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工作会议发言稿开场白(精选多篇)第一篇：工作总结会议开场白各位委员、各位同志：中国人民政治协商会议市第十届委员会第四次会议现在举行闭幕大会。
本次大会应出席委员318名，今天实到委员名，超过应到委员的半数，符合法定人数，可以开会。
各位代表：现在举行中国共产党xx县xx局第九次代表大会预备会议。
这次大会应出席代表xx名，今天实到会代表 xx名，因事、因病请假xx 名，实到会代表超过了应到会代表的半数，可以开会。
同志们：今天，我们专题召开“创先争优，打造百姓城管”活动推进会，主要任务是为进一步深入贯彻落实中央、省、市委关于创先争优活动工作的要求，了解掌握全局各支部、各科室、各单位开展创先争优活动的情况，全面分析解决当前创先争优活动中存在的突出问题，进一步加大推进创先争优工作力度，推动全局创争活动积极、有序开展。
同志们：今天召开这次安全生产工作专题会议，主要是全面贯彻12月27日《全县安全生产工作会议》精神、总结分析今年以来我局安全生产工作情况、安排部署今冬明春的安全生产工作。
动员全体干部职工进一步认清形势，提高认识，自我加压，坚持不懈地把安全生产工作抓紧、抓细、抓严、抓实，坚决防止各种重特大事故的发生，确保我局安全生产形势持续稳定，深入开展冬季安全生产大检查，巩固我局安全稳定局面，保障公路事业健康发展，促进我县社会和谐发展。
参加今天会议的有：局领导班子全体成员、机关全体人员、各科室单位副科级以上负责人即专兼职安全员、全局特种岗位工作人员等共计60余人。
同志们：下午好!今天，我们在这里召开中层干部扩大会议，参加今天会议的有全体院领导、中层干部、教研室主任和专业负责人。
在座的同志们是学院迎评促建的骨干和中坚力量，自我校迎评促建工作启动以来，大家发挥了重要作用，不仅身先士卒，围绕评估要求落实迎评任务，还做了大量学习、指导、检查、协调的工作。
到目前为止，迎评促建工作取得了阶段性的胜利。
主要表现在六个方面同志们：县委县政府决定召开这次全县土地工作会议的主要目的是，贯彻落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》和全国深化改革严格土地管理工作电视电话会议精神及省、市领导的有关要求，进一步统一认识，加强和改进土地管理，巩固土地市场秩序整治成果，促进节约集约科学合理用地，研究拓宽我县发展用地空间，努力确保我县经济社会全面协调可持续发展。
公司例会领导发言稿范本（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司年会会议优秀发言稿精选5篇在当下社会，发言稿的使用越来越广泛，发言稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的预备工作。
下面是我为大家整理的公司年会会议优秀发言稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读借鉴。
公司年会会议优秀发言稿1各位领导、同事：大家好!今日，我又一次站在这里作述职报告，在感动之余还有些许愧疚。
今年由于产品质量的不稳定而消失了种种问题，但我知道，在通景堂仍有我的盼望和幻想。
回首这一年，从“三月份的沉淀”到“五月份的变质”。
过往的事都一一在目。
是大家的共同努力，乐观面对，到处为公司着想才得以妥当处理。
此刻在这里，我内心布满感谢。
感谢大家对我支持和理解。
正是由于这一个个的确定，坚决了我坚持下来的决心!由于产品质量关系到公司的生存，所以产品生产部门必定承受着巨大的压力，而面对一次又一次的问题，曾经我也彷徨过，也曾想过放弃。
但是我坚持了下来，连续坚守着这份盼望和幻想，坚持我最终的信念。
由于我坚信，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
邱吉尔曾说过“挫折是胜利者的勋章”。
过去的不能代表将来，但可以为我们去转变将来指明方向。
为更好的保重产品质量，我部门需要做好以下几件事。
1、加强产品稳定性考察，对新产品分别进行高温中温低温试验，和稳定加速试验，以检验产品稳定性。
2、加强对原辅料特殊是包装材料的检验，从源头上确保产品质量3、完善产品留样，做到每批产品有留样，每个周期有观看。
为确保产品稳定和改良产品供应必要依据。
4、做好人员聘请和培训，做到招对人，用好人，留住人。
概括为一句话为“乐观稳健，审慎敏捷，脚踏实地，不冒进，不懈怠，连续努力。
”感谢大家的倾听!祝各位工作顺当，新年欢乐!公司年会会议优秀发言稿2敬重的各位领导、同事：大家好!我们公司又迎来了一年一度的年会，我非常荣幸能够在这里发言。
在发言之前我首先代表公司和我个人祝大家新春欢乐，合家欢快，幸福安康!在过去的一年里，公司的各位领导和同事赐予了我许多的关心，在此，我对公司领导和同事表示最真诚的谢意，感谢大家!在__年我始终坚持做好我的本职工作，严格遵守公司的规章制度，一切以公司的利益为首要考虑，现将这一年的工作状况总结如下。
公司年会优秀员工代表发言稿范文公司年会优秀员工代表发言稿范文发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
下面是小编给大家整理的公司年会优秀员工代表发言稿（精选20篇），仅供参考。
尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！很荣幸被评为我司20XX年度优秀员工，在此我向各位领导和所有的同事表示衷心的感谢，感谢大家一直以来对我的关心和帮助，谢谢大家。
20XX年是我们XXX改革创新的一年，也是喜获丰收的一年。
这一年我司的成功运营，这不仅是我司改革创新的体现，更是我司品牌形象的创立。
这使得我司在同行业中的地位得到极大的提升，这也让我们感到无比的骄傲和自豪。
我们相信，在我司各级领导的带领下，在我们前提员工的共同努力下，我们将会创造出更加美好的未来！20XX年我们将继续秉承专业、细致、服务的理念，努力工作，奋勇拼搏，为我们的每一位客户带去我们专业、细致、贴心的服务，为我们XXX的发展贡献我们的力量。
