1 沃顿印刷有限公司
2014年首届岗位技能竞赛活动方案
一、目的
为确保全面完成公司经营各项指标，充分调动员工的积极性与创造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学，赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领，掌握设备性能，安全操作规范的执行情况；能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智，变伯乐相马为赛场选马。
二、竞赛时间：2014年5月31日AM10:00～11:00，验证时间：11:00～12:00。
三、竞赛地点：各部门工作场所和食堂为赛场
四、参赛人员：沃顿全体人员
五、项目设计（共八项）：点数竞赛、产品全检竞赛、取余料竞赛、包装竞赛、网版机 操
作竞赛、商标机操作竞赛、办公软件运用竞赛、制图技术竞赛
六、活动策划
时间 活动安排
4月15日 早会宣传动员
4月30日 竞赛方案确定
5月4日 公示竞赛方案，开始接受报名
5月15日 参赛人员的确定
5月20日 召开赛前讨论会议，确定各赛项的具体事宜
5月25日 完成竞赛宣传横幅的制作
5月31日 首届技能大赛正式举办（AM10:00--11:00）
6月2日 公布获奖名单，并颁发奖金
6月3日 完成技能大赛相关稿件，并上传至warton首页。
2 七、竞赛规则
1、每个项目参赛人数至少八人；
2、参赛选手必须在技能操作比赛开始前十五分钟在侯赛区侯赛；
3、参赛选手需在指定的工位号进行操作，不得自行更换仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品，也不得使用其它工位上的仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品；
4、比赛完成的选手应举手示意，由裁判员记录完成时间，选手在原工位等待本组比赛全部结束后，统一离场，等待期间不得喧哗；
5、比赛开始和结束时均由裁判员统一发出指令，因停电、停水和非人为因素造成设备故障，参赛选手可举手示意裁判员申请暂停比赛，经裁判员确认后，视解除情况所需时间长短，决定延续或调整比赛时间；
1 职工技能竞赛方案
为了持续提高公司员工的操作技能、学习技能、立足岗位成才的积极性和增强员工之间的协作精神，营造员工之间“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，拟在劳动节前夕举办“职工技能竞赛”，具体策划方案如下：
一、参与人员：
全体员工。
二、活动地点：
生产厂区
三、活动时间：
**月**日***
四、竞赛组织工作
1、本次竞赛由公司工会负责竞赛组织工作，党支部、综合管理部协助具体实施。
2、各车间主管负责参赛选手的召集及竞赛组织协调事宜；
3、生产管理部、质量管理部负责竞赛裁决工作。
五、活动具体安排
总体分为技能竞赛和现场互动抢答两个环节，车间员工仅参与技能竞赛，集团、行政归口员工仅参与现场互动抢答。 2 （一）技能竞赛
1、竞赛形式：按现行生产机加工、冲压、焊接、焊装车间划分安排竞赛项目类别，设定为下料赛、冲压赛、焊接赛、加工赛等项目，根据比赛性质选择进行班组赛或个人赛，赢得项目的班组/个人可获得活动礼品及相关证书。具体项目及相关物料准备由生产管理部负责。
2、 竞赛规则
（1）参赛选手必须按规定时间进场，选手在开赛后迟到10分钟者不得参加竞赛；
（2）参赛选手应严格遵守赛场纪律，操作技能竞赛除携带竞赛必备的工具外，不得将通讯工具等带入竞赛现场；
（3）选手在竞赛过程中不得擅自离开赛场，如有特殊情况，需经现场裁判同意后作特殊处理；
（4）竞赛过程中出现设备故障原因导致选手中断或终止竞赛，由裁判长视具体情况作出决定；
（5）在竞赛规定时间结束时应立即停止操作，不得以任何理由拖延竞赛时间；
（6）参赛人员按规定的操作程序谨慎操作。操作中若违反安全操作规定导致发生严重的安全事故，将立即取消比赛成绩。
3、计分规则 3 生产管理部、质量管理部负责结合各竞赛项目的特点制定计分规则，总体以时间、质量为主要评判依据。
（二）现场互动抢答
每进行一场比赛前，由主持人简介该车间的主要工作内容及相关基本知识点，比赛结束后针对基础知识点及比赛赛况进行现场抢答，抢答成功可当场获得纪念奖励。具体由综合管理部负责。
职工技能竞赛活动方案
举行职工技能竞赛，对于这样的竞赛活动，应该怎么制作活动方案呢？下面是由小编为大家整理的“职工技能竞赛活动方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。
