上市公司破产重整案例

十大破产典型案例
以下为你介绍康美药业破产重整案：
康美药业是一家以中药饮片生产、销售为主业的公司，属于中医药全产业链一体化运营的上市公司。

由于涉嫌违法违规，证监会对其进行了行政处罚和市场禁入。

由于无法清偿到期债务且资不抵债，揭东农商行依法申请对康美药业进行破产重整。

该案是全国首例横跨刑事、民事、行政三大领域的上市公司破产重整典型案例，也是近年来全省法院审理的影响力最大的上市公司破产重整案。

此外，该案的审理达到了政治效果、社会效果和法律效果的有机统一。

一是从风险防范角度推动社会治理，及时兑现了52037名中小投资者赔偿款亿元，保障了投资者和职工的合法权益，防范化解了金融风险。

二是从依法诚信角度引导投资经营。

更多有关破产的案例可以在法律专业网站查询或查阅相关法律文件获取。

破产重整四上市公司破产重整案例上市公司破产重整案例陕西秦岭水泥股份有限公司关于法院批准重整计划及股份划转的提示性公告本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任陕西秦岭水泥股份有限公司(以下简称'秦岭水泥')第二次债权人会议及出资人组会议已于XX年x月x日、x月x日召开，会议表决通过了《陕西秦岭水泥股份有限公司重整计划草案》及重整计划草案中涉及的出资人权益调整方案根据《中华人民共和国企业破产法》第八十六条之规定，秦岭水泥于XX年x月x日向陕西省铜川市中级人民法院提交了批准《陕西秦岭水泥股份有限公司重整计划》(以下简称'重整计划')的申请铜川中院于XX年x月x日作出铜中法民破字第01－15号《民事裁定书》，裁定如下：一、批准陕西秦岭水泥股份有限公司重整计划；二、终止陕西秦岭水泥股份有限公司重整程序由于《重整计划》涉及出资人权益调整及股份划转事项，须将全体出资人让渡的股份划转至管理人开立的证券账户，相关手续正在办理过程中，秦岭水泥*继续停牌，待让渡股份划转至管理人账户及相关手续完成后，本公司将尽快申请复牌附：《陕西秦岭水泥股份有限公司重整计划》特此公告陕西秦岭水泥股份有限公司董事会XX年x月x日陕西秦岭水泥股份有限公司重整计划陕西秦岭水泥股份有限公司管理人陕西秦岭水泥股份有限公司二零零九年十二月目录前言 3一、秦岭水泥基本情况 3 公司概况 3 申请重整情况 3 资产负债情况 4 偿债能力分析情况 4二、出资人组及出资人权益调整方案 5 三、债权分类及调整方案 5 担保债权组 5 职工债权组 6其他社保及税款债权组 6 普通债权组 6 四、债权受偿方案 7清偿期限和方式 7 偿债资金来源 8未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决债权的清偿 8五、经营方案 9引入重组方，全面提高企业经营管理水平 9 重组方为企业提供流动资金支持，确保企业正常经营 9注入优质资产 9 新建水泥生产线 9 六、重整计划的执行期限 10 七、重整计划的监督期限 10八、关于执行重整计划的其他方案 10 重整费用的支付 10财产抵押登记手续的解除 10 分配*的提存 10其他事项 11前言根据《中华人民共和国企业破产法》第七十九条、第八十条、第八十一条之规定，为了切实保障债权人、债务人、股东、企业职工等多方的利益，结合陕西秦岭水泥股份有限公司的实际情况，秦岭水泥管理人及秦岭水泥制作本重整计划一、秦岭水泥基本情况公司概况秦岭水泥是于XX年10月经陕西省人民*陕政函[]号文批准，由陕西省耀县水泥厂(以下简称'耀县水泥厂')作为主发起人设立的股份有限公司，XX年x月x日在陕西省工商行政管理局注册登记经中国证监发行字[]号批准，公司于XX年x月x日通过上海证券交易所交易系统以上网定价方式向社会公开发行人民币普通股万股，XX年x月x日公司*在上海证券交易所上市交易公司注册资本为人民币元，经营范围为水泥、水泥材料及水泥深加工产品、水泥生产及研究开发所需原料、设备原件、其他建材的生产、销售；相关产品的销售、运输；与水泥产品相关的技术服务公司控股股东为耀县水泥厂，耀县水泥厂目前持有秦岭水泥股股份，占秦岭水泥总股本的％秦岭水泥现有8家控股子公司申请重整情况近几年来，由于债务和人员负担过于沉重、原材料价格上涨以及其他方面的原因，公司生产经营逐步陷入困境 XX年公司亏损亿元，XX年亏损亿元，XX年勉强实现了盈利，但XX年公司又巨额亏损亿元，XX年上半年已亏损万元，多数债务逾期无法清偿，公司陷入严重的财务危机公司债权人铜川市耀州区照金矿业有限公司以公司巨额债务逾期不能清偿，且有明显丧失清偿的可能为由，向铜川中院申请对秦岭水泥进行重整铜川中院经审查后，于XX年x月x日以铜中法民破字第01-1 号《民事裁定书》裁定受理秦岭水泥破产重整一案资产负债情况1、债权审查情况管理人根据《企业破产法》的规定，开展了受理债权申报、登记等工作，并对债权人申报的债权进行审查，编制了《陕西秦岭水泥股份有限公司债权表》在债权申报期内，户债权人向管理人申报了债权，申报债权总额1元经管理人审查并经铜川中院裁定，初步确认债权笔，债权总额1元，其中对特定财产享有担保权的债权元，其他社保及税款债权元，普通债权元经管理人调查，秦岭水泥职工债权为元如果秦岭水泥破产清算，还将发生职工经济补偿金约69元2、资产情况根据中宇资产评估有限责任公司出具的中宇评报字[]第号《陕西秦岭水泥股份有限公司破产重整项目资产评估报告书》，以XX年x月x日为评估基准日，秦岭水泥资产在有序清算和资产现状续用假设前提下的评估值为元偿债能力分析情况为核算破产清算状态下秦岭水泥债权人的清偿情况，管理人委托中宇评估公司对秦岭水泥的偿债能力进行了分析根据中宇评咨字[]号《偿债能力分析报告》，秦岭水泥如实施破产清算，假定秦岭水泥全部资产能够按照评估值变现，资产价值为元，在优先支付破产费用万元，并优先清偿有财产担保的债权、职工债权、其他社保及税款债权后，剩余资产分配给普通债权人，普通债权所能获得的清偿率为％二、出资人组及出资人权益调整方案根据《企业破产法》第八十五条第二款规定，重整计划涉及出资人权益调整事项的，应当设出资人组，对该事项进行表决本重整计划将对秦岭水泥出资人权益进行调整，并设立出资人组对调整事项进行表决出资人组由截止XX年x月x日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司登记在册的全体股东组成，涉及股份总数股出资人权益调整方案如下：1、控股股东耀县水泥厂无偿让渡所持秦岭水泥股份的43％用于重整，共计70股；其他股东无偿让渡所持秦岭水泥股份的21％用于重整，共计股2、全体股东让渡的股份中，45股按照本重整计划的规定用于清偿债权，股由重组方唐山冀东水泥股份有限公司有条件受让三、债权分类及调整方案根据《企业破产法》的规定，本重整计划对秦岭水泥债权做如下分类及调整：担保债权对秦岭水泥的特定财产享有担保权的债权共计元，涉及5家债权人；对秦岭水泥建设工程价款享有优先受偿权的债权3元，涉及1 