最后，值此新春佳节到来之际，向公司各级领导和同事们拜年，祝大家新春愉快，阖家欢乐，工作顺心；祝愿我们的公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展。
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们喜气洋洋、欢聚一堂，向团体领导、公司董事会和公司各级领导汇报一年来所获得的成绩，向XX全体员工展现一年来所获得的成果。
作为XXX的一位员工，我感到由衷的兴奋，特别是今天能代表受表彰的先进个人和优秀员工在这里发言，我更感到非常的荣幸和激动。
首先，请答应我代表所有先进个人及优秀员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向风雨同船、相互支持、并肩奋斗的同仁们致以崇高的敬意！回顾一年来的工作，不论我们处于甚么样的工作岗位，都能够恪尽职守，忘我无私，勤勤奋恳地工作。
公司年会领导发言稿范文（7篇）公司年会领导发言稿范文（精选7篇）(篇一)各位领导、各位同事：大家晚上好！非常高兴又一次在这种团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。
时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。
过去的一年，是河源基地发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。
在集团公司领导的正确决策和领导下，在全体同仁的共同努力下，__基地先后取得了一系列振奋人心的业绩和工作成果，其中：20__年入库总产量为579.81万方，同比增长14%；优等品率为93.9%，同比上升7.69个百分点；破损率为2.41%，同比下降了2.61个百分点；平均单位生产成本同比下降了4.2元∕㎡，下降幅度为9.8%；同时还圆满完成_厂的交接等重大项目，顺利达成了集团公司设定的各项经营指标及年度计划，得到了公司领导的充分肯定和赞扬。
这些成绩，都凝聚着在座各位及全体员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。
在这里我要对你们说一声谢谢，感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家对___基地工作的支持。
谢谢大家！20__年的成绩已经成为了历史，展望20__年，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，因为有了__基地及_厂这一班生力军的加入，未来我们的力量一定会更强。
希望我们能卸下历史的辉煌和压力，__厂全体同事携手共进，轻身再踏征途，在新的一年不断跨越、自我超越，再创新的历史。
新绿破土春来早，建功立业正当时。
有在座各位和全体员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，有集团公司各级领导的关心支持，有全体员工的智慧和实干，我们__基地迈向新高的每一步都将走得更加的坚实、稳健。
我们在座的各位__人，也将一定能够收获更多的收入、开心和幸福。
最后，在这里给大家提前拜个早年，祝在座的每一位同仁工作顺利，家庭幸福，春节快乐，并诚挚的祝福各位的家人心想事成、身体健康，谢谢大家。
关于开会发言精选5篇发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
以下是小编为大家整理的开会发言，供大家参考学习。
开会发言1各位领导、同志们：大家好!回首20x，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧;面对酷暑严寒我们没有退缩.在种.种困难下，我们共同努力，团结拼搏，创造出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务.展望2014，任务艰巨，困难重重，但是我们全体一般管理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持，信心百倍，坚决完成任务，努力做到以下几点：1、当好参谋和助手，强化执行力我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用，不容忽视，工作中必须强化执行力，牢固树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创造性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。
2、加强学习，不断提高自身素质当今已进入信息时代，党中央已明确提出创建学习型社会的要求，企业要创建学习型企业，为了适应时代发展要求，我们一般管理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。
知识更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊!我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。
3、深入现场，发现问题我们深知，企业的效益即来自靠管理，主要来自生产现场，我们的关注对象就应该放在生产现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深入生产现场观察体验。
时刻用我们企业“不发现问题就是的问题”的理念提醒自己，要做好到岗到位强化执行。
4、做好总结，积累资料要处处体现“管理留痕迹”的要求，对日常工作要做好记录，定期进行总结分析，向主管管领导汇报，为上级决策提供必要的参考，并积累保存好管理基础资料，适应和满足加工公司企业发展的要求。
开会演讲稿（精选7篇）_演讲稿开会发言稿开会演讲稿（精选7篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇：开会演讲稿各位女士、先生、经理、店长：晚上好!我很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言：在这一月里，我们公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，各部门通力协作，通过全体工作人员的共同努力，克服困难，努力进取，圆满完成公司下达的销售任务。
