煤矿机电技术管理的创新以及应用研究

及 各 种 管理 理念 的应 用 ， 机 电技 术 管 理制 度 越 来 越无 法 适 应发展需求 ， 势 必要 跟 随 技 术管 理进 行 创 新 ， 使 技 术 管理 有 章 可 循 。 为 了能 够 使创 新 后 的管 理 方法 有 章 可依 ， 进行 了机 电技 术 管理 制度 的革新 。
２ ０ １ ３ 年第１ ２ 期总第１ ３ ２ 期
Ｓ● Ｌ● Ｃｏ Ｎ ＶＡＬＬＥ Ｙ
固
煤 矿机 电技术管理 的创新 以及应用研 究
金 祖广
（ 淮北 杨柳 煤 业 有 限公司 。 安徽 淮北 ２ ３ ５ ０ ０ ０ Ｊ
摘 要 煤矿 机 电技 术 内容 复杂 ， 对 专业 水平 的要 求较 高 ， 管理 难 度很 大。本 文探讨 煤矿 机 电技 术管理 的创新 以及 应 用 ，旨在为煤矿机 电技术管理研究提供一些有价值的参考。 关 键 词 煤矿 机 电 ； 管理 ； 创新 ； 应用 中图 分类 号 ： Ｔ Ｄ ６ ３ 文 献标 识码 ： Ａ 文章 编号 ： １ ６ ７ １ － ７ ５ ９ ７（ ２ ０ １ ３ ）１ ２ － ０ １ ３ ３ — ０ １ 煤 矿机 电技 术 管 理是 矿 井管 理 的 重要 内容 ， 随着 现 代 科技 的 不 断发 展 ， 越 来 越 多 的机 电设 备 应 用 到煤 矿 生产 中 ， 使 煤矿 机 电设 备 的水 平 得 到 进 一步 的提 高 ， 原 有 的管理 模 式 以及 无法 满 足煤 矿机 电技 术 发 展要 求 ， 加 上 矿井 管 理 逐渐 超 精 细 化 方 向 发展 ， 使得煤矿机电技术管理十分重要 。为提高矿井内机电设 备 的整体运行水平 ， 必须进行技术管理 的创新 ， 从而降低煤矿 机 电事 故安 全 风 险 ， 提 高 企业 的 经 济利 益 ， 推动 煤 矿 行业 的进 步发 展 。

、
加强煤矿机矿机 电设施 的基础 管理 应更加规范化 煤矿机 电技 术管理人员首先应该树 立Ｈ ｛ 服务生产 的理念 ，必 须根 据生产的需要 ， 提前对煤矿机 电设 备进行必要的策划和准备 ，
从 而保证各设备 的正 常运行以及新设备 能够 按时按质地投入生产 使用 的前提 ，使整个机 电系统生产能力及设 备运行效率可达 到最 大化。在准备 阶段 ， 建 立出整体设备 的工程 网络图 ，而且需要 在 设 备正式投入生产使用 之前 ，对其进行 必要 的调试 ，以保证设 备 的一次性安装成功 到位 。在设备运行之 后 ，需要对运行 的设备 的 型号 、规格等各类 信息进行统计 ，将 统计数据汇总处理 ，实现设 备的精细化 、 规范化管 理。 （ 二 ）严格把 握设备进入矿井 的质检 关
煤 矿机 电技 术管 理 的创新 与应 用
一 文／ 张奇
＞摘 要 ：
加强机 电设备及其配件等基础设施的质量管理 、加强机电设 备的预防 ｌ 生 检修 、 加强煤矿职 工培训以提高职 工素质等各方
面将更有利于煤矿机 电技术管理 的创新与实践的应用 。
，上 为矿井管理 工作 中的重要组成 部分 ，煤矿 机 电技术 管理