家债权人因此，担保债权共计元，涉及6家债权人有财产担保的债权人对特定财产享有优先受偿的权利如果担保物的变现价值小于担保债权额，则不足清偿的部分作为普通债权受偿；如果担保物的变现价值超出担保债权额，则超出部分用于清偿其他债权人对秦岭水泥建设工程价款享有优先受偿权的债权人可就特定工程折价或者拍卖的价款优先受偿假定相应担保财产和建筑工程能够以评估值变现，则秦岭水泥担保债权中有元可以获得优先全额清偿，本重整计划将该部分债权列入担保债权组；中国银行股份有限公司铜川分行债权总额元，其担保财产评估值为44元，因此确认其担保债权为44元，无法就担保财产获得清偿的元债权列入普通债权组，按照普通债权组的调整及受偿方案进行清偿因此，担保债权组债权金额为元，共计6家债权人该组债权按％比例清偿职工债权职工债权包括秦岭水泥所拖欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，所欠的应当划入职工账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，经济补偿金等经管理人调查，职工债权共计元该组债权按％比例清偿其他社保债权其他社保债权总额为64元该组债权按%比例清偿税款债权税款债权总额为70元，涉及2家税务机构该组债权按％比例清偿普通债权普通债权金额共计元此外，无法就秦岭水泥特定财产优先受偿的担保债权元转入普通债权组，因此普通债权组债权金额为元，共计家债权人根据《偿债能力分析报告》，假定秦岭水泥全部资产可按照评估值变现，普通债权可获得的清偿率约为％为了切实维护普通债权人的利益，对该组债权作如下调整：1、债权额的20％以现金清偿；2、为提高普通债权的清偿比例，每元普通债权受偿股出资人让渡的秦岭水泥股份按停牌价每股元计算，可使普通债权清偿比例提高30％合并计算，普通债权的清偿比例为50％在秦岭水泥按上述方案履行完清偿债权的义务后，对于普通债权未获清偿的部分，根据《企业破产法》的规定，秦岭水泥不再承担清偿责任四、债权受偿方案本重整计划经铜川中院批准后，秦岭水泥承诺对各类债权按以下期限和方式清偿：清偿期限和方式1、担保债权担保债权元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕2、职工债权职工债权元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕3、其他社保债权其他社保债权64元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕4、税款债权税款债权70元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕5、普通债权该组债权现金清偿部分，自法院批准重整计划之日起10个月内清偿完毕分配*部分，相关债权人应于重整计划经法院裁定批准之日起15日内，向管理人提供股东账户卡等相关资料，由管理人在3 个月内按债权比例计算并向债权人分配*，相关费用依据法律规定负担债权额30万元以下的普通债权人除可以按本重整计划规定的方式受偿之外，还可以选择在重整计划经法院裁定批准之日起15日内向管理人提出书面申请，要求按债权额50％的比例以现金方式受偿，不再受偿出资人让渡的股份债权人选择以现金方式受偿的，其放弃受偿的股份由管理人进行变现，所得收入用于偿债偿债资金来源冀东水泥作为重组方，承诺以*方式为本重整计划中规定债务的清偿提供偿债资金支持，保证偿债资金按本重整计划规定的期限及时足额支付未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决债权的清偿出资人让渡的股份中，管理人预留6股，以该股份的变现收入清偿未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决的债权该股份变现收入不足以清偿未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决债权的，不足的资金部分由秦岭水泥负责提供1、未按规定申报债权的清偿债权人未按规定申报债权的，在重整计划执行期间不得行使权利；在重整计划执行完毕后，该债权人可以按照本重整计划规定的同类债权的清偿比例以预留股份的变现收入受偿未按规定申报债权为普通债权的，按债权额50％的比例以现金方式受偿，不再受偿出资人让渡的股份2、存在诉讼、仲裁未决的债权对于诉讼或者仲裁尚未终结的债权，在诉讼或者仲裁终结后，根据判决或仲裁所确认的债权金额，按照同类债权的清偿比例以预留股份的变现收入受偿判决或仲裁所确认的债权为普通债权的，按债权额50％的比例以现金方式受偿，不再受偿出资人让渡的股份五、经营方案秦岭水泥陷入濒临破产的境地，既有债务负担沉重、资金短缺、原材料价格上涨等方面原因，也有企业经营管理方面的原因通过重整减轻了企业的债务负担，但要使企业走上持续健康发展的轨道，根本出路还在于企业形成造血功能，实现自身经营状况的改善和生产效益的提高为此，提出以下经营方案：引入重组方，全面提高企业经营管理水平冀东水泥是中国建材行业的大型骨干企业，是中国水泥行业国家政策重点支持的12家全国性大型水泥集团之一，具有丰富的水泥企业管理经验和雄厚的资金实力，由冀东水泥作为重组方，将有效提高秦岭水泥的经营管理水平，使企业步入健康发展的轨道重组方为企业提供流动资金支持，确保企业正常经营冀东水泥承诺为秦岭水泥提供必要的流动资金和设备维修资金支持，保证秦岭水泥正常经营截至XX年3月底，该项支持资金不超过亿元冀东水泥同时承诺确保秦岭水泥继续录用现有名在岗员工新建水泥生产线秦岭水泥已获准新建一条日产吨水泥熟料生产线，冀东水泥承诺为该生产线的建设提供不超过5亿元的资金支持，以增强秦岭水泥的持续经营能力和盈利能力注入优质资产冀东水泥承诺将其在陕西省的水泥资产以定向增发的方式注入秦岭水泥，以解决上市公司同业竞争问题，并提高秦岭水泥盈利能力冀东水泥承诺拟注入资产XX 年的净利润不低于人民币2亿元该事项属上市公司重大资产重组，尚需取得冀东水泥董事会和股东大会、秦岭水泥董事会和股东大会批准，以及中国证监会核准如果上述。