8月份官庄店销售情况：生鲜销售占比% 食品销售占比% 非食品销售占比% 营业额：客单量：11565 客单价：根据全店销售分析图来看，促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因：消费者市场的分散：官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。
许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。
通过与地方风情、主题和事件的结合，销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。
营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去，后者也常常包括一些销售促进的激励形式。
许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库，为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库，促销承偌可能会被更多地使用。
现在，官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。
忠城度的降低：消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降，他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。
有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买，但是，很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。
它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。
这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的，而且他们不论商场，只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求1、不要在墟天时下货，以免货车被砸的事件再次发生2、场外的广告牌已坏，需要换新。
3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货4、滞销商品不好卖没有报的货少下，以免浪废台面。
5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。
公司代表发言稿（精选5篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到发言稿，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
相信许多人会觉得发言稿很难写吧，下面是小编收集整理的公司代表发言稿（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司代表发言稿1各位听众：你们好！很高兴能获得这样一个机会在那里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。
我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。
创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率的词汇之一，由于我的人生规划是在商业领域有所发展，并且我期望有一天自己能够成为伍妹电子书店的首席执行官。
所以这天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。
在这天这个高度竞争的世界，全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的状况下，我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。
因为顾客的需求越来越细越来越多，我们不得不永不停息的搜寻的产品和服务来满足顾客多元化的需求。
只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存，顾客是企业的生命之源。
但是我们怎样才能不断地满足客户呢也许答案有成千上万种，但创新是一切答案的根本。
此刻“创新或死亡”成了很多产业部门的格言，尽管世界对创新的兴趣如此的高涨，尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现，但人们是否真的理解创新呢很多人对创新的认识存在着一个缺失，他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。
创业家迪恩。
卡曼说：真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。
进一步说人们买的不是发明和技术，而是能够解决问题的创新和办法。
因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美，如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法，那么这个创新就失去了存在的好处。
《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称，长盛不衰的企业像3M公司惠普公司强生公司作了详细调查，发现这些企业“并不是透过详尽的战略计划，而是透过尝试、错误和机会，准确地说就是意外来作出方案。
