创业项目的计划策划书注意事项
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创业计划书(优秀6篇)创业策划书格式篇一一、活动背景:为了培养大批创新型、自主创业人才,学院全面推进素质教育,落实课程方案,建立科学的教育质量评价体系,促进学生全面而有个性的发展。
为了切实促进有效教学,学院在遵循教育规律的基础上,深化课堂教学,形成了独特、有效的教学方式。
学院还努力提高教育教学效率,形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式,让学生在学习的同时与社会接轨,做到传承学校历史,发展学校内涵,努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。
此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力,提高学生的学习热情,掀起求知热潮。
二、活动目的:丰富校园文化生活,激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。
同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观,弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。
三、活动主题:努力拼搏,走自主创业之道四、活动时间:20xx年6月6日五、活动地点:新校区教学楼一栋111六、活动对象:全院师生七、宣传方式:1)由宣传部粘贴海报宣传2)通过广播站做立体宣传3)由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。
4)横幅宣传。
八、前期准备:1)音响、麦克风准备(策划部)2)横幅及海报的制作(宣传部)3)确定活动主持人4)派发邀请函九、演讲流程:1)主持人开场白;2)主持人介绍邀请嘉宾3)简单介绍主讲:陈敏4)请陈敏出场5)宣布此次活动结束6)工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排:宣传:课题与研究协会嘉宾邀请:演讲与辩论协会场地布置与清理:演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持:课题与研究协会、学社联监察部礼仪:演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表十一、经费预算:学社联意见:创业策划书篇二一、竞赛背景及宗旨齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛(齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛)之一、第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20某某年山东省大学生科技节主要活动之一,本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台,增强大学生就业、创业信心,营造良好的社会创新与创业环境。
创业策划书最重要的几个方面是什么一、背景和目标创业策划书的第一个重要方面是背景和目标。
在这一部分,要清晰地介绍创业项目的背景信息,例如市场需求、行业现状以及竞争对手情况等。
同时,还需要明确创业项目的目标,即想要实现的具体成果和预期效果。
二、商业模式商业模式是创业策划书的核心内容之一。
在这一部分,要详细说明创业项目的运营方式、盈利模式、市场定位以及产品或服务的特点等。
同时,还要对与有竞争力的创新策略和可持续发展的措施进行论述,以确保创业项目的成功。
三、市场调研市场调研是创业策划书中不可缺少的方面。
在这一部分,要提供详尽的市场分析和调研结果,包括目标市场规模、市场趋势、目标客户群体以及竞争优势等。
同时,要分析市场机会和风险,以及如何利用市场机会和应对挑战。
四、团队和组织团队和组织是创业策划书中关键的方面之一。
在这一部分,要介绍创业团队的成员及其背景,包括管理层、核心技术团队和关键职能团队等。
同时,要描述团队的组织结构和职责分工,以确保创业项目的有效运作。
五、资金和资源资金和资源是创业策划书中必不可少的方面。
在这一部分,要详细列出创业项目所需的资金和资源,并提供具体的筹资计划和使用方案。
同时,要说明创业项目已经获得的资金和资源,以及如何进一步获取所需的资金和资源。
六、风险和风险管理风险和风险管理是创业策划书中重要的方面之一。
在这一部分,要列出创业项目所面临的潜在风险和挑战,并提供相应的风险管理措施和解决方案。
同时,要对风险进行评估和预测,以制定有效的风险管理策略。
七、营销和推广营销和推广是创业策划书中不可忽视的方面。
在这一部分,要详细说明创业项目的营销和推广策略,包括目标客户群体的定位、产品或服务的定价和销售渠道的选择等。
同时,要介绍创业项目的品牌建设和市场推广计划,以确保项目的知名度和市场份额的提升。
总结:创业策划书最重要的几个方面包括背景和目标、商业模式、市场调研、团队和组织、资金和资源、风险和风险管理,以及营销和推广。
创业项目计划书范文案例(优秀4篇)项目策划书范文案例篇一1、双方父母及部分亲友定于某某年某某月某某日星期某在召开家长见面会,商谈两人结婚的事情。
2、定于某某年某某月某某号到某某某某民政局领取结婚证。
1、确定结婚用新房。
2、决定婚礼具体时间时,应充分考虑各种情况,避免可能与婚礼相的情况。
4、落实婚礼费用到位最迟时间。
1、房屋装修(要求在婚礼前三至四个月完成)及家具购置定制(要求在婚礼前两个月完成):(1)了解房屋装修、家具购置定制的行情,根据《结婚费用预算》草拟房屋装修的档次和项目及装修方案,草拟要购置定制的家具及档次。
(2)房屋装修、家具购置定制的预算。
