OTA运营丨酒店渠道的选择
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酒店线上ota运营方案一、选择合作伙伴1. 根据酒店定位和目标市场选择合适的OTA平台酒店的选择合作伙伴应该根据其定位和目标市场来进行,比如高端酒店应该优先选择一些高端OTA平台,而经济型酒店则可以选择一些主打性价比的OTA平台。
在选择合作伙伴时,不仅可以考虑OTA平台的知名度和市场占有率,还可以考虑其在目标市场的影响力和渠道覆盖率。
2. 与OTA平台建立长期稳定的合作关系酒店应该与OTA平台建立长期稳定的合作关系,形成互惠互利的合作模式。
通过稳定的合作关系,酒店可以获得更多的资源支持和推广资源,同时也可以为OTA平台提供稳定的资源供应,建立长期合作关系有利于双方的长期发展。
3. 对比不同OTA平台的合作模式和费率在选择合作伙伴的过程中,酒店可以对比不同OTA平台的合作模式和费率。
不同的OTA 平台可能有不同的费率和合作模式,酒店可以根据自身实际情况来选择合适的合作模式和费率。
二、优化OTA渠道业绩1. 提供差异化的产品和服务给OTA客户酒店可以通过OTA平台提供一些差异化的产品和服务给OTA客户,比如在OTA平台上提供一些独家的优惠价格或套餐,提供更多的增值服务等。
通过差异化的产品和服务,酒店可以吸引更多的OTA客户,提高OTA渠道的业绩。
2. 制定OTA渠道的销售策略和促销活动酒店可以制定一些OTA渠道的销售策略和促销活动,比如针对OTA客户推出一些专属的促销活动和优惠政策。
通过销售策略和促销活动,酒店可以刺激OTA渠道的销售业绩,提高OTA渠道的预订量。
3. 定期监测和分析OTA渠道的业绩数据酒店应该定期监测和分析OTA渠道的业绩数据,及时发现和解决问题。
通过数据分析,酒店可以发现OTA渠道的业绩瓶颈和问题,及时调整策略和措施,提高OTA渠道的业绩表现。
三、提高OTA预订率1. 优化OTA渠道的内容和信息酒店可以通过优化OTA渠道的内容和信息,比如更新酒店的图片和介绍,提供更多的客户评价和体验分享等。
宾馆OTA运营方案一、概述随着互联网的快速发展,OTA(在线旅行社)成为了旅游行业的重要组成部分。
OTA通过互联网平台提供酒店预订、机票预订、旅游产品预订等服务,极大的方便了用户的出行。
宾馆作为OTA的重要合作伙伴,也需要充分利用OTA平台来进行运营推广,提升宾馆的知名度和客流量。
本文将从宾馆OTA运营的整体策略、渠道管理、营销推广等方面进行分析和探讨,为宾馆OTA运营提供指导和建议。
二、整体策略1.加强合作宾馆需要与OTA建立紧密的合作关系,充分利用OTA提供的平台和资源,做好宾馆信息的展示和推广。
宾馆可以选择与多家OTA平台进行合作,提升曝光率和预订量。
同时,宾馆需要与OTA进行良好的沟通和协调,及时更新宾馆的房态信息、价格政策等内容,确保信息的准确性和及时性。
2.提升服务质量宾馆需要在服务质量上下功夫,提供优质的服务和舒适的住宿环境,以提升客户的满意度和忠诚度。
只有客户对宾馆的评价和口碑良好,宾馆才能在OTA平台上获得更多的曝光和推荐,吸引更多客户来预订。
3.多样化的产品和服务宾馆可以通过OTA平台,推出各种优惠活动、套餐产品、增值服务等,以吸引客户的眼球,提高宾馆的竞争力。
同时,宾馆也可以利用OTA平台进行市场调研和数据分析,根据客户的需求和偏好,不断创新和优化产品和服务。
4.加强品牌推广宾馆可以通过OTA平台进行品牌的推广和宣传,提升消费者对宾馆的认知度和好感度。
可以选择投放广告、进行营销活动、参与OTA的推广活动等方式,扩大宾馆的影响力和知名度。
三、渠道管理1.合理分配资源宾馆需要合理分配资源,对不同的OTA平台进行细分和管理,根据不同平台的用户需求和行为习惯,进行有针对性的营销推广,提高宾馆的曝光和预订率。
2.利用OTA平台功能宾馆需要充分利用OTA平台提供的各种功能和工具,例如,房态管理、订单管理、客户评论管理等,提高工作效率和客户满意度。
3.定期优化宾馆需要定期对OTA平台进行优化,包括宾馆信息的更新、房态的调整、价格政策的优化等,以适应市场的变化和客户的需求。
潮州酒店ota代运营方案一、潮州酒店OTA代运营的基本理念OTA代运营是一种全新的酒店经营模式,其基本理念是以互联网为核心,通过合作伙伴的方式,合理运用各种资源和平台,为酒店提供全方位全生命周期的运营服务。
其服务内容包括酒店房间定价、销售渠道管理、网络营销推广、市场竞争分析、客服管理等多个方面。
二、潮州酒店OTA代运营的优势1.资源整合:OTA代运营在利用自身平台的优势,整合市场各种资源,包括酒店资源、客源资源、销售资源等,以此来提高酒店的经营效益。
2.专业化服务:OTA代运营机构一般都拥有专业的营销团队和技术团队,他们对市场有着深刻的分析和洞察,能够为酒店提供专业的服务和支持。
3.降低成本:酒店单独经营需要付出大量的运营成本,而与OTA代运营机构合作,可以将部分运营成本转嫁给代运营机构,从而降低酒店的运营成本。
4.技术支持:OTA代运营机构拥有专业的技术团队,可以提供酒店发展所需的技术支持和数据分析,以此来提高酒店的运营效率和管理水平。
5. 提升品牌:OTA代运营可以将酒店纳入自己的分销网络,通过网络推广和销售渠道的拓展,提升酒店的品牌知名度和市场影响力。
三、潮州酒店OTA代运营的关键问题1. 选择合适的合作伙伴选择优质的OTA代运营机构是潮州酒店进行代运营的首要问题。
代运营机构的实力、专业程度和口碑,以及与酒店的合作方式、收费模式等都是需要认真考量的因素。
2. 数据安全和隐私保护酒店数据的保密和隐私保护是代运营合作中非常重要的问题。
酒店需要确保代运营机构对其数据的保密性,避免数据泄露和使用不当的情况发生。
3. 客户体验和服务质量代运营机构的客服和服务质量对酒店来说尤为重要。
客户满意度是酒店经营的重要指标,酒店需要确保代运营机构对客户的服务和体验有着高水准和保障。
四、潮州酒店OTA代运营的实施步骤1. 确定合作伙伴首先,酒店需要认真筛选并确定合适的代运营机构,与其进行合作。