绘 图软件 ，以实现办公信 息化 、供电设计和制 图的微机 化 。 （ 二） 加大 资金投 入 ，建立出完善 的工作 网络 加强企业的微机辅助管理 ， 建 立出煤矿整体设备 的数据库 ， 以便及时掌握 和查 询相关设备技术状 态和使用动态 。建 立出大型 机 电设备 的技术 特征。参数设置和检 修台账 ，随时 了解设 备的技 术特 征和 检修情 况 。同时运 用 Ｆ ｏ ｘ Ｐ ｒ ｏ 数据 库 ，制 订 出大型 固定 设备检修履历 。对煤矿 中的各项情况 进行统计并上传 至信息管理 平 台，为领 导的每项决策提供依据建 立出完善 的工作 网络 ，实现

够在技术领域 占据重要地位 ， 目前我 国电子技术 、计算机技术及信 息技术得到 了迅速发展 ，而我 国煤矿企业发展速度与发达 国家相比 能源浪 费比较严 重且 生产 效率低 下，因此煤矿机 电技术 的革新亟待 加 快。为了改变煤矿 企业发展现状 ，提 高煤矿企业发展速度 ，本文 对煤矿机 电技 术中 自动化 的创新应 用进行 了论述 。
【 关键词 】 煤矿 机电技 术 ；自动化 ；创新应 用
随着我 国计算机技术 与通信技 术等 多种先进技术 的迅速发展 ， 我国 自动化煤矿机 电技术逐渐趋 于集成化 、可靠化 、多样化及智能 化发展 ，其在未来 的发展十分可观 。利用 自 动化技术 能够全面优化 煤矿机 电系统，实现了煤矿 机电系统与外界互联网的相互连接 ，大 大降低 了煤矿 企业 在生产操作中的人工成本，在一定程度上 能够促 进煤矿 企业 的可持续发展。 １ 自动化基本概述 煤矿机 电技术中的 自动化主要是指煤矿机械设备或者生产 过程 及相关管理工作在无人直接参与的状况下，利用 自动化设备对整个 煤矿生产过程进行 自动化检测 、信息传输、处理、分析判断及控制 操纵等，从而达到预设 目标。基于 自动化在煤矿机 电技术中所发挥 的作用上来看 ，可 以说 自 动化是 以一项综合性技术 ，主要是 由计算 机技术、微 电子技术、信息技术 、机械技术及 自 动控制技术等多种 技术融合在一起 的交叉技术 。 自 动化在煤矿机 电技术 中的影响，强 化 了煤矿机 电技术 的功 能性 ，在很大程度上带动 了我 国煤矿业的生 产发展 。 自 动化技术 是在 ７ Ｏ 年代 中期逐渐 开始在 国外煤矿机械 中应用 ， ８ Ｏ 年代 以微 电子技术 为核心 的高新技术兴起 ， 它 的出现极大 的推动 了自 动化在煤矿机 电技术 中的创新应用 ，其在煤矿企业发展 中的应 用价值也 开始逐渐 显露 ，该技 术的应 用提高了煤矿机 电产 品的整体 性能。 目前 自 动 化技术 已经在 国外煤矿机械 设备及 生产发展 中逐渐 普 及，为了提升 我国综 合实力，我国煤矿企 业应积极投身于煤矿机 电技术中 自动化 创新中， 充分发挥 自动化在煤矿机电技术中的作用 。 ２ 煤矿机 电技术 中自动化产 品特点 煤矿 机电技术中的 自动化其所产生的作用主要是 由自动化产品 应用体现 的，随着我国煤矿业的迅速发展，我 国煤矿企业 在生产 发 展也开始注重煤 矿机电技术革新 ，目前 已有部分煤矿企业 在煤矿 机 电技术中加入 自动化技术 的应用 ，为 了提高煤矿生产 的安全性，逐 渐开始在煤矿生产 中应用 自动化产品 。煤矿机 电自动化产品与传统 煤矿机电产 品存在较大 的区别 ，自动化产品具有 以下几个特点： ２ ． １ 自动化产 品具有开放性 煤矿企业生产操作 中所应用 的 自动化产 品具有通信联 网功能 ， 其 中中央处理设备具有 多种通信模块及通信接 口，其与各底层 的设 计及双绞屏蔽通信线进行连接通信 ，能够达 到生产信 息交互 、联系 及集 中控制等 目的。 ２ ． ２ 自动化产品具有多样性 煤矿企业在 生产 发展中包含了诸 多方面的内容，不同的工作环 节对 自动化 产品有 不同的要求，为了满足煤 矿企业 发展需 求，现今 我 国已经 涌现了多种多样的 自动化产 品。随着 自 动 化产品的不断增 多，与其 配套的传感器 种类也越来越 多，这一状况 给煤矿 企业的生 产发展带来了一定的机遇。 ２ ． ３ 自动化产品趋于集成化 以往煤矿企业在生产发展 中所使用的煤矿机 电产品功能较为单 而现今煤矿企业所运用的 自 动化产品大多都融入了多种先进技 术，具有较强的功能性 ，自动化产品逐渐趋于集成化 。目前煤矿企

煤矿机电技术管理的创新以及应用
摘要：在社会经济持续发展的背景下，对煤炭资源的需求越来越高，对煤矿企业生产的需求也越来越大。机电技术管理的应用与创新对提高煤矿企业的生产效率和产量至关重要，因此对煤矿机电技术管理的研究至关重要。基于此，针对煤矿机电技术管理创新与应用，本文进行了简单的论述。
关键词：煤矿；机电技术管理；创新应用
2.2专业机电设备技术人才储备不足
煤矿企业机电设备专业技术管理人员配备不足，对煤矿开采效率与进度有着重要的影响，无法保障企业生产效益。一方面，煤矿管理者不重视专业技能工人，待遇表现最为突出，使得矿区专业人才不稳定，煤矿开采工作效率不断下滑。另一方面，实际工作中有的机电技术人员工作积极性差，缺乏责任心。同时，矿区引进新型测量方法后，对于新技术与新知识的掌握，很多人员积极性不高，学习性滞后，整体文化水平不高，工人综合素质也亟待提高。
2煤矿产业机电管理现状
2.1缺乏完善的管体系
我国煤炭企业发展中，机电技术缺乏完善的管理体系，这主要是因为：一方面，煤炭企业领导没有全面认识机电技术管理体系，管理部门员工缺乏管理工作意识，使得企业无法形成有效的机电技术管理。例如技术设备检查中，管理人员检查设备使用情况，对机器应用原理没有进行分析，且很多管理人综合素质不高，未受过系统化设备维修与培训，也只能结合日常积累的经验进行设备检修。另一方面，企业管理机制不完善，很多管理人员因不用直接操作机电设备，因而设备管理与维修不够细致，企业也没有制定相应的处理措施，由此加剧了机器设备报废率，为企业带来了严重的经济损失。
2.5维修与更换不及时
对于煤矿企业而言，机电设备及时维修与更换是企业稳定发展的基础。现阶段，我国煤矿企业为了节省设备更换成本，设备已到使用期限但也只是更换部分零件，一定程度上为安全生产埋下了隐患。此外，机电设备使用中定期维护也是十分必要的，因设备维修需要花费一些时间，此过程中企业要立即停止生产。

煤矿相电技术管理硇 创额与实跬
同煤 国电 同忻 煤矿 有 限公 司 韩 建斌
［ 摘 要］ 煤矿机 电技 术管理具有 专业性 强、 管理难度 大的特 点， 特 别是在 当今 科技 、 经济发展 迅猛的背景 下， 煤矿采 集生产 的机械 化 程度 不断提 高 ， 同时 ， 大量 的新设备 、 新 产品也不断地应 用于煤矿机 电中， 这使得 煤矿 的整体机 电使 用水平不断提 高， 机 电技 术管理 工作 不断细化。加强煤矿机 电技术 与管理 工作 的创新 与实践就 显得曼加重要 。 ［ 关键词 ］ 煤 矿 机 电技 术 管理 创 新 实践 随 着煤 矿机 电设备 自动化 的程 度不 断提 高和在煤 矿 的全方位 应 用， 对 煤矿 机电设备 的安全运行 提 出了较 高和严格 的要求 。煤 矿技术 管理 是指对 企业的 生产技术活 动 、 安全技 术活动 以及 技术开发 和创新 工 作进行计 划 、 组织 、 指挥 、 协调和控 制。不断提 高煤矿生产机 械化程 度 和不断提升机电装备水平 ， 加强煤矿 机电技 术管 理十分必要。