(3)确定技术好的装修师傅,征求亲友及装修师傅的意见,确定装修项目和方案;确定要购置定制的家具。
(5)根据以上条件确定并采购装修材料。
(要求:走各装修材料店,货比三家,力求货真价实)。
(6)根据确定的装修项目和方案装修房屋,如有变化协商确定(要求随时跟踪检查质量)。
(7)房屋装修的'同时,根据以上条件确定并购置定制家具。
(8)家具到位,房屋卫生全面清扫一次。
2、家用电器的购置(要求在婚礼前一个月完成)。
(1)根据各种情况和《结婚费用预算》确定要购买的家用电器。
(2)货比三家,力求货真价实且与房屋装修和家具等和谐一致。
(3)电器到位并调试好能很好地使用。
3、室内装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品(要求在婚礼前二十天完成)。
(1)根据爱好和《结婚费用预算》,确定装饰及物品档次和内容(要求与室内装修、家具和家电和谐一致)。
(2)定制或采购成品。
(3)装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品到位并布置好。
4、室内所有水电设施、家用电器及其它一切物品检查试用至少一次,有缺陷的及时纠正;再次室内卫生一次。
5、确定婚礼婚宴酒店预定婚宴宴席(要求婚礼前三到五个月预定好,婚礼日期如遇节假日至少提前五个月以上预订)。
(1)在致确定可供选择的几家酒店后,了解其婚宴的情况和宴席菜单、价格;了解婚宴现场的音响效果、婚宴的布置等细节和其他必须清楚的情况。
创业计划书的撰写原则简明
1. 清晰明确:在撰写创业计划书时,必须确保文笔清晰明了,逻辑严密。
要避免使用过于
专业的术语和复杂的词汇,尽量用简洁、明了的语言表达自己的想法。
投资人通常不愿意
花太多的时间去琢磨一份复杂的计划书,他们更希望看到一份直观、清晰的计划书。
2. 结构合理:一个好的创业计划书应该有一个清晰的结构,包括背景介绍、市场分析、商
业模式、营销策略、团队介绍、财务规划等内容。
每个部分之间要有明确的逻辑关系,让
读者可以轻松理解创业者的商业计划。
3. 真实可信:在撰写创业计划书时,必须保持真实可信,不要夸大其词或隐瞒重要信息。
投资人通常会对计划书中的数字和数据进行核实,一旦发现不真实的信息,势必会对创业
者的诚信产生怀疑,从而影响投资决策。
4. 切合实际:创业计划书中的所有内容都应该是切合实际的,包括市场分析、竞争对手分析、商业模式等。
切勿在计划书中夸大市场规模、低估竞争对手或者不切实际地扩张规模。
投资人更加看重创业者对市场和商业环境的准确判断,而不是一些虚假的数据和预期。
5. 创新独特:一个好的创业计划书应该突显出创业者的独特创新思维和想法。
创新是创业
成功的重要保障,因此在撰写计划书时,要注重展示自己的创新点和独特之处,吸引投资
人的注意和认可。
总之,一份优质的创业计划书应该是清晰明了、结构合理、真实可信、切合实际和创新独
特的。
只有符合这些原则,才能吸引投资人的注意,获得资金支持,实现创业梦想。
希望
创业者在撰写创业计划书时能够遵循以上原则,写出一份成功的计划书。
商业计划书的注意事项创业项目策划书注意事项一般来说,创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。
然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书六大注意事项:首先是Concept(概念)。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。
顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。
需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。
要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。
资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。
当事业做得不错时,将来的计划是什么。
创业计划书十大要素:通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一:事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二:产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三:市场首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。
不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
项目计划书注意点一、项目概述项目概述是项目计划书的核心部分,它应该概括性地介绍项目的背景、目的、目标和重要性,以便项目团队和相关方了解项目的整体情况。
在撰写项目概述时,需要注意以下几点:1. 项目背景:介绍项目的发起背景、动机和相关环境,以及项目的重要性和必要性。
2. 项目目的和目标:明确项目的目的和核心目标,包括实现什么效果、解决什么问题、达成什么目标。
3. 项目范围和范围控制:明确项目的范围和边界,以及如何控制和管理项目的范围范围变更。
4. 项目关键成功因素和利益相关方:分析项目成功的关键因素和主要利益相关方,以确保项目团队对项目成功的关键点有清晰的认识。
5. 项目约束和限制:明确项目的约束条件和限制因素,以便项目团队在规划和执行项目时考虑和解决相应问题。
二、项目目标项目目标是衡量项目成功与否的重要标准,必须具体、清晰、可衡量。
在确定项目目标时,需要考虑以下几点:1. 具体性:项目目标必须具体明确,可以量化和衡量,不可模糊和含糊。
2. 可衡量性:项目目标必须可以衡量和评估,以便项目团队和相关方了解项目进展和成果。
