EPC总承包模式下的瓦屋山大酒店改造工程

新都区管道非开挖施工方案1. 简介管道施工是城市建设中的重要环节，传统的施工方式通常需要进行开挖作业，给城市交通、环境和居民生活带来很大影响。

为了解决这一问题，新都区管道施工采用了非开挖施工方案，即在不进行开挖作业的情况下进行管道的铺设和维修。

2. 非开挖施工技术2.1 水平定向钻孔技术水平定向钻孔技术是非开挖施工中常用的一种方法。

该技术利用专用的钻机和导向仪，将管道经过地下障碍物的位置进行准确控制，实现精准铺设。

该方法适用于铺设新管道，无需对地面进行开挖，可以有效减少施工对交通和环境的影响。

2.2 手推式管道铺设技术手推式管道铺设技术是一种简单且灵活的非开挖施工方法。

施工人员使用手推式铺管机，在地面上进行管道的铺设。

该方法适用于较小直径的管道，施工过程简便快捷，对交通和居民生活的影响较小。

2.3 管道修复与维护技术非开挖施工不仅适用于新管道的铺设，也可以用于对已有管道的修复和维护。

通过使用专用的修复工具和材料，可以对管道进行内衬或包裹加固，提高其使用寿命。

此外，通过无损检测技术，可以对管道进行定期检测，及时发现并修复潜在问题，保证管道的正常运行。

3. 非开挖施工的优势相比传统的开挖施工，非开挖施工具有以下优势：•减少对交通的影响：非开挖施工无需进行大面积的道路开挖，减少了交通管制时间和交通阻塞的可能性，提高了道路通行能力和交通流畅度。

•降低环境污染：非开挖施工不会产生大量的土方和噪音污染，对施工周边的居民和环境影响较小。

•提高施工效率：非开挖施工采用专业化设备和精确的施工方法，可以提高施工效率，缩短工期。

•保护地下管线安全：非开挖施工可以避免对已有地下管线的破坏，提高管线的安全性。

4. 案例分析在新都区的某次管道非开挖施工中，采用了水平定向钻孔技术进行新管道的铺设。

施工人员通过精确的导向仪控制钻孔机的行进方向，在遇到地下障碍物时，能够准确地进行钻孔和铺设管道。

该次施工中，没有进行大面积的道路开挖，只在少数需要穿越道路的位置进行了小范围开挖。

江苏建筑2019年第5期(总第199期)无锡鲁能万豪酒店原为无锡太湖能园度假村,位于江苏省无锡市滨湖区,始建于1993年,是一家具有江南园林特色的酒店。

度假村占地面积约3.3hm 2(约50亩),分东园、中园、西园三大区域,地上建筑面积约2.36万m 2,地下建筑面积3500m 2,拥有各类客房222间,大小会议室13间,大小餐厅13个,停车位200个。

近年来,随着日益增长的无锡太湖旅游以及高端宴会需求,原有度假村的规模和设施已经远不能满足要求,为了适应市场的发展,业主引入了国际酒店管理公司,对酒店进行改扩建升级。

1项目现状分析和现状总结1.1现状分析项目地处无锡城区内仅有的滨湖区域,紧临蠡园、鼋头渚等景区,南濒蠡湖、位置优越、环境优美、交通便利、配套完善。

酒店周围是湖滨饭店等政府接待场所和高星级酒店集聚区,高档客源稳定。

酒店现有土地在长时间改扩建过程不断拓展,形成了东园、中园、西园3大区域,地块不完整,成不规则图形,利用率低,场地显狭小。

单体建筑经历年多次零散改扩建,缺少统一规划,后期拓展用房均是在原有狭小用地范围内经多次零散扩建而成,布局凌乱,风格不一,分区不明晰,功能不完善。

同时三大园区功能欠统一考虑,功能分布不够合理,功能不足,主要体现在后勤设施、客房、会议等配比失调。

特别是中园建筑,始建于1993年,空调、给排水以及客房等设备已陈旧、老化、损坏,运维费用逐年激增,部分结构性设施难以根本性整修。

同时,3层的高度对于土地空间的利用很是浪费。

(图1)无锡鲁能万豪酒店改扩建设计陈勇(东南大学建筑设计研究院有限公司,江苏南京210096)[摘要]太湖能园度假村地处江南水乡,依水揽湖,位置优越,环境优美,传统文化范围浓郁。

