中软：从一个工作很难找的毕业生变成了小有成就的职场精英

外企典型SHL面试逻辑拟题此类考题，基本都是SHL测试汉化后的题目。

SHL试题是没有中文版本的，有些招聘公司在招聘对英文要求不高的职位时，就将购买的SHL题目翻译一下，用来考察应聘者的基本逻辑思维。

这些题目有固定套路和解题思路，和英文的一样，无非假设、支持、反对、评价这四大类；因为是中文，所以大家没有了语言上的障碍，相比英文的逻辑题，会更容易些。

与英文逻辑题类似，在招聘实践中我们常见的问题是什么呢？不熟悉SHL测试逻辑题的思路和解题方式。

对于很多应聘者，这可能是他们第一次遇到此类的标准化逻辑题，有时完全不能进入状态，我们甚至见到过在面试结束后，拦住招聘者争执某个题目的正确答案是什么。

应对：并不需要大家去学逻辑学的东西，这些题目都是常识性的东西，需要的，是使用我们的题库，反复做几次，熟悉，再熟悉。

看多了几次，解题不难。

解题速度太慢。

因为是标准化测试，所以一般都有时间限制。

限时的结果，是在匆忙中准确率大幅下降。

普通的此类题目，大致是1-2分钟做出一道，而且一直做下去，没有回头检查思考的时间。

对应：让自己在限时状态下做题。

我们的考试系统非常完善，有固定的时间限时，可以使你更快地适应节奏，进入状态。

如何更好的利用这个模拟SHL的自动考试？建议大家不必忙着反复测试，而是要尽量搞明白，自己做错的题为什么错了，正确的思路应该是怎样的；然后再重新测试。

这样经过几个过程，正确率自然会高很多。

需要指出的是，很多此类题，在面谈时也会出现，出题的方式也不尽相同。

面试和笔试不同，搞不懂最后的正确答案并不要紧，要紧的是：此时应聘者一定要让招聘者明白自己的逻辑思维过程，让面试者明白你有很好的思维模式和应对办法，虽然中间的某一步有失误，但你是能够给出一个答案的；最糟的就是呆坐半天，说不出个结果。

本产品为SHL题目的模拟题，类型和思路上都与其非常接近，供应聘者热身准备之用。

常见的销售面试题目一、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等）1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧！2、您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定）的基本情况吧（规模、产品、市场）3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、请您简要介绍一下自己的求学经历。

埃森哲面试一直以来，成为一个出色的consulter是我的梦想之一，但我想不到的是，对我发来面试通知的，是IT咨询公司中最牛那个，埃森哲。

当然，职位的不是关于consultant的，而是outsourcing的研发人员。

但无论怎样说都是埃森哲啊，怎样都不会太差。

埃森哲给我的一面是电话面试，约好时间后一个GG用中文在电话和我聊了半个小时，主要是问参加项目的经验以及对项目各个环节的理解，我对这方面的问题还算成足在胸，果然，不久便接到二面的通知。

到了二面那天早上，来到埃森哲的广州研发中心时还算挺早，还未到预约的时间（因为我们只隔了一个天河公园），前台的MM便招呼我进会议室等候。

嗯，通过各种海报和宣传单以及家具的点缀，埃森哲的文化一目了然，令人非常舒服。

不久，有一个中国人带着两个中国人来会议室附近参观，他们居然用英文对话，正在我惊奇的时候，做介绍的那个中国人进了会议室，见到我很洪亮地打了个招呼：“Morning！”我这是的应变还算不赖，立刻起立笑着应了句“Morning”。

做介绍的人给他的客人简单介绍了一下会议室后，便一起去参观其他地方。

我不由呼了一口气，然后才慢慢坐下。

过了十分钟后，前台MM带我去到经理室，进门一看，原来是刚才招呼客人的那位先生，他亲切地向我笑笑，快速地浏览了一下我的简历，然后用英语问我我读的master是不是parttime的，我听错以为问我是不是一边读书一边做了这些parttime，便说no，最后虽然经一番解析说清楚，但给了他留了一个英语soso的印象。