精选员工参加公司会议发言稿5篇精选员工参与公司会议发言稿篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸今天能够在这里和大家互相交流和学习，同时特别感领导对我们青年员工的关心和重视。
听了大家富有激情、满载收获的心路历程，我感受至深。
现在借此机会，也向各位领导及同事共享一下我在这半年中学习和工作的感受和体会，与大家相互学习，共同进步。
自20__年7月份到建工钢构参与工作至今，从连翼缘板都不认识到可以算完一栋楼的工程量，从第一次犯错被批判心里却愤愤不平到现在渴望得到更多的指导和批判，从遇到困难找借口到努力学着找解决方法，虽只有半年多的时间，我看到了自己的成长与进步。
半年来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我面对过挫折和压力，也收获过胜利和喜悦，在这一过程中，我不断积累阅历，渐渐成长。
记得半年前，我怀着些许不舍与担忧，离开了校园，来到钢构，不知道以后我要面对的是一个怎样的环境，在这一个环境中我是否能适应和成长。
经过几天的培训，我感受到这里是另一个温暖的大家庭，不由得抛快乐中的顾虑，放开身心迎接人生第一份工作。
公司给予了我们一个宽阔的发展平台，能让我们充分呈现自己各方面才能，使我对将来布满了期望，同时这对我来讲也是一种全新的挑战。
来到二直管，作为新员工的我最缺乏工作阅历，经过领导和同事的关怀和指导，我慢慢适应了工作环境，也基本熟悉了各项工作流程。
我深知，自己的每一次进步都分散着领导关心和爱惜，分散着同事的传教和帮忙，分散着个人的汗水和努力。
在这个过程中我感悟到进步和胜利不是必定的。
首先，学习才会进步，学问需要沉淀。
要在平日细心观察、勤于思考，要在工作中学习，学习中工作。
年轻需要沉静下来，放低自己，任何时候都不要对自己有所满意，不断学习和吸取已经成为我们生活中最为关键的一点。
当今社会发展飞快，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦停止学习我们便止步不前，别人则会因你的暂停而飞速的进步，由此将会始终落后于他人。
公司工作表态发言稿公司工作表态发言稿（精选7篇）在日常生活和工作中，发言稿对我们的作用越来越大，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。
怎么写发言稿才能避免踩雷呢？下面是小编精心整理的公司工作表态发言稿（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
尊敬的各位领导、各位同事：根据大会安排，我代表三通公司就20xx年工作作如下表态。
过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。
20xx年集团和公司虽经历全球金融风暴的洗礼，但三通公司经过09年度的调整、变革、发展，已取得初步成效。
公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。
20xx年，将是三通公司发展起步之年，在公司的发展史上具有重大意义。
这一点我们非常明确。
20xx年公司虽面临诸多不确定因素，但我们一定会抢抓机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。
具体举措如下，请大家评议：一、围绕集团主业，确保稳定发展公司将紧紧围绕主业，做好各项服务，并秉承“拓展两翼（药剂、物资）、多创效益”的原则，落实和细化各项工作流程，探索创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展。
二、破解四大难题，寻求长远发展20xx年公司在发展上还面临四大突出矛盾，主要是资金、人才、场地以及采供政策的统一。
这些都制约着公司的发展，我们力争在新的一年逐一解决各个难题，确保公司的长远发展，这主要还靠集团政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。
三、调整经营方式，谋求更大发展公司将加大污水药剂的研发力度，逐步打开污水药剂市场；在纯净水业务上设想引进新设备，开发小瓶装纯净水，培育新的增长点；物资供应将更多地参与招投标平台的投标工作，通过经营方式的调整，力争在新的一年有更大的发展。
同时在征得集团同意后将闲置办公楼规划后准备对外招租或寻求更加有效的产业进行尝试。
四、扩大外埠市场，寻求长足发展进军外埠市场一直是我们目标，01年公司将利用水务集团的品牌优势，在条件、政策等允许的情况下，公司业务将逐步向外埠市场延伸，特别是药剂、纯净水业务，将更深入市场，寻求长足发展。
公司会议发言稿(精选多篇)各位同事：大家好，为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间，所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来，请各位讨论指正。
我在公司会议上及平时与大家交流时，反复强调过一个理念：我们的目标就是满足客户需要。
为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要，客户才会选择我们成为他们的供应商，我们才会有定单，我们才有可能获得生存。
客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚，如果要把客户需要排个先后顺序，应该是品质，交期，价格。
服务，结算。
要在这五方面满足客户需要，需要我们所有人员付出很大心血才能做到。
以品质控制来说，选择品质有保障的供应商是第一步，下来就是来料检测，制成环节的控制，成品的搁置，检测。
就品质控制来说，我们不是嘴上说说就能达到的，是需要我们付出心血付出行动才能实现的。
为什么说，我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制，我们管理人员和具体操作人员，必需要有搞好此环节的品质意识，专业技能，和很强的责任感。
意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养，不付出心血是不可能培养出来的。