最新破产重整案例汇总资料近年来，随着全球经济不稳定和贸易摩擦的加剧，企业破产重整案例屡见不鲜。

下面将为您汇总最新的一些破产重整案例。

1.乐视网乐视网是中国的一家知名互联网公司，但由于资金链断裂和高额债务，于2024年宣布进入破产重整程序。

在重整过程中，乐视网推出了一系列资产出售和股权转让计划，以还债并保留核心业务。

经过一系列资产调整和债务重组，乐视网于2024年成功完成破产重整。

2.民航空服中国民航空服是中国民航局直属事业单位，负责为中国民航提供机上乘务员的制式服装和物品。

由于经营不善和高额债务，民航空服于2024年申请破产重整。

在重整过程中，民航空服进行了资产出售和债务重组，并采取了一系列节约措施。

经过几个月的努力，民航空服于2024年成功完成破产重整。

3. HertzHertz是美国一家知名的汽车租赁公司，由于新冠疫情的爆发导致全球旅行锐减，使得Hertz陷入了严重的经营困境。

为了摆脱债务，Hertz于2024年申请破产重整。

在重整过程中，Hertz与其债权人达成一项协议，以出售部分资产并获得新的融资。

随后，Hertz在2024年成功完成破产重整。

4.GNCGNC是一家美国的保健品零售商，由于市场竞争激烈以及新冠疫情对零售业的冲击，GNC于2024年申请破产重整。

在重整过程中，GNC关闭了大量不盈利的门店，并与债权人达成协议以减少债务。

最终，GNC于2024年成功完成破产重整。

5.阿迪达斯阿迪达斯是世界著名的运动品牌，但由于新冠疫情对零售业的冲击，阿迪达斯在2024年宣布关闭大量门店。

虽然没有正式宣布破产重整，但阿迪达斯在全球范围内对其业务进行了重组和削减，并计划在未来几年内关闭更多门店以降低成本。

以上是近年来一些知名企业的破产重整案例。

这些案例表明，在经济不稳定或外部冲击的影响下，企业破产重整是企业调整和保护债权人利益的一种重要手段。

然而，破产重整并非易事，需要企业和债权人的共同努力以及灵活的资产管理策略。

【案例】上市公司庞大集团破产重整计划介绍
编者按对企业破产重整中的税该如何处理一直是近期热点话题。

税务局在关心税的债权如何申报和如何清偿；破产企业管理人在关心税债权地位和清偿比例及清偿方式；其他债权人在关心税与其他普通债权的清偿顺序关系等。

近日，上市公司庞大集团公布了一份《重整计划》并经经办法院的批准。

纳税无忧根据公开资料对庞大集团破产重整情况进行了梳理。

一、重整人简介
庞大汽贸集团股份有限公司（以下简称庞大集团），主营汽车销售和维修养护。

2011年4月28日，庞大集团股票在上海证券交易所上市，股票代码601258。

截至2019年9月30日，庞大集团总股本为653,847.84万股，股东共计326,824户。

公司的控股股东和实际控制人是庞先生，持股比例为20.84%；控股股东及其关联自然人合计持股比例为32.21%（210,624.17万股）。

二、重整原因
庞大集团2018年度出现巨额亏损，且因资金严重不足、财产不能变现等原因，无法清偿到期债务，有明显丧失清偿能力可能（《重整计划》的表述）。

那么庞大集团的资产及经营情况如何？以下笔者根据公开资料整理的数据。

2018年末数据经审计，2019年数据未经审计。

单位：元。

企业破产重整评估案例今天咱就来唠唠一个企业破产重整评估的超有趣案例。

一、案例主角：倒霉蛋儿制造公司（化名哈）这个倒霉蛋儿制造公司呢，曾经那也是风光无限，生产的小玩意儿在市场上可受欢迎了。

但天有不测风云，随着竞争对手像雨后春笋般冒出来，技术还越来越先进，再加上公司内部管理有点乱，就像一群没头的苍蝇到处乱撞，这倒霉蛋儿制造公司的业绩就像坐滑梯一样，“嗖”地一下就滑到了谷底。

