浅析工程监理实施过程中存在的问题及对策
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浅析工程监理实施过程中存在的问题及对策
摘要:随着社会经济的快速发展，城市建设工程的规模不断扩大，工程监理是工程建设中必不可少的一项工作，它对保证工程质量、提高工程经济效益、社会效益具有重要意义。由于我国的工程监理起步晚，与发达国家相比，尚不完善，尚有许多缺陷。文章针对目前工程监理工作实施中存在的问题，提出了相应的改进措施，以期给有关人员提供帮助。
关键词:建筑工程监理;问题;对策
引言：
由于施工过程中涉及到的各个环节的因素比较多，因此必须进行有效的管理。施工企业应高度重视施工项目的监理工作，并针对目前存在的问题，积极探讨解决办法，把质量管理贯穿于项目施工的全过程，以保证工程项目的快速高效运转，从而进一步提升项目的质量。
1房屋建筑工程监理管理的主要内容
1.1质量规划的监督管理
房屋建筑工程在具体实施的时候，首先要做好工程项目的质量策划工作，确立科学的施工目标和管理目标，为今后的具体施工打下坚实的基础。工程监理要对工程质量计划进行有效的管理，要重视对施工环境各种资料的采集，通过分析资料来判定工程的质量，并依据质量管理目标，指导施工单位制订合理的施工方案，并进行必要的投资[1]。在实施过程中，需要对建设工程质量监控机制的合理性进行分析，对各阶段的规划数据的可操作性进行审查，保证每个阶段的建设计划都能得到切实的执行；针对某些难以实现的施工目标，工程监理应根据实际情况，对其进行指导和改正，并对项目质量规划方案进行调整，从而为后续工程和监理工作的实施创造良好的环境。
1.2实施过程质量监理流程
在房屋建设项目建设中，监理单位在实施管理工作时，要遵循许多程序。首先，需要遵循设计图纸的标准规范进行进场验收操作，主要是对材料的质量以及规格型号等方面进行检查，避免不符合标准要求的工程材料进入到施工现场；在实际施工的过程中，工程监理人员还需要对建筑工程的钢筋安装工作实施隐蔽验收操作，还需要对所有成型的构件实施检查，对所有的施工项目进行核实后，再出具一份完整的检测报告，以减少出现质量问题的可能性。
1.3项目最终验收监理内容
施工单位在完成建筑各个单项工程时，最后项目的施工和检验工作结束后，应向项目监理机构提交全部检验资料，对检验结果进行分析，并进行现场验收。工程监理要对施工过程中的每一个细节进行全面的质量检验，以保证工程的质量，为提高工程企业的实际经济利益提供有力的保障，而且还需要督促施工单位严格遵循验收结果实施相应的整改，确保施工细节的规范化落实。在完成竣工验收操作之后，工程监理人员需要给施工方以及建设方提交验收报告，同时建设单位需要在上面签字。验收工作需要监理部门、施工方和建筑企业共同完成，其中工程监理发挥了非常重要的作用。
2房屋建筑工程监理管理存在的问题分析
2.1监理管理秩序的不规范
目前，我国房屋建筑工程监理在实施过程中存在很多问题，主要的原因是施工质量监理制是缺乏规范性，没有将施工监理工作落实到位，同时监理市场缺乏统一秩序等。很多不具备相应资质的单位实施监理工作，而且有很多监理单位在招聘的过程中没有对人员的专业能力实施考核，在很大程度上影响了监理工作的规范性，长此以往也会对建筑工程的施工质量带来不好的影响。
2.2部分监理人员综合素养较低 有的工程监理人员综合素质有待提高，这在很大程度上影响了监理工作的实施效果，导致工程管理责任没有贯彻落实，很容易使得施工时存在细节方面的问题，从而影响整体的施工效果[2]。随着各种先进施工思想、施工技术逐步被我国的住房建设项目所采用，工程监理工作的难度越来越大，而有的监理单位由于自身素质的匮乏，对技术的认识不足，导致工程建设项目的管理工作无法进行，从而影响到房屋建筑工程的高质量建设。
