公司搬家计划书
篇一：搬家计划书
搬家计划书
一、搬家前十天
如果新居在装修，确认竣工日，让新居环保通风一周。尽早准备各式包装材料，如： 1.纸箱子2.大的衣盒3.干净的塑料袋若干4.封箱用胶带5.结实的打包绳子6.塑料绳子7.塑料泡沫8.废报纸9.纸巾10.剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等
11.小记事本。
二、搬家前九天
进行搬家费用估算选定搬家公司。选择搬家公司应注意以下几点：
1.选择有品牌、有信誉、有实力的搬家公司，不要只凭一个电话或一张宣传纸片，就盲目预定。
2.消费者应当尽量避免电话预约的方式，最好就近到搬家公司面议。一是可以真实了解公司的情况，二是双方应签订注有搬家时间、地点、价格的简易搬家服务合同。
3.进行自我防范。一些重要物品如档案资料、现金存折等要随身保管。
三、搬家前八天
丈量新房各房间大小，丈量大型家俱电器尺寸，规划新
居家俱配置图（注意别让大型家俱挡住插座）。然后将所有物品分类整理，处理废弃物品。把添置新家俱日期与搬家日期错开。
四、搬家前七天
清理家俱橱柜，喷洒杀虫剂，避免把蟑螂带到新居。将新居彻底清扫干净，在墙角和排水口喷洒杀虫剂。检查新居的马桶排水孔是否畅通，天花板和墙面是否漏水，是否还有需要补修的地方。切记将家中电脑硬盘的重要数据做好备份，以防万一。拆除复杂视听设备线路时，最好在线路和端子上做好编号。
五、搬家前四天
.打包任务
1.搬家物品分类及打包顺序列表
2.用塑料布，袋将衣服保护起来，以防潮防尘。
3.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。
4.把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时使用。
①电源插座
②钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。
③起子，杯子
④通讯录
搬迁方案计划书 各位领导： 公司为了配合长兴开发区整体规划，本公司决定在8月15号左右开始搬迁，为了使公司搬迁顺利进行，特制定搬迁方案计划，供大家讨论决定。 一目的：确保公司搬迁以最快的速度，在保证物料、设备前提下合理的搬迁。 二搬迁工作领导小组： 总指挥：叶总经理 副总指挥：郑会计 领导小组成员：技术部陈静部长，品质部主管李家梅，采购甘玲玲，生产部苏国军，行政马艳。三领导小组分工： 行政马艳：负责公司宿舍人员搬迁过程及人身安全。 技术部陈静：负责大办室所有设备，资料，物品的整理及检查。 生产部苏国军：负责生产线所有机器台设备、流水线、模治具的分拆及安装。 采购甘玲玲协助仓库：负责仓库所有物料的整理及打包。 品质部主管李家梅：负责品质部所有检测仪器、文件资料的打包及整理。 三搬迁顺序： 办公楼进行搬迁仓库进行搬迁车间装配二组三组装配一组搬迁 四搬迁内容： 1．办公楼进行搬迁： 1．1由办公楼各相关部门进行整理好本部门的工作资料，电脑及相关物品，进行打包及标示。 （附相关表单）C:\Documents and Settings\Administra 1．2由专人进行跟车到新公司地址，新公司必须有专人进行接收，接收时必须附相关物品清单。 1．3办公用品如果需要拆解部分，请生产部相关人员进行协助处理，拆解所用螺丝及螺帽必须装在原来拆解相对应的孔位，防止有丢失情况及不配套现象发生。 2．仓库进行搬迁： 2．1所有仓库材料必须进行包装打包，包装箱上必须有明确标示及摆放位置。防止材料到新厂后随意摆放给后续工作带来不便。 2．2 建立材料清单，防止物品在运输过程中丢失及物料到新公司后便于摆放。 3．车间装配二组三组搬迁： 3．1车间流水线搬迁前必须要求生产部或者相关人员进行拆解，打包、标示。由生产部苏国军进行统一指挥搬迁人员行动。防止安全事件发生。 3．2 搬迁前所有机器设备相关模治具进行建立清单。（生产部技术员余海潮负责，财务进行复盘。） 3．3机台进行搬迁时对应的机台及桌子进行编号，防止机台及桌子有乱放现象发生。（因部分机台需要固定桌面上，桌面上就固定孔，所以要求一定机台及桌子编号统一。） 3．4 搬迁前对新厂房进行规划，可先用粉笔进行区域划分，标示清楚，便于机器，物料，相关物品的定位。3．5 流水线架设完成后，请相关人员进行电的安装。 4．车间装配一组搬迁： 装配一组搬迁方法同上第三点。 5．注意事项： 5．1在搬迁公司进行搬迁前必须对相关需要搬迁的物品、材料或者其它物品进行核实，在搬迁各部门时必须有相关负责人在场进行清单比对，防止有漏搬迁现象发生。
公司搬迁计划方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤： 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.优选财富搬迁工作领导小组： 为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：XXX、XXX等9人；（详见附件一）组长：XXX 副组长：XX、XX、XX、XX 银海总负责人：XXX 数码总负责人：XXX 三.搬迁工作前的准备工作：（2015年4月25日-2015年6月16） 未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。（人，时间） 2.确定各办公室室内设计图纸，准备装修。（人，时间） 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。（人，时间） 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。（人，时间） 5.办公区域保洁开荒。（人，时间） 6.后续准备依照精装前期安排执行。 精装办公新址前期准备工作： 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配；（人，时间） 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（人，时间） 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（人，时间） 工作包括：参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；（人，时间） 4.相关搬迁物件准备：记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料
