最新护理部主任岗位说明书
1护理部主任岗位职责一、在中心主任（院长）领导下负责全院的护理管理工作,领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。
二、围绕中心宗旨,拟定护理部门的管理目标,制定护理工作计划,并组织实施,定期进行检查总结。
三、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准,并严格督促执行,为病人提供高质量的护理服务。
四、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。
遇有重症抢救、特护任务等,负责人力、物力调配。
五、负责拟定全院护理人员培训计划,定期组织业务学习及考核。
六、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广,及时总结经验,撰写论文。
七、对护理人员发生的差错事故,及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见,杜绝差错事故的再发生。
八、主持召开全院护士长会议,传达上级有关文件会议精神,布置安排护理工作,定期组织护士长进行质控检查,将检查情况及时反馈,并进行质量讲圆鼓鼓,不断提高护理质量。
九、负责全院护理人员的调配,并会同有关部门做好晋升、奖惩与任免工作。
十、实施医院各种护理教学任务,拟定进修生、实习生带教计划,并认真组织实施。
十一、负责来访接待工作,妥善处理与护理有关的投诉和纠纷。
2护理部主任岗位职责1、在院长领导下负责全面护理工作及院内感染控制工作,拟定全院护理工作计划,经院长及
分管院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。
2、负责拟定和组织修改全院护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、深入科室,对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。
4、负责拟订在职护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核。
5、掌握全院护理人员工作、思想学习情况,负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见,对护理人员发生的差错事故与各科室共同研究处理。
6、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
7、提请总务科安排护士生活上有关问题。
8、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、常规化、规范化。
9、主持召开全院护士长和护理骨干会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长、骨干相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。
10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推行。
11、完成院领导临时交办的其他工作。
3护理部主任岗位职责 1.在院长领导下负责全院护理工作,实施目标管理,拟定全院护理工作计划,负责组织、协调与质量控制,定期向分管副院长汇报工作,并按期总结。
实现护理工作的规范化、标准化管理。
2.负责院内护理人员调配,向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
3.以现代护理观为指导,突出护理特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。
定期参加护理查房。
4.深入科室,经常检查、督促各项护理工作的实施效果,及时解决各科护理工作中的问题。
对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进行技术指导。
5.负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。
做好基础理论,辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。
做好信息交流工作,及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。
并定期组织业务技术考核。
6.主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,传达、布置任务。
并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验,不断提高护理工作质量与服务水平。
7.开展职业道德教育,不断提高服务水准。
掌握护理人员的工作、思想、学习情况;并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。
对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。
8.审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划,并定期检查设备的使用与维护情况。
9.定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量,做好科学管理,使之达到制度化、常规化、标准化、规范化。
10.承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院,负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划,并定期检查临床教学质量。
11.有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才。
12.领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。
4护理部主任岗位职责 1.在院长的领导下,负责领导全院的护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整;是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。
2.根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标,批准后组织实施。
定期考核,按期总结汇报。
3.深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况,教育护理人员改进工作作风,加强医德医风建设,改善服务态度。
督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况,检查护理质量,严防差错事故的发生。
4.组织护理人员三基三严培训、学习业务技术,定期进行技术考核,开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理技术水平。
5.指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。
6.组织检查护生、进修生的实习工作,指导各级护理人员严格要求学生,做好传、帮、带。
7.确定全院护理人员的工作时间和分配原则,根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。
8.审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见,并与有关部门联系协同解决问题。
9.主持和召开全院护士长会议,分析全院护理工作情况,并定期组织全院护士长到科室交叉检查,互相学习,不断提高护理质量。
10.提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。
11.教育全院各级护理人员热爱护理专业,培养良好的作风,关心他们的思想、工作、学习和生活,充分调动护理人员的积极性。
12.作为医院质量管理组织主要成员,承担相关工作。
13.护理部副主任协助主任负责相应的工作,主任外出期间代理主任主持日常护理工作。
5护理部主任岗位职责一、在院长领导下负责全面护理工作,制订护理发展规划及管理目标,并做到年有计划和总结,季有安排,月有重点。
年计划目标达到相应等级医院标准。
二、全面部署,严格督促、检查护理岗位责任制和各项护理制度、操作规程的落实、执行情况,及时研究解决护理工作中存在在问题。
三、定期召开护士长例会、全院护理人员大会,布置、总结、分析、交流护理工作情况和经验。
四、深入各科室,了解护理工作情况,定期组织护理查房,参与组织指导突发事件的护理抢
救和技术指导及疑难问题的会诊工作。
五、制订在职护士继续教育计划、进修计划、考核制度及落实措施。
定期对全院护理人员进行业务技术训练和考试、考核,并建立技术档案。
护理人员“三基”达标率、年培训率和考核合格率达到相应等级医院标准。
六、对护理人员进行医德素质教育,掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况。
负责全院护理人员的调配和护士长聘任,并向院长提出护理人员的升、调、奖、惩意见。
七、协助院长审查各科提出的有关护理用品、设备的申报和使用情况。
八、对护理差错事故提出处理意见,并组织专题讨论。
九、加强信息管理,建立护理质量控制系统和考评制度,充分发挥各级护理管理人员的作用。
十、运用国内外先进技术和经验,指导临床护理实践及新技术的推广、使用。
十一、制订护理科研计划,并组织实施。
十二、根据本单位护理工作的实际需要,向院长提对外学术交流建议,并主动配合院长系统实施。
