危险源管理制度(新)
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危险源管理制度(6篇)危险源管理制度(精选6篇)危险源管理制度篇1第一章:总则1、为贯彻国家《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主”的方针,加强重大危险源的管理,杜绝重特大事故发生,确保公司安全生产局面的稳定,特制定本办法。
2、本规定所指重大危险源分为国家规定的重大危险源、公司规定的重大危险源。
国家规定的重大危险源指:长期或者临时生产、搬运、使用、或者储存危险品,且危险品的数量等于或超过临界量的场所和设施,以及其它存在危险数量或超过临界量的场所和设施。
按照《重大危险源辩识》(gb__-20__)的规定,以及国家安全生产监督管理局安监管协调字[20__]56号文件规定,属于申报登记范围内的特种设备、设施、场所、危险品等。
公司规定的重大危险源指:除国家规定的危险源以外,可能造成重大人身伤亡和公司财产损失的其他特种设备、设施、场所、危险品等。
3、本规定适用于公司各生产单位和部门。
第二章:管理机构职责4、公司的安全管理职责1)组织全系统贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准;2)制定公司重大危险源管理规定;3)建立健全公司重大危险源管理系统,严格划分范围,不断完善预测、预警、预案工作;4)部署、组织制定重大事故应急预案及开展演练,组织重大事故的应急救援;5)组织或参加重大危险源造成事故的调查和处理;6)对直接监督管理的重大危险源做到可控备案。
5、各生产单位的安全管理职责1)组织所属单位认真贯彻落实国家重大危险源管理的法律、法规和公司的规章制度;2)根据公司规定,利用公司重大危险源管理系统,督促所属车间、科室做好预测、预警、预案工作,建立重大危险源的档案登记、检测评估、监控管理,对存在的问题落实技术方案和资金,并限期整改;3)完善本单位重大事故应急救援预案,定期开展演练,落实重大事故应急救援工作;4)协助或参加重大事故的调查和处理;5)重大危险源管理务必职责到人,完善规章制度,规范日常管理,对本单位的重大危险源做到可控在控。
危险源辨识管理制度为了加强安全生产管理,推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施,提高事故的防范能力和对重大危险源的控制力,有效防范重特大事故的发生,消除事故苗头,特制定本制度。
一、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作,并对确定的重大危险源审核批准。
二、公司安全生产部及项目部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。
三、公司安全生产部负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定,各相关部门协助实施。
四、危险源识别范围:a)本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。
b)所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源。
c)识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。
五、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法,由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。
六、风险评价采用LEC评估办法,它综合考虑各个环节发生事故的可能性,人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素,采取“评分”的办法和对比的手段,根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。
七、公司安全生产部、项目部安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级,确定重大危险源并实施控制。
八、重大危险源管理:1、公司、项目部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组,明确相关人员的职责。
2、公司、项目部分别制定重大危险源识别监控管理制度。
3、项目部由项目经理负责组织本项目有关人员对该施工工程进行危险源辨识、评价,列出一般危险源和重大危险源,确定监控时间和监控巡查时间。
国家建设部指出的七项分部分项工程必须全部列为重大危险源进行监控,同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查。
4、公司和项目部分别建立重大危险源识别监控台帐。
项目部每月进行重大危险源辨识评价,每月按时向安全生产部上报一份台帐。