同时交通便利,高速铁路、机场、高速公路等便捷连接国内外大、中城市。

由于建设年代久远,现有规模、功能和设施无法满足相关要求。

在具备拓展条件下的整体规划和改扩建设计,可以更好地充分利用资源,完善功能,满足现代酒店经营需求。

某EPC项目技术标投标文件目录一、项目管理方案 ...................................... 1 1项目管理机构 .. (1)1.1项目管理模式 (1)1.2项目管理机构 (1)1.3项目管理机构职责 (4)1.4企业保障层与项目管理机构的关系 (20)1.5企业保障层对项目管理机构的授权 (22)1.6对其他承包人项目管理机构设置的要求 (23)2项目管理计划 (24)2.1项目管理总体目标 (24)2.2项目管理计划及保证措施 (26)3项目实施计划 (31)3.1项目整体进度安排 (31)3.2项目实施计划及要点 (32)4项目协调制度 (64)4.1项目协调的主要内容 (64)4.2项目协调的流程 (71)4.3项目协调管理制度 (79)5建设成本控制计划 (85)5.1各阶段建设成本控制计划 (85)5.2建设成本控制措施 (88)6项目管理工作 (91)6.1办理施工许可证和工程报监 (91)6.2设计管理 (93)6.3项目招标采购管理 (95)6.4质量管理 (96)某EPC项目技术标投标文件模板6.5安全管理 (100)6.6竣工管理 (101)二、采购管理方案 .................................... 109 1项目采购管理程序 .. (109)1.1采购的基本程序 (109)1.2采买 (109)1.3催交 (110)1.4检验 (111)1.5运输 (112)1.6中转与交付 (113)1.7剩余物资的处理 (114)2采购计划 (114)2.1采购计划编制 (114)2.2主要分包招标和材料、设备采购计划 (115)2.3采购计划保障措施 (117)3采购质量保证措施 (118)3.1战略资源优势 (118)3.2整体采购计划 (118)3.3采购全过程质量控制 (118)3.4现场检查验收 (119)3.5协同作用 (119)4采购价格控制措施 (119)三、设计部分 ........................................ 120 1工程总承包项目设计管理程序 . (120)1.1设计策划 (120)1.2设计输入 (121)1.3设计过程控制 (122)1.4设计输出 (127)某EPC项目技术标投标文件模板2设计质量保证措施 (127)2.1设计组织体系及措施 (127)2.2设计质量保证体系及措施 (128)2.3本工程设计质量目标 (128)2.4设计质量保证控制措施 (128)2.5设计质量改进计划及通病改进措施 (132)2.6各设计阶段质量控制 (132)3设计投资控制措施 (134)3.1工程设计、核算工程量 (134)3.2设计投资控制 (134)3.3项目设计阶段对无效成本的规避 (135)4设计进度安排 (136)4.1设计进度总体计划 (136)4.2保证设计进度的措施 (136)4.3设计的指导思想和原则 (140)4.4设计工作内容 (140)4.5实施计划管理 (142)5服务保证措施 (144)5.1与产品及相关方有关要求的确定 (144)5.2信息交流与建设单位沟通 (145)5.3文件控制 (145)5.4服务质量保证措施 (146)6方案设计的优化建议 (148)6.1土方及地形 (148)6.2地下室 (148)6.3单体设计 (149)6.4园林及路网 (150)7拟采用新技术、新工艺、新材料情况 (151)某EPC项目技术标投标文件模板7.1新技术推广应用计划 (151)7.2新工艺推广应用计划 (152)7.3新材料推广应用技术 (154)7.4新设备推广应用计划 (155)7.5绿色施工相关技术推广应用计划 (157)四、施工组织设计 .................................... 162 1工程概况. (162)1.1工程名称 (162)1.2建设地点 (163)1.3建设规模 (163)1.4计划工期 (163)1.5招标范围 (163)1.6质量目标 (163)1.7承包方式 (163)2施工组织安排 (163)2.1施工顺序 (163)2.2施工段划分 (164)2.3劳动力安排 (164)2.4机械安排 (164)3工期安排及进度控制 (164)3.1工期目标 (164)3.2工期总体安排 (164)3.3工序衔接 (165)3.4进度控制点设置 (165)3.5工期保证措施 (166)4施工方案 (171)4.1测量工程 (171)4.2土方工程 (172)某EPC项目技术标投标文件模板4.3基础工程 (172)4.4钢筋混凝土工程 (173)4.5砌筑工程 (176)4.6初装修施工方案 (177)4.7装修施工方案 (181)4.8屋面工程 (190)4.9外墙工程 (191)4.10幕墙工程施工方案 (193)4.11钢结构施工方案 (199)4.12超长无缝施工技术 (203)4.13暖通空调工程施工方案 (204)4.14给排水工程施工方案 (208)4.15电气工程施工方案 (210)4.16智能化工程施工方案 (214)4.17机电安装调试方案 (215)4.18高温季节施工方案 (221)4.19雨季施工方案 (223)4.20冬季施工方案 (226)5施工总平面布置 (232)5.1办公区布置 (233)5.2工人生活区布置 (233)5.3施工生产区布置 (233)5.4主要施工机械设备投入计划 (234)5.5施工临时用电计划 (235)5.6施工临时用水计划 (236)5.7总平面布置图 (237)6劳动力组织及保证措施 (237)6.1劳动力选择 (237)某EPC项目技术标投标文件模板6.2劳动力投入计划 (238)6.3劳动力保障措施 (239)6.4生活管理与保障措施 (240)6.5农民工工资保障措施 (241)6.6农忙及节假日期间劳动力保障措施 (242)6.7其他生活保障措施 (242)7质量保证措施 (242)7.1质量目标 (242)7.2质量保证体系 (242)7.3质量保证措施 (246)7.4质量创优策划 (255)7.5质量维修及回访 (275)8安全保证措施 (277)8.1安全目标 (277)8.2安全施工原则 (277)8.3安全保证体系 (277)8.4安全保证措施 (279)8.5场地治安管理计划 (286)8.6项目绿色施工管理 (289)9文明施工保证措施 (291)9.1文明施工目标 (291)9.2文明施工保证体系 (291)9.3文明施工保证措施 (291)10项目BIM技术应用方案 (294)10.1项目BIM技术应用总体思路 (294)10.2项目BIM技术保证体系 (295)10.3项目BIM技术保证措施 (296)10.4BIM成果交付及进度 (299)某EPC项目技术标投标文件模板10.5BIM专项应用 (301)五、附图 (306)附图 1 (307)附图2-1 (310)附图2-2 (311)附图2-3 (312)附图2-4 (313)附图2-5 (314)附图2-6 (315)某EPC项目技术标投标文件模板一、项目管理方案 1项目管理机构 1.1项目管理模式本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。

