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2019年二级建造师《施工管理》真题及答案（完整版）2019年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷应试人员注意事项1.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
2.作答时，采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
3.考试时间为l20分钟。
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。
则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。
A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是( )。
A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码3.关于工作任务分工的说法，错误的是( )。
A.工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。
A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作：④计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划; ③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。
其准确的工作排序是( )。
A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。
A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。
二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。
该图是（）。
图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。
A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。
C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。
4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。
图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。
二级建造师《建筑工程管理与实务》考前点题卷一（含答案）[单选题]1.下列关于民用建筑分类说法正确的是()。
A.民用建筑按使用（江南博哥）功能分为居住建筑和工业建筑两类B.27m的单层火车站建筑为高层建筑C.高度大于24m且不大于100m的3层宾馆为高层建筑D.通常将建筑高度大于80m的民用建筑称为超高层建筑参考答案：C参考解析：民用建筑按使用功能分为居住建筑和公共建筑两大类；27m的单层火车站为单层建筑；建筑高度大于100m的民用建筑为超高层建筑。
[单选题]2.下列外用电梯安全控制的说法中，错误的是()。
A.外用电梯由有相应资质的专业队伍安装完成后经监理验收合格即可投入使用B.外用电梯底笼周围2.5m范围内必须设置牢固的防护栏杆C.外用电梯与各层站过桥和运输通道进出口处应设常闭型防护门D.六级及六级以上大风天气时，停止使用外用电梯参考答案：A参考解析：本题考核知识点为外用电梯安全控制要点。
选项A：外用电梯的安装和拆卸作业必须由取得相应资质的专业队伍进行，安装完毕经验收合格，取得政府相关主管部门核发的《准用证》后方可使用。
选项B：外用电梯底笼周围2.5m范围内必须设置牢固的防护栏杆，进出口处的上部应根据电梯高度搭设足够尺寸和强度的防护棚。
选项C：外用电梯与各层站过桥和运输通道，除应在两侧设置安全防护栏杆、挡脚板并用安全立网封闭外，进出口处尚应设置常闭型的防护门。
选项D：外用电梯在大雨、大雾、六级及六级以上天气时，应停止使用。
[单选题]3.关于模板工程，下列说法正确的是()。
A.对于跨度不小于8m的现浇钢筋混凝土梁，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的2／1000～5／1000B.当混凝土强度能保证其表面及棱角不受损伤时，方可拆除侧模C.对于后张预应力混凝土结构构件，侧模宜在预应力张拉后拆除D.模板拆除时，一般按后支后拆、先支先拆参考答案：B参考解析：本题考核知识点为模板工程。
2019二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。
项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。
施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。
P15。
5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的（）。
A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。
A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。
A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。
A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。