3. 可实现性:项目目标必须具有可实现性,不可过于理想化和不切实际。
4. 时限性:项目目标必须有明确的时间期限和截止日期,以便项目团队能够按时完成目标。
5. 一致性:项目目标必须与项目的整体目标和愿景保持一致,不可偏离项目核心目标。
三、项目范围项目范围是项目计划书中的重要部分,涉及项目的具体工作内容、交付物和成果。
在确定项目范围时,需要注意以下几点:1. 范围定义:明确项目的具体工作内容、交付物和成果,以便项目团队和相关方了解项目的实质内容。
2. 范围控制:确定项目的变更管理和范围控制机制,以便及时应对范围变更和控制范围蔓延。
3. 范围限制:明确项目的边界和限制条件,以便项目团队在规划和执行项目时不偏离范围。
4. 范围验收:确定项目的验收标准和验收流程,以确保项目交付物和成果符合质量要求和客户需求。
syb策划书diy玩偶3篇篇一《SYB 创业计划书——DIY 玩偶》一、项目概述DIY 玩偶店以定制和销售个性化玩偶为主要业务,满足顾客对于独特和个性化礼物的需求。
目标客户群体包括年轻人、学生、亲子家庭等。
二、市场分析1. 目标市场年轻人:追求个性和独特的消费群体。
学生:具有一定消费能力,喜欢时尚和创意产品。
亲子家庭:注重亲子互动,愿意为孩子购买独特的玩具。
2. 市场需求消费者对于个性化、定制化产品的需求不断增加。
玩偶作为礼物具有广泛的市场需求。
手工制作的玩偶更具吸引力和情感价值。
三、产品与服务1. 产品提供各种材料和款式的玩偶供顾客选择。
顾客可以根据自己的需求定制玩偶的外观、颜色、发型等。
制作独一无二的主题玩偶,如动漫角色、动物等。
2. 服务提供定制服务,确保每个玩偶都符合顾客的要求。
举办手工制作工作坊,吸引顾客参与制作过程。
提供售后服务,如修补、清洗等。
四、营销策略1. 线上销售平台建立自己的网站和社交媒体账号,展示产品并接受订单。
利用电商平台进行销售。
2. 线下推广参加手工艺品展会和市集。
与相关商家合作,进行产品推广。
开展促销活动,如打折、赠品等。
3. 会员制度建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客忠诚度。
五、运营与管理1. 生产管理与供应商合作,确保原材料的稳定供应。
制定生产计划,控制生产成本。
2. 人力资源管理招聘专业的手工制作人员和销售人员。
提供培训,提高员工的技能和服务水平。
3. 财务管理制定预算,控制成本和费用。
分析销售数据,制定营销策略和生产计划。
六、财务规划1. 初始投资设备采购:[X]元原材料采购:[X]元租金和装修:[X]元人员工资:[X]元营销费用:[X]元其他费用:[X]元总投资:[X]元2. 收入预测定制玩偶销售收入:[X]元手工制作工作坊收入:[X]元产品销售收入:[X]元总销售收入:[X]元3. 成本预测原材料采购成本:[X]元员工工资成本:[X]元租金和水电费:[X]元营销费用:[X]元其他费用:[X]元总成本:[X]元4. 利润预测毛利润:[X]元净利润:[X]元七、风险评估与应对1. 市场风险市场需求变化竞争激烈应对措施:关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
创业项目计划书撰写要求一、项目背景随着经济的快速发展和社会的进步,创业已经成为了许多人追求的梦想。
本项目旨在搭建一个在线教育平台,为广大学生和教师提供高质量的教学资源和教学服务,帮助他们更好地学习和教学,提升教育教学质量。
二、项目概况1. 项目名称:在线教育平台2. 项目性质:互联网教育3. 项目规模:初始阶段为小型规模,后续可逐步扩大4. 项目目标:打造一个专业、高效、优质的在线教育平台,让学生和教师能够更好地进行学习和教学三、市场分析随着互联网的普及和发展,在线教育已经成为了一种新的教育方式,受到越来越多人的欢迎。
尤其是在当前疫情的情况下,线上教育更是受到了更多人的青睐。
因此,在线教育市场具有巨大的发展潜力。
四、竞争分析目前,国内外在线教育平台众多,竞争激烈。
但是,有些在线教育平台在内容的质量和服务的体验上存在着不足,给我们提供了很好的机遇。
我们要做的是提供更优质的教学资源和更优质的教学服务,吸引更多的用户。
五、营运模式1. 教学资源:提供各种学科的教学资源,包括课程视频、教材资料等。
2. 教学服务:提供在线授课、答疑解惑、作业批改等教学服务。
3. 收费模式:免费试听、部分免费服务+VIP会员制度。
4. 推广方式:线上线下结合,通过社交媒体、广告等方式进行推广。
六、运营计划1. 初期运营:招募优质教师和学生,建立在线教育平台,推出优惠活动吸引用户。
2. 中期运营:扩大教学资源,提升服务质量,不断改进平台功能。
3. 长远规划:不断优化平台,开发新的教学内容,不断提升用户体验。
七、风险分析1. 竞争风险:市场竞争激烈,需要不断提升服务质量,提升竞争力。
2. 技术风险:技术更新速度快,需要不断跟进技术变化。
3. 政策风险:教育政策不断变化,需要关注政策变化对教育行业的影响。
八、财务计划1. 初始投资:筹集一定资金用于平台搭建、人员招募等。
2. 费用支出:包括人员工资、平台维护费用、推广费用等。
3. 收入来源:VIP会员费、广告费等。
创新创业策划书创新创业策划书(15篇)时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们又有了新的工作内容和新的工作目标让我们对今后的工作做个策划吧。
那么如何把策划书做到重点突出呢?以下是小编收集整理的创新创业策划书,欢迎大家分享。