5、项目部对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度,报监理审核,总工程师审批。
危险源的管理制度(必备14篇)危险源的管理制度第1篇施工现场为创新建筑工程安全管理,有效实施对施工现场重大危险源的监控,加强事故的预警预防预控工作,降低事故率,保证经济建设的正常程序,现就我县加强建筑工程重大危险源安全管理做如下规定:一、重大危险源的认定(一)施工现场有下列状况之一的,可认定为重大危险源1、违反国家行业标准,规范及强制性条文规定的;2、依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-101)的规定检查,分项检查中保证项目得分不足40分或保证项目中有一项得分为0分的。
(二)存在重大施工危险的分部分项工程,主要包括:1、施工现场开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层)或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件中和周围环境及地下管线极其复杂的基坑,沟(槽)工程;2、地下暗挖工程;3、水平混凝土构件横板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kn/m,或集中荷载大于15kn/m的高大模板工程以及各类工具式模板工程,包括滑模,爬模,大模板等;4、30m及以上高空作业;5、建筑起重机械设备安装拆卸;6、起重吊装工程;7、悬挑式脚手架,高度超过24m的落地式钢管脚手架,附着式升降脚手架,吊篮脚手架;8、其他专业性强,工艺复杂,危险性大,交叉等易发生重大事故的施工部位及作业活动。
二、重大危险源的控制管理(一)施工单位应加强对重大危险源的控制与管理,制定重大危险源的管理制度,建立施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系,明确具体职责,认真组织实施。
(二)对存在重大危险源的分部分项工程,施工单位在施工前务必编制专项施工方案,专项施工方案除应有切实可行的安全技术措施外,还应当包括监控措施,应急预案以及紧急救护措施等资料。
(三)专项施工方案应由施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位安全专业监理工程师进行审核,由施工企业技术负责人,监理单位总监理工程师签字,凡属建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》中规定的危险性较大工程,建筑施工企业应当组织专家对专项施工方案进行审查论证。
重大危险源管理制度最新版重大危险源是指在生产经营活动中,可能造成人员伤亡、财产损失,以及对环境造成重大危害的物质、装置、工艺或其他因素。
为了保障工作场所的安全和人员的生命财产安全,各企事业单位应建立和完善重大危险源管理制度,以规范危险源的管理和控制措施。
一、危险源辨识与分类首先,企业需要对自身的生产经营活动进行全面的危险源辨识。
在辨识过程中,应针对可能存在的危险源进行分类,如化学品危险源、机械设备危险源等。
在分类的基础上,可以制定出相应的管理措施。
二、危险源评估与风险控制在危险源辨识的基础上,进行危险源评估,确定危险源的程度和可能带来的风险。
根据评估结果,制定相应的风险控制措施,以减少或消除危险源对人员和环境的潜在威胁,并保证工作场所的安全。
三、危险源监控和管理建立健全的危险源监控机制,通过实施定期巡检、仪器设备监测等手段,对危险源的状态进行监控,并采取相应的管理措施。
同时,要建立完善的档案管理制度,记录危险源的使用情况、维护情况以及相关事故和事故应急处置情况。
四、员工培训与教育为了提高员工的安全意识和应急处理能力,企业应该定期进行员工培训与教育。
培训内容包括危险源的辨识与分类、风险控制措施的应用、事故应急处置等。
通过培训,使员工能够正确处理、评估和控制危险源,提高工作场所的整体安全水平。
五、危险源事故应急预案制定和完善危险源事故应急预案,明确事故应急组织机构、指挥系统和各部门的职责。
同时,要开展演练和实地考察,确保应急预案的可行性和有效性。
在事故发生时,能够及时、有效地采取应急措施,最大限度地减少事故对人员和环境的影响。
六、监督检查与持续改进建立健全的监督检查机制,对重大危险源管理制度进行定期检查,及时发现问题并进行改进。
在实施过程中,要与其他部门进行合作,形成联动机制,共同维护工作场所的安全稳定。
结语重大危险源管理制度的制定与执行,对于工作场所的安全和员工的生命财产安全具有重要意义。
各企事业单位要始终将安全放在首位,不断完善制度,加强培训与教育,提高员工的安全意识和应急处理能力,共同维护好工作场所的安全稳定。
危险源管理制度第一条为了加强安全生产管理,推进危险源识别、评价及监督管理,提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力,有效防范重特大事故的发生, 消除事故苗头,特制定本制度。
