成品科工作细则范文

成品保护措施

1-1-1成品保护工作的主要内容

1-1-1-1建立成品保护工作的组织机构

1-1-1-2以项目经理为龙头组织全体管理人员对成品保护工作全面负责。

1-1-1-3专业工程师及各责任工长负责实施。

1-1-1-4项目经理负责制定成品保护资金计划的落实。

1-1-1-5各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

1-1-1-6成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。

1-1-1-7制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

1-1-1-8分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

1-1-1-9制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

1-1-2成品保护责任及管理措施

1-1-2-1项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。

1-1-2-2现场材料保护责任

由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。

1-1-2-3结构施工阶段的成品保护责任

结构工程劳务分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于

一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。

1-1-2-4装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施

1、装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。

第1页共15页 产品质量检验工作计划标准范文

为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场，获得广大人民一致好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划：

1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。

2、督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每

天的记录。

3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。

4、熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。

5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。

6、责任心强，工作认真，能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识，严格控制不合格出厂;

7、领导安排的其它工作。

8.了解基本的检验程序。负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报; 第2页共15页 质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持质量第一、预防为主的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。

质量意识____生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把质量第一的思想贯穿于生产全过程。

职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员的学习教育。

加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。质检班在正规车间秩序，做好质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善; 第3页共15页 质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。

质量管理组织与工作职责

第一章 质量治理组织 与工作职责 一、质量治理部工作内容 1.参与产品的研究开发及试制。 2.对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。 3.制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。 4.制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。 5.质量专门的妥善处理，及鉴定报废品。 6.检验仪器与量规的治理与校正，及库存品的抽验。 7.原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评判。 8.督导并协助协作厂商改善质量，建立质量治理制度。 9.制程巡回检验。 10.制程治理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。 11.客户埋怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。 12.资料回馈有关单位。 13.执行质量治理日常检查工作。 14.做好质量保证作业。 15.研究制订并执行质量治理教育训练打算。 16.制定质量治理规定，推行全面质量治理。 17.其他有关质量治理事宜。

二、进料科工作细则 1.制定进料检验标准，确实执行进料检验。 2.进料质量专门的妥善处理。 3.原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评判。 4.对原料规格提出改善意见或建议。 5.检验仪器、量规的治理与校正。 6.进料库存品的抽验，及鉴定报废品。 7.资料回馈有关单位。 8.办理上级所交办事项。

三、加工品科工作细则 1.制定加工品的检验标准，确实执行进料检验。 2.加工品质量专门的妥善处理。 3.外协加工厂商，协作厂商交货质量实绩的整理与评判。 4.对加工品规格提出改善意见或建议。 5.检验仪器，量规的治理与校正。 6.资料回馈有关单位。 7.办理上级所交办事项。

四、制程科工作细则 1.制定检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。 2.协助生产单位做好质量治理。 3.制程巡回检验及质量专门缘故的追查与处理。 4.半成品库存的抽验、及鉴定报废品。 5.制程治理与分析。 6.选定造成成本较高或发生频率较多的不良项目或可能有问题的制程进行研究、分析及改善、预防等再发防止措施。 7.对作业标准提出改善意见或建议。 8.检验仪器、量规的治理与校正。 9.资料回馈有关单位。 10.办理上级所交办事项。

完整版)成品及半成品保护措施

成品及半成品保护措施的目的在于防止保护失控导致质量缺陷，避免返工和修补损失，确保向业主单位提供符合标准和要求的满意工程。本制度适用于工程在施工中的产品和成品的形成直至交付使用。制定依据包括公司措施文件中的过程控制措施和工程施工规范及质量检验评定标准。

成品和半成品的保护职责分别由项目经理、总工程师、技术员、质量员、材料员和班组负责人承担。原材料的保护由材料员负责，加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护。工序产品在验收之前由该工序的班组负责人负责保护，验收后交下道工序班组负责人负责保护。最终的工程产品由项目经理指定专人负责保护，直至产品交付为止。

为了保护成品和半成品，需要采取一些技术措施。在建筑、安装过程中，对已完成的成品、半成品如果不采取妥善的措施加以保护，将不可避免地出现对成品或半成品的内在质量、表面工艺造成损坏。为了尊重他人和自己的劳动成果，需要加强对全体施工人员进行成品、半成品保护教育。各项目部、施工单位要经常对职工进行质量教育，进行文明生产和成品、半成品保护的职业道德教育。项目部、施工单位要在工程开工前制定相应的实施细则，对工程成品、半成品保护作出详细规定。

1.防止损坏成品或半成品的行为，必要时要追究责任并公布教育全体职工。

2.合理安排施工作业措施，避免破坏地下埋管接地网和道路路面。

3.在施工前要进行设计图纸会审、施工技术交底和施工环境调查，防止返工或损坏成品及半成品。

4.采取防护和隔离措施，包括设备维护保管、文明施工和安全、保卫、消防工作、质量检查验收管理、管口包好、防冻措施等。

5.建筑结构的保护措施也要考虑，如隐蔽工程封闭和平台孔洞的临时封闭措施。

5.1 在设备和管道搬运和吊装过程中，禁止在屋面板及各层平台上乱敲打孔洞，随意切割钢结构的横梁或斜支撑。这样做会破坏屋面防水层，减少平台和钢结构的承载能力。

5.2 在各层平台临时堆放设备和材料时，应确保不超过其允许荷载。这样可以避免引起变形和损坏。