一
３ 、 加强设 备现场管理
机 电设备 现场检查 工作主要 可采用 以下 三种形式 开展： 应 由各 专 业相关管理人 员负责对运行 中的 电缆 、 设 备 以及 小型电器等进行定 期 循环检查 ， 并每周 对各类安全保 护装 置进行两 次 以上 的全面检 查。对 于检查过程 中发现 的问题 ， 应通知相关 责任人及 时解 决； 每月应 至少开 展３ 次不定期检查， 可将检查 的重点放在 防电气设 备及供电系统 三大保 护上， 同时将 检查结果与工 资奖金挂钩 ， 这 样有利 于调动员工 的工作 积
重的安全隐患 。
二、 煤矿机电技术管理的合理应用 １ 、 完善技术管理制度 机 电技术管理是 为安全 生产 、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理决策服务的 。在技术改造 、 设备 选型 和购置 前， 首先 充分论 证其技 术 、 经济可行 性， 为领 导决策 提供依 据； 针对安全 生产 中的难题， 开展技术攻关， 重大项 目 与矿签订承包合 同， 进行立项； 同时成 立专业技术活动队 、 组， 组织职工积极参与技工协会 的 技术 革新和攻关 活动； 为提 高职工与技术 人员参与技术 攻关 的积极 性， 建立 技术攻 关机制 ． ， 】 、 革新 、 小 改造 、 小发明 、 小建 议 、 小 论文等可 随时 申报 ， 每季集 中验收评 比一 次， 根据价值 给申报者 以适 当奖励 。广泛 调 动各方 面的力量 ， 为矿井安全生 产献计献 策。 制 定安全生产 责任事故 约谈 、 隐患 问责 、 领导干 部联 点包矿 、 管理 人 员下井 、 整合 矿井 过渡期 安全生产 管理等 方面 的制度 ； 实施安全 制 度、 安全管理重建 ， 构建具有系统性 、 科学性 、 实践性 和可操作性的安全 管理 体制机制 ； 建立总经理安全办公 例会 制度 ， 研究 解决安全工作 中存 在的问题 ， 对 中长期安全工作进行 安排部 署。严 格落实安全生产责任 ， 加 大安全绩效考核和事故 问责力 度。将“ 学习实践科学发展观” 活动与 “ 大打安全生产翻身仗 ” 活 动相结合 ， 在全公司范围内广泛开展“ 安全管 理问题大讨 论” ； 开展群 安工作 和“ 安康杯 ” 竞赛 、 “ 工人先锋号 ” 班组竞

理 提 出 了更 高 的要 求 。在 当前 的技 术 条件 和 资金 环 境 下 ， 煤 矿机 电的技 术 管理 现 状堪 忧 ， 存在 着许 多亟待 解 决 的 问题和 缺 陷 ， 需 要 相 关 管理 人 员的 重视 。文章 结合 煤 矿机 电技 术 管理 的 不足 ， 对其 创 新和 应 用进 行 了分 析和 探 讨 。 关键 词 ： 煤矿 机 电 ； 技 术 管理 ； 创新 ； 应用 前言
２ ． ５缺乏监 管
