公司车辆报修管理制度内容一、适用范围本制度适用于公司所有车辆的报修管理，包括但不限于出差车辆、接送车辆、用车车辆等。
二、车辆故障报修流程1. 车辆驾驶员发现车辆故障或异常情况时，应立即将车辆停靠在安全地带并联系服务部门进行故障诊断。
2. 服务部门接到报修申请后，将安排专业维修人员前往现场检修。
3. 维修人员对车辆进行检修后，向服务部门报告故障情况和维修方案。
4. 服务部门根据维修报告和预算确定维修方案和费用，征得相关领导的同意后进行维修。
5. 维修完成后，服务部门通知车辆驾驶员进行验收，并填写维修反馈表。
6. 驾驶员验收通过后，服务部门将维修情况和费用报告给相关领导。
7. 相关领导审核通过后，将费用结算并记录在相关账目中。
8. 定期对公司车辆进行保养和维护，确保车辆处于良好的工作状态。
三、车辆维修管理规范1. 维修质量要求：维修部门应安装正规合格零配件，并严格按照维修手册和操作规程进行维修，确保维修质量符合标准。
2. 维修费用控制：维修部门应按照公司规定的费用标准进行报价，尽量节约维修成本。
如遇到紧急情况需增加费用时，需提前向相关领导报告并取得同意。
3. 维修报告保存：维修部门应及时记录车辆维修情况和费用，并保存相关资料备查。
报修流程完整，包括维修前后的检验、报修单、费用清单以及维修反馈表。
4. 安全管理：车辆驾驶员需定期检查车辆行车安全状况，发现异常情况及时报修。
维修部门需对车辆安全进行全面检测和维护，确保员工驾驶安全。
5. 维修队伍管理：维修部门需建立健全的维修队伍管理制度，包括人员岗位分工、技能培训、绩效考核等，确保维修人员具备专业技能和良好素质。
四、不当处理的后果1. 若车辆维修不当导致事故，责任人应承担相应的法律责任，并对维修部门进行整改。
2. 若维修部门违反维修管理制度，导致公司利益损失，需承担相应的经济责任，严重者将受到处罚甚至开除。
3. 若车辆驾驶员故意或者玩忽职守导致车辆故障发生，需承担相应的责任并接受公司纪律处分。