接下来他用英语介绍今天面试这一个小时的各个step，完了就介绍一下他们公司以及我将会进入的部门的情况，在这里主要问到对CMM5的理解和能否适应高强度工作之类。

我答得还算不错。

但之后因为我没有听过保诚的英文名理解错了client，在回答时又让他皱了一下眉头：“如果要做BA 和PM的话，你现在的英语还要加强。

另外，听不懂的话要提出，不能不懂装懂。

孟晚舟的演讲从平凡到非凡感想从平凡到优秀“因为平凡的人安于平凡生活,却在做着不平凡的努力;而平庸的人不安于平凡，却因为放弃努力,而不得不过着平凡的生活”。

我一直在想这个问题,为什么有的人碌碌无为了一辈子,而有的人却惊天动地过一生!难道是上天注定的吗?其实不然,俗话说:〝不积跬步无以致千里〞.运气当头,或许平步青云者有之,但成功不尽偶然,没有一个人会随随便便就能成功的,差距来自于竞争中,奋起总是在磨炼之后。

第一,日事日毕、日清日高每天我们必须知道应该先做什么后做什么,每周都应该树立可以达到的具体目标,同时每天睡觉前都要列出第二天的工作清单,现在很多高效的职场职业人都有这样的一个习惯.即当天工作必须当天要完成，当天完成的事必须要比昨天有质的提高，明天的目标必须要比今天更高才行。

只有这样我们才能在工作中改变拖延习惯,拖延的一个常见原因就是拖延者认为平日的工作太忙、时间太少,因此无法完成当天手上的工作和任务.解决的最好办法就是先要有处理工作轻重缓急的思路，然后再设置工作目标并不时对这些目标进行评估,其指导思想是:1、建立清楚可达的工作目标2、确立目标的优先权3、找出与目标有关的可以在较短时间内完成的工作4、确定每次完成较小目标的日期;综合以上几点以此来提高工作效能和效率,才能真正做到日事日毕,日清日高。

第二,积极主动、尽职尽责在工作中，积极是主动做好和承担工作的基石.而积极，就是以良好的工作心态去完成工作.养成积极主动的工作作风和品质，对于职业职场人来说是必不可缺的;这种积极主动不仅仅局限于一时一事，我们必须把它变成一种工作思维模式和行为习惯。

其实，工作是一个包涵了诸多智慧，情感和创创力的词汇的。

凡是较优秀的职业人，他们总能在工作中付出是常人的双倍甚至更多的智慧，情感和创造力，诸事也只有以这样的一种积极心态去面对工作，我们才可能争取到更多的机会，才能不断地提高自已的工作经念和工作能力；然而，在扎扎实实干好本职工作的同时,我们要敢于承担责任,在其位、谋其事、尽其责,坚持求真务实、苦干实干,为业主办实事、说实话、求实效,努力为业主排忧解难.真正做到对公司负责,让业主满意.用我们的苦和累,换来业主的喜与乐.让我们同心共亨,为我们广大的业主朋友们打造一个平安小区、祥和社区而努力。