随着社会经济的不断发展 ， 对于能源和资源提出了更大的需求 。 煤 监 管 的缺 乏一 方面是 由于煤矿 管理人 员认 识上 的不 足 ， 没 有安 排 炭资 源成 为关 系社 会经济 发展 的关键 因素 ， 受 到 了社会 的广泛关 注 。 在 专 门的机 电安检人 员 ， 另一方 面是 由于安 检人员 自 身 的专业 水平 较差 ， 科技发展的影响下 ， 煤矿产业的机械化程度 日 益提高 ， 机电技术在煤矿 从 能力上难 以胜任监 管工作 ， 在对 机电设备进 行检查 时 ， 难 以及时发 现 产业 的地 位也 随之提高 。 为 了保证 生产 的顺 利进行 ， 开展煤矿 机 电技术 其 存在 的问题 ， 从而 给安全生产 留下隐患 。 管理 工作是十分 必要 的。 ３煤矿 机电技 术管理 的创 新和应 用 ｌ 煤 矿机 电技术管 理的必要 性 ３ ． １完善 管理体系 对 于煤矿产业 而言 ， 机 械化程度 可 以说 直接决定 着企业 的生产效 管 理体 系 的缺 乏是 导致 当前 煤矿 机 电技 术管 理 出现 问题 的主 要 率 和经 济效益 ， 加 强煤矿机 电技术管 理 ， 是十分 必要 的。 首先 ， 煤 矿机 电 原 因 ， 因此 ， 对管理 体系进 行健全 和完 善 ， 是十分 必要 的。 对 于煤矿企 业 技术管理工作关系着煤矿开采和生产的顺利进行 ， 关系着开采工作的 而 言 ， 要转 变观 念 ， 强化 对于 机 电技 术管 理 的认 识 ， 结 合 自身 的实 际情 安全胜， 属于煤矿管理中的基础工作 ， 也是十分重要的工作 。 其次 ， 随着 况 ， 有针对胜的对机电技术管理体系进行完善。首先 ， 要制定相应的技 计算机电子技术的发展 ， 新的技术和设备层出不穷， 在不断的引进和更 术 管理标 准 ， 对煤矿 生产 中的机 电操作进 行规范 ， 同时强化技 术管理 的 新之下 。 煤矿 的机 电设备种 类 繁多 ， 且 为 了满足 采矿 需求 ， 都具 备较 强 资金投入 ， 积 极引进先 进的管理 人才 。 其次 ， 要 制定 出切 实有效 、 符 合实 的移动 ｌ 生，如果 没有采取必 要 的措施 进行 管理 ，势必 造成设 备使用 混 际的还考 核评价制 度 ， 对机 电技 术管理工 作进行 考核和评 价 ， 奖励 先进 乱， 导致 设备 的损 坏甚至 报废 。 然后 ， 在 当前激烈 的市场竞 争环境 下 ， 煤 行为， 惩罚消极应付的行为， 从而确保技术管理工作的作用可以得到最 矿企业 要想获 得 良好 的发展 ， 在市 场竞争 中 占据有利 的地位 ， 就必须 加 大程度 的发挥 。 强对于自身的管理， 提升整体管理水平。 而煤矿机电技术管理作为企业 ３ － ２强化 质量管理 管理 的重要组 成部分 ， 是 十分必要 的 。最后 ， 在 煤矿产业 实 现 自动化 和 首先 ， 要对基 础设备 的管理 进行规 范 。煤矿机 电技 术管 理人 员要 智能化 的过程 中 ， 对于 机电设备 的管理要求 也会越 来越高 ， 可 以说煤 矿 从实际需求出发 ， 做好基础设备的管理工作 ， 确保设备处于正常状态 ， 机电技术管理是煤矿企业发展的必然要求。 