信息化管理制度

三岔学区教育信息化

应用管理制度

为了充分发挥学校信息技术教育资源设施的作用，切实加强我校信息技术教育资源应用工作，采用信息化手段推动我学区基础教育课程改革的突破性发展，努力创建办学特色，提高课堂教学效率，特制订本制度。

一、基本要求

第一条：远教资源使用与维护必须按照《农村中小学远程教育资源管理与使用制度》严格执行。

第二条：要认真制定教育信息技术资源管理与应用工作计划，教导处要结合信息技术教育设施情况制定电脑室授课安排表，确保每个教师、各个学科都能使用电教资源进行授课。

第三条：学校领导每周要对教师电教课授课情况严格检查，设专用登记册登记，学区月检查时一并查看。

第四条：学校项目管理人员每天必须认真检查维护好设备，发现问题及时处理或报告学校，学校必须在接到报告一周之内维修好，确保设备正常使用。

第五条：各教师每天要按照统一设置的表册及时登记资源设备应用情况。学校对设备管护要作出专门安排和要求，每晚要及时关机，拔掉电源，关好门窗，早上按时开门、开机。特别是节假日要安排专人值班看护电教设备，靠实责任，确保安全。

第六条：结合我学区教师实际现状，凡年龄在40岁以下的教师每周必须按照课表安排上好电教课，要鼓励40岁以上的教师积极使用电教资源上课，不做强制性规定，但必须会用远教模式进行教学。

第七条：各教师要爱惜设备，规范操作，不下载存储与教学无关的垃圾信息和软件。设备使用完之后要及时整理，物归原位。

第八条：电教室内要保持干净，设备无灰尘，摆放整齐。

二、评比奖励

第九条：学校每学期要对教师信息技术教育资源应用情况进行考核评比，表彰奖励。要定期开展电教课培训、优质课评选、课件制作、论文评选等竞赛活动，并评比奖励。

第十条：学区每月月检查时对教育信息化应用情况进行专项督评，根据每月评比结果全年累计评比奖励，每学年奖励总积分前三名教师，颁发荣誉证和奖品，对于倒数三名教师进行通报批评，并罚款100元。

信息化管理制度汇编

（试行）

江苏省苏中建设集团股份有限公司 目 录

一、计算机信息系统管理制度

第一章 总则········································1

第二章 机房管理制度································1

第三章 运行维护管理制度····························2

第四章 设备管理制度································3

第五章 采购管理制度································4

第六章 软件与资料管理制度··························6

第七章 公司信息化建设发布制度······················6

第八章 公司信息化建设审核制度······················8

第九章 系统安全管理管理制度························9

第十章 信息系统数据管理制度························11

第十一章 软件开发项目管理制度························12

第十二章 信息化培训管理制度··························13

二、计算机网络管理措施

第一章 机房突发事件处理措施························17

第二章 用户端系统、设备维护措施····················19

第三章 计算机网络信息安全管理措施··················21

三、应用系统运营管理制度

第一章 信息化建设监督制度··························23

信息化管理制度

第一章 总 则

第一条 由于目前工程建设项目中，对施工现场的施工情况、施工人员的操作规范、工程施工进度的监控管理缺乏有效、科学、合理的管理手段，施工管理的施工现场地点分散，现场环境复杂，成为日常施工管理、质量监控工作的主要障碍。加之，施工现场重要施工材料的看管，往往力不从心，人员配置多少都是不够用的。在工程建设施工现场推行信息化管理，将能极大的解决上述矛盾。实现铁路工程建设的现代化、科学化和信息化管理是目前国际的发展趋势。

随着沪昆铁路客运专线湖南段项目的进展，信息化管理工程建设即将全面启动。根据沪昆铁路责任有限公司的要求和指示，沪昆铁路客运专线湖南段工程要建设网络视频会议系统。

第二章 信息管理

第二条 信息管理目标 项目信息管理是利用现代信息技术、计算机技术为支撑的管理平台，整合工程建设过程中的基础数据和重要数据，并通过数据分析，推行对工程计划和进度、投资控制、安全质量、工程技术、材料设备采购及合同管理等方面科学化、现代化的管理；实现项目决策层对工程建设与管理活动的全过程、全方位的信息化管理与调控，达到快速、优质、高效地建设本工程的目的。

第三条 信息管理组织由沪昆客专贵州公司负责组织 。沪昆客专贵州公司、工程设计单位、工程施工单位、工程咨询单位、工程监理单位共同参与。信息管理 由中铁十七局沪昆铁路客运专线贵州段CKGZTJ-5标指挥部的工程管理部负责

第四条 信息管理职责

项目信息管理系统的建设工作由局指挥部工程管理部统一负责。

项目信息管理系统的日常维护由指挥部综合管理部统一管理，各业务部协助配合。

项目内部产生的基础信息数据由各部室的负责人负责审定。项目信息各管理分项的数据上报、检验及维护工作，根据项目各部室所分管的工作负责到人，同时协调对口单位。

工程设计单位、工程咨询单位、工程监理单位、工程施工单位（含施工工点）按沪昆铁路客运专线贵州段项目信息管理的要求，具备联通整个建设项目管理信息管理系统的软硬件条件和网络通讯条件，使信息管理按规定程序运作，连接建设、设计、施工、供应商、咨询、监理各方，实现互动，保证项目投资效益和建设质量。

信息化管理制度

为进一步贯彻落实国家信息化发展战略，适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境，提高工作质量和效率，结合公司实际和发展战略，以信息化带动管理现代化，提升公司管理水平，特制定此制度。

第一章 信息化管理基本原则

第一条 安全性原则，应树立技术风险的防范意识，把安全措施落实到信息技术管理的每个环节、每个方面，应在信息系统的设计、开发、运行、维护各环节和硬件、软件、网络通讯、数据、管理各方面，贯彻安全性原则。

第二条 实用性原则，应加强信息技术管理，注重采用成熟的先进技术，在确保信息系统性能和安全的前提下，遵循高效益、低成本、易操作的原则。

第三条 系统化原则，将公司信息技术管理有关的资源和活动以系统的观点来进行管理，理解和识别管理过程中的相互关系和作用，明确每个管理过程的职责和权限。

第二章 信息化管理体系

第四条 信息化领导小组是公司信息化工作的领导机构，研究决定公司信息化工作的重大问题。信息化领导小组在公司分管领导的指导下开展工作。公司信息化工作的职能部门是**部，负责公司信息化日常管理工作。各部门明确一名领导分管本部门信息化工作。

第五条 **部的职责是

（一）负责信息系统的总体规划并组织实施；

（二）负责制定与信息技术相关的规章制度并落实执行；

（三）负责信息系统的建设和运行维护；

（四）协助进行信息技术人员的任职管理、培训和考核；

（五）发现技术和业务异常及时上报。

（六）负责公司硬件、网络设备维护维修工作。

第六条 各部门的职责是：

（一）保证公司信息化工作任务在本部门的执行； （二）上报本部门年度信息化需求；

（三）负责本部门所使用的信息化设施日常维护和保管工作。

第七条 信息化人员管理：

（一）对信息技术管理机构实行定岗、定编、定责，明确各岗位的人员素质要求。

（二）建立重要岗位的双人负责制，并加强对单人单岗的监控。

（三）建立完善的保密制度，重要岗位应签订保密协议书。