从另外一个角度讲，我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱，因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业，这种行业进入门槛低，因此造成我们的行业竞争很激烈，我们只有比同行更努力更用功，我们才能获得好客户获得生存。
所以我们每个人，包括我自己都要有意识的告诫自己，公司要能得到生存，得到发展，不是轻而易举就能实现的，我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法，从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。
当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报，既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。
一个人拥有的优秀品质越多，如勤奋，如好学，如责任感等等，一个人在社会上获得也会相应的多。
满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。
如交期方面，客户要求的交期就是我们要实现的目标，我们首先要有这样的目标意识，然后从物料到料时间，生产计划的评估制定，再到制成完成，再到送货。
每一环节需要我们有相应的技能去控制。
达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外，我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性，不能拿一个我们不可能完成的目标回来。
我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。
大家都知道我们所有的客户都是有帐期。
如果我们品质，交期等方面出了问题，我们在收货款时就会给客户以把柄，他们就有理由拖欠和克扣我们的货款，这样一来我们的资金周转就会有问题，我们对供应商付款就会产生问题，我们的来料和信誉就有影响。
如此恶性循环，我们也就玩完了。
总之，我希望内部人员理解和行动以上几个方面。
培养出强烈的目标意识，逐渐完善工作技能，强化责任感。
我也相信大家在曹总的带领下，也一定能实现我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹总，薛总定下了公司的发展方法。
以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。
我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。
具体怎么控制?我说说自己的想法。
一不要在品质交期方面授客户以把柄;二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识;三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解;四合作开始后，合同，定单，送货票据，对帐单等要完善并严格审核其内容;五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况;六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事，变化意味着什么;七一旦出现跑单迹象，不要心存幻想，属于合法注册公司的，联系我们的律师，马上申请财产保全，属于未注册的公司，以诈骗报案，同时找朋友保全其财产;八客户跟踪时间长，我们业务人员会慢慢麻木，所以公司所有客户，曹总出面对成交客户隔一阵子去一下，甲业务人员的客户乙也随时去一下，这样的目的是我们几个人，就对客户的看法进行汇总，评估其次风险。
风险我们必需时时刻刻抓。
九客户一旦出现拖款现象，马上停止发货，全力以赴想尽办法追讨。
各位同事，我所说的公司内外各方面，我也知道大家在工作中也是这样做的，在此以书面形式写出，只是希望能抛砖引玉，我们大家一起将以上几个方面工作做的更好，更上一层楼。
大家辛苦了。
谢谢大家一直以来的努力工作。
有你们我才是老板，没有你们我只是一个无能之辈。
祝大家周末愉快!尊敬的各位员工：大家好！金牛辞旧岁，瑞虎报新春。
过去的2014年是极不平凡的一年，是催人奋进的一年。
至此，我向广裕全体家人致以诚挚的问候和衷心的感谢，感谢一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让广裕在泡沫业站稳了脚步，在不平凡的一年中取得今天广裕的成就。
2014年是不平凡的一年，也是销售和产值较过去最高的一年，成为开创以来的第一个最好年头，销售市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新开发客人及产品成功运作。
高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对周边地区产生很大的影响力。
广裕在2014年下半年生产产量屡创历史高峰，生产管理作为销售工作的坚强后盾，从各个角度，强化了内部管理，生产领导响应厂部号召，实行延长工时使产量在下半年有了很大的突破。
，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础，同时生产成本降低了很多，如电费的降低就是一个很大的成果。
在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。
2014年12月份顺利通过了iso9001质量认证通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统。
在保证质量的前提下，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础，。
在2014年广裕成功举办10周年庆典活动，得到业界好评。
根据生产的行业标准，严格执行厂部的5s准则规范要求，注重人文素质培养，通过会议及检查等形式教育员工，提高员工的自身素养，使员工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。