中软国际面试题随着科技的不断进步，信息技术行业需求不断增长，很多人选择从事IT行业并加入大型科技公司。

中软国际作为一个全球领先的软件和信息技术服务提供商，备受求职者的青睐。

然而，在应聘中软国际的职位之前，求职者通常需要面试来展示自己的技能和能力。

下面，我将为您介绍中软国际常见的面试题目和回答技巧，帮助您在面试中脱颖而出。

1. 请简要介绍一下你自己。

回答这个问题时，你需要注意简明扼要地介绍自己的教育背景、工作经历和技能。

请尽量将重点放在与应聘职位相关的方面，突出你在该领域的专业性和能力。

2. 你为什么选择加入中软国际？在回答这个问题时，你可以提到中软国际在全球范围内的知名度以及行业地位。

同时，你还可以强调中软国际提供的发展机会和培训计划，以及公司文化和价值观与你个人目标的契合度。

3. 请介绍一下你最近的项目经验。

面试官想要了解你在实践中的能力和经验，你可以选择一个最相关的项目进行介绍。

在介绍时，要突出你在项目中扮演的角色以及你的贡献，强调项目的成果和取得的成功。

4. 请谈谈你在团队合作中的经验。

在中软国际这样的大型企业中，团队合作是至关重要的。

你可以从工作经验和实践中选择一个例子，描述你在团队合作中的角色和贡献。

你可以谈论一些挑战和困难，并强调你是如何解决问题的。

5. 你在技术方面的强项是什么？在面试中，提到你在技术方面的专长是必不可少的。

你可以根据你的经验和知识，列举出你擅长的编程语言、开发工具或平台，并结合实例来展示你的技术能力。

6. 如何处理项目中的紧急情况？紧急情况在项目开发中是很常见的，如何应对这些情况展示了一个人的应变能力和解决问题的能力。

你可以描述一下你在过去的项目中遇到的紧急情况，以及你是如何解决这些问题的。

同时，强调你的冷静和组织能力。

7. 你如何持续学习和跟进技术发展？在信息技术行业，技术更新换代非常快速。

你需要展示出你对学习的态度和持续学习的能力。

你可以提及你经常阅读技术博客、参加学术会议或培训课程，以及你如何应用新知识到实际项目中。

软件工程就业存在的问题
软件工程是一个快速发展的领域，但就业市场也存在一些问题。

首先，随着技术的不断进步，软件工程领域的需求也在不断增加，
但是人才供应和需求之间存在不平衡的情况。

这导致一些软件工程
师找工作较为困难，尤其是初入职场的毕业生。

其次，随着全球化
的发展，一些传统软件工程岗位可能被外包或者自动化取代，这也
给软件工程师的就业带来了一定的挑战。

另外，软件工程是一个技
术密集型的行业，技术更新换代非常快，这就要求软件工程师需要
不断学习新知识和技能，否则就会面临淘汰的风险。

此外，一些公
司对软件工程师的招聘标准较高，需要具备丰富的项目经验和专业
技能，这也给一些毕业生或者转行的人带来了就业压力。

另外，随
着人工智能和自动化技术的发展，一些简单重复的软件开发工作可
能会被机器取代，这也给软件工程师的就业带来了一定的不确定性。

综上所述，软件工程就业市场存在着供需不平衡、技术更新换代快、招聘标准高等问题，软件工程师需要不断提升自己的技能和适应市
场需求，才能在就业市场中立于不败之地。

中软国际是什么企业【这是一家百亿软件企业背后的故事中软国际在南京吹响“解放号”】和国内其他地方一样，在南京做软件开发一度是件很痛苦的事。

某种意义上，软件开发是个To G的行业，政府部门是很多中小型软件开发企业的主要客户——至少，对南京的数百家中小型软件企业来说是这样。

为了抓住订单，这些软件企业供应商不得不花费大量精力用来开拓客户，很难全力投入研发核心技术。

软件开发企业的日子不好过，作为采购方的政府部门也并不轻松。

不同于硬件设施造价成本、质量好坏比对起来较直观，软件产品是否合适，往往需要专业力量进行评判，而这恰恰是政府部门在采购环节的短板。

此外，软件系统需要相当长期的专业运维，但软件公司未必能存活那么久。