在选择代运营机构时,需要参考其实力、平台资源、服务内容及收费模式等因素。
酒店渠道运营方案一、引言酒店业是一个竞争激烈的行业,不仅需要有高品质的服务和设施,还需要有有效的渠道运营来吸引更多客户。
本文将介绍一系列的渠道运营方案,旨在提高酒店的市场份额和盈利能力。
二、现状分析目前,酒店的预订渠道主要包括传统渠道如电话预订和直接到店预订,以及新兴渠道如在线旅行社、OTA和社交媒体等。
然而,传统渠道的效率较低,而新兴渠道的竞争激烈并且需要更加专业的管理和操作。
三、渠道运营方案1. 多元化渠道布局酒店应该通过多渠道销售来增加市场曝光和销售机会。
首先,应加强与在线旅行社的合作,提供特殊的价格和优惠政策以吸引更多客户。
其次,应开展线下推广活动,与旅行社、航空公司等行业合作,互相推荐和宣传。
最后,酒店可以通过社交媒体和自有网站等渠道,与客户建立直接的联系,提供个性化的服务和推广活动。
2. 新兴渠道的管理对于新兴渠道如OTA和社交媒体等,酒店应注重管理和运营。
首先,酒店应与OTA建立紧密的合作关系,提供最佳价格和房型,并及时回复客户的预订请求。
其次,酒店应利用社交媒体平台,与用户进行互动,推广酒店品牌和服务,解答客户的疑问,积极回应用户的评价和意见。
最后,酒店应根据不同渠道的运营情况,制定相应的策略和计划,及时调整宣传和销售策略。
3. 数据分析与市场调研数据分析和市场调研是酒店渠道运营的重要环节。
通过收集和分析客户的预订数据,酒店可以了解客户的需求和偏好,以及不同渠道的销售情况。
基于这些信息,酒店可以制定更加精准的推广和销售策略,提高渠道运营的效果。
此外,市场调研也可以帮助酒店了解竞争对手的情况,制定相应的竞争策略。
4. 品牌建设和口碑营销品牌建设和口碑营销是酒店渠道运营的重要组成部分。
酒店应注重品牌形象的建设和维护,在各个渠道上保持一致的品牌形象和宣传声音。
此外,酒店应重视客户口碑的营销,通过提供优质的服务和设施,积极回应客户的评价和意见,争取客户的好评和推荐。
5. 渠道合作伙伴的培养和维护酒店应与渠道合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
酒店渠道优化方案问题背景随着互联网的发展,许多酒店开始采用线上渠道来吸引更多客户。
然而,随着酒店线上渠道数量的增加,渠道选择和管理也变得越来越复杂。
同时,由于线上渠道的佣金和费用较高,如何精细化管理和优化渠道,降低运营成本,提高ROI也成为了酒店经营者面临的重要问题。
优化方案1. 渠道选择酒店需要根据目标客户、经营方式和品牌特色等因素进行综合考虑,选择符合自身定位和需求的线上渠道。
常见的渠道包括OTA、直销渠道和代理商等。
其中,OTA占比较大,但费用较高,建议酒店选择覆盖人群较广、声誉较好、佣金比较合理的OTA平台。
同时,直销渠道和代理商渠道也是酒店吸引线上客户的重要途径,可考虑对渠道进行细分和定制化服务。
2. 渠道分析对已经开展的线上渠道进行分析,根据定位和品牌形象,分析各渠道的用户特征、转化率、收益率等数据。
同时,结合市场趋势和用户需求变化,及时调整渠道和优化方案。
3. 优化渠道根据渠道分析,对线上渠道进行优化。
建议从以下几个方面进行:•页面优化:通过对渠道页面进行UI/UX优化和功能更新,提高用户体验和转化率;•关键词优化:对于搜索引擎露出率较高的渠道,可以进行SEO优化和竞价排名,提高搜索引擎收录和流量转化;•促销策略:针对不同渠道和用户特征,制定相应的促销策略和互动活动,吸引用户下单;•数据分析:通过数据分析和对比,了解渠道效果和收益率,及时调整和优化方案。
4. 渠道管理对于线上渠道,建议建立完善的渠道管理体系。
主要包括以下几个方面:•合作协议:与渠道平台签订合作协议,规定佣金比例、支付方式、服务标准等条款;•数据监测:建立渠道数据监测系统,定期统计数据,了解渠道效果和收益情况;•运营管理:建立酒店线上运营团队,负责渠道管理、促销策划、数据分析等工作;•监督检查:定期对渠道管理和运营进行监督检查,及时发现问题并采取措施。
结论通过以上优化方案,酒店可以精细化管理线上渠道,提高用户转化率和收益率,并降低运营成本。
ota酒店代运营方案随着科技的不断发展和人们消费习惯的变化,OTA(在线旅行社)在酒店行业的影响力越来越大。
酒店通过与OTA合作,可以获得更多的客源和曝光度,提高入住率和盈利能力。
然而,对于一些小型酒店或者家庭旅馆来说,没有足够资源和经验与OTA直接合作,这时候便需要借助OTA酒店代运营服务来帮助其提升业绩。
1. 市场分析和定位OTA酒店代运营方案的第一步是对市场进行全面分析,了解目标客户群体的需求和偏好,同时评估当地酒店行业的竞争情况。
根据市场分析结果,代运营方案会为酒店制定相应的营销策略,包括定位、定价以及促销活动等。
2. 线上渠道管理代运营方案会帮助酒店在多个OTA平台上建立酒店信息,并对酒店信息进行持续优化。
通过与OTA平台的合作,酒店可以获得更多的曝光度,提高预订转化率。
代运营方案还可以帮助酒店管理自己的官方网站和社交媒体,确保酒店在线上的形象与定位一致。
3. 客户服务和沟通提供优质的客户服务是代运营方案的重要一环。
代运营方案会帮助酒店建立完善的客户服务体系,包括在线预订确认、入住退房提醒、客户投诉处理等。
此外,代运营方案还将积极参与客户评论和反馈,及时解决客户的问题并改善服务。
4. 数据分析和运营策略代运营方案还会为酒店提供全面的数据分析和运营策略。
通过数据分析,酒店可以更好地了解客户的行为和偏好,为制定营销策略提供依据。
根据数据分析结果,代运营方案还将为酒店提供具体的运营策略和建议,包括房价策略、促销活动等。
5. 品牌建设OTA酒店代运营方案还将帮助酒店进行品牌建设,在市场上建立自己独特的形象和定位。
通过线上线下的品牌宣传和营销活动,代运营方案将帮助酒店提升品牌知名度和美誉度,为酒店吸引更多的客户。
在OTA酒店代运营方案的帮助下,酒店可以更好地利用OTA平台的资源和流量,获取更多的客源和提高盈利能力。