最后呢，负债累累，只能申请破产重整啦。

二、评估团队入场：侦探般的存在。

这时候，评估团队就闪亮登场啦。

就好比一群超级侦探，要把这个企业从里到外查个底朝天。

1. 资产清查：翻箱倒柜找宝贝。

首先是固定资产。

那些厂房啊，机器设备啊，有些看着破破烂烂的，就像被遗忘在角落里的旧玩具。

评估师们可不能被表象迷惑，得仔细看看这些设备还有没有剩余价值。

比如说有几台老机器，虽然年代久了，但经过评估师的专业眼光一打量，发现这机器的某些部件还是很值钱的，可以拆下来单独卖个好价钱呢。

再看看存货。

仓库里堆满了各种各样的产品，有的已经积压了好几年，都快长蘑菇了。

评估师得区分哪些是还有市场需求的，哪些是只能当废品处理的。

这就像在一堆杂物里挑宝贝，得把那些还有希望变回钱的东西挑出来。

2. 负债核查：解开债务的乱麻。

负债这一块可真是个大麻烦。

这公司欠了供应商的钱、银行的贷款，还有员工的工资啥的。

评估师要像会计界的福尔摩斯一样，一笔一笔地核对清楚。

有些债务可能存在争议，比如和供应商之间的合同条款有些模糊不清，评估师就得去查原始文件，找当时参与谈判的人了解情况，就为了确定到底欠了多少钱。

3. 市场前景评估：预测未来的魔法。

虽然这公司现在落魄了，但评估师们得看看它还有没有咸鱼翻身的机会。

他们调查市场趋势，发现这个行业虽然竞争激烈，但还是有一些细分市场有潜力。

比如说，现在大家对环保产品的需求越来越大，而倒霉蛋儿制造公司如果能调整生产方向，生产环保型的小玩意儿，说不定就能重新赢得市场的喜爱。

破产重整十大案例分析破产重整是指企业因经营不善或其他原因导致资不抵债，无法偿还债务而申请破产，并通过破产法律程序进行资产清算和债务重组，最终实现企业的再生。

下面我们将分析十大破产重整案例，希望能够从中总结出一些有益的经验和教训。

1. 高盛集团。

2008年，美国次贷危机爆发，导致了全球金融市场的动荡。

作为全球最大的投行之一，高盛集团也受到了重创。

然而，高盛集团通过削减成本、优化业务结构等一系列措施，成功地度过了危机，实现了破产重整。

2. 通用汽车。

2009年，由于全球汽车市场需求下降，通用汽车陷入了破产的边缘。

但通过政府的援助和自身的努力，通用汽车成功地进行了债务重组，实现了破产重整，并在之后逐渐恢复了盈利能力。

3. 雷曼兄弟。

2008年，美国雷曼兄弟因次贷危机而宣布破产，成为了美国历史上规模最大的破产案例之一。

雷曼兄弟的破产重整案例，给全球金融市场带来了巨大的冲击，也成为了金融危机的一个标志性事件。

4. 惠普。

作为全球知名的科技公司，惠普在2011年宣布将退出PC业务，并考虑出售个人电脑业务。

然而，在新任CEO的领导下，惠普进行了全面的业务重组和战略调整，成功地实现了破产重整，并重新找到了增长的动力。

5. 美国航空。

2011年，美国航空公司因高额债务和激烈的竞争而宣布破产。

在经过破产重整后，美国航空通过降低成本、优化航线网络等措施，成功地实现了盈利，并在2013年与美国航空集团合并，成为了全球最大的航空公司之一。

6. 庞氏骗局。

庞氏骗局是指某些投资公司通过向新投资者支付旧投资者的回报，来维持自己的经营，而不是通过真正的盈利。

这种金字塔式的投资骗局最终会因无法继续支付回报而破产。

著名的庞氏骗局案例包括伯纳德·麦道夫的庞氏骗局和麦迪夫人的庞氏骗局等。

7. 东芝。

2015年，日本知名企业东芝因会计丑闻而陷入了破产的危机。

在新任CEO的领导下，东芝进行了全面的业务重组和管理调整，通过剥离不良资产、优化组织结构等措施，成功地实现了破产重整，并逐渐恢复了盈利能力。

上市公司破产重整案例近年来，随着经济环境的变化，市场竞争的加剧，很多企业面临着破产重整的危机。

下面以某上市公司为例，简述其破产重整过程和相关经验教训。

某上市公司是一家传统制造业公司，主要经营纺织和服装相关产品。

由于市场需求的变化以及公司管理不善，该公司面临着巨大的经营压力，资金链紧张，无力偿还债务。

为了保护债权人的利益，公司决定申请破产重整。

首先，公司成立由债权人组成的债权人委员会，协商制定破产重整计划。

债权人委员会与公司之间进行了多次磋商和谈判，为公司提供了必要的支持和帮助。