转移栈板、泡沫、小刀等；（人，时间） 5.拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间，数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导，李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态。（人） 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合，搬迁期间的业务订单的合理调配，保证业务顺畅。（人，时间） 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理（人，时间）。 13.搬迁费用预算及应急方案(人，时间) 14.搬迁后的废品处理（人） 四、搬迁中的过程控制（2015年7月17日-2015年7月30日） ①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁； ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》） ③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（主机及电源线配套，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门，第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理，各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作，确保相关物品在拆装或搬运过程中无损； ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成
立体车库项目商业计划书 立体车库项目商业计划书（说明：本文为ＷＯＲＤ格式，下载后可直接使用）
目录 第一章总论 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2项目概况 (1) 1.3报告编制原则和依据 (2) 1.4报告的主要内容 (3) 1.5报告涉及范围 (3) 1.6建设规模 (4) 1.7项目实施进度 (4) 1.8总投资及资金筹措 (4) 1.9投资回收期 (5) 第二章项目建设背景及建设的必要性 (5) 2.1项目背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (11) 第三章产业政策行业准入规划符合性分析 (13) 3.1产业政策分析 (13) 3.2行业准入分析 (14) 3.3规划符合性分析 (14) 第四章项目的投资环境与市场分析 (16)
4.1项目的投资环境分析 (16) 4.2市场研究 (19) 4.3市场预测 (24) 第五章产品方案与工艺技术 (26) 5.1产品方案 (26) 5.2工艺流程 (26) 5.3主要技术标准及规范 (29) 第六章厂址选择与建设条件研究 (39) 6.1厂址选择 (39) 6.2建设条件分析 (40) 第七章工程技术与建设方案 (42) 7.1工程技术方案 (42) 7.2建设方案 (45) 第八章企业机构与劳动定员 (48) 8.1企业组织结构 (48) 8.2劳动定员 (48) 第九章项目实施计划 (49) 9.1基本要求 (50) 9.2项目实施计划 (50)
第十章资源利用分析与评价 (51) 10.1土地利用合理性分析 (51) 10.2节能措施 (54) 10.3节水措施 (54) 第十一章环境保护安全生产与职业健康 (55) 11.1环境保护 (55) 11.2安全生产 (57) 11.3职业健康 (58) 第十二章投资估算及资金筹措 (59) 12.1投资估算 (59) 12.2资金筹措 (62) 第十三章财务评价 (62) 13.1财务评价基础数据 (62) 13.2销售收入及税金估算 (64) 13.3产品成本 (65) 13.4财务评价指标 (66) 13.5不确定性分析 (68) 13.6财务评价结论 (69) 第十四章综合评价及结论与建议 (71)
公司搬家计划书 篇一：搬家计划书 搬家计划书 一、搬家前十天 如果新居在装修，确认竣工日，让新居环保通风一周。尽早准备各式包装材料，如： 1.纸箱子2.大的衣盒3.干净的塑料袋若干4.封箱用胶带5.结实的打包绳子6.塑料绳子7.塑料泡沫8.废报纸9.纸巾10.剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等 11.小记事本。 二、搬家前九天 进行搬家费用估算选定搬家公司。选择搬家公司应注意以下几点： 1.选择有品牌、有信誉、有实力的搬家公司，不要只凭一个电话或一张宣传纸片，就盲目预定。 2.消费者应当尽量避免电话预约的方式，最好就近到搬家公司面议。一是可以真实了解公司的情况，二是双方应签订注有搬家时间、地点、价格的简易搬家服务合同。 3.进行自我防范。一些重要物品如档案资料、现金存折等要随身保管。 三、搬家前八天 丈量新房各房间大小，丈量大型家俱电器尺寸，规划新