政府部门迫切希望减少资源浪费，加速南京的数字城市建设进程。

为了帮助南京的软件行业破解这一难题，中软国际有限公司（以下简称“中软国际”）携手华为云为南京带来了解放号，并针对政府数字化建设这个难题推出了“云集”项目。

“云集”利用互联网+思维，打造覆盖政府信息化项目建设全过程的服务平台。

数字经济的“底座”是软件代码，解放号通过代码大数据给国内软件企业精准“画像”。

未来，软件值多少钱，质量如何，软件代码中存在哪些潜在漏洞……都将以人工智能的方式给出参考标准。

去年9月，南京市财政局专门下发通知，要求在全市推行“互联网+软件交易服务平台”新模式，实现信息化项目集约化建管。

有了“云集”，未来政府采购需求都能在一朵“云”上集中和释放。

真正实现“花最短的时间，找到最合适的软件供应商，保证项目按时完工投用”。

随着解放号的入驻，南京市软件行业的供需两端都得到了“解放”：政府部门采购软件再不必担心遇见不靠谱的供应商，采购成本降低、采购效率提升；几百家软件企业也可以甩掉包袱，心无旁骛抓创新了。

解放号+华为云：解放软件产业生产力深耕软件行业多年，中软国际董事局主席、CEO陈宇红博士对行业的变革与发展有着深刻认知。

在他看来，未来由软件定义世界，“大平台，小公司”是软件行业的变革方向，提升软件开发的效率、提升软件行业的供给能力将是软件产业的重要增长点。

2023年中软软件测试面试题及答案2023年中软软件测试面试题及答案11、发现的缺陷越多，说明软件缺陷越多吗?参考答案：这是一个比较常见的现象。

测试工程师在没有找到缺陷前会绞尽脑汁的思考，但是找到一个后，会接二连三的发现很多缺陷，颇有个人成就感。

其中的原因主要如下：-代码复用、拷贝代码导致程序员容易犯相同的错误。

类的继承导致所有的子类会包含基类的错误，反复拷贝同一代码意味可能也复制了缺陷。

-程序员比较劳累是可以导致某些连续编写的功能缺陷较多。

程序员加班是一种司空见惯的现象，因此体力不只时容易编写一些缺陷较多的程序。

而这些连续潜伏缺陷恰恰时测试工程师大显身手的地方。

“缺陷一个连着一个”不是一个客观规律，只是一个常见的现象。

如果软件编写的比较好，这种现象就不常见了。

测试人员只要严肃认真的测试程序就可以了。

2、所有的软件缺陷都能修复吗?所有的软件缺陷都要修复吗?参考答案：从技术上讲，所有的软件缺陷都是能够修复的，但是没有必要修复所有的软件缺陷。

测试人员要做的是能够正确判断什么时候不能追求软件的完美。

对于整个项目团队，要做的是对每一个软件缺陷进行取舍，根据风险决定那些缺陷要修复。

发生这种现象的主要原因如下：-没有足够的时间资源。

在任何一个项目中，通常情况下开发人员和测试人员都是不够用的，而且在项目中没有预算足够的回归测试时间，再加上修改缺陷可能引入新的缺陷，因此在交付期限的强大压力下，必须放弃某些缺陷的修改。

-有些缺陷只是特殊情况下出现，这种缺陷处于商业利益考虑，可以在以后升级中进行修复。

-不是缺陷的缺陷。

我们经常会碰到某些功能方面的问题被当成缺陷来处理，这类问题可以以后有时间时考虑再处理。

最后要说的是，缺陷是否修改要由软件测试人员、项目经理、程序员共同讨论来决定是否修复，不同角色的人员从不同的角度来思考，以做出正确的决定。

3、软件测试人员就是QA吗?参考答案：软件测试人员的职责是尽可能早的找出软件缺陷，确保得以修复。

中软国际：十年成就中国力量作者：暂无来源：《计算机世界》 2010年第14期2010年，中软国际迎来了十周岁生日。

成立10年来，中软国际已经成为中国本土软件力量崛起的代表，营业额近11亿元、盈利近亿元。

中软国际是如何从一个硬件产品为主的集成商，转型成服务业务占主导的软件企业？下一个10年，中软国际有怎样的战略规划和发展目标？为此，本报总编辑孙定与中软国际董事总经理兼CEO陈宇红展开高峰对话，探求中软国际10年成长的动力。