在债权人委员会的协助下，公司制定了详细的破产重整计划，包括债务清偿方案、资产处置方案等。

其次，公司与债权人委员会共同向法院提交了破产重整申请。

法院根据相关法律规定，进行了审查和调查，并决定批准该公司的破产重整申请。

在法院的指导下，公司按照破产重整计划进行了具体操作。

再次，公司进行了资产处置和债务清偿。

公司通过拍卖、转让等方式，变卖了一些不必要的资产，获得了一定的资金。

同时，公司与债权人进行了积极的沟通和协商，并制定了还款计划，逐步偿还债务。

最后，经过一段时间的努力，公司成功地完成了破产重整，并最终恢复了正常的经营状态。

公司提出了改善内部管理、加强营销和创新等措施，重新赢得了市场的认可和信任。

通过这个破产重整案例，我们得到了一些经验教训。

首先，公司应及时警觉市场变化，及早调整经营策略，避免陷入困境。

其次，公司应加强内部管理，优化公司架构，提高业务效率。

同时，公司应加强与债权人的沟通和协商，争取债权人的支持和帮助。

最后，公司应及时制定详细的破产重整计划，并按照计划进行操作，以达到成功破产重整的目标。

总之，破产重整是一项复杂而艰难的任务，需要公司全体员工以及债权人的共同努力。

只有在公司积极改善经营管理和加强与债权人合作的情况下，才能更好地完成破产重整，成功恢复正常经营。

全国破产经典案例
1. 北京豪泰集团破产：豪泰集团是一家涉及房地产、医疗、物流等多个行业的大型企业集团。

由于多年来盲目扩张和高风险经营，该集团面临严重的资金链断裂和债务问题，最终于
2013年宣布破产清算。

2. 海尔破产重整：海尔是中国家电行业的龙头企业，但在
2008年全球金融危机时，由于业务扩张过快和金融债务的迅
速累积，海尔陷入严重的经营困境。

公司通过重组和剥离业务，成功实现了破产重整，并在随后的几年里逐渐恢复了发展势头。

3. 东北特钢破产重整：东北特钢是中国最大的特种钢企业之一，由于行业竞争激烈、资金链断裂等原因，该企业在2015年宣
布破产。

经过政府支持和金融重组，东北特钢成功实现了破产重整，并于随后几年恢复了盈利能力。

4. 长城汽车破产申请：长城汽车是中国最大的SUV制造商之一，但在2019年遭遇销售下滑和盈利困境，随后宣布申请破
产重组。

长城汽车通过剥离非核心资产和实施公司内部改革，成功实现了破产重整，并逐渐恢复了盈利能力。

5. 九洲药业破产：九洲药业是中国一家大型制药企业，在
2017年因财务造假丑闻爆发而陷入破产。

九洲药业经历了资
产冻结和债务重组等复杂程序，最终在政府和金融机构的支持下成功实现了破产重整。

上市公司破产重整案例人民法院关于依法审理破产案件推进供给侧结构性改革典型案例- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - --一、长航凤凰股份有限公司破产重整案（一）基本案情长航凤凰股份有限公司（以下简称长航凤凰）系上市公司，是长江及沿海干散货航运主要企业之一。

自2008年全球金融危机以来，受财务费用负担沉重、航运运价长期低迷等因素影响，长航凤凰经营逐步陷入困境。

截至2013年6月30日，长航凤凰合并报表项下的负债总额合计达58.6亿元，净资产为-9.2亿元，已严重资不抵债。

经债权人申请，湖北省武汉市中级人民法院（以下简称武汉中院）于2013年11月26日依法裁定受理长航凤凰重整一案，并指定破产管理人。

因连续三年亏损，长航凤凰股票于2014年5月16日起暂停上市。

（二）审理情况在武汉中院的监督指导下，管理人以市场化的重组方式为基础，制定了重整计划草案，获得了债权人会议及出资人会议表决通过。

由于无外部重组方参与长航凤凰破产重整，如何通过长航凤凰自身筹集足够资产以提高普通债权清偿比例，以促使普通债权人支持重整是重整工作有序推进的重点。

为解决偿债资金筹集的问题，经过武汉中院与管理人多番论证，最终制定了以公司账面的货币资金、处置剥离亏损资产的变现资金以及追收的应收款项、出资人权益调整方案以及股票公开竞价处置等多种渠道的资金筹集方案。

实践证明，上述资金筹集方案具有可行性。

通过资产公开处置、出资人权益调整以及股票公开竞价处置，长航凤凰不但清偿了重整中的全部债务，同时，由于股票公开竞价处置产生溢价，公司在重整程序中依法获得了约7000万元的资金用于补充公司现金流。