目录1 前言 (1)1.1任务由来 (1)1.2本项目环境影响评价的工作过程 (2)1.3本项目关注的主要环境问题 (2)1.4本项目环境影响评价的主要结论 (2)2总则 (3)2.1编制依据 (3)2.2评价目的及原则 (7)2.3评价时段 (8)2.4评价工作等级 (8)2.5评价范围 (12)2.6评价标准 (13)2.7评价工作内容及重点 (17)2.8项目周围保护目标 (20)3工程概况与工程分析 (22)3.1现有工程 (22)3.2扩建工程概况 (9)3.3工程分析 (31)3.4污染源及环境影响因素分析 (43)4矿区概况 (63)4.1自然环境 (63)4.2社会环境 (65)4.3矿山周围主要污染源 (66)4.4土地利用 (67)5地表沉陷预测及生态影响评价 (69)5.1生态现状调查与评价 (69)5.2施工期生态影响分析与保护措施 (71)5.3地表沉陷预测与评价 (73)5.4生态影响评价 (78)5.5地表沉陷治理和生态环境综合整治 (83)6地下水环境影响评价 (85)6.1地层与构造 (85)6.2水文地质条件 (88)6.4煤炭开采对地下水的影响分析 (92)6.5地下水环境保护措施 (97)7地表水环境影响评价 (98)7.1地表水环境质量现状监测与评价 (98)7.2建设期地表水环境影响分析与防治措施 (101)7.3运营期地表水环境影响预测与评价 (101)7.4结论 (103)8环境空气影响评价 (104)8.1环境空气质量现状监测与评价 (104)8.2运营期大气环境影响预测与分析 (104)8.3施工期大气环境影响预测与分析 (108)8.4小结 (109)9声环境影响分析 (109)9.1声环境质量现状监测与评价 (109)9.2施工期声环境影响与防治措施 (110)9.3运营期声环境影响与防治措施 (111)9.4关心点噪声影响分析 (114)9.5井下噪声环境影响分析 (115)9.6交通运输噪声的环境影响分析 (115)9.7结论 (115)10固体废物环境影响分析 (116)10.1建设期固体废物的处置 (116)10.2运营期固体废物排放情况与处置措施分析 (117)10.3矸石对环境的影响分析 (119)10.4煤矸石临时堆存的可靠性分析 (121)10.5小结 (121)11水土保持 (122)11.1项目区水土流失现状与特点 (122)11.2工程占地 (122)11.3水土流失环节分析 (123)11.4水土流失防治范围和目标 (123)11.5水土流失预测与影响分析 (124)11.6水土保持措施 (126)11.7水土保持投资估算与效益 (130)11.8水土保持监测 (131)11.9水土保持结论与建议 (131)12清洁生产与循环经济分析 (134)12.1循环经济分析 (134)12.2清洁生产水平分析 (134)12.3清洁生产管理体系与措施 (140)13污染防治对策分析及污染物总量控制分析 (142)13.1污染防治对策 (142)14环境管理与环境监测计划 (148)14.1建设期环境管理和环境监理 (148)14.2环境管理机构与职责 (150)14.3环境监测计划 (150)14.4项目环境监察计划表 (151)14.5项目环境保护竣工验收一览表 (151)15项目选址环境可行性 (153)15.1工业场地选址的环境可行性 (153)15.2矸石转运间的环境可行性 (154)15.3小结 (155)16选址与规划符合性分析 (157)16.1与国家和地方产业政策符合性分析 (157)16.2与所在矿区总体规划协调性分析 (159)16.3与《**省恩洪矿区总体规划环境影响报告书》及审查意见的协调性分析 (159)16.4与所在地其它相关协调性性分析 (164)16.5与**省生态环境功能区划符合性分析 (164)16.6小结 (165)17环境风险影响分析 (165)17.1环境风险识别 (165)17.2采煤诱发地质灾害分析及对策措施 (166)17.3危险物品管理与运输 (167)17.4废水事故排放对下游水体环境的风险分析 (167)17.5突发事故应急预案 (168)18环境经济损益分析 (169)18.1项目直接经济效益简述 (169)18.2环境经济损益综合分析 (174)18.3社会效益简述 (174)18.4社会经济环境影响分析 (175)18.5工程建设社会稳定风险分析 (177)18.6结论 (178)19公众参与 (179)19.1公众参与的目的 (179)19.2工作程序 (180)19.3公众参与调查方法 (180)19.4公开环境信息 (180)19.5公众参与的主要内容 (182)19.6公众参与问卷调查简况 (182)20评价总结论 (187)20.1结论 (187)20.2建议 (190)20.3评价总结论 (190)附件：1、建设项目审批登记表。

