名师培养计划
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培训班名师培养计划及实施方案一、培训班名师培养计划1. 前期准备阶段:a. 调查和研究市场需求,确定培训班所需的名师类型和领域专业知识;b. 按照市场需求制定名师招募标准和条件;c. 设计名师选拔流程和评估方法。
2. 名师招募阶段:a. 开展广泛的名师招募活动,吸引有经验和专业知识的人才;b. 进行名师筛选和面试,评估其教学技能和培训经验;c. 最终确定具备优秀教学能力和培训经验的名师。
3. 名师培养阶段:a. 为名师提供系统化的教学培训,包括教育心理学、教学方法和教育理论等方面的知识培训;b. 安排名师进行实践教学,在实际授课中不断提高教学水平;c. 给予名师指导和反馈,帮助其发现和改进教学中存在的问题。
4. 名师评估和认证阶段:a. 设立名师评估标准和指标,包括学员反馈、学习成果和教学效果等方面;b. 定期对名师进行评估和认证,确保其教学质量和能力达到培训班要求;c. 根据评估结果提供相应的奖励和激励措施,鼓励名师不断提高。
二、培训班名师培养实施方案1. 培训班名师招募活动:a. 制定招募计划和招募标准,明确所需名师的技能和背景;b. 在各大教育机构、高校和专业社交平台发布招募广告,进行有针对性的推广;c. 设立招募专员团队,负责筛选简历、面试和选拔工作。
2. 名师培训课程设计:a. 分析培训班目标和学员需求,确定培训内容和课程设置;b. 安排教育专家和行业大咖为名师提供专业培训,包括学科知识和教学技巧等方面;c. 组织名师定期参加教育研讨会和培训讲座,了解最新教学方法和趋势。
3. 名师实践教学安排:a. 将名师平均分配到各个班级,确保每个班级都能享受到优秀教学资源;b. 在实际教学过程中,定期组织名师交流和分享教学经验;c. 将学员的学习效果和教学评价作为名师绩效考核的重要指标。
4. 名师评估和认证机制:a. 设立评估指标和评价体系,对名师进行定期评估和认证;b. 定期组织学员对名师进行匿名评价,并将评价结果作为名师绩效考核的参考依据;c. 根据评估结果,对表现优秀的名师进行奖励和激励,鼓励其不断提高教学水平。
学校名师培养工作计划6篇学校名师培育工作方案1一、指导思想依据市训练局和市名师工作室(学校)工作专班的关于名师工作室的工作指示和要求,工作室以真诚服务、专业引领、实践探究、共同进展为宗旨,紧扣课堂、联系实际,以典型引路,促进工作室成员专业成长和专业化进展,以名师工作室活动为载体,充分发挥名师的引领作用,打造一支师德高尚、学科造诣深厚、业务技能精湛的训练教学中坚力气;充分发挥名师的专业辐射作用,努力把本工作室办成“名师成长的园地,资源辐射的中心,师生对话的平台”,使其成为优秀老师培育的发源地、优秀青年老师的集聚地、将来名师的孵化地,使工作室成为一支具有创新精神、科研意识和较强的训练实践力气的老师团队,促进我市基础训练的均衡进展。
二、工作目标:1、使本室成员具有较深厚的训练理论素养和学术功底,把握现代教学方法和现代训练技术,具有独立担当训练科研的力气,能独立开展训练教学争论,能娴熟撰写教学案例并进行反思,能敏锐觉察到同学关注的问题,使本名师工作室的每位成员成为具有稳定教学风格的学者型老师。
2、使本室成员能独立处理训练教学中消逝的问题、能胜任学科教学,能娴熟地使用现代训练技术,能有效地利用各种训练资源,成为敬业、合作、领导放心、同学欢迎、家长赞许的骨干老师。
3、使本室成员具备指导和示范本地区其他老师进行本学科教学及争论的力气,充分发挥自己的辐射作用。
三、工作任务:1、提高理论素养先进的理论是教学和科研的先导,没有先进的理论指导,一切教学和科研都将是纸上谈兵。
阅读和学习是提高自身的需要,也是自我进修的有效途径。
要想提高自身的理论功底、更新教学观念、更新学问,惟有不断学习。
因此,要加强学习,不断提高工作室成员的理论修养,始终占据理论“制高点”。