体完成90%。

（三）典型意义庭外重组是陷入困境但有价值的企业与其债权人之间以协议的方式，对企业进行债务调整和资产重构，以实现企业复兴和债务清偿的一种庭外拯救手段。

全国破产经典案例有很多，以下为其中两个案例。

案例一：海鑫钢铁破产重整案。

海鑫钢铁曾是我国最大的钢铁企业之一，但由于市场环境的变化和经营不善，最终陷入了破产的困境。

经过法院裁定，海鑫钢铁进入破产重整程序，由债权人提出重整申请，法院受理后指定管理人进行重整。

在重整过程中，海鑫钢铁进行了资产重组、债务重组、业务重组等一系列措施，最终成功实现了重整成功，避免了破产的命运。

这个案例表明，破产重整是企业走出困境的一种有效方式，需要企业、债权人、法院、管理人等各方面的共同努力。

案例二：乐视网信息技术(北京)股份有限公司破产重整案。

乐视网曾是我国最大的视频网站之一，但由于经营不善、资金链断裂等原因，最终陷入了破产的困境。

经过法院裁定，乐视网进入破产重整程序，由债权人提出重整申请，法院受理后指定管理人进行重整。

在重整过程中，乐视网进行了股权调整、债务重组、业务转型等一系列措施，最终成功实现了重整成功，避免了破产的命运。

这个案例表明，企业需要不断地进行创新和转型，以适应市场环境的变化，同时也需要积极寻求外部支持和帮助，包括债权人、投资者、政府等各方面的支持。

此外，还有奥瑞金包装股份有限公司破产清算案等破产经典案例。

这些案例都表明，企业破产的原因多种多样，但通过有效的破产管理、债务重组、资产重组等措施，企业可以成功走出困境，避免破产的命运。

同时，这些案例也提醒企业要注重风险管理，加强内部控制，提高管理水平，以避免陷入破产的困境。

以上内容仅供参考，如需更多信息，可咨询专业人士。

实质合并破产的典型案例
实质合并破产的典型案例有：
1. 贵州渝能矿业有限责任公司等六公司实质合并破产重整案：受煤炭行业产能政策调整、煤炭市场价格波动等因素影响，渝能矿业公司及其子公司长期未能达到产能目标，财务负担沉重，长期拖欠职工工资，自2022年底停止生产经营，严重资不抵债。

遵义市中级人民法院决定对渝能矿业公司及名下子公司进行预重整。

预重整期间，探索创新关联企业协调审理、实质合并模式。

对渝能矿业公司及其子公司的混同情况进行重点审查，要求审计机构就财务是否混同出具专项报告，预重整期间的清产核资、债权申报与审查在假设实质合并重整前提下开展，为快速盘活企业资产打下坚实基础。

2. 徐州得隆生物科技有限公司、徐州瑞康食品科技有限公司与苏醇公司实质合并破产重整案：三家公司基础和发展前景较好，酒精生产资质属于稀缺资源，具有重整价值。

因三家公司在经营、财务、人员、管理等方面出现高度混同，且区分各关联企业成员财产的成本过高，遂依照《全国法院破产审判工作会议纪要》第32条规定，依据管理人的申请，裁定三家公司实质合并破产重整。

以上案例仅供参考，如需更多信息，可查阅中国裁判文书网。

st股破产重整成功的案例摘要：一、引言二、ST股破产重整的背景及意义1.了解ST股的定义及市场地位2.破产重整的原因及影响3.破产重整成功的意义三、ST股破产重整的成功案例分析1.案例一：*ST银亿A.破产重整过程简介B.重整计划及实施结果C.成功原因分析2.案例二：*ST大唐A.破产重整过程简介B.重整计划及实施结果C.成功原因分析3.案例三：*ST云网A.破产重整过程简介B.重整计划及实施结果C.成功原因分析四、ST股破产重整的成功经验及启示1.政府及监管部门的支持2.合理制定重整计划3.引入战略投资者4.优化公司治理结构5.关注行业趋势，调整发展战略五、结语正文：一、引言ST股，即特殊处理股票，是在主板上市的公司因财务状况或其他原因面临退市风险时，被证券交易所实施特别处理的一种标识。

近年来，我国股市中ST 股破产重整的成功案例逐渐增多，这对于挽救上市公司、保障投资者利益和稳定市场具有重要意义。

本文将分析几个ST股破产重整的成功案例，总结经验启示，以期为类似企业提供借鉴。

二、ST股破产重整的背景及意义1.了解ST股的定义及市场地位ST股是由于公司财务状况异常，如连续两年亏损、净资产为负等原因，被证券交易所实行特别处理的一种股票。

在我国股市中，ST股具有一定的市场地位，它们往往具有较高的投机性，吸引了众多投资者。

2.破产重整的原因及影响ST股面临破产重整的主要原因包括：公司治理结构不完善、经营管理不善、行业周期性波动等。

破产重整对上市公司及投资者产生重大影响，如股票停牌、市值缩水、投资损失等。

3.破产重整成功的意义破产重整成功意味着上市公司摆脱了破产风险，恢复了正常的市场地位。

同时，它还为投资者带来了信心，有利于市场稳定，并为同行业企业提供了借鉴。

三、ST股破产重整的成功案例分析1.案例一：*ST银亿（1）破产重整过程简介：*ST银亿于2019年启动破产重整程序，经过多方努力，2020年成功完成重整。

破产重整案例汇总破产重整是指企业在经营出现困难、无法偿还债务的情况下，通过法律程序进行资产重组，以实现债务的偿还和企业的持续经营。

在过去的几十年里，破产重整案例不断涌现，这些案例涉及各行各业的企业，包括制造业、服务业、金融业等。

本文将对一些经典的破产重整案例进行汇总和分析，以便读者更好地了解破产重整的过程和效果。

1. 通用汽车（General Motors）破产重整案例通用汽车是美国最大的汽车制造商之一，但在2008年金融危机中，由于销售下滑和高额债务，通用汽车陷入了严重的财务困境。

