2019农机深松整地作业实施方案

2019农机深松整地作业实施方案

深松土地也叫土地深松，是指通过拖拉机牵引深松机具，疏松土壤，打破犁底层，改善耕层结构，增强土壤蓄水保墒和抗旱排涝能力的一项耕作技术。开展深松土地作业有利于农作物生长，是提高农作物产量的重要手段之一，值得大力推广。

作业要求：

深松作业，对拖拉机动力性和附着性要求较高。5行深松机一般应配备90马力以上拖拉机，四轮驱动牵引效果更好。

作用：

1、深松可以加深耕层，打破犁底层，增加耕层厚度，能改善土壤结构，使土壤疏松通气，提高耕地质量。

2、增强雨水人渗速度和数量，提高土壤蓄水能力，促进农作物根系下扎，提高作物抗旱、抗倒伏能力，经试验对比，深耕深松一次每亩耕地的蓄水能力达到10立方米以上，土壤蓄水能力是浅耕的2倍，可使不同类型土壤透水率提高5—7倍。可促进作物增产40—70公斤。

3、深松不翻转土层，使残茬、秸杆、杂草大部分覆盖于地表，既有利于保墒，减少风蚀，又可以吸纳更多的雨水，还可以延缓径流的产生。削弱径流强度，缓解地表径流对土壤的冲刷，减少水土流失，有效地保护土壤。

4、土地深松后，可增加肥料的溶解能力，减少化肥的挥发和流失从而提高肥料的利用率。

5、深松后可减少旋耕次数（一般旋耕一遍即可），减低成本。

1、项目实施方案

为了做好农机深松整地作业工作，结合我社实际情况，制定本实施方案。

1.1充分认识深松整地的重大意义

农机深松整地作业是通过拖拉机牵机深松机或带有深耕部件的联合整地机等机具，进行行间或全方位深层土壤耕作的机械化整地技术。应用这项技术可在不翻土，不打乱原有土层结构的情况下，打破坚硬的犁底层，加厚松土层，改善土壤耕层结构，从而增强土壤蓄水保墒和抗旱防涝能力，能有效增强粮食基础生产能力，促进农作物增产，农民增收。 自20世纪80年代以来，一些农户常年用手扶拖拉机带铧式犁，特别近年以来，旋耕机整地作业，致使在耕作层与心土层之间形成了一层坚硬、封闭的犁底层，其厚度在6-10cm以上，阻碍了耕层与心土层之间水、肥、气与热量的连通性，土壤板结严重导致地力逐年下降。近几年来，通过推广大型拖拉机深松机整地作业，打破了犁底层取得了显著的效果：一是促进土壤蓄水保墒，增强抗旱防涝能力。二是促进农作物根系下扎，提高抗倒伏能力。深耕为作物生长创造了良好的土壤环境，改善了作物根系的生长条件，促进根系粗壮，下扎较深，分布优化充分吸收土壤的水分和养分，促进作物生长发育。三是促进农作物生产，提高粮食产量。试验证明，深松地块平均增产6%。

目前，我社已具备对土地实行深耕的能力，购买了多套大型适用的深松整地机具，已经积累了较为丰富的工作经验。随着当前强农惠农政策力度不断加大，我社准备进一步壮大土地深耕的实力。

1.2指导思想和基本原则

指导思想：坚持实践科学发展观为指导，精心组织实施农机深松整地作业，增强土壤蓄水保墒能力，提高耕地质量和粮食种植技术及生产水平，全面实现种植机械化，实现增产，增效，增收和带动的目标。

基本原则：科学规划，连片实施，严格把关。

实施范围：根据我社现有能力和影响，在各村实施土地深耕作业。

目标任务：完成本标段土地深耕作业任务。保证2020年的深松工作开好头，起好步，为明年进一步扩大作业面积积累经验，打好基础。

1.3技术和标准

1.3.1技术路线

1）选用弧型铲深松机，配套动力120马力以上拖拉机。全方位深松。

2）深松整地作业应能打破犁地层，深度大于25厘米，不超过40厘米。采用凿（铲）式深松机，相邻两铲间距不得大于2.5倍深松深度。深松后要合墒弥平，做到田面平整，土壤细碎，没有漏耕，深浅基本一致，适于播种作业。

1.3.2注意事项

1）机械深松作业应该根据土壤的墒情，松层质地情况具体确定，一般情况，松层深厚，松层内无树根，石头坚硬，物质的地块宜深些，否则宜浅些。

2）作业季节土壤含水量较高，比较粘重的地块不宜进行深松作业，尤其不宜采用全方位深松作业，以防止下年出现坚硬板结的垄条而无法进行耕作。

3）深松深度可根据不同目的，不同土壤质地不确定。

对于一般土壤，以打破犁底层，增加蓄水保墒能力为目的的，可根据土壤耕层状况选择25 cm—35cm 的松土深度为好，不宜过浅小于20cm，以利于土壤水库的形成和建立。

