策划评分标准

进驻小区做样板间策划方案页脚内容

表1 设计调研方案评价标准

评价内容 配分 考核点 备注

职业素养

（20分） 职业道德 10 具有实事求是的职业道德，设计方案不违背职业道德与营销伦理

，遵守营销法律法规，认真负责。 严重违反考场纪律、造成恶劣影响的本项目记0分。 职业能力 10 具有分析商品特点，分析商品市场状况的能力，具有一定的调研方案写作能力，具有查阅文献资料的能力。具有完整问卷设计能力，具有提问技巧，设计与选择提问方法的能力，能合理安排提问的顺序，具有创新，整体把握问卷设计的能力。

作品（80分） 卷容格式 5 文字编排工整清楚、格式符合要求 调研方案字数不少于1500字，每少50字扣1分。 文字表达 5 流畅、条理清楚、逻辑性较强

具体内容 封面完整 7 要素具备（标题、编写者、时间等）（3分），标题简洁、明了、富有吸引力，能说明主题（4分）

调研目的 5 目的明确,表述较为准确

调研对象 5 具有针对性，确定合理，描述基本准确。

调研项目与内容 8 要求符合调研目的（2分），内容正确且完整，切实可行，能获得客观资料（6分）。

调研方式与方法 10 调查对象选定的方式（3分）和调查资料收集的方法（3分）选择合理，表述具体。采用抽样调查的需要设计抽样方案，包括确定调研范围、抽样方法、抽样框、抽样程序和样本量（4分）。

调研组织及人员安排 5 调研组织设计科学（2分），人员配备合理（3分）

时间安排 5 各阶段时间安排设计合理

经费预算 3 经费预算科学（1分）与详尽（2分）

问卷设计 2 问卷构成。具有问卷标题，问卷开头，正文，结尾四进驻小区做样板间策划方案页脚内容22 个基本内容。

8 提问项目设计。问题要清晰，语言要易懂。用词准确，一项提问只包含一项内容,避免诱导性、暗示性、否定形式提问和敏感性问题。（出现一项错误扣1分）

策划方案评分标准

策划方案是在项目实施前制定的详细计划，用于指导项目的推进和管理。一个好的策划方案能够确保项目的顺利进行，因此评估策划方案的质量非常重要。本文将介绍一种常见的策划方案评分标准，以帮助评估和比较不同策划方案的优劣。

一、完整性与准确性（满分30分）

策划方案应详尽而准确地描述项目的目标、范围、计划和预期结果。评分标准包括是否包含了项目背景、目标与目标、项目范围、时间计划、资源分配、风险管理和监控等内容，以及这些内容是否准确、合理。

二、可行性和可操作性（满分25分）

一个好的策划方案应该是可行的，并且提供了清晰、具体的操作步骤和方法。评分标准包括方案的可行性、技术可行性、资源可行性，并结合实际情况进行评估。

三、创新性与前瞻性（满分20分）

策划方案如果能够提供新颖的思路和独特的解决方案，将会获得更高的评分。评分标准包括策划方案中是否包含了创新的元素、是否能够提供未来发展方向等。

四、风险管理（满分15分） 一个优秀的策划方案应该能够全面地考虑项目的风险，并提供相应的应对策略。评分标准包括方案对潜在风险的分析、评估和管理措施是否详尽、合理。

五、团队合作与沟通（满分10分）

一个成功的策划方案离不开团队的合作和沟通。评分标准包括方案中是否充分考虑了团队成员之间的合作和沟通，是否有明确的责任分工和沟通机制等。

六、文件质量（满分10分）

策划方案的文件质量也是评估的一个重要指标。评分标准包括方案的结构是否清晰、文档格式是否规范、语言是否通顺、排版是否美观等。

根据上述评分标准，可以针对每个评分指标给予相应的权重和评分细则进行评估。最终，可以得出每个策划方案的总分，并根据评分结果进行排序和比较，以确定最优的策划方案。

总结

通过制定并应用策划方案评分标准，可以有效地评估和比较不同策划方案的优劣。这个评分标准包括完整性与准确性、可行性和可操作性、创新性与前瞻性、风险管理、团队合作与沟通以及文件质量等六个评分指标。每个指标都有相应的权重和评分细则，根据评分结果可以确定最佳的策划方案。使用这种评分标准可以提高策划方案的质量和效果，确保项目的顺利实施。