__年下学期,本工作室将连续认真组织全部成员,选择实行集中学习和分散自学相结合的形式,加强理论学习,学习训练教学理论书籍,学习新课程理论专著,学习全国名优老师的训练教学阅历和风格,不断提高成员的理论修养。
名师培养方案一、背景介绍教育是国家发展的基石,培养优秀的教师是保障教育质量的关键。
为了提高教师队伍的整体素质,我校制定了名师培养方案。
该方案旨在通过系统化的培养计划,培养出一批具有高学术水平和教学能力的名师,为学校的教育事业发展提供有力支持。
二、培养目标1. 培养具有高学术水平的名师:通过系统的学术研究和学科深造,提高名师的学术造诣,使其在学科领域内具有较高的研究能力和学术影响力。
2. 培养具有优秀教学能力的名师:通过教学培训和实践经验的积累,提高名师的教学水平和教学方法,使其能够有效地传授知识,激发学生的学习兴趣和潜能。
3. 培养具备创新精神和团队合作能力的名师:通过开展创新教育和团队合作项目,培养名师具备创新思维和团队合作能力,能够积极参预学校的教育改革和发展。
三、培养内容1. 学术研究:名师将参预学校的学术研究项目,开展自主研究并发表高水平的学术论文。
学校将提供相应的研究经费和研究环境,支持名师的学术研究工作。
2. 教学培训:名师将接受系统的教学培训,包括教学方法、课堂管理、评估与反馈等方面的培训。
学校将邀请国内外知名教育专家进行培训,并提供教学实践的机会。
3. 实践经验积累:名师将参预学校的教学实践项目,包括校内教学实践和校外实习等。
通过实践经验的积累,名师将提高自己的教学能力和专业素质。
4. 创新教育:名师将参预学校的创新教育项目,包括科研项目、教育科技应用等。
学校将提供相应的资源和支持,鼓励名师在教育领域中进行创新实践。
5. 团队合作:名师将参预学校的团队合作项目,包括学科团队、教研组等。
通过团队合作,名师将与其他教师共同研究和探索教育问题,提高自己的团队合作能力和协作精神。
四、培养计划1. 培养周期:名师培养计划的培养周期为三年,包括学术研究、教学培训、实践经验积累、创新教育和团队合作等内容。
2. 培养阶段:名师培养计划分为初级阶段、中级阶段和高级阶段。
每一个阶段的培养内容和要求不同,逐步提高名师的学术和教学水平。
名师培训培养计划一、培养目标和培养对象为了进一步提高学校教师的教学水平和专业素养,挖掘和培养出更多的优秀骨干教师,我校决定开展名师培训培养计划。
培养目标是通过专业的指导和系统的培训,使参与教师全面提升教学水平,全面提高专业素养,全面提升教学科研能力,完成“名师培养计划”培养出高素质的教师队伍。
培养对象是全校各个学科的骨干教师。
鉴于不同学科的特点和需求,我们将根据各学科的实际情况,分别制定培养计划,针对性地进行培养。
二、培养计划内容1. 教学指导通过观摩课、教研活动等形式,邀请校内外名师给予指导,帮助教师提高教学技能和水平。
针对每位教师的教学情况,制定具体的指导方案,重点解决教学中的难点和痛点,提出切实可行的改进建议。
2. 课程规划对于各学科的骨干教师,我们将组织相关专家和教研人员,对其课程规划和教学设计进行辅导和指导。
通过系统培训,帮助教师确立课程目标、选用教材、设计教学方案,解决教学中的问题,提高课程的实操性和吸引力。
3. 学科知识更新开设院校合作课程,邀请相关院校专家授课,讲解最新的学科知识和最新的教育理念。
通过培训,帮助教师及时更新知识储备,增强学科素养,提高专业水平。
4. 教学方法培训组织各种形式的教学方法培训,包括教学技巧、课堂管理、学生导向教学等。
培养教师掌握多种教学方法,提高多样化的教学设计能力,提高学生学习兴趣。
5. 科研能力培训通过科研能力培训,提高教师的课题选择和研究方法。
为教师提供科研经验交流的平台,鼓励教师参与科研项目,推动教育科研成果的转化和应用。
6. 师德师风培训通过名师授课和案例分析等方式,加强对教师师德师风的培养和引导。
培养教师良好的职业操守、良好的师德素养,提高教师的教育责任和教学品质。
三、培养计划实施1. 加强组织领导制定专门的工作方案,明确培养目标、内容和时间表,设立专门的培训小组,加强组织协调和管理。