居家俱配置图（注意别让大型家俱挡住插座）。然后将所有物品分类整理，处理废弃物品。把添置新家俱日期与搬家日期错开。 四、搬家前七天 清理家俱橱柜，喷洒杀虫剂，避免把蟑螂带到新居。将新居彻底清扫干净，在墙角和排水口喷洒杀虫剂。检查新居的马桶排水孔是否畅通，天花板和墙面是否漏水，是否还有需要补修的地方。切记将家中电脑硬盘的重要数据做好备份，以防万一。拆除复杂视听设备线路时，最好在线路和端子上做好编号。 五、搬家前四天 .打包任务 1.搬家物品分类及打包顺序列表 2.用塑料布，袋将衣服保护起来，以防潮防尘。 3.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。 4.把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时使用。 ①电源插座 ②钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。 ③起子，杯子 ④通讯录
【策划方案】立体车库创业计划书 (DOC 88页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑
智轩立体车库有限责任公司立体车库创业计划书
智轩立体车库有限责任公司 创业计划书 指导老师：金 宁 智轩创业解释人：秦凯
简介 智轩立体车库公司成立于2009年9月，致力于机械制造和研发的责任公司，是以专利技术为主导的企业，并以先进、环保、多功能的产品抢占市场。公司成立以来已研发立体车库为代表的机械设备产品。 我们提出的立体车库解决方案，带来了以下几个方面的优异效果：①采用楼层式建筑停车位，利用空间换取占地面积，减少占地面积。②采用智能停/取车控制系统，实现车辆的智能停放。③减少机构的重复使用，减少成本。以及创新点:（1）存取车机构采用升降电梯，大大增加存车数量。（2）采用AT89S52微型计算机，及传感器，实现自动存车。作品不仅带来了显著的科学性还体现了具有实质作用的经济性。 公司着眼于市场前景，致力于走出中国，开拓广大的市场。并计划在五年之内开发下一代产品，届时带来更高的效率和更好的经济效益。公司一直以创新为宗旨，吸引了一大批高科技人才，摆在我们公司效益面前，我们也注重环保问题，以环境保护为基础研发产品也是我们一直以来引以为豪的方面。 公司在产品方面拥有多项专利，并在国家知识产权的授权下开发产品。公司拥有国际先进、前沿的技术，并在我们高科技人才的研发下一直引领同类产品。产品的原材料、资源可获性强，价格比
同类产品低很多。您的投资，我们的计划，必将引领时代的新潮流！ 目录 第一部分······································公司基本概况 （一）公司基本情况 （二）公司概述 （三）公司文化 （四）公司宗旨和目标 （五）未来发展计划 第二部 分·······································公司管理 （一）公司机构图 第三部分······································市场可行业分析 （一）产品可行性分析 （二）市场分析 第四部分······································营销规划 （一）目标市场 （二）未来经营计划 （三）经营策略 第五部分······································财务分析 （一）第一年财务假设 （二）成本与费用分析 （三）公司盈利能力分析 第六部分·······································融资规划 （一）融资
搬迁计划书范本最新版 Model relocation plan latest edition 汇报人：JinTai College
搬迁计划书范本最新版 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 搬家计划 为了保证公司搬家的顺利进行，在不影响正常工作的前 提下，确保搬家任务能够安全、迅速、有效地完成，特制定如下搬家计划： 一、本次搬家分为两批进行，以确保不占用更多的时间 进行搬家，尽快恢复正常工作。第一批搬家的时间定于年月日，主要搬迁的房间为；第二批搬家的时间定于年月日，主要是将迁出。目的地均为。 二、搬家前的准备工作： 1、公司新址的准备工作：目前公司新址的室内装修已经基本结束，给排水于月到位，卫生间届时将可以使用；房间内的供电于月日到位；电话信号与网线信号于月日接通并进行调试；厨房的装饰、设备的安置于月日结束，煤气于月 日通气，厨师等厨房人员会于月日到位，届时厨房将开始正常的运转。
2、公司将雇佣的合同或协议书，商谈价格，同时明确义务，分清责任，协商规定相应的赔偿细则等；搬家工作结束后，在确保家具及物品齐全后，公司将支付搬家公司的`搬家费用。 3、自行准备的搬家所需工具：整理袋100个、记号笔1盒、口取纸、宽透明胶带、玻璃绳、废旧报纸等 4、搬家之前办公物品的整理与打包编号： ①、分发整理袋的原则：按每人4个整理袋的用量分发，不够可以补发。 ②、员工自行整理个人所属办公物品以及私人物品，装 入统一的整理袋，封口；如有易碎品，可用废旧报纸作为填充物进行保护或者不放入整理袋中，尽量不要将私人的贵重物放入整理袋中。 ③、统一对每个人封好的整理袋进行标记，编号并写上 主人的姓名，并做好登记，防止丢失。 5、办公家具也要进行统一编号，用口取纸作好标记；如 需要拆卸的家具，由搬家公司负责拆卸，可在搬家的前一天提前进行拆卸，整理编号并作好标记，家具的编号按照指定的家具迁出顺序中所列出的编号进行标记。
立体车库年度工作计划 篇一：立体车库商业计划书怎么写 立体车库商业计划书 编制单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司 商业计划书的用途 一、获得VC/PE投资 商业计划书作为开启财富之门的“钥匙”，主要用途是获得投资资金，一份撰写优秀的商业计书能 够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青 睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。 二、获得政府资金投入 国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知，对符合《国家高技术产