第二条术语和定义(1)危险源:可能导致人身伤害、疾病的根源、状态、行为或其组合;(2)重大危险源:是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元;(3)危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程;(4)风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合;(5)风险评价:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
第三条公司总经理负责危险源识别与风险评价的领导工作,并对确定的重大危险源审核批准。
第四条安全生产监督管理部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施管理,各相关部门协助配合。
第五条危险源辨识方法(1)危险源的识别采用现场排查法,由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察;(2)风险等级及判定准则采用LECD评估办法。
第六条危险源分类危险源的分类按以下两种方式进行分类辨识:(一)按起因物、引起事故的先后的诱导性原因、致害物、伤害方式等,结合公司实际,将危险源分为十四大类:(1)物体打击;(2)车辆伤害;(3)机械伤害;(4)起重伤害;(5)触电;(6)淹溺;(7)灼烫;(8)火灾;(9)高处坠落;(10)坍塌;(11)化学性爆炸;(12)物理性爆炸;(13)中毒和窒息;(14)其它伤害等。
(二)按事故的直接原因分类时,将危险源分为六大类:(1)物理性危险和有害因素;(2)化学性危险和有害因素;(3)生物性危险和有害因素;(4)心理、生理性危险和有害因素;(5)行为性危险和有害因素;(6)其它危险和有害因素。
第七条危险源评估:(1)根据事故发生的可能性和事故后果的严重程度,分为四级。
I级危险源:事故发生潜在危险性较大、机率高、难以控制、后果严重,一旦发生事故,将会造成人员伤亡或主系统损坏,引起重大恶性设备事故或特大火灾等事故的危险岗位、作业场所。
危险源安全生产管理制度一、危险源(点)的确定与分级1、危险源(点)是指在生产过程中,作业区域内潜伏着较大危险性的岗位、场所,这些地方事故频率高,会导致人身伤亡、火灾爆炸或设备机械损坏等事故,是安全生产重点控制管理部位。
2、对危险源(点)要根据单位安全生产实际情况,按照危险程度对危险源(点)分等级实施重点控制管理。
①一级危险源(点):事故发生频率高,一旦发生事故将会造成重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故的危险岗位、场所等。
②二级危险源(点):事故发生频率较高或容易导致重伤、残废、多人伤害事故的危险岗位、场所等。
③三级危险源(点):不会导致重伤以上的事故、重大设备、重大火灾事故的发生,但事故较常发生或有较大可能会发生事故的岗位、场所等。
④四级危险源(点):具有一定的危险性,有可能发生一般伤害事故的岗位、场所等。
对危险源(点),单位根据生产特点、工艺流程、设备状况,分别进行定级、设标、建档、控制。
二、危险源(点)的管理1、危险源(点)的划定依据(1)有爆炸、发生火灾危险场所;(2)有灼烫危险场所;(3)有坍塌、压埋、坠落危险场所;(4)有触电伤害危险场所;(5)有腐蚀、放射、中毒、窒息危险场所;(6)有落物、崩溅伤人场所;(7)有被机具绞、碾、挂、割、压、刮、挤、撞等危险场所;(8)有被物体碰、夹场所;(9)有被绊倒危险场所;(10)其它容易致人受到伤害场所。
2、危险源(点)的控制要求(1)存在三级以上危险源(点)的单位应列出潜在危险因素和可能造成的事故,制定预防对策措施。
(2)危险源(点)具体责任人,是该点作业的操作者及班组长、班组安全员。
(3)各级危险源(点)所属班组和责任人,应按管理标准要求,进行日常检查,保障安全生产。
(4)单位对一、二级危险源(点)作业人员,要经常进行安全教育和考核,合格者方可上岗。
(5)各级危险源(点),由规定的检查单位定期检查,并做好检查记录。
3、危险源(点)的申报危险源(点)由各有关单位确定分级、逐级落实管理。
重大危险源安全管理制度最新修订(精选9篇)重大危险源安全管理制度【篇1】一、总则为了加强施工现场安全生产管理,控制和消除重大事故的发生,保障施工作业人员生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定;推广应用安全系统工程,以系统工程的原理、标准及技术方法,对施工过程中的重大危险源进行定性和定量的分析、评价、及预测系统中的危险性,采取综合安全措施,来消除或控制危险的发生,防止潜在危险转成实际危险,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和安全的施工环境,特制定本制度。
二、施工现场危险告知1、危险源调查首先对生产目的、工艺过程,操作条件和周围环境,作较为充分的调查了解,然后再按照过去的经验和同类施工中所发生过的事故,分析对象中是否也会出现类似状况,查找能够造成人员受伤,物质损失的危险性。