然而,酒店在选择代运营方案时需要注意以下几点:1. 根据酒店的实际情况选择代运营方案不同的酒店在规模、定位和市场需求上都有所差异,因此在选择代运营方案时需要根据酒店的实际情况进行选择。
酒店运营引流方案随着旅游业的发展,酒店越来越多,竞争也越来越激烈。
如何吸引更多的客人进入酒店,提升酒店的知名度和美誉度,一直是酒店运营者所关注的问题。
本文将介绍几种酒店运营引流方案,帮助酒店运营者更好地吸引客人进入酒店。
1. 线上渠道推广酒店运营者可以利用各种线上渠道来推广酒店。
首先,酒店应该在各大旅游网站(如携程、去哪儿、马蜂窝等)上注册并发布酒店信息,通过这些平台展示酒店的品牌、服务和特色,吸引更多的客人预订。
其次,酒店可以通过社交媒体平台(如微信、微博、抖音等)开设官方账号,发布酒店的优惠活动、特色服务、旅游攻略等,与客人进行互动交流。
2. 合作平台推广酒店可以选择与各大OTA(在线旅游平台)合作,利用OTA的流量和优势进行推广。
通过与OTA的交流,与OTA建立好的合作关系,酒店可以得到更多的客流量和品牌推广的机会。
此外,酒店还可以在其他行业进行跨界合作,如与各大航空公司、铁路公司、出租车公司等合作,共同开展旅游推广活动。
这些合作可以为酒店增加曝光率,提高知名度。
3. 关注客户留存针对现有的客户,酒店可以通过多种方式留住客户的心。
酒店可以提供更好的入住体验和服务,提高客户的满意度,为客户提供优质服务的同时,也增加了客户再次选择酒店的意愿。
此外,酒店还可以通过会员制度、积分兑换等方式,通过客户的参与和互动,提高客户的回头率和忠诚度。
同时酒店也可以设置一定积分和消费额的用户可以获得会员身份,这样可以吸引更多的客户,增加客户的留存率。
4. 参与社区活动酒店可以在当地社区开展各种宣传活动,提高当地居民对酒店的认可度。
如组织一些公益活动、支持一些文化传承等, 这样不仅可以增加酒店的知名度和美誉度,还可以在当地树立酒店的品牌形象。
同时,为了吸引更多的客户入驻酒店,酒店还可以发起一些比较有代表性的活动,比如举行酒店特色美食节,邀请著名厨师来酒店提供特色美食。
这些活动可以提高客户的体验、吸引新的客户,并增加客户回头率。
一.静态信息管理二.动态信息管理
三.场景化促销活动
1、字段信息
示例:春迹人文酒店(长春重庆路店)示例:漫心北京珠市口酒店
携程美团美团
携程
1.3后台字段信息维护
携程美团
2、丰富信息
酒店开业、装修时间需准确无误房间数量数量需准确
无误
携程
美团
携程
美团
美团
携程美团
携程美团
携程美团
携程美团
不超过物理库存10%携程美团
5、酒店照片
×
美团
•静态信息管理•动态信息管理•场景化促销活动
OTA优化取消政策
携程美团
携程美团
自然标签属性标签促销活动标签
属性标签运营标签服务标签携程美团
携程
美团
×√
•静态信息管理•动态信息管理•场景化促销活动。
酒店OTA(Online Travel Agency)是指在线旅行代理商,也称为在线预订评台,是酒店业务的重要渠道之一。
它通过互联网评台将酒店与消费者直接联系起来,为酒店提供在线预订、价格比较、评论等服务,为消费者提供酒店信息、预订及支付服务。
在当今数字化时代,OTA已经成为酒店行业不可或缺的一部分。
1. OTA的作用和意义酒店OTA运营是指酒店在各个OTA评台上进行资源管理和销售的过程。
酒店通过与OTA合作,可以实现酒店的在线曝光和销售,扩大酒店的客户群体,提高入住率和收益。
OTA评台还可以为酒店提供大数据支持、市场推广、客户关系管理等服务,帮助酒店提升竞争力。
在OTA运营中,酒店需要根据各个评台的特点和优势,制定相应的销售策略和价格政策,提高酒店在OTA评台上的展示率和预订率。
OTA 运营不仅是酒店销售的重要途径,也是酒店品牌塑造和市场形象提升的一项重要工作。
2. OTA运营的实操攻略在进行酒店OTA运营时,酒店需要制定全面的运营策略,包括但不限于以下几个方面:1)选择合作的OTA评台:根据酒店的定位和目标客户群体,选择适合的OTA评台进行合作。
例如Booking、Expedia、Agoda等国际知名OTA评台,和携程、去哪儿等国内OTA评台。
2)制定差异化的价格政策:对于不同的OTA评台,酒店可以根据其用户偏好和预订习惯,制定差异化的价格政策,以吸引更多的客户选择自己的酒店。
3)优化酒店信息与图片:在各个OTA评台上,酒店需要及时更新酒店信息和图片,确保信息的准确性和吸引力,从而提高客户对酒店的认知和好感度。
4)加强客户评价和互动:积极回应客户在OTA评台上的评价和疑问,建立良好的客户关系,树立酒店的良好形象,吸引更多客户选择酒店。
3. 个人观点和理解在我看来,酒店OTA运营并非一项简单的销售工作,而是一项涉及酒店整体运营和管理的战略性工作。
酒店需要通过合理的价格策略和OTA评台的合作,实现利润最大化和客户满意度的提升。
酒店市场营销渠道选择在当今竞争激烈的酒店行业,市场营销渠道的选择对于酒店的发展至关重要。
合理的市场营销渠道能够帮助酒店吸引更多的潜在客户,并提升品牌知名度和销售额。
本文将探讨如何选择适合的市场营销渠道,从而帮助酒店实现市场竞争优势。
一、了解不同渠道的特点在选择市场营销渠道之前,首先需要了解不同渠道的特点和优势。
常见的酒店市场营销渠道主要包括线下渠道和线上渠道。
1. 线下渠道线下渠道是传统的市场营销方式,主要包括酒店前台、电话预订、旅行社、会议展览等。
线下渠道的特点是亲密接触和面对面交流,能够提供个性化的服务和销售建议。
然而,线下渠道的覆盖范围相对有限,且成本较高。
2. 线上渠道随着互联网的迅猛发展,线上渠道在酒店市场营销中的地位越发重要。
线上渠道包括酒店官方网站、OTA(在线旅游平台)和社交媒体等。
线上渠道的特点是覆盖广泛、成本低廉、即时性强。
通过线上渠道,酒店可以快速吸引潜在客户,并提供在线预订和支付服务。
二、根据目标受众选择渠道选择市场营销渠道时,需要考虑目标受众的特点和偏好。
不同的受众群体对于渠道的接触和使用习惯有所差异,因此需要选择适合目标受众的渠道,以最大程度地提高营销效果。
1. 商务客户对于商务客户来说,线下渠道可能更为重要。