创新创业策划书1系别:软件学院班级:软工软件设计一班学号:11151***** 姓名:曹**电话号码:151390*****目录一、前言二、创业背景三、创业目的四、经营项目及内容1、经营内容2、主要项目五、经营原则1、真实原则2、互利原则3、科学性原则4、守信、准时原则六、服务群体七、市场分析八、经营策略1、人力上2、宣传上3、经营上4、策略上5、店面上6、设备上九、经费来源及分配1、来源2、分配月基本工资分配标准每月提成分配标准十、收费标准十一、预想问题及解决办法一、前言在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!二、创业背景:1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。
化妆品创业项目策划书一、目录公司摘要公司简介营销策略竞争分析发展战略财务分析管理分析风险与机遇分析及规避措施总结二、公司摘要产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导资金需求:公司成立之初需人民币20万元筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。
初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。
管理体系:分三层结构,并争取外部支持。
销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。
同时为减少成本,此时尽量以代销为主。
当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。
三、公司介绍宗旨:为客户提供最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。
目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。
产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。
保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。
市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。
当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。
而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。
营销策略宣传工作初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。
如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。
我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。
销售方式1、初期,我们将开设门面,负责直接销售。
syb创业计划书注意事项一、项目介绍1. 项目背景:说明项目的起源、背景以及项目的价值和意义。
2. 项目名称:起一个具有代表性的项目名称,简明易懂,易记易传播。
3. 项目定位:明确项目的定位,包括项目的目标客户群体、竞争优势等。
二、市场分析1. 行业分析:对所在的行业进行全面的分析,包括行业规模、成长趋势、竞争格局、投入门槛等。
2. 市场需求分析:分析目标客户群体的需求和消费习惯,了解市场的需求趋势和潜在机会。
3. 竞争分析:分析市场上现有的竞争对手,包括其产品、定价策略、市场份额等。
三、产品服务1. 产品定位:明确产品的定位和特点,突出产品的核心竞争优势。
2. 产品功能:详细描述产品的功能和特点,包括技术参数、效果等。
3. 产品设计:介绍产品的设计理念、外观、包装等。
四、营销策略1. 定价策略:制定合理的定价策略,考虑市场需求、成本、竞争力等因素。
2. 推广策略:制定全面的推广策略,包括广告、促销、公关活动等。
3. 销售渠道:确定适合产品的销售渠道和合作伙伴,提高产品销售效率。
五、财务预测1. 资金需求:估算项目启动和运营过程中的资金需求,包括固定资产、流动资金、营销费用等。
2. 收入预测:制定合理的销售目标和收入预测,考虑市场容量、市场份额等因素。
3. 成本预测:预测项目运营过程中的各项成本,包括生产成本、人工成本、固定成本等。
六、团队建设1. 团队构成:介绍团队成员的背景、能力和经验,明确每个团队成员的职责和分工。
2. 团队作用:说明团队在项目中的作用和作用,保证团队的协作和配合。
3. 团队激励:设计合理的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。
综上所述,编写创业计划书时需要全面考虑各个方面的因素,确保计划书的内容完整、详细、有说服力。
创业计划书是项目的蓝图和指南,对创业者的决策和行动具有重要的指导作用,因此创业者在编写计划书时要认真对待,努力做到最好。
愿创业者都能找到一个好项目,实现自己的创业梦想。
大学生创业策划书(通用5篇)一、活动主题:创业改变命运,行动成就梦想!主办单位:共青团广西师范学院委员会二、组织单位广西师范学院招生就业处策划承办单位:广西师范学院大学生创业协会三、活动背景:在就业形势依然严峻的今天,不论是大学生创业还是大学生就业,都是国家关心的问题,也是社会热议的话题。
在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。
它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。
四、活动目的为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。
在创业设计过程中,培养我院学生的创新实践能力和市场经济思维。
同时,为了动员、组织我院学生积极参加20某某年全国“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,拓展素质发展,引导和帮助在校大学生学习创业知识,提高创业技能,提升我院学生的创业竞争力,拟在全校范围内举办某某年大学生创业设计大赛。