2、识别危险因素潜在的危险性往往是很难辨识的,危险性是固有的潜在性质,应采取根据现场实际工程特点系统地去辨别它,才不会造成遗漏。
3、建立重大危险源告知,一般风险源以《施工作业危险源告知书》下发给施工队伍。
重大危险源实行现场公示,公示资料包括重大危险源名称、出现的时段、涉及的危险因素、控制措施、职责部门和职责人,在施工现场重大危险源的作业点附近挂牌公告。
4、安全培训组织上场作业人员进行安全教育学习,根据各工种作业特点讲解其工作时周围存在的危险因素,以及针对各种危险因素采取的安全对策,防止或者避免危险的发生,将涉及到人身伤害和财产损失降到最低限度。
三、重大危险源预警控制1、项目经理全面负责施工现场的预警监控工作。
2、成立预警控制安全领导小组(具体安排如下)组长:林凤国(项目经理)副组长:王洋(总工)张建国(安全总监)王立国(工区经理)秦文学(工区经理)组员:宁世凯(工程部部长)侯永寿(安全环保部部长)张昭(计划合同部部长)王冬(物资设备部部长)李继光(综合部部长)任海涛(工程质量部部长)王景运(试验室主任)董波(安全工程师)各施工队负责人、各施工队伍安全员3、由安全预警领导小组组员及各施工队长、各队工班长进行日常监控,发现问题及时回报。
公司危险源管理制度1总则1.1三级危险点管理是根据生产、贮存、使用物质的危险性质和设备、设施的安全技术条件以及事故造成的危害程度,将危险点划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级,为控制危险因素,预防事故对不同等级按不同要求所实施的相应管理,特制定本管理制度。
1.2本管理制度依照《企业危险品分级管理要求》、《易燃____物品安全操作与管理》而制定。
1.3本管理制度规定了公司三级危险点的确定、检查及隐患整改等具体内容。
2机构及职责2.1三级危险点管理由公司安全生产委员会全面主管,具体检查实施由各确定的三级危险点上的岗位人员、所在单位的安全员、中层干部及工厂领导负责。
2.2岗位责任人必须每日对所处危险点进行认真检查,并作好记录。
仓库(部门)领导、公司领导除对现场进行抽查外,还必须对各危险点记录进行认真检查并签名。
3三级危险点管理范围从危险品原材料购进到产成品、在制品、半成品仓储全过程。
4三级危险点的分级原则及审批程序4.1出入库,装卸过程中发生事故后可能造成人员重大伤亡,财产损失严重的场所。
4.2库房所中贮存使用的物质,在外界条件和内部不稳定因素作用下,能够引起燃烧的场所。
4.3可燃气体,易燃或可挥发性液体,可燃粉尘和空气形成危险的场所。
____人、机、物料介面大,物料危险性较大,机械感度、摩擦感度、静电感度较高,安全性较差的场所。
4.5储运过程中,人体直接暴露在危险性较大的物料介面中。
安全设施较差的场所。
4.6所涉及使用的危险物品具有较高的感度,易发生重大危险,并且将会导致人员伤亡、重大经济损失,对公司销售经营有全局性影响的场所。
4.7三级危险点由安全技术部门根据分级原则对全公司范围内从原材料购进到生产场地、仓储全过程确定危险点,报总工程师审核,总经理批准实施。
____分级检查与整改5.1三级危险点检查人员及频次一级危险点,必须由公司领导负责每月检查一次,认真填写表二、表三,部门领导或安全员每周检查一次,认真填写表三。
危险源的管理制度(精选5篇)1.危险源的管理制度第1篇1、目的:为保护人民生命和财产安全,消除事故隐患,规范公司安全生产管理,特制定本制度。
2、使用范围:公司生产区。
3、职责:3.1总经理负责领导重大危险源管理工作,负责领导重大危险源事故应急救援工作。
3.2分管副总协助总经理进行重大危险源管理,在总经理不在时履行总经理对重大危险源管理职责。
3.3综合管理部负责组织重大危险源管理制度、事故应急救援预案编制工作,并组织重大危险源的识别、评价、监督、档案管理等。
3.4各生产单位对重大危险源实施管理,并对管理结果负责。
4、重大危险源的识别和评价:4.1综合管理部组织相关人员组成评价小组,依据《重大危险源辩识》对公司生产现场和储存设施进行评价,确定重大危险源。
4.2重大危险源管理:4.2.1配备灭火器等必须的消防器材和设施,所有器材和设施要完好。
4.2.2配备监视设备,实施全天候监视。
4.2.3制定事故应急救援预案,每半年不少于一次演练,并不断完善。
4.2.4公司、所在厂每月一次进行专项综合检查,检查要有记录。
4.2.5生产班组必须按规定进行巡检,检查要有记录。
4.2.6所在厂安全员进行每周不少于一次的检查,检查要有记录。
4.2.7在重大危险源区域作业必须严格按照《工艺(操作)规程》、《安全技术规程》、《设备安全操作规程》、《消防安全制度》、《化学危险物品管理制度》、《作业许可证管理制度》进行,实施谁签字谁负责,谁作业谁负责。
4.2.8发现隐患,必须立即向厂和综合管理部报告,并及时进行整改。
4.2.9由综合管理部建立重大危险源档案,挡案类容包括:危险物质名称、数量、特性、管理人员、管理制度、评价报告、检测报告等。
2.危险源的管理制度第2篇第一章总则第一条为加强对公司重大危险源的管理、监控、预防事故发生,保障公司的安全生产,特制定本规定。