商务客户通常需要个性化的服务和定制化的安排,线下渠道可以提供更好的沟通和解决方案,比如与酒店的销售团队进行面对面的洽谈。
2. 休闲旅游客户休闲旅游客户更倾向于选择线上渠道。
他们倾向于通过在线旅游平台或社交媒体来获取信息、比较价格,并进行在线预订。
酒店应该在这些平台上展示吸引人的图片和详细介绍,以吸引他们的注意。
三、综合考虑选择多渠道策略单一的市场营销渠道可能无法满足所有需求,因此综合考虑选择多渠道的策略是明智之举。
通过多渠道策略,酒店可以在不同的渠道上展示和推广品牌,提高曝光率和市场占有率。
1. 线下与线上结合酒店可以通过线下渠道与线上渠道相结合,提供全方位的服务。
携程促销活动详解讲解人:王斌目录CONTENTS1.携程促销活动分类-付费篇2.携程促销活动分类-免费篇3.携程促销折扣算法说明PART 1 携程促销活动-付费篇携程促销活动-付费篇携程付费促销活动概述携程付费促销活动指酒店通过付费方式使用携程提供的推广工具来为酒店增加流量及曝光率的活动。
携程目前的推广工具包括:1.金字塔2.直通车3.钻石展位携程付费促销活动作用:1.帮助流量差酒店或新酒店获取额外流量,以快速提升订单量和好评分2.挂牌:帮助产量低或体量较低的酒店快速达到收益线,以完成挂牌策略:1.酒店在使用付费推广工具之前,务必优化好酒店的转化率,否则即使有流量产生,也无法转化成订单2.使用推广工具时需考虑投入产出比,过程中需及时观察流量数据和订单变化,只有高效的使用工具才能做到收益最大化1.金字塔简述:金字塔广告是携程推出的在APP和PC端同步展示投放的“酒店搜索列表页”效果广告,相当于花钱买排名。
1)展示位置在酒店搜索列表页,按照四类投放场景(城市、星级、商圈、星级+商圈),位于列表页的第6、11、16、21、26、31,带有“广告”字样。
(如图)2)投放方式A:智能投放:预算默认300元B:定向投放:可创建“城市、星级、商圈、星级+商圈”四类场景推广。
3)计费方式:按每次点击次数计费出价:基于底价设置每次点击的出价,不同城市底价不同(1-5元)预算:设置每日可承受预算范围(100元起)计费:曝光免费,点击付费每次点击价格=下一位的出价*下一位的质量分/自己的质量分+0.01该不该投放金字塔?1)新店开业:金字塔对于需要申请挂牌的新酒店效果明显,有利于快速增加排名或曝光2)帮助挂牌:对于订单少或体量小的酒店,可以快速达到挂牌收益线3)增加曝光:携程排名低,流量少的酒店可以通过金字塔短期内大量曝光投放建议:投放时间:旺季上金字塔,此时流量大,可以通过涨价实现收益管理,投资回报比会更高;投放方式:按照城市投放,会比按照商圈/星级流量更大,效果更好,具体酒店可以按照商圈和城市进行流量测试;出价技巧:单次点击出价,采用整价加0.1元,可以做到排名比竞争酒店高。
酒店前台ota注意事项酒店前台OTA(在线旅游代理)运营对于提高酒店的知名度和入住率具有重要意义。
为了确保酒店前台OTA运营的顺利进行,以下是一些值得注意的事项:1. 选择合适的OTA平台:酒店应根据自己的定位和目标客户群体,选择合适的OTA平台进行合作。
常见的OTA平台有携程、去哪儿、艺龙等,每个平台都有自己的特点和优势,酒店应根据自身需求进行选择。
2. 准确上传酒店信息:在OTA平台上展示的酒店信息应准确无误,包括酒店名称、地址、联系方式、房间类型、价格等。
同时,要定期更新酒店信息,确保信息的时效性和准确性。
3. 优化酒店图片和描述:酒店前台应提供高质量的照片和详细的酒店描述,以吸引潜在客户。
照片应包括酒店外观、大堂、客房、餐厅等各个区域,描述应突出酒店的特色和优势。
4. 管理酒店评价和评论:酒店前台应积极回复客人的评价和评论,对客人的问题和建议给予及时回应。
同时,要关注客人的评价和评论,了解客户的需求和意见,不断优化酒店服务。
5. 制定合理的房价策略:酒店前台应根据市场需求和竞争对手情况,制定合理的房价策略。
可以通过调整房价、提供优惠活动等方式,吸引更多客户预订。
6. 关注数据分析和报表:酒店前台应定期查看OTA平台提供的数据分析和报表,了解酒店的预订情况、客源分布、转化率等数据,以便调整营销策略。
7. 提供良好的用户体验:酒店前台应确保客户在预订过程中能够享受到良好的用户体验。
这包括提供简洁明了的预订流程、快速的响应速度、安全的支付方式等。
8. 与其他部门协同合作:酒店前台应与销售部、市场部、客房部等部门密切配合,共同推进酒店业务的发展。
例如,可以与销售部合作开展促销活动,与客房部协同处理客人的退房和投诉问题等。
9. 培训前台人员:酒店前台应定期对前台人员进行培训,提高其业务水平和综合素质。
培训内容包括OTA平台操作、客户沟通技巧、酒店服务流程等。
10. 加强网络安全和隐私保护:酒店前台应关注网络安全和隐私保护问题,确保客户的信息安全。
如何让OTA为酒店所用,服务于酒店在“互联网+”浪潮推动下,技术信息、商业模式、消费理念都在不断地重构,不断地变革,人们的消费行为也已经被互联网化。
那酒店业如何能运用新的商业工具,快速融入新的商业模式,建立起属于酒店自己的互联网思维就显得至关重要。
这个工具就是商业模式重构下的——OTA平台。
那作为酒店如何才能用好OTA,应从以下几个方面去研究分析。
一、熟悉平台(一)了解携程平台的受众群体,如年龄、地域、消费层次、消费习惯等行为特征。
(二)熟练掌握EBK后台操作、平台约定的商家操作规程。
(三)设置多通道接单渠道,确保订单确认时效的及时性。
如手机订单提醒、微信关注公众号、EBK后台等。
(四)熟悉房态维护、房型价格修改、财务结算、信息维护。
(五)熟悉订单操作,如订单查询、订单下载、订单类型以及订单差异。
(六)熟悉点评与问答回复,在回复中注重回复及时的时效性性;回复字数尽量在20字以上,拒绝“一字千金”式的回复;不建议使用网络化语言,如“亲”等,使用官方语言一对一回复,拒绝复制粘贴千篇一律化;拒绝使用讽刺侮辱性的言词,即使是差评也要做到以礼至上。
二、信息优化(一)酒店介绍越详细越好,但拒绝空话套话。
利用好搜索排序功能栏目,优化搜索入口,如全站搜素、酒店入扣频道搜索、城市搜索。