EPC工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案）总承包管理方案目录总承包管理方案模板一 (5)第一节编制说明 (5)第二节总承包模式 (5)一. 管理模式 (5)二. 总包方的双重责任 (5)三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 (6)四. 工程一体化管理的特点 (6)第三节组织机构 (7)一. 总承包项目管理部 (7)二. 项目重要岗位 (7)三. 重要岗位的职责 (8)四. 项目职能部门及其职能 (9)第四节总承包计划管理 (13)第五节技术管理 (20)一. 技术协调 (20)二. 施工方案管理 (21)三. 深化设计协调 (21)四. 图纸会审及设计变更、洽商管理 (23)五. 技术检验、材料及半成品的试验与检验管理 (25)六. 技术资料的管理 (25)第六节质量管理 (27)一. 本项目质量目标 (27)二. 针对重点分项工程的质量保证措施 (27)三. 本项目质量管理保证体系 (27)第七节安全管理 (31)一. 本项目职业健康安全管理保证体系要点 (31)二. 本工程安全管理重点 (32)第八节环境管理 (34)一. 环境因素的识别与评价 (34)二. 现场管理措施 (35)第九节合同管理 (43)第十节物资设备管理 (45)第十一节总包管理处罚条例 (45)总承包管理方案模板二 (49)1、总承包管理总体概述 (49)1.1总承包管理概述 (49)1.2 工程概况 (49)2、总承包管理与服务目标 (49)2.1总承包管理目标 (50)2.2 总承包服务目标 (51)第十二节3、总承包管理原则 (53)3.1 “公正”原则 (53)3.2“科学”原则 (53)3.3“统一”原则 (53)3.4“控制”原则 (54)3.5“协调”原则 (54)第十三节4、总承包管理模式 (55)5、总承包管理服务架构 (56)5.1 总承包管理服务组织机构 (56)5.2 组织机构岗位设置 (56)第十四节6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 (69)6.1 协调好与业主的关系 (69)6.2协调好与设计院的关系 (71)6.3协调好与监理单位的关系 (72)6.4与相关政府部门协调配合 (74)第十五节7、总承包管理方案 (75)7.1 总承包管理的方法 (75)7.2 工程总承包质量管理方案 (76)7.3 工程总承包进度管理方案 (96)7.4 工程总承包施工安全生产管理 (105)7.5 文明施工管理 (117)7.6 施工期间的环境保护方案 (122)7.7工程总承包造价管理实施方案 (129)7.8 工程总承包协调管理 (135)7.9 工程总承包总体服务方案 (139)7.10 工程总承包信息化管理 (146)7.11 工程总承包竣工验收管理 (165)总承包管理方案模板一第一节编制说明本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位为xx三局。