第二条本制度适用于公司范围内重大危险源的辨识、登记、检测、评价、监控、应急救援和监督检查等管理工作。
危险源管理制度范本一、制度目的为了保障员工的生命安全和身体健康,保障企业的正常运作,以及促进安全生产,本单位制定了危险源管理制度,对危险源进行全面管理和控制,确保工作环境的安全性和健康性。
二、危险源管理的范围危险源管理包括但不限于以下范畴:1、机械设备和电气设备2、化学物质和危险品3、高温、高压和高噪声等4、各类作业的危险源5、环境污染和辐射等三、危险源管理的职责与措施1、部门负责人或安全管理人员负责对本单位的危险源进行识别、评估和整改,并制订相应的管理措施。
2、员工必须参加危险源管理的培训,了解相关法律法规和企业制度,具备识别和控制危险源的能力。
3、员工在作业前必须对危险源进行识别和评估,并按要求采取相应的防护措施。
4、危险源的管理和控制必须符合国家和地方的安全生产法律法规,并遵守相关的标准和规范。
5、对于已经识别的危险源,应制订相应的预防和控制措施,并按照计划进行定期检查和维护。
6、对于新引进的设备和新建的工程,必须进行安全评估和审批,并按要求做好相关的安全管理工作。
7、对于发生的事故和事故隐患,必须及时报告并进行调查,找出原因并采取措施防止再次发生。
四、管理制度的执行1、危险源管理制度由管理者负责推行和执行,并进行定期的评估和改进。
2、员工必须严格遵守危险源管理制度,认真履行自己的安全责任,不得故意违反制度,造成安全事故或事故隐患。
3、对于违反制度的员工,将按照相关规定进行处理,包括但不限于责令停工、罚款、调离岗位或解雇等处理。
五、附则本制度自制定之日起执行,并对以前制定的相关规章制度进行废止。
本制度的解释权归本单位所有。
以上是危险源管理制度的范文,制定和执行该制度可以帮助企业全面管理和控制危险源,确保员工的安全和健康,同时也符合国家安全生产的要求。
不同的企业可以根据自身的实际情况进行适当的修改和完善。
危险源管理制度范本(2)危险源管理制度一、目的及范围为了保障员工的生命安全和身体健康,避免事故的发生,提高工作环境的安全性,制定本危险源管理制度。
危险源(点)管理制度
第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强炼钢厂危险源(点)的管理工作。
根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》(国务院344号令)和《重大危险源辨识》(GB18218)标准以及《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字[2004]56号)文件和《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010)要求,结合炼钢厂实际制定本制度。
第二条本制度适用于炼钢厂各单位
第三条重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品,且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。
危险源是指具有能量的物质与行为,通过触发因素作用,可使其能量失控导致人体伤害和财产损失。
危险因素是指可能发生事故的设备、作业场所和岗位以及相关作业活动中存在的不安全状态。
危险源控制指由规定的部门或人员定期对危险源的管理、工作状况等进行检查、测定及工作评价。
第四条职责
一、成立以生产厂长为组长的厂危险源管理小组,各单位第一负责人为小组成员,对全厂危险因素的辨识与管理全
面负责。
二、安全科负责监督各责任单位对区域内危险源(点)的日常监控管理工作。
三、各生产车间、工段、班组第一负责人要依据区域危险源(点)不同级别的项目,各自负责或指定专人对相应危险源(点)进行监控管理。
第五条辨识与评估
一、危险源的辨识
1、有发生火灾、爆炸、煤气危害、锅炉受压容器爆炸、化学物爆炸、铁水爆炸等危险的场所;
2、有提升系统危险的场所;
3、有被车辆伤害危险的场所;
4、有高空坠落危险的场所;
5、有触电(包括雷击)危险伤害的场所;
6、有烧伤、烫伤危险的场所;
7、有腐蚀、放射、辐射、中毒和窒息危险的场所;
8、有落物、锤击、碎裂、崩块、砸伤、飞溅、坍塌、淹溺危险的场所;
9、有被物体辗、挂、夹、刺、碰、割、挤和撞击等危险的场所;
10、其它容易致人伤害的场所。
二、危险源的评估
根据事故发生的可能性和事故后果的严重程度,分为四级。
A级危险源:事故发生潜在危险性较大、机率高、难以控制、后果严重,一旦发生事故,将会造成人员伤亡或主系统损坏,引起重大恶性设备事故或特大火灾等事故的危险岗位、作业场所。
B级危险源:事故发生潜在危险性较大,并较难控制,容易发生伤亡或人身伤害的场所。
C级危险源:虽然导致重大事故风险较小,但事故经常发生或潜伏有发生事故的可能性较大的场所。
D级危险源:虽然不会导致重伤以上的事故或重大设备、火灾事故,系统不会遭受损坏,但具有一定的危险,有可能发生一般伤害事故的场所。
三、危险源的标示
1、对评估后的危险源要Array设立明显的标识,内容要有名
称、级别、危险因素、监控单