重点突出关键词设置,精准定位酒店所处的商圈位置及公里半径范围,客户在搜索商圈或地标时,平台会根据文字介绍匹配排序,提高搜索曝光度。
(二)做好列表页酒店头图展示以及名称的定位,主要以地标性商圈或者对消费者有较强吸引力的名字定位,正所谓“取名定天下、定位定江山”;其次还要优化完善列表页的星级钻标、价格区间、品牌、评分等信息。
1.头图以酒店正面照片为佳,选择晴天拍取高像素照片,让客户能直观感知到酒店档次。
2.照片是酒店真实情况的直观展现,建议不要放置过度美化和带水印的照片,避免虚假宣传产生的低星点评。
(三)做好详情页的房型展示名称及定位,房型可以命名为“大床房、双床房、景观房、影音房、家庭房”等(注:给房型冠名独特名称的前提是必须有其功能);房型名称确定后,在房名前再冠名吸引顾客眼球的词汇,如“轻奢”、“创意”、“优选”、“雅致”等;其次是完善房型设施设备信息及酒店硬件信息,以实事求是突出主题为主,杜绝天花乱坠式的介绍和描述。
酒店最佳ota运营方案随着互联网的快速发展,OTA(在线旅行社)已经成为酒店预订的主要渠道之一。
酒店与OTA的合作不仅可以帮助酒店增加客源和提高入住率,还可以提升酒店的品牌知名度。
然而,酒店如何与OTA合作,如何提升OTA的运营效果,成为了酒店管理者所面临的一项重要挑战。
本文将就此问题,为酒店管理者提供一套最佳的OTA运营方案。
一、选择合适的OTA合作伙伴在选择OTA合作伙伴时,需要酒店管理者需考虑综合评估一下几个因素:1. OTA的品牌影响力和知名度:选择具有良好口碑和较高知名度的OTA,可以帮助酒店提高曝光率和客流量,进而提升酒店的预订量。
2. OTA的客户群体:不同的OTA有不同的客户群体,有些更适合豪华酒店,有些更适合经济型酒店。
酒店管理者需要根据自己酒店的定位选择适合的OTA合作伙伴。
3. OTA的合作条款和费率:不同的OTA拥有不同的合作条款和费率,酒店管理者需要对比不同的OTA,选择合适的合作方式,并且要充分谈判。
同时,还需注意对OTA的管理费用,以免超支。
4. OTA的技术支持和服务质量:选择具有先进技术和良好服务质量的OTA,可以帮助酒店提供更好的预订体验,提升客户满意度。
酒店需要在细化到每一个点、每一个平台确保信息的同步和更新。
选择好的OTA合作伙伴是关键的一步。
然而,与OTA合作也并非一帆风顺,酒店也需要根据自身实际情况,不断做出调整和选择合作伙伴。
二、优化OTA渠道效果1. 定价策略:根据不同的OTA,以及其消费者的习性和需求,酒店需要合理制定不同的价格策略。
比如,在淡季或者营销活动期间,通过降价来吸引更多消费者;在旺季或者特殊活动期间,可以通过提价来提高收益。
同时,酒店需要注意避免价格歧视等问题。
2. 促销策略:优惠券、限时抢购、赠送积分等促销策略可以帮助酒店吸引更多消费者,提高入住率。
同时,可以通过与OTA合作,进行联合促销活动,吸引更多潜在客户。
3. 产品定位:根据OTA的客户群体和需求,酒店需要对房型、服务、配套等进行定位,如何根据自身情况对接消费者的需求,提升消费者满意度三、提升OTA合作效果1. 提供优质的服务和体验:提高酒店的服务水平和品质是吸引消费者的重要因素,也是提高OTA预订率的关键。
ota酒店的运营方案一、概述随着互联网的发展和智能手机的普及,越来越多的消费者选择通过OTA(在线旅行社)平台预订酒店。
因此,对OTA酒店的运营方案是非常重要的。
OTA酒店运营方案需要考虑从酒店预订、接待客人到提供优质服务等方方面面。
在此基础上,本文将详细介绍OTA 酒店运营方案。
二、市场概况随着互联网的发展,OTA平台逐渐成为酒店预订的主要渠道,海量的用户在OTA平台上寻找酒店住宿信息,选择OTA酒店已成为一种潮流。
酒店业者必须适应这个时代趋势,加强对OTA平台的合作,提升OTA酒店的服务品质,以赢得消费者的青睐。
三、OTA酒店运营方案1. 提升酒店在OTA平台的曝光率提升酒店的曝光率是吸引顾客的第一步。
酒店需要把握OTA平台的行业特点,通过在OTA平台上发布优惠信息、促销活动等,吸引更多用户关注。
同时,加强酒店在OTA平台的推广广告投入,包括首页置顶、搜索排名等,提升酒店的曝光率。
2. 维护良好的口碑口碑是酒店吸引用户的重要因素,良好的口碑能够吸引更多的用户选择酒店。
因此,OTA 酒店需要积极回应用户的评论和评价,并根据用户的反馈改进服务,提高用户的满意度。
同时,酒店在OTA平台上发布一些真实客人的住宿体验和照片,提升用户对酒店的信任感。
3. 实时更新酒店信息在OTA平台上发布的酒店信息需要及时更新,包括房型、价格、促销活动等。
酒店需要保证酒店信息的准确性,以避免用户因为信息不准确而产生抱怨和纠纷。
同时,酒店需要不断更新房源和价格信息,以提供更多样化的选择,满足用户的需求。
4. 加强合作与沟通酒店需要加强与OTA平台的合作与沟通,了解OTA平台的政策和规定,及时调整酒店的运营策略。
与OTA平台保持密切的沟通,能够及时了解用户需求及市场动态,酒店需要及时调整运营策略,以提升酒店的竞争力。
5. 优化酒店服务提升酒店服务品质是吸引用户的关键,需要从入住体验、客房设施、餐饮服务等方面着手,提供更舒适、便捷、周到的服务。
酒店分销渠道运营方案随着旅游市场的不断发展,酒店分销渠道已经成为了酒店营销的重要手段之一。
本文将从以下几个方面论述酒店分销渠道运营方案。
一、酒店分销渠道的几种形式酒店分销渠道包括直销渠道和间接销售渠道。
其中直销渠道包括官网、电话、邮件、短信等;间接销售渠道则包括在线旅游平台、OTA、旅行社等。
对于不同的酒店而言,选择合适的分销渠道至关重要。
直销渠道能够省去中间商的费用,提高收益;而通过间接销售渠道可以将产品推广到更广泛的受众群体中。
二、酒店分销渠道运营方案1. 官网优化官网是酒店直销的重要渠道,因此需要进行搜索引擎优化(SEO),提高官网的排名和曝光度。
同时需要增加官网的用户体验,提高官网的访问和转化率。
此外,通过与航空公司合作、提供一站式预订服务等方式,增加官网的竞争力,提高直接预订量。