五、活动时间:某某年10月30日-某某年12月7日六、活动地点:广西师范学院广西师范学院全体在校大学生(包含研究生)七、参赛对象某某八、参赛细则⑴现场报名:时间:10月31日--11月1日中午11:00--13:00;下午5:00--6:30地点:留香园对面(明秀校区)、聚贤楼对面(长岗校区)。
2、参赛项目:具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等,包括工业、商业、加工业、服务业、农业等领域。
3、参赛形式:学生自由组合3至6人为单位参赛1.以创业设计小组(团队)形式参赛,大赛要求参赛者自行组团,可跨系、跨专业、跨班级的创业设计小组(每队最多6人),小组成员务必事先协商、明确作品主要责任人。
2.参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定可实施可行性的项目,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把项目或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。
大学生创新创业项目计划书大学生创新创业项目策划书(1)甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如XXX、朝阳坊、红叶、XXX。
因此竞争是很大的。
4、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“主顾永久没有最廉价的价钱。
今天你能降低几元钱,明天大概就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺定单。
”从中体会到产品市场一定的竞争战略:“降价促销并不是长期的经营战略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才干吸引主顾,将主顾留住”。
大学生创新创业项目策划书大学生创新创业项目策划书篇1一、活动背景加强高校创新创业教育工作是党中央国务院作出的重大决策,也是创新型国家建设的需要,是提高人才培养质量,促进大学生全面发展的重要途径,是促进高校毕业生充分就业的重要措施,我院响应国家政策,引导学生自主开展有关主题班会,以增强学生创新创业意识。
二、活动主题创新创业三、活动时间20xx年xx月xx日四、活动对象17电商三一班全体成员五、活动地点教室A—201 4号楼六、活动目的增强学生创新创业意识,激励学生提高自身科学文化素质七、活动流程班级召开班委会议,确定活动的’时间,讨论活动的举行,内容等事项前期:班委积极在班上宣传活动,让同学们对其有一定的了解出一期以创新创业为主题的黑板报,提前渲染活动气氛组织委员组织好同学进入活动地点:中期主持人宣布活动开始主持人简述创新创业的概念演示国家在创新创业有关方面的建设成就ppt展示几个通过创造性创业取得成就的名人事例展示我校在创新创业教育方面的工作以及取得的成果创新创业知识问答环节主持人做活动结束工作后期:清理好场地卫生八、活动休息事项维持好班级纪律严禁吃东西,玩手机等现象大学生创新创业项目策划书篇2一、执行总结我们小组的创业计划是开一家校园KTV,之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多,对精神娱乐活动的要求也是越来越多了,所以很多大学生会经常性地出去唱K。
但校园附近并没有很合适的KTV,要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。
而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题,做到规模小但是较为精致,价格优惠,方便同学。
二、项目背景随着中国高校教育的发展,大学生的数量急剧增加,大学生就业问题也日益凸显,大学生就业难问题已成为社会热点之一。
据人力资源和社会保障部公布的数据,20xx年我国将有xx万劳动力需要安排就业,其中将有超过xx万大学毕业生需要解决就业问题。
数据显示,20xx年高校毕业生规模达到xx万,比20xx年增长xx万。
创业公司项目计划书(优秀4篇)项目创业计划书篇一【导读】本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。
摘要列在互联网+医疗创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。
摘要涵盖了互联网+医疗创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。
三、在互联网+医疗创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
【价值体现与质量保证】互联网+医疗项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的互联网+医疗项目情况。
在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的互联网+医疗项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送;【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 互联网+医疗产品、服务介绍(二) 互联网+医疗核心竞争力或技术优势(三) 互联网+医疗产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况互联网+医疗行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对互联网+医疗市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 互联网+医疗目标市场分析(二) 互联网+医疗客户行为分析(三) 互联网+医疗营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 互联网+医疗服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年互联网+医疗项目资产负债表未来3-5年互联网+医疗项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