2. 制定个性化培养计划根据各学科特点和教师实际情况,制定个性化培养计划,采取有针对性的培养措施,确保培养效果。
2024年名师培养方案2学校名师骨干教师工作方案一、引言随着教育改革的深入推进和社会发展的新要求,教师队伍的素质提升已成为新时代教育工作的重中之重。
为此,我校结合当前教育形势,计划于2024年启动“名师培养方案2——学校名师骨干教师工作方案”,旨在通过青蓝工程,加速青年教师专业成长,充分发挥骨干教师的作用,构建和谐共进的教师团队,为提升教育教学质量打下坚实基础。
二、背景意义1、时代需求在新时代背景下,我国教育事业发展迅速,对教师队伍建设提出了新的更高要求。
提高教师的教育教学能力,尤其是加强青年教师培养和骨干教师队伍建设,已成为当前教育工作的迫切需要。
我校作为教育的前沿阵地,有责任也有义务响应时代号召,推动教师队伍的持续发展。
2、校内资源利用我校拥有一批经验丰富、教学成果显著的骨干教师,同时青年教师队伍也在不断扩大。
通过青蓝工程,可以充分利用校内资源,发挥骨干教师的传帮带作用,引导青年教师快速成长,实现教育教学水平的整体提升。
3、团队建议意义构建和谐共进的教师团队,有利于形成积极向上的教育教学氛围,提高教师队伍的凝聚力和战斗力。
青蓝工程以团队合作为基础,鼓励骨干教师与青年教师携手共进,为我校教育事业的发展注入强大动力。
此举对于优化教师队伍结构,提升教育教学质量具有重要意义。
三、工作目标1、加速青年教师专业成长- 通过系统的培训和指导,使青年教师能够在教育教学理念、教学方法和教育技术等方面得到全面提升,缩短成长周期,迅速成为教学一线的生力军。
- 建立青年教师成长档案,跟踪记录其专业发展过程,确保每位教师都能在职业发展中找到明确方向和目标。
- 鼓励青年教师参与教育教学研究,提升科研能力,促进理论与实践相结合,增强教育教学创新意识。
2、充分发挥骨干教师作用- 发挥骨干教师的示范引领作用,通过师徒结对、教学观摩等形式,将骨干教师的教学经验和教学理念传承给青年教师。
- 为骨干教师提供更多的专业发展机会,如参与国内外学术交流、承担教育科研项目等,进一步提升其教育教学水平,增强其在学校乃至更大范围内的学术影响力。
一、指导思想为贯彻落实教育部关于名师培养工作的相关要求,充分发挥优秀教师的示范引领作用,促进新教师快速成长,提高教育教学质量,特制定本计划。
二、培养目标1. 培养一批具有高尚师德、扎实教学基本功、丰富教学经验、在市内外具有一定影响力的名师。
2. 提高新教师教育教学水平,使其在短时间内具备独立承担教育教学任务的能力。
3. 培养新教师具备良好的团队合作精神,形成良好的教师职业素养。
三、培养对象1. 具有全日制本科及以上学历,从事教育教学工作不满5年的教师。
2. 具有较强的事业心和责任感,热爱教育事业,具有良好的职业道德。
3. 具有较强的学习能力和创新精神,具备一定的教育教学研究能力。
四、培养措施1. 组织管理(1)成立名师培养工作领导小组,负责统筹规划、组织实施、监督检查等工作。
(2)设立名师培养办公室,负责日常管理工作。
2. 培训与学习(1)开展新教师入职培训,帮助新教师了解学校、熟悉教育教学工作。
(2)组织新教师参加教育教学研讨会、学术讲座等活动,提高教育教学理论水平。
(3)开展教学观摩、示范课等活动,学习优秀教师的课堂教学经验。
3. 教学实践(1)实行导师制度,安排经验丰富的优秀教师担任新教师的导师,进行一对一指导。
(2)鼓励新教师参加教育教学比赛,提高教学技能。
(3)组织新教师参加教育教学实践,如支教、实习等,丰富教育教学经验。
4. 教研与科研(1)鼓励新教师参加教育教学研究,撰写教育教学论文。
(2)支持新教师参与学校教育教学课题研究,提高教育教学研究能力。
(3)开展教育教学经验交流,促进新教师与优秀教师之间的交流与合作。
5. 考核与评价(1)建立新教师培养考核评价体系,定期对培养对象进行考核。
(2)对表现优秀的新教师给予表彰和奖励,激发新教师的工作积极性。