2. OTA合作与OTA合作是增加酒店间接销售渠道的有效方式。
与OTA合作可以通过提供更佳的价格、优惠、佣金等方式吸引OTA用户,提高酒店的曝光度和预订量。
此外,对于一些大型OTA可以合作开展市场营销活动,提高酒店的品牌知名度和曝光量。
3. 直销+间接销售平台酒店可以运用自身的优势,开发自己的酒店分销平台。
通过酒店官网自有渠道和间接销售平台的合作,实现直销和间接销售渠道的统一管理,提高销售效率。
4. 社交媒体推广社交媒体是一种重要的宣传渠道,通过在社交媒体平台上进行推广,可以有效地提高酒店的知名度。
而且社交媒体平台有很多种,酒店可以根据自身特点选择适合自己的平台,比如微信、微博、抖音等。
5. 价格策略优化针对不同的分销渠道,酒店可以进行针对性的价格策略优化。
比如针对高端客户,可以提高官网的房价,提供更多高价值的服务;针对OTA用户,可以给予更多优惠和佣金。
同时,可以通过增加早餐、免费停车、免费WiFi等服务,提高客人的满意度,提高客人的忠诚度和回头率。
三、总结酒店分销渠道运营方案需要综合考虑多种因素,灵活运用不同的分销渠道,实现最大化收益。
连锁酒店的市场营销渠道选择在当今竞争激烈的酒店市场中,连锁酒店要想脱颖而出,吸引更多的客源,实现业务的增长和扩张,市场营销渠道的选择至关重要。
合适的市场营销渠道能够帮助连锁酒店有效地传递品牌价值,提升知名度,增加预订量,从而提高市场份额和盈利能力。
一、传统市场营销渠道1、线下旅行社合作与线下旅行社建立合作关系是连锁酒店的传统营销渠道之一。
旅行社通常拥有大量的旅游客户资源,通过与他们合作,连锁酒店可以将自己的房源纳入旅行社的旅游套餐中,吸引更多的游客入住。
然而,这种合作方式可能需要支付一定的佣金,并且对旅行社的依赖程度较高。
2、参加旅游展会参加各类旅游展会是连锁酒店展示自身品牌和产品的重要机会。
在展会上,酒店可以设立展位,向潜在客户介绍酒店的特色、服务和优惠活动,与客户进行面对面的交流和沟通。
但参加展会需要投入一定的人力、物力和财力,且效果难以在短期内准确评估。
3、派发宣传资料在机场、火车站、汽车站等人流量较大的场所派发宣传资料,如传单、优惠券、名片等,也是一种常见的营销手段。
这种方式能够直接接触到潜在客户,但往往容易被忽视或丢弃,转化率相对较低。
二、在线市场营销渠道1、酒店官网建立一个功能完善、用户体验良好的酒店官网是连锁酒店进行市场营销的基础。
官网应提供详细的酒店信息,包括房间类型、设施服务、周边环境、预订流程等,同时具备在线预订功能和客户评价系统。
通过优化官网的搜索引擎排名(SEO),可以提高在搜索引擎结果页面的曝光率,吸引更多的直接预订。
2、在线旅游平台(OTA)与知名的在线旅游平台(如携程、去哪儿、飞猪等)合作是连锁酒店获取客源的重要途径。
这些平台拥有庞大的用户群体和成熟的预订系统,能够为酒店带来大量的流量和订单。
但同时,OTA 通常会收取较高的佣金,并且可能对酒店的定价和促销策略有一定的限制。
3、社交媒体营销社交媒体平台(如微信、微博、抖音等)已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
连锁酒店可以通过在社交媒体上发布吸引人的内容,如酒店图片、视频、优惠活动等,与粉丝进行互动,提高品牌知名度和美誉度,吸引潜在客户关注和预订。
酒店线上售房渠道有很多。
①自建官网、APP、小程序做直销渠道;②携程、美团等OTA渠道;③裂变分销、同业分销等分销渠道;④近几年兴起的抖音、小红书等自媒体渠道。
这么多销售渠道,对于酒店来说,哪些才是性价比最高的渠道呢?酒店开门是做生意不是做慈善的,任何一个销售渠道,都要考虑投入和产出,评估后,再选出效果最好的几个渠道,集中精力维护。
梦旅程结合多年旅游营销经验,给大家推荐3个渠道:1、微信公众号费用:服务号认证费(300元/年)优势:①微信用户基数大,商业生态成熟,公众号可以做微商城,或连接酒店小程序去销售房间;而且还可以关联视频号做视频营销,也支持开通支持,拥有丰富的营销玩法;②公众号可以持续做内容,也可以为客户提供在线客服/售后等服务,是一个有效的反馈和沟通渠道;③微信仍然是最适合做私域的渠道,企业微信、社群、个人号都可以,而且做裂变分销也很方便。
劣势:微信能给酒店带来的公域流量较少,基本要靠酒店的老客户和其他渠道的客源流量,去引入微信。
2、抖音费用:企业号认证费(600元/年)优势:①最大的短视频平台,流量巨大而且是公域流量;②有良好的流量分配机制,视频质量优秀就会得到许多流量和曝光;③抖音在大力发展本地生活领域,目前对于酒店类商家还有一定的平台政策倾斜,有利商家经营。
劣势:变现模式不成熟,平台政策多变,消费者消费习惯还未养成。
3、携程费用:保证金5W+订单抽佣(15%-25%)优势:①直接而精准的流量,不用酒店想办法做流量,运营精力成本相较前两个平台是比较低的;②市场占有率高,消费者使用习惯已经养成劣势:携程出了名的抽佣高,吃掉了酒店不少利润,而且平台政策比较倾向消费者,对商家要求较严。
这3个渠道排名不分先后,综合来看都是很好的渠道,酒店可以根据自己实际情况选择合适的渠道。
也可以3个渠道都综合运营,比如把携程和抖音来的公域客人引导至微信私域,再持续服务、筛选客户、提高信任度,最终提高客户复购率,为酒店带来长久利益。
酒店住宿销售方案作为一家酒店,销售方案对于提高酒店入住率和营收至关重要。
在制定酒店住宿销售方案时,需要从多个角度考虑,以保证方案的完整性和有效性。
以下是一些有效的酒店住宿销售方案建议。
1. 营销渠道的选择酒店销售方案时,需要选择适合自己的营销渠道,以最大程度地拓展客户群。
常见的渠道包括OTA(在线旅行社)、GDS(全球分销系统)、直销方式、以及社交媒体等渠道。
不同的渠道都有不同的优势和限制,需要根据酒店的实际情况选择。
•OTA:OTA是酒店行业中的常见在线预订渠道,拥有更大的线上客户群和更广泛的市场覆盖面。
然而,OTA通过提供低价格来吸引客户的竞争激烈,给酒店带来了一定的价格压力。