2.3监理部门责任划分不合理
由于一些房屋建设项目的监理单位没有对各种管理职责进行合理的划分，导致监理工作中存在疏漏，施工项目在发生了质量和安全问题的情况下，无法找到相应的责任人，这对施工项目的监督管理效果产生了很大的影响。导致工程监理责任不清的主要原因是缺少健全的责任管理机制，以及一些项目监理单位的管理水平不高，致使项目监理对其职责的认识不够透彻，从而引发各种监理问题。
2.4监理部门协调职责落实不到位
目前，我国房屋建设监理工作还需要与有关部门进行有效的协调与沟通，有的项目监理单位协调工作不到位，无法做到双方的利益均衡，在进行监理工作的过程中没有将沟通交流，工作落实到位，很容易引发矛盾，从而对工程质量带来不良影响。不仅如此，监理部门在实施管理工作时缺乏规范化，影响了监理工作实施的准确性。
3房屋建筑工程监理管理工作的有效改进策略
3.1改善工程监理市场环境
想要优化工程监理工作的效果，就需要对工程监理市场环境进行优化与完善，从而在根本上提高监理工作的质量。监理企业需要拥有相应的从业资格证书，这样才能真正开展工程监理工作，同时还需要对市场管理机制进行不断的完善，有效推动监理企业的发展和进步。监理单位在招聘人员的过程中，要注意对监理人员进行能力方面的考察，防止出现监理人员不能全面掌握技能的情况，为今后的施工管理工作打下基础，提高房屋施工质量。 3.2提升工程监理人员的综合素养
为了有效提升工程监理工作的质量，优化监理工作的效果，有关人员需要注重自身综合素质的提高。因此监理单位需要对监理人员进行培训，让监理人员可以及时了解先进技术，从而在实际监理工作过程中给出正确的意见和建议，不断提高建筑工程的施工质量。不仅如此，监理人员还需要充分考虑建设单位的总体经济效益，不断强化和培养自身的团队意识，将自己发展和企业的发展进行密切联系，从而推动整个监理事业的全面发展。
3.3优化工程监理管理机制
工程监理工作的效能和管理机制之间具有密切的联系，通过对工程监理管理机制进行优化和完善，能够让监理人员的职责得到贯彻落实，同时工作内容也更加的具体化和精细化，进而在根本上促进工程质量的提高，防止监理工作实施过程中存在细节问题。此外还可以为工程监理工作的顺利实施奠定基础，结合施工现场的实际情况合理规范和调节监理工作，促进管理思路的清晰化、监理制度的规范化发展。
3.4强化工程监理部门的协调沟通职能
在房屋建筑项目的具体实施中，需要多个部门的配合，其中，项目监理是一个有效的枢纽，它可以保障施工单位和建筑企业进行有效的沟通，并与有关的设计部门、政府部门等有着密切的关系，对房屋建筑工地的消防、安全、质量检测等都起到了很好的管理和协调的作用，只有不断提高工程监理部门在协调以及沟通方面的能力，才能够合理的配置各项资源，在根本上提高房屋建设施工的整体质量。不仅如此，还需要合理的安排施工材料以及施工设备，充分发挥资源的应用价值，尽可能的减小建设成本[3]。工程监理部门还需要贯彻落实自身职责，不断加强与其他部门之间的沟通和交流，采取有效措施解决工程监理过程中存在的问题。
结语： 随着施工项目管理制度的不断健全，施工监督的效能得到了最大限度的发挥，工程监理在施工中的作用日益突出。针对当前施工项目监理工作中出现的问题，要积极探讨并采取相应的对策。从健全监督管理制度、提升监理队伍综合素质、合理配置资金、运用先进的监理技术和装备等方面，不断提高监理水平，对监理效果进行优化，使我国工程监理作用得到最大限度的体现。
参考文献：
[1]宋婷.房屋建筑工程监理中存在的问题[J].散装水泥,2022(05):34-36.
[2]陈刚.建筑工程监理存在的问题和对策探析[J].居业,2022(06):101-103.
[3]洪荣南.建筑工程监理中存在的问题和措施研究[J].建设科技,2021(22):48-50+63.