五、实施步骤1. 第一阶段(第1-2年):新教师入职培训、导师制度实施、教学实践。
2. 第二阶段(第3-4年):教育教学研究、教育教学比赛、教研与科研。
名师工作室成员培养计划3篇名师工作室成员培育方案1一、工作思路依据市训练局、市训练学院关于名师工作室建设、管理与实施的相关文件精神,坚持理论与实践相结合、自主与相互沟通相结合、学习与应用相结合、反思与提升相结合的原则。
依托工作室平台、利用工作室资源,聚焦学校数学教学中的重点、热点、难点问题开展争论,努力发挥工作室先行实践、相互沟通研讨、示范引领的作用,不断促进工作室成员老师的专业进展,切实履行名师工作室在学科教学上的“争论、辐射、引领”作用,主动落实立德树人根本任务,为全市学校数学教学的进展贡献一份力气。
二、进展目标1.结合5本以上书目的学习要求,通过理论书籍学习、反思心得撰写、观点思想相互沟通,持续更新与提高工作室成员的训练教学理念。
2.以问题为导向,主动开展课堂教学网络研修、实践研讨,使工作室成员在生本、学本课堂建设、课堂学习方式转变的实践中得到熬炼、获得提升。
成为课堂教学模式革新的促进派、生力军。
3.在工作室原有核心问题力气训练题编写和基于核心问题解决的学导课堂争论与实践的基础上,通过参预各级专题教研活动、下乡送教活动进一步梳理总结、实践推广。
4.结合新一轮的课堂改革和作业改进要求,开展专题微课、专题分层练习的编制、争论工作,积累一部分实践和争论成果。
三、主要活动设想及措施1.加强学习,提高理论业务素养。
思想是行动的指南,先进的训练理论是教学和科研的先导,而阅读、学习是提高修养有效的、必定的途径。
20xx年在各成员个人征订教学刊物杂志的基础上,工作室推举至少5本书目,选择实行集中学习和分散自学相结合的形式,开展阅读、反思、相互沟通活动,把握训练教学规律、更新训练教学理念、把握最新的训练教学动态,在相互的共享、相互沟通中共同学习、提高。
工作室还方案寻求合适时机,主动“走出去”,倾听专家学者的讲座,突破自身学习瓶颈。
2.立足教学实践,开展教研科研、课堂教学争论活动,提高教学实践力气。
课堂永久是教学实践的主阵地。
一、背景与目标随着教育事业的不断发展,教师队伍的整体素质成为决定教育质量的关键因素。
为了提升我校教师队伍的学术水平和教育教学能力,打造一支高素质、专业化的教师队伍,特制定本工作计划方案。
目标:1. 提升教师教育教学水平,培养一批在省内外有影响力的名师。
2. 加强教师团队建设,形成良好的学术氛围和团队协作精神。
3. 提高我校在教育领域的知名度和竞争力。
二、工作内容1. 名师培养选拔- 设立名师培养基金,对有潜力的青年教师进行选拔和培养。
- 制定名师选拔标准,包括教学业绩、科研成果、师德师风等方面。
- 通过公开选拔,选拔出10名左右具有发展潜力的青年教师作为重点培养对象。
2. 专业培训与学术交流- 定期组织名师培养对象参加国内外学术会议,拓宽视野,提升学术水平。
- 邀请国内外知名专家学者来校讲学,为教师提供专业指导。
- 开展校内教师培训活动,如教学技能培训、教育心理学培训等。
3. 科研支持与成果转化- 为名师培养对象提供科研经费支持,鼓励其开展教育教学研究。
- 建立科研团队,共同攻克教育教学中的难题。
- 推动科研成果的转化,将研究成果应用于教育教学实践。
4. 教学示范与辐射带动- 鼓励名师培养对象开设示范课、公开课,发挥其教学示范作用。
- 组织名师培养对象开展教学研讨活动,分享教学经验,共同提高。
- 建立名师工作室,辐射带动其他教师共同进步。
5. 师德师风建设- 加强师德师风教育,定期开展师德师风培训活动。
- 完善师德师风考核评价体系,将师德师风作为教师评价的重要指标。
- 营造风清气正的校园氛围,树立教师良好形象。
三、实施步骤1. 前期准备阶段(1-3个月)- 制定名师培养方案,明确培养目标和实施步骤。
- 成立名师培养工作领导小组,负责统筹协调工作。
- 开展教师问卷调查,了解教师需求,制定针对性培训计划。
2. 实施阶段(4-24个月)- 按计划开展名师培养活动,包括专业培训、学术交流、科研支持等。