本报记者陈淑娟“创造市场”是主线中软国际1 0年来一直有一个核心贯穿始终，就是在生意模式上强调创造市场。

比如e-Park市场最早是没有的，中软国际认为有这样的需求，主动去发掘、适应这个市场，并推出相应的解决方案。

孙定：今年是中软国际成立十周年。

中软国际刚成立的时候，是以硬件产品为主的系统集成商，如今却成为服务性收入近10亿元的软件企业，中软国际走过了一条怎样的转型之路？陈宇红：其实中软国际最初成立的目的，就是面向国际市场，提供全球化的软件服务。

成立之初，公司只有不到100人，年销售收入只有4000多万元，其中80%都是硬件。

去年，我们的规模已经近11亿元，其中服务性收入就达到了1 0亿元，成长了2 5倍。

中软国际的成长速度与中国整个软件产业的成长基本保持一致。

10年前，中国的IT服务市场规模大约为500多亿元，占全球IT服务市场的1.5%，今天，中国已经形成了1万亿元的IT服务市场，是2000年的20倍。

我们很庆幸，中软国际基本赶上了中国的成长速度，正确地跟上了形势。

中软国际成立之初，就提出了“创造、分享、共成长”的口号，现在公司远景的第一句话是“与中国共成长”。

我们不仅要与软件产业共成长，还要与员工、股东、客户共成长，而与中国共成长是我们这10年越来越深刻的认识。

只要拥有一个基本正确的商业模式，不犯太大的错误，再跟上中国的成长速度，企业就会成长得很不错。

2000年，我们主要做的是电子商务、电子政务等系统集成业务。

中软国际招聘面试试题及面试过程分享硬件工程师面试经验（深圳龙岗）-中软国际面试过程：通过51job投递简历，被hr刷到邀请我去面试。

一对一的面试，自我介绍，之前的工作经历，有啥项目经验，问过一些我的大学的单片机的知识。

说怎么利用软硬件实现一个自动售货机的制作，说说大概构造的思路。

面试过程中很愉快，也被成功录取，一月后也去上班了, 薪水在当时来看还算给的不错。

面试官问的面试题：首先拉我到会议室，部门经理先给我面试，做完自我介绍后，然后问我之前的工作经历，然后说我之后，又拿着我的简历对我之前做的工作提问，这些这么熟练当然很轻松的就回答出来了，然后又问道如何构思设计一个自动售货机，就硬件和软件方面我都给了一个大概的设计。

这个面试很成功，最终也成功的入职工作了。

软件测试工程师面试经验（西安）-中软国际面试过程：是在boss直聘上看到的招聘信息，第二天早上10点去中软面试，面试的人有点多，等了差不多10分钟.面试中首先是自我介绍，然后面试官真实简历进行了提问，问了关于Linux, 数据库，接口测试，及性能测试方面的知识.还有就是对于加班的看法，因为项目比较紧张, 可能会忙三个月，还有就是关于稳定性，整个面试过程持续了十五分钟，面试结束后没多长时间就接到了初试过了的消息，在第二天华为那边打电话进行了复试，复试过后还有综面。

面试官问的面试题：1项目介绍2两个服务器之间传输文件的命令，若文件传输失败，原因是啥3app的测试点4测试流程5测试计划及方案中包含哪些内容6能接受加班吗7接口测试工具会使用吗8英语水平如何，能翻译资料吗数据分析师面试经验（南京）-中软国际面试过程：中软电话面，知识点：Java：1.面向对象特征，2.JVM有了解过吗，常用回收算法，3.对泛型的理解。

4.用过哪些集合类，ArrayList和LinkedList对比，MySQL：L用过MogoDB,Orac1c吗，2.如何查询重复ID,如果查询第30-50条数据，表格join的底层，索引优化，Redis：项目中什么时候用到的索引？大数据：传统的数据仓库了解多少？Hive了解多少？Python?机器学习算法了解哪些补充：大数据，ETL是什么知道吗？用过哪些ETL工具，项目中做过哪些数据处理，存储1.一直问我业务场景的实现和优化，我把做的项目说了一下，讲完又说我这个太简单2.其他的就问了一下线程，ES功能实现，hive优化3.然后盯着项目问图像处理算法工程师面试经验（深圳）-中软国际面试过程：面试的中软国际华为事业线面试地点华为G区食堂面试人，组长面试时长1小时左右面试结果通过面试入职时间通过面试后一天时间面试过程中没谈待遇，面试通过后中软国际打电话过来谈了待遇13.8k主要是了解了一下你以前的工作内容。