大学生创新创业训练计划项目创业策划书项目名称:私人订制项目负责人:所在班级:联系电话:电子邮件:指导老师:保密协议本商业计划书属商业机密,所有权属于私人定制公司。
其所涉及的内容和资料仅限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:1.若收件人不希望涉及本计划书所述项目,请尽快将计划书完整退回;2.未经“私人订制”的书面同意,收件人不得将本计划书全部或部分地复制、影印、传递或泄漏给他人;3.应像对待贵公司的机密资料一样对待本计划书所提供的所有机密资料。
目录1.执行总结 (1)1.1.公司描述 (1)1.2项目背景 (1)1.3技术 (1)1.4产品 (1)1.5当前产品 (2)1.6环境与市场分析 (2)1.7公司战略 (2)1.8营销策略 (2)1.9生产运营 (2)1.10人力资源管理 (2)1.11财务分析 (3)1.12风险控制 (3)2.环境分析与战略规划 (3)2.1 SWOT分析 (4)2.2公司战略 (5)2.3公司组织结构 (5)3.市场分析与市场营销 (6)3.1.目标市场客户群体 (6)3.2营销理念 (7)3.2.1顾客中心 (7)3.2.2竞争导向 (7)3.2.3服务营销 (7)3.2.4营销创新 (7)3.3营销方式 (8)4.生产运营 (8)4.1公司选址 (8)4.2人员招聘 (8)4.3产品设计及制作 (8)4.4售后服务 (8)4.5 升级维护 (9)4.6部分产品展示 (9)5.财务分析 (11)5.1资本结构与前期投资 (11)5.2财务预算 (12)5.3财务收入 (12)5.4后期融资 (12)6.风险分析与风险评估 (13)6.1风险预测 (13)6.2风险规避 (14)1.执行总结1.1.公司描述公司名称:私人订制公司愿景:打造一站式宿舍神器制作、营销、售后等一系列服务公司理念:服务同学,立足全国公司精神:创新、责任经营范围:面对章丘大学城广阔的市场前景,为每一位同学提供自己制作或者创新个性的宿舍神器以及其他一些宿舍内部构建。
创业策划书最重要的几个方面是什么创业是一项复杂而艰巨的任务,而一个成功的创业策划书则是创业之路上必不可少的指南和工具。
在撰写创业策划书时,有几个方面是尤为重要的。
本文将探讨这几个方面,并提供一些建议,以帮助您顺利完成创业策划书。
1. 商业计划:商业计划是创业策划书中最重要的一个方面。
在商业计划中,您需要清晰地描述您的创业目标和愿景,产品或服务的定位与竞争优势,市场分析和市场需求以及预计的财务表现等。
确保商业计划具备可行性和可实施性,有助于您说服投资者或合作伙伴支持您的创业项目。
2. 市场调研:市场调研是成功创业的基础。
在创业策划书中,必须包含对所选择市场的深入调研和分析。
了解相关行业的发展趋势、竞争对手的情况、潜在客户的需求以及市场规模等信息,可以帮助您制定出更有效的市场推广和销售策略。
3. 资金需求:创业离不开资金支持,因此在创业策划书中必须明确地说明您的资金需求和资金用途。
列出创业所需的启动资金、运营资金、市场推广费用等,并指出您将如何筹集这些资金。
这些信息对投资者和金融机构来说至关重要,他们将根据您的资金需求和筹集计划来评估您的项目的可行性与风险。
4. 团队构建:创业不是个人的战斗,团队的构建是创业策划书中另一个关键方面。
在策划书中,您需要介绍您的团队成员及其背景,明确各个团队成员的职责和分工。
投资者或合作伙伴会根据团队成员的素质和经验来判断团队的实力,并决定是否支持您的创业项目。
5. 风险评估与应对措施:创业无法避免风险,而在策划书中的风险评估与应对措施是决定创业项目可行性的重要因素。
您需要识别和分析可能出现的风险,例如市场风险、竞争风险、技术风险等,并提出相应的解决方案和风险控制措施。
这表明您对潜在问题有清晰的认识,并且有能力应对突发情况。
总结:创业策划书是创业之路上的重要文件,它不仅可以帮助您整理思路、规划目标,还能为投资者、合作伙伴提供详尽的信息,增加他们对您项目的信心。
一个优秀的创业策划书应该具备完善的商业计划、全面的市场调研、清晰的资金需求、强大的团队构建以及风险评估和应对措施。
大学生创新创业项目策划书一、项目背景1.1 时代潮流如今,创业已成为大学生们追逐的潮流。
身处这个信息爆炸的时代,大家都渴望实现自我价值,创造属于自己的事业。
创业不仅能锻炼能力,还能带来无限的可能性,简直就像开了一扇通往新世界的大门。
1.2 目标定位我们的目标是开发一款专注于校园生活的APP,旨在帮助学生更好地管理时间、社交和学习。
哇,想象一下,所有信息都在掌握之中,生活变得轻松又有趣,这绝对是大学生活的“救星”!二、市场分析2.1 竞争对手市场上有不少类似的产品,但大多数都不够贴心。
有些功能复杂,让人用得心烦。
我们打算做得简单明了,用户友好。
2.2 目标用户我们的目标用户是大学生,特别是新生。
他们刚入学,对校园生活有些陌生,正需要一个“小助手”来引导。
2.3 用户需求调研显示,学生们希望有一个平台整合课程安排、社交活动和学习资源。
听到这个需求,心里真是暖暖的,我们有机会填补这个空白!三、项目方案3.1 功能设计APP将包括课程表、社交模块和学习资源分享功能。
用户可以轻松查看课程安排,认识新朋友,还能获取学习资料,真是一举多得!3.2 运营计划初期我们会通过校园推广和社交媒体吸引用户,逐渐形成用户社区。