XXXXX中学名师培养计划、措施和实施办法一、指导思想为了贯彻实施党的素质教育方针,进一步加强骨干教师队伍建设,全面提高教师的整体素质,加快教育事业的改革和发展,加强我校师资队伍建设,培养一支师德高尚、业务精良的学科带头人,实施“名师带动”战略,促进我校教师队伍整体水平的提高,开创我校教育工作新局面,根据市中区教育局的工作思路,特制定我校名师培养计划和实施办法。
二、目标任务1、计划用五年时间,培养一定数量的校级名师,使他们具有较扎实的教育理论基础、深厚的专业知识,较新的现代教育观念、较丰富的教育教学实践经验、较高的教育教学水平,较强的教育教学研究能力,掌握现代教育技术,在教书育人,教育教学研究与改革中成绩显著,在本校起示范带头作用,并适时地推荐他们参与上级教育部门名师的评比。
2、名师培养对象的学历必须符合国家要求或高于国家要求。
3、通过训练,使培养对象在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质有显著提高,最终使培养对象热爱教育事业,具有良好的思想品德和职业道德,具有正确的教育思想和教育观念,具有终身学习能力和教育创新能力,在教育教学改革、教书育人以及指导同学科教师等方面发挥示范作用。
4、具有较高的教育信息技术操作能力。
名师培养对象在推进教育信息技术为核心的教育手段现代进程中发挥带头作用和示范作用。
三、实施计划与步骤(一)做好“名师”培养对象的推荐选拔工作1、热爱党的教育事业,模范遵守职业道德,具有事业心和协作精神,治学严谨,学风端正,教书育人,为人师表。
2、工作在教学第一线,长期担任班主任及教学工作,业绩突出;荣获过区级以上优秀班主任及学科带头人称号。
3、有符合时代要求的教育思想,能及时把国内外教改成果以及学科最新发展成果引入教学。
能积极开展教学法研究并在实践中加以应用,科学、合理、有效地使用现代教育技术,有自己研制的多媒体课件。
4、参加校本研究及课题研究,有重要科研成果,获得区级以上成果奖。
国家级教学名师培养计划国家级教学名师培养计划是指国家在教育领域中设立的一项培养优秀教师的计划。
该计划旨在促进教师队伍的建设,提高教师的教学水平和专业素质,推动教育事业的发展。
国家级教学名师培养计划是一项重要的教育工作,对于提高教育质量,培养高素质人才具有重要意义。
国家级教学名师培养计划具有以下特点和作用。
首先,该计划突出了教师培养的重要性和紧迫性。
作为教育事业中的主体,教师对于学生的发展起着至关重要的作用。
优秀的教师能够激发学生的学习兴趣,引导他们积极参与学习,培养他们的创新能力和综合素质。
因此,培养一批拥有高水平教学能力的名师对于教育事业的发展至关重要。
其次,该计划注重培养教师的综合素质和实践能力。
国家级教学名师培养计划不仅注重教师的学科专业知识,更注重他们的教学能力和教育思想。
培养出来的名师要能够熟悉最新的教育理论和教学方法,能够灵活运用各种教学手段和教育资源,提高教学效果。
另外,名师还要有较强的管理和协作能力,能够与学校和同事们良好地合作,共同促进教育事业的发展。
再次,该计划提供了一系列的培养机制和培训措施。
国家级教学名师培养计划中,教师们可以参加各类培训班、研讨会和专家讲座,提高自己的知识水平和教育能力。
此外,计划还为名师提供了交流和学习的机会,他们可以到其他学校参观和交流,拓宽自己的境界和视野。
这些培养机制为名师的职业发展提供了有力的保障,也为整个教育系统提供了经验和智慧的传承。
最后,国家级教学名师培养计划还有促进教师职业发展和提升社会地位的作用。
通过该计划的培养,教师们能够提升自己的教学水平和专业素养,进一步提高职业竞争力。
此外,一旦被评为国家级教学名师,就能够获得更高的社会地位和声誉,被视为行业的佼佼者。
这也将对教师队伍的建设起到积极的推动作用,吸引更多的优秀人才投身于教育事业。
总之,国家级教学名师培养计划是一项重要的教育工作,对于提高教师的教学能力,培养高素质人才具有重要意义。