软件工程专业大学生的职业发展成功案例在当下快速发展的科技时代，软件工程专业的大学生有着广阔的职业发展前景。

软件工程专业涉及软件开发、项目管理、数据安全等方面，因此，对于软件工程专业的大学生而言，成功案例的研究和借鉴至关重要。

本文将介绍几个软件工程专业大学生的职业发展成功案例，探索他们在职业道路上的成就和经验。

案例一：张琳（化名）张琳是一名软件工程专业的大学生，毕业于某名校。

在大学期间，她通过实习和参与学校项目，积累了丰富的实践经验。

毕业后，张琳进入一家知名互联网公司担任软件工程师一职。

在公司的三年时间里，她迅速成长为技术团队的核心成员，并参与了多个重要项目的开发和实施。

张琳的职业发展成功主要归功于以下几个方面：1.持续学习：张琳在大学期间不断学习新的编程语言和技术，提高自己在软件开发方面的能力。

毕业后，她继续深入学习相关的技术和知识，并在工作中不断提升自己。

2.良好的沟通能力：作为软件工程师，沟通能力对于团队合作和项目推进至关重要。

张琳在团队合作中积极发言，能够清晰表达自己的观点，有效地沟通协调团队成员，使项目顺利进行。

3.解决问题的能力：软件开发过程中难免会遇到各种问题和挑战，张琳在工作中展现出了出色的解决问题的能力。

她能够迅速分析问题的根源，并提供切实可行的解决方案。

案例二：李明（化名）李明是一名软件工程专业的大学生，毕业后选择在一家初创公司工作。

尽管公司规模较小，但他通过自己的不断努力和拼搏，成功实现了职业发展的突破。

李明的职业发展成功主要得益于以下几个因素：1.创新思维：李明对于软件开发和项目管理有着独到的见解和思考。

他在工作中提出了一些创新的想法和解决方案，并通过实践证明了其有效性。

这使得他在公司中逐渐受到认可，并得到了更多的机会和挑战。

2.团队合作：尽管李明在公司中扮演着重要的角色，但他注重和他人的良好合作关系。

他与团队成员紧密合作，共同面对项目中的挑战，并取得了优异的团队业绩。

3.追求专业发展：为了不断提升自己的职业竞争力，李明积极参加行业内的培训和研讨会，并关注最新的技术趋势和动态。

软件工程专业内卷近年来，随着互联网科技的飞速发展，软件工程行业在我国逐渐成为一个热门领域。

然而，随着行业规模的不断扩大，一种名为“内卷”的现象也在这个行业中日益凸显。

本文将对软件工程内卷现象进行分析，并提出相应的应对策略。

一、软件工程行业现状在我国，软件工程专业一直以来都是高考填报志愿的热门专业之一。

众多高校纷纷开设软件工程专业，为企业输送了大量的人才。

然而，随着毕业生数量的不断增加，市场竞争日益激烈，行业内出现了供大于求的现象。

二、内卷现象的体现1.招聘门槛不断提高：为了筛选出更加优秀的毕业生，企业纷纷提高招聘门槛，的现象。

许多企业甚至要求应聘者具备硕士、博士学位，这对广大本科生而言无疑增加了就业压力。

2.加班文化严重：在软件工程行业，加班已经成为一种常态。

许多企业为了追求项目进度，要求员工长时间加班，导致员工工作压力大，生活质量下降。

3.薪酬水平偏低：尽管软件工程师的需求量不断上升，但行业内薪酬水平普遍偏低。

尤其是在一些初创企业，为了降低成本，往往压低员工薪酬。

4.职业发展受限：由于行业竞争激烈，软件工程师的职业发展空间受到一定程度的限制。

许多人在职业生涯中很难实现职位和薪酬的显著提升。