职工技能竞赛活动方案（一）
一、竞赛活动宗旨
为了进一步激发广大职工的劳动积极性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神，迅速在公司上下掀起“为实现全年总目标再立新功”的劳动竞赛热潮，公司决定开展“大干苦干一百天，誓夺年度总目标”安康杯劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间
20xx年x月x日至20xx年x月x日，共xxx天。
三、竞赛活动目标
本次竞赛活动目标为：在xxx天的时间内完成目标任务。具体目标由各部门按照公司年度目标分解制定，包括以下几个方面：
（一）规划前期目标
（二）招投标目标
（三）进度目标
（四）安全目标
（五）质量目标
（六）施工环境与现场文明施工目标
（七）资金保障目标
（八）后勤保障目标
四、竞赛活动组织
为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组：
组长：xxx
副组长：xxxxx
组员：xxxxx 劳动竞赛活动领导小组下设办公会，由党群人事部和工会组成，负责日常事物的管理。
五、竞赛活动评比奖励办法
参加本次劳动立功竞赛活动，按照公司年度任务分解签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
1.集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。在月度工作推进检查中，受到表扬的部门或班组，将进行1000～10000元奖励。
2.个人奖励：设先进个人30个，其中：一等奖5名（奖金：2000元/人），二等奖10名（1000元/人），三等奖15名（500元/人）；设先进项目建设组4个（奖金标准待定），先进班组4个（奖金标准待定）。
3.其他事项
（1）劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各部门、项目建设组。
技能竞赛活动方案
为全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作能力，激励员工努力提
升自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，达到不断
提高酒店综合服务水平的目的，现结合酒店经营实际，举行XXXX第X
届岗位技术技能竞赛，具体方案如下：
一、竞赛原则
按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。
二、组织领导
1、大赛设仲裁席，负责竞赛过程中各类争议的仲裁。酒店总经理
XXX先生担任总裁判长、副总经理XXX女士、副总经理XXX先生、分别
担任副总裁判长。
2、根据部门不同设立相应的裁判组，每组设裁判长一名，由相应的
部门经理担任。
3、比赛设记分监督席，负责监督比赛进程，汇总各项比赛得分及名
次。由财务二线人员担任记分员，人事行政部人员担任监督员。
4、各部门应当负责的具体事项如下：
（1）、工程部主要负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、投影仪、笔
记本电脑、会场背景音乐等。
（2）、销售部主要负责协助其他部门拟演、美工制作证书、横幅及
现场拍摄、照相、水牌、红包、参赛卡、裁判卡、名牌。
（3）、前厅部负责准备本部门相关竞赛用品。
（4）、餐饮部负责宴会厅竞赛场地布置和本部门竞赛用品准备，大
赛礼仪人员安排。
（5）、客房部负责准备本部门相关竞赛用品。
（6）、财务部电脑房负责准备比赛用电脑和各项赛事积分统计总
汇。
（7）、保安部负责本部门竞赛用品准备及维持赛场秩序。
（8）、人事行政部负责此次比赛的奖金申请、证书发放和竞赛组织工作。
三、竞赛形式及内容
1、本次竞赛采用技能比赛方式进行，总分为100分。
2、各岗位竞赛内容由各部门提供比赛程序、评分规则、参赛人员名
单、裁判员名单等报人事行政部，经酒店领导审批后确定。
四、比赛时间及场地安排
1、比赛时间: X年X月X日X时X分正式开始
2、比赛场地：XXX XXX XXX XXX XXX
3、总结颁奖：竞赛总结和颁奖于赛后在XXX举行。
4、竞赛场地划分：XXX分设客房铺床、餐饮各项目（包含中西餐摆
台、托盘接力、中西厨师雕花、拼盘、刀工）；XXX：财务点钞、前台