通过注重教师培养的重要性和紧迫性,培养教师的综合素质和实践能力,提供培养机制和培训措施,促进教师职业发展和提升社会地位等方式,国家级教学名师培养计划必将为教育事业的健康发展和教师队伍的建设做出积极的贡献。
名师工作室近五年发展规划
彬州市紫薇中学
依据彬州市教育局《彬州市教学能手培养工作室实施方案》文件精神以及《彬州市中小学名师工作室年度考评细则》,在市教育局的大力支持下,我们成立了名师工作室。
为使工作室正常运转并发挥其应有的作用,特制定工作室建设和研修员培养方案。
一、工作室宗旨:
王彬玲名师工作室是教师成长的共同体,教学改革的实验室,活力课堂的发源地,教学质量的促进者。
二、工作室思路:
要把工作站建设成为名师的摇篮,教学的基地,研究的平台,辐射的中心。
按照"围绕名师、凝炼主题、组建团队、开展教研、开发资源、提炼成果、形成特色、搭建平台、问题中心、全程参与、培训教师、培育大师"的建设思路,以“师徒制”和“情景认知”理论为指导,以丰富多彩的教研活动为载体、以基于具体问题情景的导师指导下教师全程参与为形式、建立若干教师学习共同体,积极主动开展教育教学重点问题研究,加强学科教学教研团队建设,解决学科教学难题,发挥先行研究、交流研讨、示范引领的作用,重点做好课题研究、教师培养、示范辐射、网站建设等工作,使名师工作室真正成为促进教师专业发展的平台。
工作站重点落实教学研究、示范引领、教师培养、示范辐射几大
工作,开展校内、校际间的示范辐射工作,让更多的一线教师加入到本团队中。
三、工作目标
1、培训各层次的名师。
五年内培养出一定数量的市、县级骨干教师、学科带头人。
2、每周至少开展1次专题教研活动,比如报告会、名师讲坛、名师献课、专题讲座等。
并将周活动信息上报市教育局教研室。
3、每周听2节课,重点是徒弟课。
4、工作室成员每学年至少完成一篇专业论文。
5、工作室成员每周写一篇读书心得或教学感悟等。
每年精读两本书,并在工作室读书沙龙中交流学习体会。
6、五年内高质量的完成一个市级教研课题。
7、五年内汇编一本工作室成员论文、教学设计、教学反思、教学案例集。
(每学期一本活动专刊)
8、五年内把本工作室建设成彬州市有知名度有影响的名师工作室。
四、工作室规划
1、成立工作室领导小组
工作室组长:徐占民副组长:王彬玲(主持人)
2、工作室成员及分工:
活动执行:吕永梅孙小英马慧琪
信息报道:程娟赵婧顷文娟
图片影像:王芳萍辛文丽
档案整理:衡芳娟祁玲
图书管理:孙亚玲王平
宣传:徐小刚闫琳丽
名师工作室室长:王彬玲
3、工作室研修员培养计划
(1)建立规范的工作室成员档案,记录培养过程。
(2)严格工作室管理和考勤。
(3)每学期每位成员要制订切实可行的学习计划和工作计划。
(4)每学年对工作室成员进行年度考核。
(5)每位成员至少订阅2份教学专业报刊、杂志,加强理论学习。
(6)熟练掌握多媒体辅助教学和课件制作。
(7)外出参观学习要交学习报告。
(8)每学期每位成员至少开设一节优质示范课,至少听课20节。
(9)每学年每位成员至少开设讲座一次。
积极参加各种教研活动和会议。
(10)每学期每位成员都要交一份教学设计、一个课件。
(11)每学年每位成员至少参加一项课题研究,至少完成一
篇专业论文。
4、工作措施:
(1)每周召开1次全体成员会,进行小结、研讨和布置工作等;
(2)通过集中和网上交流等方式学习、研讨新课程教学要求和教学建议。
(3)由主持人不定期推荐阅读书目和文章等;
(4)邀请全体成员参加主持人或成员在学校开展的教学开放周、专家讲座等教研活动;
(5)每个成员必须制定个人成长规划,确定短期和中期目标;
(6)每半年检查通报成员完成规定目标的情况,并把研究成果在工作室主页上公布、交流。
5、工作保障
(1)名师工作室配备必需的办公设备(桌椅、计算机、多媒体、电话、柜子)。
(2)充分利用上拨资金,用于聘请专家指导和正常开展活动。
(3)争取相关部门支持,配置活动用的数码相机、摄像机、微型投影机。
名师工作室口号:聚是一团火散是满天星
二〇一八年九月。