三、内卷原因分析1.行业增速放缓：随着互联网行业的发展逐渐放缓，企业对人才的需求增速也开始下降，导致行业内竞争愈发激烈。

2.人才培养过剩：近年来，我国高校纷纷扩大招生规模，软件工程专业毕业生数量迅速增加，而市场却无法消化如此大量的人才。

3.产业结构调整：随着我国经济结构的调整，传统产业逐渐向新兴产业转型，导致软件工程师市场竞争加剧。

四、应对策略和建议1.提高自身技能：软件工程师应不断提高自己的专业技能，掌握新技术，以提升自己在行业内的竞争力。

2.拓宽职业发展路径：在职业发展过程中，软件工程师可尝试转向项目管理、产品经理等职位，拓宽自己的发展空间。

3.加强校企合作：高校应与企业紧密合作，了解企业需求，培养符合市场需求的软件工程人才。

职场“软技能”成刚需作者：柳宇轩来源：《中国新时代》2022年第09期多元化人才越来越受到青睐，在专业“硬技能”基础上，以学习和创造性解决问题的能力、管理能力、社会交往能力、自组织能力和沟通能力等为代表的职场“软技能”的重要性日益凸显，成为职场人和用人单位共同的必备。

又是一年毕业季。

在无数毕业生大步奔赴人生下一站的同时，职场老兵们也在热火朝天谋发展。

有人在精进专业技能，让“吃饭”的手艺与时俱进;有人在自主学习新技能，把自己修炼成“多边形战士”;还有人正努力实现从执行者到管理者，从“自己干”到“传帮带”的转型……职场技能演进日新月异，这不仅关乎硬技能，还有更多无法量化衡量的“软技能”。

随着行业纷纷调整转型，职场人能否灵活应对成为关键。

在2020年领英发布的一份报告中，“软技能”的需求度达到72%，重要性超过了专业“硬技能”（57%）。

2022年5月18日，知识服务APP得到联合中国人民大学职场研究项目组发布的《2022年中国职场人群发展建议白皮书》（以下简称《白皮书》）显示，数字经济时代“技能为王”，多元化人才越来越受到青睐，在专业“硬技能”基础上，以学习和创造性解决问题的能力、管理能力、社会交往能力、自组织能力和沟通能力等为代表的职场“软技能”的重要性日益凸显，成为职场人和用人单位共同的必备。

如今，越来越多的“职场老兵”直面挑战，不仅忙于修炼专业“硬技能”，还纷纷开始补课“软技能”，借助各类学习培训机构、知识平台等提升能力。

职场“软技能”成职场“硬通货”在数字化和人工智能时代，工作方式正在发生变化，即组织结构趋于扁平化，更加强调灵活的团队协作，技能更替不断加速，对劳动者的自我学习和知识更新能力提出了更高要求。

这不仅关乎“硬技能”，还有更多“软技能”需求的出现，“软技能”的不可替代性正进一步凸显。

领英发布的《2021未来人才趋势报告》显示，高达87%的中国受访企业选择合并职能，招聘综合性岗位，企业对理想候选人具备可增长性技能的需求越来越高，多元化技能人才备受青睐。

中软国际企业文化中软国际企业文化十年创造，十年分享，十年成长！在过去的十年里，中软国际从2000年不足百人，销售收入不足4000万的公司，成长为今天接近万名员工，总收入突破11亿的业内领先企业，成为中国信息产业百舸争流中一面独树的风帆，波浪划出的轨迹中浮现出我们每一位员工坚毅的面庞和辛勤的身影。

伴随着中软国际这个大家庭的成长，我们大家庭的每一位成员也在共同成长，在这成长的历程中，“中软国际人”的内涵逐渐清晰，逐渐明亮，那就是坚定的信念，忠贞的情操，奋斗的热血和舍我其谁的使命感！十年间，中软国际的舞台上上演了一幕幕精彩的故事，或感人至深，或发人深省，或催人泪下，或动人心弦。

