供电所安全生产管理的有效措施

第 1 页 共 14 页 供电公司安全生产管理及培训制度（3篇范文）

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供电所安全生产管理要到位

摘要：供电所的安全管理贯穿供电所的各项工作，安全生产管理到位是其他工作圆满完成的根本。只有供电所安全生产管理到位，才能提高安全管理的水平，真正做到为企业赢得更高的经济效益。

关键词：供电所 安全生产管理

1 供电所所长安全岗位责任制落实要到位

基层供电所所长既是农电管理前沿的指挥者，又是抓安全工作的第一责任人，其安全管理水平的高低，直接关系到农村安全用电管理“可控、在控、能控”目标的实现。因此，供电所所长首先要牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，充分认识安全管理的重要性，强化安全意识；其次抓安全工作要脚踏实地，超前预防，事中控制，真正履行好第一责任人的职责。当前正值迎峰度夏期间，农民盖房、打井、浇地等都需要用电，这就要求供电所所长要从细处着手，总揽全局、驾驭全局，全身心地投入安全管理工作中。

2 加强职工安全思想教育，全面提升其安全素养

职工在企业安全管理中起决定性的因素，只有强化职工的安全思想教育，夯实安全基础，加强其安全意识，提升安全技能和素养，方能搞好安全管理工作。以人为本，坚持安全教育与实际工作相结合，落实各种安全知识、规程、文件的学习及安全知识竞赛等活动，增强职工安全意识和责任意识，提高安全技能。安全思想教育工作

要做到全员性、经常性、多样性；供电所搭建平台，让所里职工一起讨论安全问题，把握安全生产的主动权；突出加强培养职工安全行为习惯养成教育，杜绝习惯性违章作业，有效的奖罚措施，努力培养职工严谨、细致、规范的行为习惯；结合安全生产工作中暴露的具体问题，有针对性的进行安全教育，促进职工队伍安全能力和素养的全面提升。

3 加强农电工管理和保持队伍稳定

农电工队伍是公司服务社会主义新农村建设，搞好农电安全生产和农村供电服务的重要力量。这支队伍稳定与否，工作质量的优劣，直接影响到电网安全，影响到企业利益，影响到公司形象和稳定大局。加强和规范农电工管理，保持队伍稳定，是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任，也是公司搞好农电工作的重要任务。加强农电工管理和保持队伍稳定，是供电所安全生产管理重要工作之一，势在必行。

安全管理/行业安全

供电所安全管理存在的问题及对策

农网改造结束后，各供电所作为县级供电企业的分支营业机构，承担着管辖区域内用电户的报装接电、抄表收费、营销管理、网络维护、安全管理等工作，地位举足轻重，各供电所面临着新的机遇和挑战。特别是在同网同价中取消了“赤脚电工”，组织机构定编定员，实施抄收到户、维护到人后，农村电网覆盖面的不断扩大，直接抄收用户的不断增多，24小时承诺服务责任的加大，都给供电所的安全管理带来新的压力，难度更大，责任更重。笔者就供电所安全管理存在的问题及对策进行探讨。

1 存在的问题

（1）点多面广难度大。供电网络遍布乡镇各村、组及农户，地域广，分散性强，山大人稀，交通不便，信息不畅，线路及设备维护面广、难度大、安全管理责任的落实范围加大。

（2）隐患缺陷多杂、频繁。由于农网面广、点多，因施工操作、自然灾害、设备质量等诸多原因，农网的隐患缺陷多而杂，因而，线路、设备的维护工作量大，安全管理责任的落实难度加大。 （3）用电安全意识淡薄，网络毁损现象严重。农村安全用电宣传不够，安全用电意识淡薄，造成意外伤害或死亡事故增多，加之盗窃、毁损、破坏电力设施等违法行为，私拉滥接、违章建筑、交叉和双电源等违章行为，威胁着农网设备和人员的安全。

（4）组织措施落实不力，往往在供电岗位上工作时间越长，对保证安全的组织措施落实越不力，许多同志嫌手续繁杂，凭借自己多年工作经验人为简化手续，两票三制、标准化作业程序、危险点分析等规程规范在供电所推进难度大。

（5）技术措施到位不够。确保安全的技术措施落实到位不够，许多同志凭经验办事，约时停送电、不带绝缘手套、不穿绝缘靴、不用绝缘棒、不挂接接地线、不悬挂标示牌等违章现象时有发生，甚至因此而发生触电伤亡事故，给安全生产带来直接影响。

（6）习惯性违章屡见不鲜。职工安全意识不强，习惯性违章难以杜绝，特别是老职工，凭工作经验办事，对规范安全管理、严格“票证”不理解、不配合，对安全生产十分不利。

供电所岗位安全生产责任制及职责到位标准

（一）供电所主任安全生产责任制及职责到位标准

1.安全生产责任制

（1）在经理和分管副职的直接领导下，负责供电所安全生产监督与管理工作，是供电所安全生产工作的第一责任者，对供电所安全工作负领导责任；

（2）组织制定、修订和审批供电所安全管理规章制度，并监督检查执行情况；

（3）贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规和电力公司安全生产规章制度；

（4）按时主持召开安全办公会议和安全生产会议，安排布置供电所的安全生产工作，研究解决安全生产中存在的问题，督促、检查安全工作的落实情况；

（5）组织制定供电所安全生产管理目标、年度计划和员工安全教育培训计划，并认真组织实施；

（6）认真组织开展安全大检查，对查出的隐患问题及时整改处理。查出的“三违”按规定处罚。

（7）负责组织供电所风险预控体系及安全生产标准化的运行和推进；

（8）针对供电所管理范围内发生紧急事故和大面积停电时，应立即组织抢修防止事故扩大，同时上报有关部门和领导，做好恢复生产和善后处理工作；

（9）负责本单位员工的安全教育、培训和考核工作； （10）落实各岗位危险源因素辨识及隐患排查内容；

（11）负责制定本单位年度安全工作计划并组织贯彻落实。

2.职责到位标准

（1）每周至少到生产现场检查一次，严肃查处安全生产过程中出现的违章违纪现象；

（2）每年组织本单位人员贯彻落实安全生产责任制，建立健全本单位安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书，并检查安全生产责任落实情况；

（3）每周组织本单位班段长以上人员召开安全办公会议，传达电力公司及上级部门安全工作精神，总结本周安全生产情况，布置下周安全生产工作；

（4）每年12月底前，进行本单位各岗位安全生产职责及到位标准的全面性、合理性和可操作性进行回顾，对于回顾中发现的问题，制定针对性的措施予以及时纠正和改正；

（5）参加或组织制定重要检修（施工、操作、反措改造）项目的安全措施，并对措施的正确性、完备性提出建议和意见；