我们相信,口碑传播会让更多人关注到我们的产品。
3.3 盈利模式我们计划通过增值服务和广告收入来实现盈利。
比如,提供优质学习资源的付费订阅,既能帮助用户,也能带来收益,真是一举两得!四、总结创业之路充满挑战,但我们充满信心。
我们的项目不仅有市场需求,还有广阔的前景。
希望通过这款APP,帮助每个大学生更好地享受校园生活,实现自己的梦想。
创业就像一场冒险,期待大家与我们一同探索,勇往直前!。
创业策划书最重要的几个方面是什么创业策划书是创业者在准备创业过程中必备的文档,它对于一个创业项目的成功与否起着至关重要的作用。
一个完整、详细、合理的创业策划书能够帮助创业者全面分析和规划创业项目,从而提高成功的概率。
本文将重点介绍创业策划书中最关键的几个方面。
一、背景分析在创业策划书中,背景分析是非常重要的部分之一。
创业者需要对市场状况、行业发展趋势、竞争对手等进行全面深入的分析,以了解自身所面对的机遇与挑战。
背景分析需要回答以下几个关键问题:市场规模有多大?市场发展前景如何?市场竞争激烈程度如何?合理的背景分析能够为创业者提供决策依据,并使其能够更好地把握市场机会。
二、目标定位目标定位是创业策划书中不可或缺的一部分。
创业者需要明确自己的目标是什么,并将其合理地明确在策划书中。
目标的设定应该具体、可行,同时还要与市场需求相匹配。
创业者需要明确自己所希望达到的市场份额、盈利水平等目标,并提出具体的实现路径和时间安排。
目标定位是一个创业项目前进的方向指引,有助于创业者更好地展开后续的市场推广和运营活动。
三、产品或服务描述在创业策划书中,对于产品或服务的描述是必不可少的。
创业者需要清楚地描述自己将提供的产品或服务的特点、功能、优势等,并需要将其与市场需求进行对比。
产品或服务描述需要具备清晰、简洁、突出亮点的特点,以吸引潜在的投资者和客户。
此外,产品或服务描述中还应包括所涉及的知识产权、技术创新等方面的内容,以显示出项目的独特性和竞争优势。
四、市场营销策略市场营销策略是创业策划书的重要组成部分。
创业者需要针对目标市场和目标客户制定合理的市场推广和销售策略。
市场营销策略包括市场定位、品牌建设、渠道拓展、市场推广等方面内容的规划和计划。
创业者需要通过市场营销策略来提高产品或服务的知名度和销售量,并为企业的长远发展奠定基础。
五、财务规划财务规划是创业策划书中至关重要的一部分。
创业者需要对项目的收入、成本、利润等方面进行全面准确的规划和预测,以便评估项目的盈利能力和回报周期。
一般来说,创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。
然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书六大注意事项:首先是 Concept(概念)。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是 Customers(顾客)。
顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是 Competitors(竞争者)。
需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是 Capabilities(能力)。
要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是 Capital(资本)。
资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是 Continuation(持续经营)。
当事业做得不错时,将来的计划是什么。
创业计划书十大要素:通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一:事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二:产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三:市场首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。
不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四:地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五:竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析:1。
要创业或进入一个新市场时;2。
当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3。
随时随地做竞争分析,这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六:管理。
中小企业 98%的失败来自于管理的缺失,其中 45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七:人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八:财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来 3 年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九:风险。
不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十:成长与发展。
下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。