业发展“十一五”规划》 《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南》范围的高成长企业，实行创业风险投资支持。 创业风险投资不是财政拨款补助项目，国家资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入 企业，由受托管理机构行使投资权利。 三、获得银行贷款 目前，部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资，这类商业计划书 与专业风险投资商要求的内容基本一致。 四、实现企业并购 在企业并购过程中，被收购企业为了体现自身的优势和价值，往往策划完善的商业计划书，着重在 市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析，从而在并购过程中获得主动权和
竞争优势，最终实现企业的收益目标。 五、规划公司和项目 一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过商业计划书和创业投资策划的撰写，可以使一个完整可 行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。 第一章执行总结 公司简介 XX公司是一家提议中的公司，预计将成为一家立体停车设备运 营商、投资商与售后服务商的综合性企业。公司初期以立体车库为主 要投资开发对象，计划注册于安徽省合肥市。 公司拥有高素质的管理、销售、技术人才。公司营销管理人员均 经过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识， 具备销售、资本运做的专业知识、
XXXX2015年搬家合同 甲方：乙方： 地址：地址： 联系人：联系人： 电话：电话： 经甲乙双方共同协商，特订立本合同，供双方遵守。 第一条甲方责任 1. 甲方必须实报要搬运的货物数量及和搬运有关的实际情况，如有易碎、贵重物品须标识提醒乙方。 2. 甲方安排专人验收货物数量和安排货物的置放地点，并提供相应指示，确保乙方搬运工作顺利进行。 3. 乙方搬运完毕后，甲方主动检查车箱内、驾驶室内和户外堆放点有无剩余物品，确保物品搬运完毕。 4. 搬迁工作顺利结束且乙方出具符合甲方要求的税务发票后，甲方需在收到乙方发票后15个工作日内一次性结清搬迁费用。 第二条乙方责任 1. 乙方必须文明服务、安全操作，把甲方的货物安全运送到甲方指定的地点，如因乙方的原因引起物品损坏、遗失，乙方根据市场价格进行赔付。 2. 乙方必须自备与本次搬迁工作相关的工具，如运输车
辆等，并安排好相应的搬迁工人。 3. 乙方不得无故改变或终止甲方约定的服务时间，如因风、雨、交通等其它原因造成不利于搬迁工作的因素，乙方必须征得甲方同意后顺延，否则由此造成的一切责任由乙方承担。 4. 乙方在签订合同的服务范围内不得再以任何借口向甲方索要财物、增加工资，如乙方员工变相向甲方索要财物、增加搬运费用、破坏或偷窃物品等，乙方负责因此造成的一切责任并向甲方双倍赔偿。 5. 乙方在搬运过程中，发生交通意外或工作事故由乙方自行负责。 第三条服务内容、时间、费用及付款方式 1. 服务内容：乙方将承担宏帆集团总部大楼各个区域物品的搬迁（含各办公室、会议室、杂物间、公共区域和食堂，所有区域的空调拆装不在此次搬迁内容之内）。 2. 搬迁时间：年月日至年月____日。 3. 本次搬迁费用实行总价包干，金额：（大写：），中途不再产生任何费用。 4. 付款方式：搬迁工作验收合格且甲方收到符合要求的发票后15个工作日内转账乙方。 乙方开户行：开户账号。
1、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺 利搬迁。 2、搬迁步骤： 一、搬迁前的准备工作； 二、搬迁中的过程控制； 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作： 一、成立搬迁工作领导小组： 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责： 一）．组织、策划本次搬迁的全面工作； 二）．讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施； 三）．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 四）．及时调度搬迁的进程； 五）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责： 一）．负责区域搬迁活动的指导与组织; 二）．负责区域搬迁活动的监督； 三）．负责执行搬迁活动工作方案的实施； 四）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题； 五）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度； 六）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责：