这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。
你们是广裕的主人，是工厂的中流砥柱。
你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难，不断的为广裕的发展添砖加瓦。
尤其是你们的团结协作精神、逐步提高的生产技术、良好的态度等所带来的经济效益是值得表扬的。
工厂效益的增长说明我们广裕的发展前景一片光明，广裕的前途无限。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常的骄傲！”2014年过去了,回首广裕这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过喜悦，有过挫折,有过困惑。
过去的2014年虽有许多辉煌的成绩，但仍有不足之处。
管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教育，不愿作出加大力度的批评、处罚。
综上所述，我强调在以后的工作中，管理人员要以良好的心态，以身作则、再接再厉、齐心协力在2014年的工作中取得更好成绩。
各位也不要气馁，要勇往直前、团结合作、在管理方面要克服“各自为政”的思想,要树立我们是一个团队，要做到环环相扣，这样对工厂、部门、我们自己都有好处，多点沟通，少点抱怨，力争2014年取得较好的成绩。
管理应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己，不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和团队配合服务。
一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念，要敢管并且要管好，一切以工厂的发展为宗旨。
2014年的发展战略年后，工厂将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。
在确保生产有效的前提下，把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。
我想很多人可能都多少听说一些，精简成本的目的是为了减少环节，简化流程，提高工作效率，降低成本。
最终的目的还是为了提高企业的竞争力，让广裕公司发展得更快更好。
在这一点上，我希望大家要有一个正确的心态，要有一颗平常心，不要发牢骚，说怪话，不要传播小道消息。
我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话，不要道听途说，断章取义。
2014年，我们的工作将围绕“保证质量，降低成本和提高产能的规范管理”三个方面展开。
其中，保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手；提高产能主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行入手。
为什么会选定这三个方面？我想保证质量和提高产能这二点大家都比较好理解，我就不再多说。
这里，我只重点谈一下，为什么要把降低成本做为一个重要的方面。
这一点，可能许多人还不太理解。
也许有人会说，我们现在还处在快速发展阶段，提降低成本是不是太早了一点？我要告诉大家，泡沫行业是一个日趋成熟和规范的行业。
也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。
这就意味着单件产品利润会越来越低，如果我们不在降低成本上下狠功夫，是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。
广裕要想实现可持续发展，必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力，赢得更多的订单。
2014年的成绩即将成为历史，2014年又是充满希望和美好的一年。
从广裕未来的发展蓝图上，大家可以看到，我们将发展成一个注重开发和营销的、多行业的广裕。
我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现，我们一起努力吧，我们一定会成功！最后我衷心的祝愿广裕的发展越来越壮大，广裕的前景越来越美好，广裕家人的收入及生活不平越来越高，努力吧。
让我们携手并肩共同创造广裕辉煌的明天。
一年一度的春节快到了，我预祝广裕家人：春节快乐，家庭幸福，身体健康、万事如意！谢谢大家！各位人事行政经理，大家早上好！很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面，公司会议发言稿。
应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。
“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。
正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。
而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。
一、内部信息传递信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。
而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。
公司内部信息简单来说，分为4个部分：1、公司业务部门管理运营产生的信息这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性；2、对公司业务监控所产生的信息通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报；3、突发事件所产生的信息一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。
