个方面是持续性后续服务，包括创建辅导，经营辅导，专业化运营支持，各种托管运营等，形成一个全面的服务结构。
三、孵化器模式下的特色小镇操作策略1把握一大发展趋势特色小镇在未来五到十年面临着一个新的发展机遇。
培育与建设特色小镇是各地各省开发金融带动下，政策扶持结构下的发展模式，是各省市推进新型城镇化及产业升级转型的重要抓手。
2辨析特色小镇与特色小镇内涵特色小镇与特色小城镇两者是互为支撑共同发展的关系，两种类型都有价值，如何运用特色小镇去带动特色小城镇发展，实际上是核心手法和模式。
特色小镇是双特产业，即特色产业和特色旅游，以产业为依托的“生产”或“服务”是特色小镇的核心功能。
特色小镇作为产城乡一体化的新型城镇化模式，应具有特色的风情、风格与风貌。
风格我们讲的是格调，风貌是讲外观，风情是讲文化、活动、民俗，这三方面怎么形成特色一体化，是小镇开发中非常重要的一个方面。
特色小镇的建设不仅是政府的行政行为，而是以政府为引导、以市场为主体、社会共同参与的主办运营商开发模式。
政府以顶层设计、制度建设、服务管理为主要任务，把控整体方向、创造制度环境、建设基础设施、提供公共服务；企业（小镇开发运营商）通过资源整合以及市场化的运作管理方式，成为特色小镇建设中的主角；而与特色小镇息息相关的当地居民，则承担参与与社会监督的责任。
这是特色小镇的特有“机制”。
特色小镇总体特征以特定的产业、环境、文化资源为基础；以创兴的体制机制和投融资机制为依托和保障；以产业培育带动人口聚集为推动力；以旅游消费为引擎，实现消费聚集；以产城综合开发运营及PPP架构利用为手段；以城乡结合区域的新型城镇化发展为目标。
3遵循三大发展逻辑特色小镇的发展不是政绩工程，而是在市场机制下，基于城镇发展中的一些问题而产生的一种解决方案，需要统筹兼顾政府、企业、百姓三方利益。
对于政府来说，特色小镇是推进供给侧结构性改的重要平台，是实现新型城镇化的重要抓手，是促进城乡统筹的重要手段，是推动经济和产业转型升级的主要动力。
企业是特色小镇开发的一大主题，更是市场化运作体制下弥补政府短板、激发市场活力的重要角色。
特色小镇建设最主要和终极的目标就是要提升居民的幸福感，因此在特色小镇的开发中除了要大力发展特色产业，解决人们的就业问题外，还需要为他们配套多样化的公共服务设施、开发精品化的休闲度假项目、提供便捷化的公共管理服务、塑造文化精神领地。
4形成三大开发基础特色小镇的开发有三大基础。
首先特色产业真实有效的落地发展是前提基础，特色产业是城镇发展的背景与推动力，其发展构成了人口与要素集聚的前提和基础。
其次，人流聚集引导的消费聚集是泛旅游产业发展的基础。
再次，人口聚集是新型城镇化落地的基础。
人口的聚集必将产生生产、生活、休闲、娱乐、居住、教育、医疗等多种需求，由此便催生了商街、商业综合体、居住社区、度假社区、学校、医院、银行等系列生活配套设施以及公安、工商、市政等政府公共管理服务机构的产生，形成了基础设施配套完善、社会公共服务健全、城市管理人性、相关政策合理完善的宜居环境。
5注重两大产业培育特色小镇的特色产业发展首要做好产业的选择，各级政府应尊重本地发展现状和市场需求，加强创新驱动，促进特色产业领先发展。
第二个是产业规划，第三是进行产业导入与培育，既要导入又要培育。
针对产业的选择有四大要求，第一要符合未来发展趋势；第二要接近于市场；第三是关联性强；第四是易于形成规模化的结构。
其导入可概括为O2O导入终端产品、市场端促进产业聚集。
在特色产业的培育中，应应用集中突破的产业链思维，用一个核心产品带动产业链结构，由人才、技术、资金、开发、信息等资源的导入，培育研发、生产、应用等全产业链体系，构成规模优势产业。
因此在资源体系的导入架构中，人才资源、技术资源、信息资源、开发资源、营销资源的导入是我们做孵化器的核心。
特色小镇产业培育另一个就是泛旅游产业的培育，旅游是通道，泛旅游是基于旅游这个通道所形成的各种产业+ ，以旅游消费需求为驱动力形成的产业集群，是在旅游产业融合背景下，依托于旅游产业，并通过旅游产业的的带动、延伸发展带动起来的产业群体。
6构建“两产业三引擎五架构”结合特色小镇的发展架构，以特色产业为引擎的泛产业聚集结构，旅游为引擎的泛旅游产业聚集结构，旅游目的地架构、新型城镇化架构与互联网引擎与智慧化架构，形成吸引核和消费聚集区和产业结构，构建整个小镇发展的模型。
7整合五类开发运营特色小镇商业模式的核心主要包括五个方面，从一级土地开发、房产开发、产业项目开发、产业链整合开发与城镇建设开发。
这五个开发是必须要做的，不能单一开发，要五大整合开发。
IP的导入对于特色小镇的开发来说，是推动其落地建设的重要抓手，是支撑其健康发展的关键内容，是盘活其现有存量资产的重要手段。
IP的导入不同于招商引资，贯穿在特色小镇开发的全过程中。
绿维致力于联合多方优势资源，打造跨旅游产业的IP联盟，结合顶层设计，切实推动特色小镇的有效落地。
（综合来源：绿维创景、壹方城文旅大会作者：绿维创景集团董事长林峰）12地区特色小镇政策速览（收藏版）1特色小镇·浙江篇在特色小镇创建热潮中，浙江的特色小镇无疑是全国各地争相学习的样板，这不仅是因为浙江早在2014年底就开始省级特色小镇的尝试，更是因为其先后公布的两批79个特色小镇已经成为“产城人文”融合的成功案例，其中也不乏一些以文化产业为核心产业的特色小镇。
目前，浙江省已经公布了两批79个特色小镇省级创建对象，51个省级特色小镇培育对象。
尤其是首批37个特色小镇，已经取得了四方面的成效。