为了避免破产，通用汽车在2009年进行了破产重整，通过与美国政府和工会的谈判，实现了资产的重组和债务的减免。

破产重整后，通用汽车摆脱了财务困境，重新实现了盈利，并于2010年重新上市。

2. 东芝（Toshiba）破产重整案例东芝是日本一家知名的电子产品制造商，但由于其核能业务的巨额亏损，东芝在2017年陷入了严重的财务危机。

为了避免破产，东芝进行了破产重整，通过出售非核心资产、裁员和债务重组等措施，实现了企业的资产重组和债务减免。

破产重整后，东芝成功摆脱了财务困境，并继续经营其核心业务。

3. 美国航空（American Airlines）破产重整案例美国航空是美国最大的航空公司之一，但由于高额债务和竞争压力，美国航空在2011年申请了破产保护。

通过破产重整，美国航空实现了债务的减免和成本的降低，同时进行了航线优化和员工裁员等措施。

破产重整后，美国航空摆脱了财务困境，重新实现了盈利，并于2013年成功退出破产保护。

4. 美国钢铁公司（U.S. Steel）破产重整案例美国钢铁公司是美国最大的钢铁制造商之一，但由于市场竞争和高额债务，美国钢铁公司在2001年申请了破产保护。

通过破产重整，美国钢铁公司实现了债务的减免和生产能力的调整，同时进行了裁员和工厂关闭等措施。

破产重整后，美国钢铁公司成功摆脱了财务困境，重新实现了盈利，并继续经营其核心业务。

中国企业破产重组的20个典型案例1、无外部重组方参与破产重整——长航凤凰长航凤凰股份有限公司（以下简称长航凤凰）系上市公司，是长江及沿海干散货航运主要企业之一。

自2008年全球金融危机以来，受财务费用负担沉重、航运运价长期低迷等因素影响，长航凤凰经营逐步陷入困境。

截至2013年6月30日，长航凤凰合并报表项下的负债总额合计达58.6亿元，净资产为-9.2亿元，已严重资不抵债。

经债权人申请进入破产重整程序。

由于无外部重组方参与长航凤凰破产重整，如何通过长航凤凰自身筹集足够资产以提高普通债权清偿比例，以促使普通债权人支持重整是重整工作有序推进的重点。

为解决偿债资金筹集的问题，经过武汉中院与管理人多番论证，最终制定了以公司账面的货币资金、处置剥离亏损资产的变现资金以及追收的应收款项、出资人权益调整方案以及股票公开竞价处置等多种渠道的资金筹集方案。

实践证明，上述资金筹集方案具有可行性。

通过资产公开处置、出资人权益调整以及股票公开竞价处置，长航凤凰不但清偿了重整中的全部债务，同时，由于股票公开竞价处置产生溢价，公司在重整程序中依法获得了约7000万元的资金用于补充公司现金流。

2014年底实现净资产约1.2亿元、营业利润约2.24亿元，成功实现扭亏，股票于2015年12月18日恢复上市。

借助于破产重整程序，长航凤凰摆脱了以往依赖国有股东财务资助、以“堵窟窿”的方式挽救困境企业的传统做法，以市场化方式成功剥离亏损资产、调整了自身资产和业务结构、优化了商业模式，全面实施了以去杠杆为目标的债务重组，最终从根本上改善了公司的资产及负债结构，增强了持续经营及盈利能力，彻底摆脱了经营及债务困境。

2、普通债权人不同意重整计划——深中华深圳中华自行车（集团）股份有限公司（以下简称深中华）系上市的中外合资股份有限公司，成立于1984年8月24日，注册资本及实收资本均为人民币5.5亿余元。

深中华生产的自行车曾远销欧美，市场占有度和知名度较高，但市场环境发生变化后，企业深陷亏损境地。

破产重整评估案例
以下是一个关于破产重整评估的案例：
某石化公司因经营不善，无法清偿到期债务，被法院裁定进入破产重整程序。

在受理破产重整申请后，经公开招募，某石化公司被确定为重整投资人。

重整投资对价为820万元。

在债权人会议中，对特定财产享有担保权的债权人、职工债权人、税款债权人权益不作调整，故分普通债权组、出资人组对重整计划草案进行表决。

出资人组表决通过，但普通债权组未能表决通过。

法院指导管理人积极与不同意的债权人协商。

在已有投资主体承诺托底，并经原重整投资人某石化公司同意的情况下，管理人在阿里拍卖破产强清平台对东恒燃气公司“重整投资人资格”进行公开拍卖，并于2021年11月23日以1390万元的价格成交。

最终，在重整计划的实施下，31名职工获得全额清偿，近300名出租车司
机的加气充值卡债权因普通债权分段清偿的安排亦获全额清偿。

以上案例仅供参考，具体案件需要根据实际情况进行评估和判断。

人民法院关于依法审理破产案件推进供给侧结构性改革典型案例- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -一、长航凤凰股份有限公司破产重整案（一）基本案情长航凤凰股份有限公司（以下简称长航凤凰）系上市公司，是长江及沿海干散货航运主要企业之一。