策划方案评分标准

一、背景介绍

在制定策划方案评分标准之前，需要对策划方案及背景进行简要介绍。背景介绍部分不计入字数限制。

二、目标明确性（占比15%）

评估策划方案的第一个标准是目标明确性。一个好的策划方案应明确规定项目的目标，包括项目的主要目的、预期成果和关键绩效指标。

三、创意性与创新性（占比15%）

创意性与创新性是评估策划方案的关键要素之一。策划方案应提供创新的内容和独特的思路，能够引起潜在受众的兴趣和共鸣。

四、可行性与操作性（占比20%）

一个成功的策划方案应该是具有可行性和操作性的。评估方案的可行性主要考虑实施过程中是否具备必要的资源和条件，包括人力、物力、财力等；操作性则关注方案的执行步骤、流程和控制措施。

五、综合经济效益（占比15%）

综合经济效益是评估策划方案的重要指标之一。方案应充分考虑投入与产出的比例，以确保在有限资源下实现最大的经济效益。

六、风险评估（占比15%） 评估策划方案还应考虑潜在的风险和应对措施。方案应对可能出现的问题进行风险评估，并提供相应的解决方案或风险应对措施。

七、可持续性考虑（占比10%）

一个好的策划方案还应考虑到可持续性问题，包括对环境、社会和经济的影响。方案应尽量减少负面影响并提供可持续发展的解决方案。

八、专业性与实用性（占比10%）

专业性与实用性是评估策划方案的重要因素。策划方案应具备专业知识并具备实施的可操作性。

九、文档结构与表达（占比10%）

最后一个评估标准是文档结构与表达。一个好的策划方案应该具备清晰的结构和美观的排版，语句通顺、无语法错误，全文表达流畅。

根据以上标准，评估人员可对策划方案进行综合评分，对各个标准进行加权计算，从而得出最终的评分结果。评分结果可作为决策者制定策划方案最终采纳与否的参考依据。

第1篇

一、前言

为规范策划设计招标工作，确保招标过程的公平、公正、公开，提高招标质量，特制定本评分标准。本标准适用于各类策划设计项目的招标评分，包括但不限于广告策划、品牌策划、活动策划、市场营销策划等。

二、评分原则

1. 公平原则：对所有投标单位一视同仁，确保招标评分的公平性。

2. 公开原则：评分标准和过程公开透明，接受监督。

3. 严谨原则：评分标准严格，评分过程严谨，确保评分结果的准确性。

4. 综合原则：综合考虑投标单位的实力、方案质量、服务态度等因素，进行综合评分。

三、评分标准

（一）投标单位实力（30分）

1. 业绩（10分）：投标单位近三年承接的同类项目数量及规模，每承接一个同类项目加2分，最高加10分。

2. 团队（10分）：投标单位团队人数、专业结构、人员素质等方面，每项满分5分。

3. 资质（10分）：投标单位拥有的相关资质证书，每项满分5分。

（二）方案质量（50分）

1. 方案创意（15分）：方案创意新颖、独特，符合项目需求，每项满分5分。

2. 内容完善（15分）：方案内容完整、系统，逻辑清晰，符合项目要求，每项满分5分。

3. 可行性分析（10分）：方案实施过程中可能遇到的问题及解决方案，每项满分5分。

4. 效益分析（10分）：方案实施后预期达到的效果，每项满分5分。

（三）服务态度（20分） 1. 负责人素质（10分）：投标单位负责人具有丰富的行业经验、良好的沟通能力和团队协作精神，每项满分5分。

2. 服务承诺（10分）：投标单位对项目的承诺，包括服务期限、质量保证等，每项满分5分。

四、评分方法

1. 采用百分制，总分100分。

2. 评委根据评分标准对投标单位进行打分，每位评委独立打分。

3. 取评委打分的平均值作为投标单位的最终得分。

五、其他事项

1. 本评分标准由招标方负责解释。

2. 如遇特殊情况，招标方有权对评分标准进行调整。

3. 本评分标准自发布之日起施行。