位、负责人、监控措施。
2、危险源标识牌应设在
危险源附近醒目的地方,固定
要牢靠。
3、危险源标牌应定期(时
间各单位自定)检查,如发现有变形、破损或变色时,应及时修整或更换。
第六条危险源的监控
一、对危险源进行分级管理和控制,应针对危险源潜在的危险因素及预测可能发生事故的危害程度制定相应的控制对策和控制措施。
二、根据“谁主管谁负责”的原则,各级危险源均由所属单位和业务主管科室严格控制和负责日常管理工作,安全科负责监督。
三、 A级、B级危险源由厂危险源管理小组负责组织工艺、设备、安全等专业人员进行定期检查、测定和评价,每个月进行一次。
四、 A级、B级、C级、D级危险源由车间负责组织有关人员定期检查、测定和评价,每月进行二次,由各单位汇总。
五、严格按照危险源统计台帐、危险源危险因素分析监控表、危险源岗位检查表的要求认真检查,如实填报和汇总。
第七条危险源的增减
一、当危险源潜在危险性增加或减少时,应按照危险源的评估程序办理升级或降级,经安保科认可后,更换相应等级的标志牌。
二、由于新增设备的岗位或设备腐蚀、磨损、环境变迁
等,出现新的危险源均应按危险源的辨识和评估的程序办理增加,并同时增加相应的标志牌。
三、由于工艺改善或技术进步消除危险源时,应经厂级验收、认可后予以取消并摘除标志牌。
第八条考核
厂安委会每季度对各单位危险源监控情况进行一次专项检查,不定期抽查各单位危险源管理工作的检查、记录、整改落实情况,并依据《安全生产管理奖惩考核办法》考核。
第九条本制度的相关文件有:
《安全生产管理奖惩考核办法》
第十条本制度自印发之日起执行,旧版本同时废止;本制度由安全科负责解释。
危险源管理制度
为了加强安全生产管理,推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施,提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力,有效防范重特大事故的发生, 消除事故苗头,特制定本制度。
一、职责
1、公司总经理负责危险源识别与风险评价的领导工作,并对确定的重大危险源审核批准。
2、安保科负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。
3、安保部长负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定,各相关部门协助实施。
二、危险源辨识范围
1、本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。
2、所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源。
3、识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。
三、危险源辨识方法
1、危险源的识别采用现场排查法,由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。
2、风险评价采用LEC评估办法,它综合考虑各个环节发生事故的可能性,人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素,采取“评分”的办法和对比的手段,根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。
四、流程及原则
1、分公司、项目部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组,明确相关人员的职责。
2、分公司、项目部分别制定重大危险源识别监控管理制度。
3、项目部由项目经理负责组织本项目有关人员对该施工工程进行危险源辨识、评价,列出一般危险源和重大危险源,确定监控时间和监控巡查时间。
国家建设部指出的七项分部分项工程必须全部列为重大危险源进行监控,同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查。
4、公司、分公司和项目部分别建立重大危险源识别监控台帐。
项目部每月进行重大危险源辨识评价,每月分别向安全科、安全处上报一份台帐。
5、项目部对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度,报监理审核,总工程师审批。
6、项目部针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底,并要求进行现场公示。
7、项目部必须设置专人对重大危险源进行监控检查,并留有监控检查纪录。
项目部由项目经理每周组织一次安全检查,并留有检查纪录。
8、项目部成立以项目经理为组长的救援抢险队伍,施工现场配备所需的应急救援物资和设备。
五、回顾及改进
分公司安全科、项目部安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级,确定重大危险源并实施控制。
且定期安排学习制度、安全知识,并现场询问职工意见,改进完善本制度。
2012年2月2日。