2019年二建《管理》押题模拟试卷附答案 辅导提纲： 宗旨：“获得高分，节省时间” 第一部分考试范围和分数预测 第二部分陷阱考题 第三部分方法与技巧 第四部分在线互动第一部分 考试范围和重点章节内容重要程度2017年预测分值第一章施工管理重要20-22第二章施工成本管理最重要24-26第三章施工进度管理较为重要15-17第四章施工质量管理重要19-20第五章施工职业健康安全与环境管理较为重要13-16第六章施工合同管理重要21-24第七章施工信息管理次要3-5合计120第二部分 陷阱考题 陷阱一：施工平行承发包模式、施工总承包模式与施工总承包管理模式 陷阱二：指定分包与一般分包的管理 陷阱三：目标动态控制中的核心工作与施工成本控制中的核心工作 陷阱四：施工项目经理的权限与权力 陷阱五：风险量、损失量、概率 陷阱六：工程建设标准、工程建设强制性标准、工程建设推荐性标准、工程建设强制性条文 陷阱七：建筑安装工程费用中的税金 陷阱八：施工预算与施工图预算 陷阱九：工料单价、综合单价和完全综合单价 陷阱十：单价合同、基于预算书总价合同，基于工程量清单的总价合同 陷阱十一：建设单位工程招标控制价计价程序、施工企业工程投标报价计价程序、竣工结算计价程序 陷阱十二：双代号网络与单代号网络关键线路的判断 陷阱十三：总时差与自由时差的应用 陷阱十四：施工企业质量管理体系与施工质量保证体系 陷阱十五：施工质量事故处理的基本方法 陷阱十六：质量缺陷、质量不合格、质量事故、质量问题 陷阱十七：第一类危险源和第二类危险源 陷阱十八：重新检验、合同内检验和额外检验的后果 陷阱十九：发包人、承包人、专业分包人和劳务分包人的权利义务 陷阱二十：建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例 陷阱二十一：质量管理体系、建设工程项目管理规范 陷阱二十二：建设工程施工合同示范文本、建设工程施工专业分包合同（示范文本）、建设工程施工劳务分包合同（示范文本） 陷阱二十三：施工定额、预算定额、概算定额、概算指标 陷阱一：施工平行承发包模式、施工总承包模式与施工总承包管理模式 1.与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有（ ）。
2019年二级建造师《建设工程施工管理》模拟题（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.德国DVP（建筑和房地产项目控制协会）进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，与传统的项目管理任务相比，工作任务增加了（）等。
A.进度控制B.费用控制C.安全管理D.工程数量计量2.下列关于建设工程项目管理的说明，正确的是（）。
A.项目管理的核心任务是合同管理，项目生产过程的总集成者、总组织者是施工方B.供货方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C.设计方和工程总承包方项目管理的目标涉及项目的投资目标D.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量3.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（）。
A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示C.合同结构图反映一个建设项目参与单位的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示D.组织结构图反映项目各参与单位之间的合同关系4.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表反映组织系统的动态B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表之前首先应首先明确项目经理的工作任务D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一5.下列各项中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。
A.高速公路上的一座桥梁B.一个烟囱C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因7.关于动态控制原理控制施工成本的说法，不正确的有（）。
A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性8.根据《建设工程项目管理规范》（GB./T50326－2017），制定项目管理目标责任书的主要依据包括（）A.图纸会审记录B.项目投资估算C.组织管理制度D.项目管理实施规划9.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程施工前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。
2019 全国二级建造师章节押题卷目录专题一选择题 (1)一、合同管理 (1)二、成本管理 (1)三、造价管理 (1)四、施工管理 (1)五、道路工程 (2)六、桥梁工程 (3)七、城市轨道交通工程 (5)八、城镇水处理场站工程 (6)九、城市管道工程 (7)十、生活垃圾填埋处理工程 (8)专题二案例分析题 (8)参考答案 (11)专题一选择题一、合同管理1、【2012 年一建】最常用的投标技巧是（）。
A．先亏后盈法 B．不平衡报价法C．突然降价法 D．多方案报价法2、【2013 年一建】由于不可抗力导致的费用中，属于承包人承担的是( )。
A．施工现场用于施工的材料损失 B．工程本身的损害C．承包人的施工机械设备的损坏 D．工程所需清理修复费用二、成本管理3、【2010 年一建】根据清单计价规范的规定，分部分项工程量清单综合单价由（）组成。
A．人工费、材料费、机械费、管理费、利润 B．直接费、间接费、措施费、管理费、利润C．直接费、间接费、规费、管理费、利润 D．直接费、安全文明施工费、管理费、利润三、造价管理4、【2015 年一建】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,下列措施项目费中不能作为竞争性费用的是（）。
A．夜间施工增加费 B．脚手架工程费C．安全文明施工费 D．冬、雨期施工增加费四、施工管理5、【2011 年二建】按《建设工程施工现场管理规定》的要求，计划批准的开工项目应由( )向有关部门申请办理施工许可证手续。
A．项目总承包单位 B．建设单位C．施工总承包单位 D．监理单位6、【2009 年一级】工程竣工验收合格之日起 15 日内，（）应向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。
A．设计单位 B．施工单位C．建设单位 D．监理单位7、【2010 年一建】工程竣工验收备案的工程质量评估报告应由（）提出。
A．施工单位 B．质量监督站 C．监理单位 D．建设单位8、【2013 年一建】组织单位工程竣工验收的是( )。