一）．负责搬迁过程中装车的全过程监督； 二）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督； 三）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督； 四）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1，相关打包物件准备：（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等） 2，开始分发纸箱、标帖到每个员工手中，由员工自己将自己的私人物品进行装箱， 同时由我公司服务人员对电脑进行整理（该电脑已经由使用者拆卸完毕），用缠绕 薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装，并且贴上统一编 号，使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后，我 公司服务人员则对纸箱进行打包封口，贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装，确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4，对公共区域按预先设定的功能进行统一编号，在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认，旧址该区域的设 （例如行政部、 备、文件、文件柜也将统一使用该编号，以确保搬场工人能够迅速准确地找到 每一件物品的归宿。 人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号） 注意事项 1，对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安全问题包括人 员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位； 3，进入新址进行场地、装潢保护。保护措施：从出运货电梯开始，对门框、墙壁转 角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设，以确保地毯不受污 染
内蒙古智能车库系统项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 随着城市停车难、停车贵等问题凸显，智慧停车将成为城市发展的主 要需求。说到智慧停车，就不得不提到其中的重要一环——无人值守智能 停车场。所谓智能支付就是将车牌识别技术与免密快捷支付技术(包括微信 支付、支付宝支付、银联支付等移动支付手段)相结合，实现车辆入场自动 识别计费，离场自动结算扣费的智能化服务。 据公安部交通管理局数据统计，2018年全国机动车保有量已达3．27 亿辆，增长速度惊人。庞大的汽车数量一方面体现了经济发展强劲动能所 带来的人民生活质量的提高，另一方面由此引发的交通拥堵、道路安全、 泊车困难等严峻现象，也对城市建设产生了消极影响。尤其是停车难问题，早已是各大城市的通病。智慧停车行业也因此成为了改善停车环境、满足 停车需求的“香饽饽”。在机遇与挑战并存的2019年，智慧停车行业会面 临什么样的局势变化，将会是众多企业，乃至社会及政府的关注所在。 该智能车库项目计划总投资10482.39万元，其中：固定资产投资7739.23万元，占项目总投资的73.83%；流动资金2743.16万元，占 项目总投资的26.17%。 达产年营业收入23408.00万元，净利润3538.22万元，达产年纳 税总额2021.40万元；达产年投资利润率45.01%，投资利税率53.04%，投资回报率33.75%，全部投资回收期4.46年，提供就业职位499个。
内蒙古智能车库系统项目商业计划书目录 第一章项目概述 第二章建设必要性分析 第三章项目市场前景分析 第四章投资建设方案 第五章土建工程研究 第六章运营管理模式 第七章项目风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章进度方案 第十章投资可行性分析 第十一章经济收益 第十二章结论
搬迁计划书的模版及 篇一：搬迁计划书搬迁前所需准备事宜：一．提前一周联系好搬家车辆等 二．在搬家前，处理不要的物品 三．搬家费用估算 四．打包用品的准备 1．纸箱子 2．干净的塑料袋若干 3．封箱用胶带 4．结实的打包绳子 5．塑料绳子 6．塑料泡沫 7．废报纸 8．纸巾 9．剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等 10．小记事本 五．打包任务 1．搬家物品分类及打包顺序列表 2．把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。 3．把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时使用。①电源插座
②钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。 ③起子，杯子 ④通讯录 ⑤一定量的现金 ⑥毛巾，纸巾等 ⑦手电筒 ⑧多用途小刀 ⑨创可贴，急救药品 ⑩身份证等重要证件 六．编制财产清单，在所有的箱子写上编号，易碎品的箱子要注明”易碎”字样。 七．卸下货物后，核对财产清单，检查有否遗失；贵重物品有否损坏 搬迁时所需注意事项： 一、公司搬迁工作内容 1、协调确定公司各部门的搬迁排序及时间安排。 2、确定公司各部门的搬迁协调人。 3、搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。 4、督促指导及检查搬迁各部门的搬迁前准备的工作。统计及分发搬迁包装箱等材料。 5、协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。
6、搬迁完成后，收取搬迁签收单据，与搬家人员核对单据。 二、各部门搬迁协调人需作的工作 1、掌握本部门的搬迁时间及计划。 2、提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置（以便搬家时搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务）。对于大件物品（如办公桌，复印机等）提前看好新址现场，提前确定摆放位置。避免搬家人员二次搬运。 3、提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量，报于搬迁指定负责人，以便搬家人员对搬迁物品统一运送及分发。 4、确认本部门搬迁工作量，如公共资料、文件需搬家人员协助包装，提前告知搬迁负责人认可。 5、搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名（用A4纸打印，字体要大）。 6、确定搬迁现场搬出地负责员工（1-2名，对需搬运的物品一定要掌握），确定搬入的员工（1-2名，对本部门员工位置一定掌握）。 7、搬迁前对员工进行一次培训，对本部门搬家时人员进行分工。 8、与搬家人员核对本部门的搬运车次、包装等数量，