如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
创业计划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。
即指创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果,对创业项目进行全面说明的计划性文件。
创业计划书的内容通常,创业计划书中应包括如下内容:创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT 分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。
创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果是以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。
创业计划书必须要说明创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。
创业计划书必须要说明:(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
创业计划书就是广大创业者心灵震颤的一种表达。
因此,在创业计划书中不仅应该以明确而清晰的思路和战略的眼光,讲明项目的背景和未来,论述市场的态势和竞争的优势,而且应该讲清运用的策略,发展的脉络。
还应该阐明公司的组织架构;团队的人员结构,生产的安排设想,财务的运作和资金的来源、调度以及相应的公关战略等。
综观整个创业计划书,既要有战略的思索又要有战术的组织;既要有团队的建设又要有生产的安排;既要有市场的开拓又要有资金的调度;既要有竞争的严酷又要有公关的潇洒。
应该说,一份考虑详尽的创业计划书是创业者心灵的呼唤,价值的体现,能力的表达和经营管理才能的合成演练。
创业计划书的作用1、创业者用于指导自身创业筹备与运营;2、用于向相关人士说明创业计划,争取合作伙伴加入以及获取资金支持3、用于申请特定的创业贷款(例如,创业者申请政府小额创业贷款,则需要填写专门格式的《创业计划书》)。
企业计划书的十要与三忌十要:要精简。
以2-3 页的执行大纲(ExecutiveSummary)为绪言,主体内容以7-10 页为佳。
注重企业内部经营计划和预算的笔墨,而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。
要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。
要声明公司的目标。
要阐述为达到目标所制定的策略与战术。
要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。
要提交企业的经营风险。
要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少。
要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。
要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据。
三忌:忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程尽可能用通俗易懂得条款,使阅读者容易接受。
忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”,又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。
忌隐瞒事实真相项目策划书编号:XXXXX项目策划书项目名称:策划人:策划时间:年月日第一部分:项目介绍1.项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):➢1、项目主题➢2、实施对象(目标人群)➢3、实施区域➢4、项目期限➢5、希望解决的问题、预期达到的目标➢6、计划的活动、预计的成果等要素2.项目背景分析➢请对该项目相关的背景进行简要分析。
包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。
(要求简明扼要)3.项目问题分析: (要求简明扼要)➢通过项目的实施,希望解决什么具体问题?➢导致这些问题的关键原因是什么?➢这些问题将会导致什么不良后果?4.项目目标➢项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。
项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。
)5.项目策略及活动➢项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?6.预期风险分析➢项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义)7.项目创新性➢创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。
项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。
而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。
第二部分:项目实施计划1.项目产出➢为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动?➢活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。
图示如下:注:空间不够请自行添加。
2.具体实施步骤。