自2008年全球金融危机以来，受财务费用负担沉重、航运运价长期低迷等因素影响，长航凤凰经营逐步陷入困境。

截至2013年6月30日，长航凤凰合并报表项下的负债总额合计达58.6亿元，净资产为-9.2亿元，已严重资不抵债。

经债权人申请，湖北省武汉市中级人民法院（以下简称武汉中院）于2013年11月26日依法裁定受理长航凤凰重整一案，并指定破产管理人。

因连续三年亏损，长航凤凰股票于2014年5月16日起暂停上市。

（二）审理情况在武汉中院的监督指导下，管理人以市场化的重组方式为基础，制定了重整计划草案，获得了债权人会议及出资人会议表决通过。

由于无外部重组方参与长航凤凰破产重整，如何通过长航凤凰自身筹集足够资产以提高普通债权清偿比例，以促使普通债权人支持重整是重整工作有序推进的重点。

为解决偿债资金筹集的问题，经过武汉中院与管理人多番论证，最终制定了以公司账面的货币资金、处置剥离亏损资产的变现资金以及追收的应收款项、出资人权益调整方案以及股票公开竞价处置等多种渠道的资金筹集方案。

实践证明，上述资金筹集方案具有可行性。

通过资产公开处置、出资人权益调整以及股票公开竞价处置，长航凤凰不但清偿了重整中的全部债务，同时，由于股票公开竞价处置产生溢价，公司在重整程序中依法获得了约7000万元的资金用于补充公司现金流。

2014年3月18日，武汉中院裁定批准了重整计划并终止重整程序。

通过成功实施重整计划，在无国有资产注入及外部重组方资金支持的情况下，长航凤凰2014年底实现净资产约1.2亿元、营业利润约2.24亿元，成功实现扭亏，股票于2015年12月18日恢复上市。

破产重整与股权转让的案例
案例1：某公司破产重整案例
某公司是一家制造业公司，由于多种原因导致了资金短缺和经营困难，最终无法偿还债务。

在这种情况下，公司决定寻求法院的保护，进行
破产重整。

通过破产重整程序，公司得以暂停还债，保护资产，并与
债权人协商制定一种还款计划。

在法院的监督下，公司与债权人展开了大量的谈判和交流。

最终，双方达成了一项协议，涉及到债务减免、还款期限的延长和部分股权
转让。

按照协议，公司将会在未来一定时期内逐步还清债务，并逐渐
进行股权转让给债权人，作为对债务减免的补偿。

通过破产重整，公司得以重新组织和整顿，优化资产配置，并通
过与债权人的协商达成一种可持续的还款计划。

这种方式既保护了公
司的利益，也满足了债权人的要求，为公司的复苏创造了条件。

案例2：某公司股权转让案例
某公司是一家初创科技企业，由于市场竞争激烈和经营不善，导致了
资金紧张和亏损。

为了解决经营困境，公司决定寻求外部资源注入，
并考虑将部分股权转让给投资者。

通过市场调研和洽谈，公司最终确定了一家风险投资公司作为合
适的股权转让对象。

双方进行了多轮谈判，最终达成了一项股权转让
协议。

根据协议，风险投资公司将以一定价格购买公司部分股权，成
为公司的战略投资者，并在一定期限内注入一定资金用于公司的发展
和扩大经营规模。

通过股权转让，公司成功引入了风险投资，获得了资金和相关资
源的支持，为企业的发展提供了保障。

同时，风险投资公司成为公司
的战略合作伙伴，为公司提供了更多的商业机会和市场拓展的可能性。

广州法院发布“破产重整、和解”十大典型案例文章属性•【公布机关】广东省广州市中级人民法院,广东省广州市中级人民法院,广东省广州市中级人民法院•【公布日期】2024.04.17•【分类】新闻发布会正文广州法院发布“破产重整、和解”十大典型案例4月17日上午，广州市中级人民法院召开新闻发布会，通报广州法院破产重整、和解工作情况，并发布“发挥破产重整、和解功能，优化营商环境”典型案例。

市法院党组成员、副院长吴翔，广州破产法庭庭长陈丹，副庭长年亚参加发布会。

发布会由宣教处处长谭鹤欣主持。

吴翔介绍，广州法院近年来聚焦以高质量司法打造一流法治化营商环境，灵活运用破产前调解、预重整、重整、和解程序，积极助力企业纾困解难、健康发展，全力化解涉众矛盾、保证民生稳定。

自广州破产法庭成立以来，通过破产重整、和解机制化解债务166.53亿元，盘活房屋、土地121.79万平方米，安置职工1300余人，帮助84家困境企业恢复生机活力，相关案例获得30余次荣誉表彰。

一是率先建立破产前综合服务机制，实现及早挽救。

联合市管理人协会签署备忘录，及早识别企业陷入困境原因，提早挽救有价值的企业，快速清算无生命力企业。

探索建立破产预警机制，为企业提供危机早期预警信号和专业咨询机会，提前参与危机化解。

建立公益管理人工作机制，公益管理人累计为市场主体提供居中调解、预重整、申请材料准备等各类服务28次。

搭建全国首个困境企业“智援”平台，为企业提供困境诊断、咨询调解等智能化、专业化的线上破产前综合服务。

二是推进重整机制建设，释放制度效能。

强化规则指引，率先出台《关于破产重整案件审理指引（试行）》，对企业重整案件审理全流程作出全面、系统规范，提升重整效率和成功率。

深化预重整实践，积极运用市场化手段开展重整识别，搭建庭外重组与司法重整衔接桥梁，尽早救治困境企业。

在某上市公司重整案中，经过预重整，仅用时43天即批准重整计划，帮助公司恢复持续经营。

创新管理人选任机制，允许主要债权人与债务人协商选定管理人，重大案件采取竞争方式选任管理人，提高管理人与重整、和解案件匹配度，提升案件办理效率。