我们在这片自己的园地中倾听这些故事，让我们的心情恣意流淌，因为，我们每一个人都是这魅力舞台上的主角，我们的故事由我们自己来讲述！在中软国际十岁生日的时候，让我们共同追忆我们曾经历的风雨和创造的辉煌，共同体会汗水晶莹中折射的进取之光，共同倾听欢笑酣畅中回荡的奋斗之歌，共同迎接我们将面对的挑战和又一个辉煌时代。

我们曾经创造历史，我们正在书写未来。

政府与制造业务秉承“咨询驱动、平台支撑、服务保障、培训先行”的业务策略，专注于行业信息化建设，以创新的咨询设计，领先的专业技术、严格的质量管理为客户搭建安全快捷的IT支撑平台。

在电子政务领域及烟草、审计、制药、城市建设等行业建立了稳固的基础，尤其在电子化监管、企业应用集成、大项目管理以及企业级应用开发等方面具备可信赖的经验与能力，成为国内翘楚。

典型业务包括：电子化监管、大型项目应用总集成、大型项目管理、企业级应用开发。

金融与银行业务在金融业务、支付结算、卡基业务、消息交换、电子商务、轨道交通自动售票检票等领域拥有一流技术和长期积累；集行业知识、应用开发、系统集成、外包托管、项目实施和增值服务为一体，坚持“自主创新、自有品牌、内外互动”的发展战略，在金融电子化、社会信息化、电子商务等行业，为海内外数百家客户提供了行业解决方案和系统集成服务。

活法日本应将富国有德定为国策读后感【文章导读】稻盛和夫先生的《活法》一书不单是以一种特殊的经营哲学帮忙无数企业家成功，更是传递出一种特殊的人生哲学。

以下关于活法读后感，希望你会喜欢。

虽然是选读书籍，但《活法》的书名让我很感兴趣，也就先行阅读起来。

一直以来，我经常自问“怎么活着才能幸福?”“怎么工作才能开心?”。

从《活法》中似乎能找到一些答案。

对于人生的思索，对很多人来说都就是一个很高深的问题，稻盛和夫却通过亲身的经历和通俗的语言向我们阐释了直观人生的有价值“活法”。

书中很多道理都就是与我们实际生活很切合，耳熟能详的直观道理，但就是这些直观的道理，通过《活法》使我再次检视了自己目前的状态，似乎也找出了一些思想上的新鲜感。

“人生·工作结果=思维方式*热情*能力”这简单的方程式带给我们的却是人生大智慧。

“思维方式”是我们人生坐标的选择，是正是负还是零，将决定了人生前进的方向和最后的结局，思路决定出路，方向不对，努力白费。

就拿我个人来说，很喜欢这个公式。

这个公式里用的是乘法，而不是加法。

一个人的能力越强、热情越大，如果思维方式错了，最低值就是负数，也就直接把自己的能力和热情放到了相反的方向上，不但不会做出对人类有益的贡献还可能危害他人，而思维方式的负面性越大，你造成的损害就越大，这个公式中最重要的不是能力和热情，而是思维方式!细分解的话，就是心态、人性。

我的认知就是，思维同意人生发展方式。

心态同意心情!人性同意命运! 稻盛和夫明确提出的活法中存有真挚、存有热情、存有技术创新、存有悲观、存有锲而不舍。

真挚可以温暖他人、以获取双赢;热情可以病毒感染他人、协同共入;技术创新可以使明天比今天更好;悲观可以使人积极主动地、开心的资金投入;锲而不舍就是须要遇到困难也绝不退却的毅力。

如果企业的每一名员工都能够把这些当作自己犯罪行为的标准，那企业还可以发展不好吗?从我个人来说，我拥有如火的热情，在前几年甚至有时被指责表现欲太强、过于锋芒。