•GDS:GDS是酒店行业中的全球分销系统,酒店可以通过GDS 让它们的房间状况出现在国际旅行社和大型企业的预订系统中。
对于酒店的销售和营销来说,这是一种获得更广泛的市场推广和预订的方法。
•直销方式:直接通过酒店官方网站和电话预订的方式也是一个良好的销售渠道。
通过直接预订,酒店可以省去旅行社的佣金和平台费用,并且更加灵活的配合客户需要。
•社交媒体:到目前为止,酒店仍然可以通过社交媒体渠道拓展自己的市场,这得益于酒店可以提供非常吸引人和创意的促销活动,以吸引更多顾客。
2. 客户分析在制定酒店住宿销售方案时,需要做好客户分析,了解自己酒店的目标客户和市场,以此来制定最适合的销售策略。
市场上的顾客群分为商务旅行者和休闲旅行者。
商务旅客需要快速、精简、便携的设备和服务,而休闲旅客则更注重舒适和便捷。
此外,不同的年龄和收入水平的顾客也会对酒店的特定需求提出不同的要求。
在酒店住宿销售方案中考虑到这些因素,将有助于制定成功的市场开发策略。
3. 佣金策略酒店佣金策略是指酒店与OTA等旅游平台的合作模式和价格问题上的协商。
酒店需要通过不同的旅游平台拓展自己的客户来源,与平台之间的协议可以让酒店有不少优惠。
但为了确保酒店的房间价格不因佣金而提高,酒店需要对佣金的折扣和分配比例及时地协商。
酒店销售渠道开拓方案酒店销售渠道开拓一直是酒店经营中非常关键的一环,良好的销售渠道可以直接带来客源,进而带来更多的收益。
本文将会介绍一些在酒店销售渠道开拓方面比较有效的方法。
1. 线上销售渠道1.1 通过 OTA 上线OTA(Online Travel Agency)是目前酒店线上预订渠道中最常见和最重要的一个。
通过上线到主流 OTA 平台,酒店可以通过 OTA的平台优势(如品牌曝光度,营销活动等)来帮助酒店更好地推广自身酒店,其优点如下:•可以将酒店推广到更广泛的潜在客户群体中,提高酒店知名度•可以提供更多的房态信息、房价信息、酒店排名等,方便客户选择酒店•可以通过OTA 平台提供的各种营销活动(如限时促销、特价房、积分等)吸引客户下单1.2 通过酒店直销平台上线在 OTA 等第三方平台上线酒店之外,酒店还可以通过自己的直销平台进行线上销售。
酒店可以构建自己的官网、App,或者通过一些第三方在线旅游平台等,自己销售房间,优点如下:•直接拥有顾客信息,更易于后续营销和维系•直接拥有客户反馈和改善意见,改进提高酒店服务2. 线下销售渠道2.1 协议洽谈合作通过和一些旅游机构制定长期合作协议,酒店可以获得更多的订单,往往可以拓展更多消费者市场。
在进行协议时,需要联系到合作伙伴,并进行气息沟通,带来更多订单。
2.2 举办活动营销通过在酒店举办各种互动性活动,吸引更多客户前来入住,比如可以举办赛事观众住宿优惠、周末团建套餐等活动快递其他诱惑入住,吸引更多客户。
3. 总结综上所述,酒店销售渠道开拓方案是酒店经营中相当必要的一环。
可以通过线上销售渠道和线下销售渠道两方面进行开拓,比如通过OTA 上线、酒店直销平台上线、通过和旅游机构合作、举办各种活动等,进而提高酒店知名度和营业额。
OTA运营丨酒店渠道的选择开篇之前,先问大家一个问题:您家酒店都有哪些销售渠道呢?一个产品要面向市场,面向消费者,靠的是渠道。
在一个产业链中,最重要的事情无疑是渠道。
不同的渠道意味着商家要通过不同方式把同样的商品推广给自己的目标客群。
渠道的选择是一门高深的学问,有的人采取“广撒网”的形式,铺设大量的渠道入口,面向不同的市场客群;有的人则认为要“主次分明”,做好几个主要的渠道,同时铺设多样化的渠道;有的人则坚持一条路走下去,寻找精准的客群。
这些做法都无可厚非,毕竟对于不同的品类、不同的产品,渠道的选择都是存在很大的差异性的。
如果把渠道的选择比作一场战略决策,那么不同的产品有不同的战略打法。
渠道的选择没有一个一以贯之的衡量标准,适合自家产品的渠道就是好渠道。
这个道理放在酒店行业,同样也是适用的。
今天酒店哥·富贵妹妹要和大家聊的话题就是酒店推广渠道该如何选择。
最近有一位朋友来问酒店哥·富贵妹妹:“我有一家正在筹备民宿,是上携程好呢?还是上美团好呢?”曾经,也有很多朋友来问酒店哥·小九妹,“携程、美团、飞猪,这些OTA平台哪个更好呢?”在酒店哥·富贵妹妹看来,这两个问题都不应该不是选择题,而是“仁者见仁,智者见智”的问题。
在酒店哥·富贵妹妹看来,这些平台都好。
如果我们有且只能选择一个平台,那问题的关键不在于哪个平台更好,而是“哪个OTA平台更适合您的酒店/民宿产品”。
当然,OTA上的平台只是渠道选择的一个方向下的一种选择。
这句话有点绕口,我们换句话说,我们的酒店推广的渠道可以分成“线上和线下”两部分,线上的渠道也就是我们熟知的各个OTA平台,诸如“携程、美团、去哪儿、飞猪、同程……”;而线下的渠道则是由我们酒店的销售部门负责,通常是一些团队渠道、散客渠道、会员渠道等。
总之,无论是哪种渠道,目的只有一个,就是要把自家酒店的客房产品推出去。
那么在做产品推广之前,必然要考虑我们要通过哪些渠道、选择哪些方式把产品推出去,不同渠道之间的侧重点又是怎么样的。
有一句话说得很好,“做一件做正确的事情,前提是要找到正确的方向”。
同理,要想把一家酒店或者民宿经营好,首先就是要找到适合自己产品的推广渠道。
但是问题的难点在于,我们要如何才能找到适合自己的产品推广渠道?我们身处互联网时代,信息获取便利了,同时听到的声音也变得杂了。
昨天有人说,未来是互联网的时代,酒店行业要想不被时代抛弃,就要把客房产品放到线上;今天又会有人说,流量红利已经见底了,OTA已经进入存量市场了,酒店要想做好,就不能单指望着OTA的平台了;明天又会有人站出来说,OTA的市场已经饱和了,酒店要自己搭建自己的流量池,要把客流量引入到酒店的官方渠道,要提高客房生意的复购率,要让酒店的客房生意形成闭环;后天可能又会有人说,酒店单纯只做客房生意已经行不通了,我们要整合酒店、餐饮、休闲、商超等产业,做跨界营销。
大家会问这些观点对吗?在酒店哥·富贵妹妹的看来,但凡抛开一切背景和前提条件提出的观点或意见,都是耍流氓。
简而言之,说话不能说半截。
这些观点或许都对,或许也都不对。