随时可以投人使用； 其次， 在对设备进行应用时， 必须做好复检工作 ， 对 ２煤矿 机 电技 术管理 中存 在 的问题 设备 进行试 运行 ， 确认 无误 后 ， 方 可投 入使 用 ， 如 果发 现设 备存在 问 题 ２ ． １技术人 员缺乏 或隐患 ， 要及时进行处理 ， 切不可因为隐患较小而忽略 ； 然后， 要加大对 对 于煤矿 企业来 说 ， 导致 技术 人员 缺乏 的原 因主要 有两 个 ： 其一 ， 于设备的检修力度， 提高检修质量。要针对每台机电设备的特点， 制定 煤矿 企业多 处 于偏 远地 区 ， 地 广人 稀 ， 工 作环境 较 为恶 劣 ， 且安 全环 境 出相应 的检修计划 。如果设 备损坏严 重 ， 需要大修 ， 修理完 成后 必须进 差， 容 易发 生煤矿 事故 ， 使得许 多技 术 人员不 愿进 入煤 矿企 业工作 ， 导 行试运 行 ， 切实保证 检修 的效 果 。 致煤 矿企业技 术水平 低下 ， 不利 于安全 生产 的进 行 ，从 而形成恶性 循 ３ ． ３加 强人才培 养 环； 其二， 在经济跨 越式发 展的影 响下 ， 社会 需求快 速增加 ， 也带 动了煤 可 以从 内外 两个 方面共 同人手 ， 对企业 的机 电技 术管 理人 才进 行 矿企 业规模 的迅速扩 张 ， 生产 能力 的大 幅提升 ， 使得 煤矿机 电设备 的使 培养 。对 内， 要加强 对机 电人员的培训 ， 根 据其各 自的理论 知识 和理解 用 率大大增 加 ， 对 于技 术人员 的需求量 也不断增 大 。但是 ， 技术人 员 的 能力 ， 进行因材施教， 分层培杨 ， 逐步提高技术人员的专业素质。同时， 培 养并非一 朝一夕 可 以完 成的 ， 需要知识 和经验 的积 累 ， 这 就使 得其技 可 以在企业 中开展技术 竞赛 ， 鼓励 员工提升 个人 的专 业技能 和业务 素 术 人员缺 乏 ， 制约 了企业 的生 产效益 。 质， 促进企业整体人才储备的提升。对外， 可以积极改善企业的工作环 ２ ． ２员工 整体素 质偏低 境 和对人才 的待遇 ， 吸 引更多 的外 部人才加 入 ， 从而完 善企业 的人 才队 这是 当前大 多数煤 矿企业 存在 的共 胜问题 ， 需要 引起 相关 人员 的 伍 艉 升企业 的整体水 平。 重视 。在企 业 的发 展过程 中 ， 虽然积 极引入 了新 的机 电设备 ， 但 却并 没 ３ － ４规范 安全管理 有 对相应 的机 电技 术及 时更新 ， 使得 员工在对 设备进行 操作 时 ， 往往是 方面， 可以从 基层员 工抓起 ， 对其 进行 安全教 育 ， 传 授安 全生 产 知其然 不知其所 以然 ， 表 面上操作熟 练 ， 但是对 于其相关 的知识 却是 一 知识 ， 提 升员工 对于安 全生 产 的意识 ， 在 对设 备进 行操作 过 程 中 ， 严 格 窍不通 ， 造 成企业 机电 队伍 的员工技 术素质低 下且参 差不齐 ， 严 重影 响 按 照作业 指导 书进行 ； 另一 方面 ， 要加 强监管 ， 对 于违规 操作 和消极 怠 了企业 的长远发 展 。另外 ， 部 分煤矿 企业 的管 理人员认 为 ， 只要 相关 的 工 的行为 ， 进行 严惩 ， 切 实保证生产 的安全 。 ４结 束语 技 术人 员掌握 了机 电知识 ， 就可 以维 护设备 的正常运行 ， 普通 员工并 不 需要进 行深入 了解 。 