山东力振泊车架有限责任公司创业打算书 执行总结 一、宗旨及商业模式 公司宗旨：制造完美停车服务，做停车问题专家。 商业模式：本公司是处于创始时期的有限责任公司，以生产、销售机械式停车架和转让该技术为要紧业务。 二、产品概述 本公司以生产、销售机械式停车设备为要紧业务，其核心技术是最新专利——可跨在绿化带上的泊车架。 该泊车架由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构等组构而成。移升架可凭沿地轨平稳移位，可升降泊车板移搁在承泊柱上架空停泊车辆。它结构简单、实施便易，使用安全便捷兼防盗车。可巧妙利用道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间增辟泊车位，化解停车与绿化争地矛盾；可全面绿化露天停车场地，归整车位排序提高停车密度改善环境景观；可磁卡遥控自控等操作泊车取车，实现停车场自动计时出租泊车位。它广泛适合游乐商贸会展场点、厂校院园机关单位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改进泊车位，尤其适合住宅区为私家车就近备设泊位，是切实解决都市“停车难”经济有用的硬件。 三、市场分析
据国家统计局调查统计，2002年，我国汽车保有量为2100万辆，随着汽车市场的开放和人民生活水平的提高，可能今后每年仅小轿车就将增加100万辆，10年后即2012年，我国汽车拥有量将达到1亿辆，其中小轿车就有2000万辆。 到2003年，全国提供机械式停车位约20000个，假如仅按每年增加小轿车100万辆来计算，就需要增设停车位120万个，如仅考虑10%的停车位采纳机械式停车，则每年也要提供12万个机械式停车位，市场总价值为21.6亿。可见，现在我们能提供的停车位与市场规模还相差专门远。若只有10%的停车位由本公司提供，其市场总价值可达2.16亿，经济效益是专门可观的。况且利用该技术生产的停车架可在绿地上空，不与绿化争夺地皮，具有较高的环境效益。 机械式停车设备行业是我国的一个新兴行业，随着我国加入WTO后，经济增长和汽车市场的开放，可能5年内该市场的进展高潮就今后临，这是一个专门诱人的市场机会。 四、竞争分析 汽车的停泊通常采取平地停泊和立体车库停泊两种方式。平地停泊需占用相当的场地，在汽车数量迅猛进展的今天，有限的可泊车场地已难以满足日益增长的汽车量的需要；立体车库每车位造价高昂，运转成本又大，还过于集中，远离驻地，给车主存车用车带来诸多不便。与当前机械式停车技术相比，本公司的可跨在绿化带上的泊车架技术可将车辆停在绿化带上空，使绿化带
1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:
一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目策划书 项目名：智能车宝 负责人：曾芙蓉 指导老师：马萌、戴骐
智能停车是将无线通信技术、移动终端技术、GPS定位技术、GIS技术等综合应用于城市停车位的采集、管理、查询、预订与导航服务，并利用互联网、在线支付等技术，优化停车流程；实现提高收费人员工作效率、实时掌握停车场停车数据、实时收费统计、方便收费人员工作监管、提供数据给诱导平台等功能；实现停车位资源的实时更新、查询、预订与导航服务一体化，实现停车位资源利用率的最大化、停车场利润的最大化和车主停车服务的最优化。通过互联网实现线下停车场资源共享，提高停车场利用率和用户便捷度。 目前，随着云计算、移动互联网的发展，停车管理行业不仅继续向高端化和无人化发展，全视频快速通行、无人值守的停车管理系统也将加速投放市场，而且在停车资源的大数据联网也形成了清晰的发展趋势。未来基于云端+移动端的停车应用将迅速普及开来，基于停车大数据的运营也将成为未来停车管理行业的重要发展方向。
1.市场调研 ①汽车拥有量增长太快 首先，自从改 革开放以来我国 经济有了突飞猛 进的发展，人民收 入大幅度上升，在 大中城市涌现出 了一大批白领、金领阶层，他们由于工作或者生活的需要，购买小汽车是必然趋势。其次，汽车产业也得到长足发展，“九五”计划国家把汽车产业作为优先鼓励发展的产业以来,是我国大城市机动车增长速度最快的时期,年增幅平均在15%以上；另外国外的汽车厂商也看上了中国这个巨大的市场，纷纷进入中国市场，争抢市场份额。这就导致小汽车市场的价格战，小汽车价格不断下降，小汽车进入寻常百姓家成为现实，直接导致了城市停车问题的产生和进一步加剧，解决城市停车问题变得迫在眉睫。 ②停车资源没有得到有效利用 在停车习惯的驱使下，车主不愿在外围公共停车场停放车辆，导致外围公共停车场没有得到有效的的利用。另一方面城区核心地段一些配建的停车场也没有充分地利用。商业中心周