“流量思维、下沉市场、跨界营销、私域流量”的确是当下最炙手可热的热点话题,未来酒店业的发展或许可能会朝着某些方向去发展,但未来到底是怎样的,又有谁能知道呢?很多人身处互联网时代很容易产生一种焦虑感,害怕自己被时代抛下,害怕竞争对手快自己一步。
正因为焦虑,很容易被别人带节奏,把别人的意见当建议,用别人的观点来左右自己的决定。
当人群中有人说OTA的红利已经见底了,酒店要做私域流量,于是他就跑去做私域流量了;当又有一个人说,酒店应该摆脱对OTA平台的依赖,要搭建自己的直销系统,于是他又开始琢磨做会员直销了;当有人说,现在是共享时代,单纯做酒店已经不行了,要做跨界营销,于是他又马不停蹄地跑去做跨界了……这部分酒店人他们往往有着很强的执行力,但是却容易被旁人的观点影响。
也有一部分酒店人想做,却不知道该如何下手。
曾经有一位朋友来问酒店哥·富贵妹妹,“我想把我们的客人全都吸引到我们的自己微信号,让他们从微信直接下单,我该怎么做”?后来一了解才知道,原来这位朋友无意间听说了一家酒店没有上线任何的OTA平台,所有的订单全是来源于他们的微信公众号,并且在没有借助任何外界渠道的情况下,还保持着每个月90%以上的出租率。
看到这样的例子,想必所有酒店人都是很心动的。
但是酒店哥·富贵妹妹细细分析之后发现,这个例子是一个非常罕见的个例,它的方法很简单,但是却很难被迁移和复制。
首先是产品定位的问题。
原来这位朋友说的酒店是在新一线城市里的一家高端民宿酒店,位于城市郊区的知名景区,背靠名山绿水,还有宗教文化的熏陶。
因此,它的定位是人文艺术的高端民宿,面向的客群主要是追求品质生活的新中产,整个受众是比较小众的,但是客单价却是比较高的。
加上又是做高端民宿,本身的客房体量不算太多,又有景区的流量加持,所以客房出租率达到90%以上是比较容易的。
但是这位朋友的酒店是在城市的市中心,并且是一家开业多年的本地品牌酒店,客房的体量也是比较大的,如果仅仅想要通过一个渠道达到比较可观的出租率是非常难的。
其次是渠道选择的问题。
这家高端民宿的渠道有且仅有一个,就是官方直销渠道,他们把自己的官网搬到了微信号上,并在微信号上搭建了自己的订单平台,客人可以直接通过微信公众号选房和下单。
这就是酒店哥·富贵妹妹在本文开篇说的“坚持一条路走下去,寻找精准的客群”的典型案例。
他们的客群非常的小众且精准,虽然流量群体很小,但是转化率却非常的高。
因此,这种案例对于高流量低转化率的酒店并不一定适用。
再者是运营的问题。
虽然这家酒店只选择了一个推广渠道,但是他们却把一个渠道做到了极致。
从酒万十八要素来分析,他们仅用了一个渠道做了流量推广9要素和流量转化9要素的所有事情。
将订单系统与酒店营销系统全都放在了一个渠道来做。
可见,酒店运营的本质并不在于我们是选择了做直销系统,抑或是做OTA平台,而是“订单=流量×转化率”。
这家酒店是典型的低流量高转化率的例子,那么对于高流量低转化率的例子来说,自家酒店的转化率低,但是流量高,那么最终的效果其实不过是殊途同归罢了。
但如果您家酒店是高流量高转化率,那么订单翻番,收益翻倍就不是梦了!回到我们最初的问题,酒店的推广渠道该如何选择呢?酒店哥·富贵妹妹说了这么多,核心的话不过只有一句:根据自家酒店本身的产品特性,去选择适合你的平台。
这个“根据”包括了自家酒店的定位、面向的客群、自家酒店的星级、地理位置、产品内容、价格体系等等多种因素来选择最合适的平台。
如果你分析了一抹多,还是不知道该如何选择,那还是首选头部OTA渠道吧!因为有这么一个小调查,在现有的市场环境下,若是我们去随机询问大家在预定酒店的时候是否会习惯性的打开OTA平台,很多人的回答都是肯定的。
无疑,目前OTA还是酒店预订的重要流量入口。
随着今年“私域流量”的爆火,很多行业,尤其是电商领域非常重视私域流量的搭建。
逐渐地,私域流量也在慢慢向文旅行业渗透,在我们的酒店行业,传统的酒店营销正在一步一步打破传统模式,学习其他行业的营销战略。
作为酒店行业的“私域流量”,其本质就是要搭建自己的流量池,说得再直观一点就是建立自己的会员系统,由分销或者多渠道模式转向直销模式,甚至是会员模式。
这其实并不是一个新形式,一些国际酒店品牌以及一些国内的连锁品牌一直在尝试建立自己的会员系统,他们早在很久之前就已经意识到了要搭建自己的流量池,让客人产生复购,把酒店生意做成一个闭环。
就目前来看,私域流量的搭建可能更适合一些品牌酒店和全国连锁酒店。
理由如下:私域流量的最终本质是要让客人复购。
一位客人一旦选择了复购,说明这位客人的目的是很明确的,“这个产品是我的必选项”。
这类客人的目的性非常强,所以转化率也高。
那么对于可多样选择的客房产品,如何才能让客人“非你不可”呢?这又回到了我们之前的“酒店品牌”的频道了,品牌有知名度,能让人产生信任感和忠诚度。
OTA上酒店产品更加多元化,用户可以根据商圈地点、品类多样有更多的选择。
但是私域流量池里面的客户,大都是对一个品牌或者某个特定的酒店集团的忠诚客户,这些客人的忠诚度更高,转化率也更高,也更加容易培养裂变粉丝。
这些酒店的直销会员,可以在不同时间不同的城市享受到某一个品牌的同等会员权益。
但这对于大多数单体酒店是一时半会不能实现的,这也是酒店哥·富贵妹妹之前跟大家强调的,单体酒店为什么要做品牌的一个重要理由。
品牌、渠道、会员,这三者之间是一个系统的闭环,其中,品牌是第一位的,有了品牌,才容易发展会员,有了会员也就搭建起了自己的直销渠道。
这三者是环环相扣,相互影响,三位一体的。
但如果我们只是一家单体酒店,那么现阶段搭建会员直销渠道对于我们来说并不是一个明智的选择。
最后,酒店哥·富贵妹妹还是要跟大家总结一下,渠道只是一种推广的方式,选择直销渠道还是OTA平台,不应该成为最主要我们的困扰。
结合我们酒店本身的产品特性,选择适合我们自己的渠道就好,这个时代每天都会有大量的新事物产生,也会有众多的新名词出现,新事物来来往往,最终被时代留下的就是值得我们选择的。
而酒店运营和酒店管理的最终,还是要回归酒店本身的产品和服务。
只有我们的产品符合了市场,符合了消费者的需求,我们就已经领先了别人一步。