这 样的想 法使得设 备一旦 出现问题 ， 就需 要技术 人 总而 言之 ， 煤矿 企业机 电技术 管理 随着煤 矿企 业 的发展 而成 为社 员解决 ， 严重影响了生产的正常进行 ， 降低了企业的生产效率。 会 关注 的重点 。作 为企业管 理的重要 组成部分 ，加强煤矿 机电技 术管 ２ － ３缺乏完善 的管理体 系 理， 对于维护 机 电设备 的正 常运 行 ， 保证生 产安全都有 着不 容忽视 的作 认识 到管理工 作 中存 在的 问题 ， 同 同样是由两方面的原因造成的。一方面， 管理人员重视不足， 或者 用 。煤矿管 理人员 要针对 自身实际 ， 缺乏相 应 的管 理意识 ， 在进 行煤矿 机电技术 管理 时 ， 通 常 只是 对设备 的 时对管理工作进行创新 ， 提高煤矿机电技术管理的水平 ， 推动煤矿企业 运行状况进行检查 ， 并没有对机电技术的应用进行详细分析。同时， 部 的稳 定发展 。 分机 电技术 管理人 员 自身 的专 业水平偏 低 ， 缺乏 系统 的理论 知识 ， 往 往 参考文献 凭 经验进 行管理 ； 另一 方 面 ， 缺乏 相应 的管 理制度 ， 使得 管理 工作 没有 ［ １ ］ 陈秀胜 ． 试析煤 矿机 电技 术管理 的创 新与 应 用阴． 城 市建设 理论 研 究 相应的标准 ， 无法对其进行考核和评价 ， 从而使得管理人员出现消极怠 （ 电子版 ） ， ２ ０ １ ３ ， （ １ ０ ） ： ６ ５ — ６ ７ ． 工， 管理＿ 丁作趋 于形式 化 。 【 ２ ］ 王 东升 ． 煤 矿 机 电技 术 管理 的 创 新 与应 用ｌ Ｊ １ ． 中 国科 技 博 览 ， ２ ０ １ １ ，

行 技 术创 新 和 管 理 改 革 ， 实 现 企 业 运 行 管 理 信 息化 水 平 ， 节 省
外， 机 电 工作 人 员 由 于 自身 专 业技 能和 专 业 水 平 欠 佳 ． 不 能 很
好 地 承担 技 术 管理 监 督 责 任 ，在 工 作 中有 关 极 端 工作 检 查 的 深 度 和 广 度远 远 不 够 。 在生产第一线． 不 光 没 有 真 正 的 深 入 进
术 创 新 的 管理 成本
究投 入 的 不 足 在 日趋 激 烈 的 市 场 竞 争 中 ， 煤 矿 企 业 只 有 完 善 各 项 管理 制 度 ． 加 大技 术 开 发 和 人 才 培 养 力 度 ， 理顺管理各 自
１ ． １ 煤矿 机 电技 术管理 的 信息化 水 平还有 待提 高
职责 ， 建 立 管理 制度 流程 ， 改 变这 种 杂乱 无章 的机 电技 术 管 理
还 没 能 够 充 分 的执 行 例 如 ． 虽然 有 的 煤 炭 企 业 建 立 了煤 炭机
电 生 产 经 营 的机 械 和 电 气 管 理 系统 ，但 并 没 有 真 真 正 正 的投
入到实际生产经营中， 导 致 矿 山机 电技 术 管理 秩 序 的 混乱 此
三 会， 企业要 想在 市场 中 占据一席地位 ， 必须增加 资金投 入 ， 进
好 坏 与机 电技 术 管 理 息 息 相 关
１ 煤矿机 电技术管理 的现状
在 煤 炭 机 电运 用方 面 ． 虽 然就 煤 炭 资 源 开 采技 术 发 展 而 言， 其机 械 化 程 度 越 来越 高 ， 但在 实际生产经 营中 ， 煤 炭 生 产 企 业 的 生 产模 式 依 然 是 传 统 的 、 粗放的生产模式 ， 而 这 一 模 式