青湖公司搬厂计划书 2011-11-7 行政部苏宏骏1、总则：为保证公司整体搬迁工作按时有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、 分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 2、职责： 1）、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施； 2）、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施，具体如下： i.落实新办公室分布。 ii.相关打包物料的准备； iii.联系搬厂公司； iv.统筹搬迁进度； v.安排本公司司车队搬迁； vi.安排公用设施的搬迁；如：空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。 vii.监督货物装运及货物保护； 3）、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施，具体如下： i.负责本部门或本人使用及保管物品的打包，标识； ii.负责搬迁过程中装车的全过程监督； iii.负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督； iv.负责搬迁过程中卸车全过程的监督； v.负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 vi.协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 vii.负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放； 4）、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上封条由该物品管理人自行押送，由行政部统一安排车辆运输。 3、搬迁步骤： 一、搬迁前的准备工作： 搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人，各部门负责人 先确定新办公室坐位图（书面）给行政部；行政部安排好电话、网络、 桌椅等。 二、搬迁中的过程控制：
搬迁时先把个人分管的物品打包好（纸箱可由行政部提供），贴上标 签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送；电脑（主机、显示器、 键盘、鼠标、电话机）统一用纸箱装好并写上使用者姓名；搬迁一个 部门一个部门进行，搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新 办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室；行政部后勤安排 车辆运输并协助搬运。 三、搬迁后的整理工作。 搬到新办公室后，各位应先确定自己的坐位，并进行物品规划位置后 再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、搬迁流程 1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后，确定本部门人 员坐位图。 2、行政部准备好纸箱，包装带，封箱带，记号笔供各部门领用； 3、将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上 封条由该物品管理人自行押送。 4、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆 卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装， 确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、每辆运输车必须由公司人员亲自押车，并指定人员接车。 5、注意事项 1、对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安 全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不 丢失或损坏 2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一 步摆放到位； 3、进入新址进行场地、装潢保护 4、每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人，谁负责平面仓库货 物发出前的清点，谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输 途中的安全等等，要细分并明确责任人 5、在老厂装车要有监督指导人负责，货物搬运防损监督指导人由各跟 车人员负责；货物到达新厂房要有接收人负责，新厂货物卸车监督 指导由各跟车人员负责，新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人 负责
大业新厂规划搬迁计划书 为保证计划武汉恒业搬迁武汉大业工作有序进行，特制定此方案：一、成立搬迁工作小组： 组长：吴锦华 成员：郑绍平、杨雨燕、李海军、黄柏端、陈祖炎、陈建平、刘军兵 二、新厂规划控制：（2015年2月底完成） 1.宿舍：①在搬迁日期提前二个月将宿舍配备清单上报集团行政、采购、 财务等部门。 ②规划员工宿舍厂长、经理、主管、客房、夫妻房等楼层。 一楼：饭堂，二楼：会议、培训中心、行政仓库、招聘、结算中心，三楼：男工宿舍，四楼：为女工宿舍，五楼：管理人员，六楼：夫妻房、客房，七楼：文体中心。 ③按现有人员分部门、性别、分房间列出入住人员名单，提前一周张贴公布。 2.饭堂：①规划员工、管理人员餐位、人数。 ②规划饭堂潲水、污水处理。 ③规划员工餐的统一餐具存放、清洁、消毒。 ④新厂饭堂在搬迁前一周内试开餐，老厂旧设施在搬迁完成后移交物控部处理。 3.保安：①西门为员工进厂口，设岗亭及打卡处。 ②厂区、宿舍监控室设西门。 ③南门为出货区。 ④巡逻打卡处设电子：宿舍7个，厂区四角5个，办公室2个， 厂房4个，共18处。