4）作业时在主机能够正常牵引的档位上尽可能大油门提高车速，以便获得理想的深耕作业质量。 1.4进度安排

1.4.1制定深松实施方案，确定实施原则和操作程序。

1）组织宣传。成立朗明合作社深松整地项目领导小组，依据分配给我社的深松整地任务，加强对落实到村和农户的深松整地作业对象的宣传引导。

2）机具准备和检修。

①结合分配的任务，按照项目实施机具需求，在充分利用好我社现有的农机具力量的前提下缺什么补什么。

②在项目实施前组织机手参加学习培训，提高他们的技术水平。做好深松机具的检修，保养和调试，加强技术服务，保障深松作业顺利进行。

3）项目作业合同、作业四联单发放。根据区局要求，领回项目作业合同、作业四联单。

4）组织签订作业合同。由镇农机员牵头协调同村委会组织签订作业协议，并由各村委会落实自主选择的农户，落实项目作业面积。

1.4.2组织机具开展深松整地作业。

根据项目地秋收秋种特点，制定适合项目地深松作业的技术线，采用间隔深松较为适宜，依据合同为村民提供深松整地作业服务。

1.4.3深松整地作质量检查。合作社领导小组组织对实施进度，作业质量进行抽查、督查，发现问题及时整改，确保项目进展和作业质量。对在深松整地作业项目中，成绩突出，完成任务较好的个人给予奖励和表彰。 1.5工作要求

1.5.1加强组织领导。加强与村级部门协作，充分发挥积极性和主动性，做好深松作业。

1.5.2强化机具保障。充分利用现有机具资源，做好机械统一调配。

1.5.3加强宣传引导。充分利用报纸、电视、广播、网络等新闻媒体，采取现场演示会，发放明白纸，设立展板，对比算帐等形式，广泛宣传农机深耕整地作业的重要作用和增产增收效果，提高农民应用深耕作业技术的自觉性的主动性，扩大辐射效应，推进深松整地工作开展。

1.6奖励措施

为确保深松作业任务按质按量顺利完成，通过验收，合作社将对此项工作作出突出贡献的机手给予奖励：奖金500元。

2、项目管理方案

2.1深耕作业组织管理

2.1.1编制依据

1）现行国家及行业技术规范、规程、标准；

2）现场勘察及招标答疑文件。

2.1.2作业与编制的指导思想

1）以满足招标人对深耕作业工期、作业质量及安全生产、文明作业的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；

2）优化作业组织、作业方案、作业资源，强化现场管理，确保深耕作业质量与进度；

2.1.3编制内容

作业组织设计共四章，分别对作业分部分项施工方案、安全、质量、深耕作业进度与控制造价、文明作业及环境保护管理体系措施等进行了详细的阐述。

2.1.4质量目标

我公司把土壤深耕工程作为一号重点形象工程，将集中公司精华，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的公司精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期、质量、管理目标：

1）工期目标：至秋季小麦播种前完成。

2）质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。

3）安全目标：杜绝重伤及以上人身伤亡事故；轻伤频率控制在5‰以内；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围村民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。

2.1.5组织管理机构

我单位安排各种具有类似工程施工经验的人员组建本项目经理部，负责整个深耕作业的有效施工和管理。项目成员均参加多个类似项目的作业，具有丰富的管理经验与施工技术。

针对该项目特点，对作业全过程与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任；对特殊关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品的施工规；实施项目法管理，组建本工程项目经理部，对该深耕作业全面负责。项目部下设一个综合作业队，作业队的技术组、作业组、质检组、安全组、调度组、供应组在项目部的领导下，具体负责项目的有效实施。

2.2作业现场管理

2.2.1作业现场考勤制度

1）作业现场全体工作人员必须每天准时出勤。因深耕作业进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

2）项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，作业队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

3）作业项目经理外出需向项目副经理通报。

4）病假需出示病假证明书。

5）事假要向项目经理申请，填写请假条。

6）无故旷工三次或连续三天者除名处理。

2.2.2作业现场例会制度

1）自项目开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。

2）每日例会由作业项目经理召集，项目组管理人员、作业队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。作业项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3）作业中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

4）各作业队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新作业动态。

5）每周例会由项目经理召集，由作业项目技术负责人、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。项目经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

6）公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

2.2.3劳务作业人员培训制度

1）单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平；单位鼓励员工参加职业技能鉴定；对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。

2）单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。

员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。

2.2.4劳务用工管理情况月度自查制度

项目经理每月定期检查上月的劳务用工管理情况，如有违反，视其情况严重与否，给予处理。

2.3.5作业现场档案管理制度

1）档案管理由项目组专人负责。

2）做好作业现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3）现场工作人员登记造册。作业班组人员身份证复印件整理归