⑤监控探头：7层宿舍每层交叉2个，厂区四角交叉8个，办公 室4个，车间10个，仓库4个，门岗2个，出货口1个，电 梯口6个，共37个。 ⑥网络、视频安装：在搬厂前一个月申报网络安装，联系原安装 会议视频的深圳公司来武汉重新移机布线。 4、办公楼：厂房1栋入口设行政前台，二楼做办公区域，办公区域部门 分布在搬厂前2个月规划。 三、厂区规划：（在土建完成装修阶段1月完成） 1、 LED宣传栏设立在办公楼前。 2、不锈钢宣传栏2个（车间1个、厂区1个） 3、宿舍楼左侧设自行车棚，右侧设小车停车位4个。 4、宣传牌：（车间、办公室、仓库、宿舍、饭堂） 5、垃圾清运：联系城管部门设立生活区，厂区2个垃圾点。 6、企业名称标示：设在厂房顶部。 7、厂区绿化带水龙头每片设2个。 四、搬迁时间：武汉厂搬迁完成时间预计3天。 五、搬厂前准备： 1、搬厂前各部门在一个月前减少原材料成品库存量。 2、各部门在搬迁前清理废旧处理物资，以书面形式报物控部报废、变卖 （废纸、废铁等） 3、各部门清点整理资料、器材、设备、设施、材料等予以登记 4、行政部统一打印装箱标签，用于装箱标记。 5、物控部负责联系搬家公司，由搬家公司拆装、托运，仓库叉车协助。 6、公司在搬迁前组织人员根据平面图对新厂实际场地进行考察，对搬迁
河南智能车库系统项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 据公安部交通管理局数据统计，2018年全国机动车保有量已达3．27 亿辆，增长速度惊人。庞大的汽车数量一方面体现了经济发展强劲动能所 带来的人民生活质量的提高，另一方面由此引发的交通拥堵、道路安全、 泊车困难等严峻现象，也对城市建设产生了消极影响。尤其是停车难问题，早已是各大城市的通病。智慧停车行业也因此成为了改善停车环境、满足 停车需求的“香饽饽”。在机遇与挑战并存的2019年，智慧停车行业会面 临什么样的局势变化，将会是众多企业，乃至社会及政府的关注所在。 立体车库，也称为机械式停车设备、机械式立体停车库，是对各种非 平面停放车辆设施的一种统称。具体来说，就是用来最大量存取储放车辆 的机械或机械设备系统。机械式立体停车库是利用钢结构作为主框架，配 合升降和横移装置，以及控制系统，组装而成的停车设备，是解决实际停 车问题的一种有效办法，引导停车向空间发展，促使停车位向空间和地下 建造。由于立体车库具有占地面积小、空间利用率高等诸多优势，可有效 缓解城市停车难的现状，它代表了现代停车库发展的必然趋势。 该智能车库项目计划总投资16755.34万元，其中：固定资产投资14198.84万元，占项目总投资的84.74%；流动资金2556.50万元，占 项目总投资的15.26%。
达产年营业收入19726.00万元，净利润3042.76万元，达产年纳 税总额1869.18万元；达产年投资利润率24.21%，投资利税率29.32%，投资回报率18.16%，全部投资回收期7.01年，提供就业职位376个。
青湖公司搬厂计划书 2011-11-7行政部苏宏骏 1、"总则： 为保证公司整体搬迁工作按时有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 2、职责： 1）、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施； 2）、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施，具体如下： i. ii. iii. iv. v. vi. vii.落实新办公室分布。 相关打包物料的准备； 联系搬厂公司； 统筹搬迁进度； 安排本公司司车队搬迁； 安排公用设施的搬迁；如： 空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。
监督货物装运及货物保护； 3）、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施，具体如下： i. ii. iii. iv. v. vi. vii.负责本部门或本人使用及保管物品的打包，标识； 负责搬迁过程中装车的全过程监督； 负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督； 负责搬迁过程中卸车全过程的监督； 负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放；4）、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上封条由该物品管理人自行押送，由行政部统一安排车辆运输。 3、搬迁步骤： 一、搬迁前的准备工作： 搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人，各部门负责人先确定新办公室坐位图（书面）给行政部；行政部安排好电话、网络、桌椅等。 二、搬迁中的过程控制：
搬迁时先把个人分管的物品打包好（纸箱可由行政部提供），贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送；电脑（主机、显示器、键盘、鼠标、电话机）统一用纸箱装好并写上使用者姓名；搬迁一个部门进行，搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室；行政部后勤安排车辆运输并协助搬运。 三、搬迁后的整理工作。 搬到新办公室后，各位应先确定自己的坐位，并进行物品规划位置后再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、搬迁流程 1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后，确定本部门人员坐位图。 2、行政部准备好纸箱，包装带，封箱带，记号笔供各部门领用； 3、"将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上 封条由该物品管理人自行押送。 4、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装，确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、每辆运输车必须由公司人员亲自押车，并指定人员接车。 5、注意事项 1、对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安 全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；