项目建设管理实施方案目录第一部分项目公司组建及管理方案 (1)第一章概述 (1)第二章项目公司的设立 (1)2.1 项目公司组建计划表 (2)2.2 组建项目公司时间 (2)2.3 项目公司注册资金 (3)2.4 公司规模及经营范围 (3)2.5 公司主要领导成员 (3)2.6 项目公司履行的职责 (3)第三章项目公司的组织架构 (4)3.1 项目公司机构设置及组织机构框图 (4)3.2 董事会、监事会、经营管理层职责 (5)第四章项目公司管理职责 (6)4.1 公司领导班子管理职责 (6)4.2 各部门管理职责 (11)4.3 项目公司的人员安排 (17)第五章项目公司内部管理制度 (17)第六章项目公司外部沟通与协调 (18)第七章项目公司招标采购及成本管理 (18)7.1 采购制度建立 (18)7.2 采购原则 (18)7.3 采购计划管理 (19)7.4 采购质量和成本控制 (20)第八章项目公司合同管理 (21)第九章项目公司风险分配及管理 (22)9.1 项目风险分配 (22)9.2 完善项目公司全面风险管理体系 (24)9.3 完善项目公司全面风险管理评价体系 (25)9.4 实现全面风险管理常态化运行 (25)第十章项目运作方式 (26)10.1 本项目运作方式特征 (26)10.2 运作方式分析 (26)10.3 本项目运作方式的优势 (26)第十一章项目交易结构 (27)11.1 合同期限 (27)11.2 投融资结构 (27)11.3 回报机制 (28)11.4 相关配套安排 (28)第十二章项目公司信息化管理 (28)12.1 建立高效的信息化组织管理体系 (28)12.2 推广办公自动化系统（OA）的使用 (29)第二部分项目建设方案 (30)第十三章编制依据 (30)第十四章项目概况 (30)14.1 “长寿湖湿地公园”项目概况 (30)14.2 “三馆（文化馆、图书馆、规划馆）”项目概况 (30)14.3 “体育公园”项目概况 (30)14.4“XX新城电力隧道”项目概况 (30)14.5“XX新城配套市政道路及管网”项目概况 (30)14.6“长寿水乡”项目概况 (30)第十五章施工部署 (31)15.1 总体要求 (31)15.2 施工段的划分 (31)15.3 施工流程 (31)第十六章本工程重点难点分析及应对措施 (32)16.1 前期资料缺失、规划、设计方案均未完成 (32)16.2 征地、拆迁工作量大，难度大，严重影响工程进度 (32)16.3 水系开挖区域多为淤泥 (32)16.4 交叉施工较多 (32)16.5 临时施工用电、临时施工用水布置不好覆盖 (33)16.6 对原有树木保护 (33)16.7 防止扬尘污染 (34)16.8 做好防火工作和治安防范 (35)16.9 与各相关方协调 (36)16.10 工期紧、具体开工日期不确定 (36)第十七章长寿湖湿地公园、体育公园、长寿水乡主要施工技术方案（风景园林）3817.1 土方及驳岸工程 (38)17.2 园林建筑及景观小品工程 (46)17.3 给排水工程 (76)17.4 景观照明工程 (86)17.5 绿化种植工程施工技术方案 (88)第十八章三馆（文化馆、图书馆、规划馆）主要施工技术方案（房屋建筑） (108)18.1施工测量 (108)18.2地基与基础工程 (113)18.3主体结构工程 (127)18.4脚手架工程 (146)18.5装饰装修工程 (151)18.6建筑屋面工程 (163)18.7机电安装工程 (167)18.8房建工程质量通病的防治 (191)第十九章电力隧道、配套市政道路及管网主要施工技术方案（市政工程） (203)19.1 工程测量方案 (203)19.2 电力隧道施工 (207)19.3 市政道路工程 (221)19.4 市政管网工程 (235)19.5 交通工程 (244)19.6 景观绿化工程 (251)19.7 照明工程 (258)第三部分项目建设管理方案 (261)第二十章项目管理目标 (261)20.1 质量目标 (261)20.2 工期目标 (261)20.3 安全文明管理目标 (261)20.4 消防规划目标 (261)20.5 环境保护目标 (261)20.6 资料管理目标 (262)20.7 优质服务目标 (262)第二十一章项目管理组织机构 (263)21.1 项目部组织管理网络 (263)21.2 公司组织管理 (264)21.3 项目组织机构及人员岗位职责 (264)第二十二章施工前期准备方案 (271)22.1 施工现场准备 (271)22.2 临时用电准备计划 (273)22.3 施工临时供、排水准备计划 (274)22.4 施工机械（具）及设备的准备计划 (278)22.5 主要材料准备计划 (280)22.6 劳动组织准备计划 (281)22.7 技术准备 (284)22.8 组织协调准备 (285)22.9 交通组织方案 (285)第二十三章工期管理及工期保证方案 (287)23.1 工期安排 (287)23.2 进度计划控制总体主导思路 (287)23.3 进度计划控制原则 (287)23.4 施工各阶段进度计划 (287)23.5 工程进度计划网络图 (287)23.6 工期保证措施 (288)第二十四章技术优化管理方案 (298)24.1 技术优化的目的 (298)24.2 对工程设计方案的优化措施 (298)24.3 对工程施工方案的优化措施 (299)第二十五章质量管理体系、质量保证措施 (311)25.1 质量管理体系及组织框架 (311)25.2 房建工程重点环节质量保证措施 (312)25.3 风景园林工程重点环节质量保证措施 (317)25.4 市政工程重点环节质量保证措施 (322)第二十六章安全管理体系、安全保证措施 (326)26.1安全生产管理体系组织架构 (326)26.2确保安全生产的总体措施 (327)26.3房建工程重点环节安全保证措施 (328)26.4风景园林重点环节安全保障措施 (334)26.5市政工程重点环节安全保证措施 (339)第二十七章文明施工管理方案 (340)27.1 环境和文明施工管理体系框架 (340)27.2 人员管理 (342)27.3 场容管理 (342)27.4 环境卫生管理 (344)27.5 创建市级文明工地措施 (345)27.6 减少施工扰民和降低噪音、保证正常秩序的措施 (346)第二十八章环境保护管理方案 (349)28.1 全面运行ISO14000环境保护体系 (349)28.2 对持续改进和污染预防的承诺 (349)28.3 环境保护主要措施 (349)第二十九章特殊气候下施工管理方案 (352)29.1 雨季施工措施 (352)29.2 夏季施工措施 (353)29.3 冬季施工措施 (355)第三十章成品保护管理方案 (357)30.1 成品保护组织机构及管理 (357)30.2 成品保护奖罚措施 (357)30.3 房建工程主要成品、半成品的保护措施 (358)30.4 风景园林主要成品、半成品的保护措施 (361)30.5 市政工程主要成品、半成品保护措施 (362)第三十一章施工成本管理方案 (364)31.1成本资金控制管理规定 (364)31.2成本控制管理程序 (364)31.3成本资金计划 (364)31.4成本资金运行的控制 (365)31.5成本资金的核算 (365)31.6成本资金的分析与考核 (366)31.7工程成本控制措施 (366)31.8项目施工图设计阶段的成本控制措施 (366)31.9项目实施阶段的成本控制措施 (367)31.10降低成本措施 (368)第三十二章工程建设期应急预案 (370)32.1总则 (370)32.2应急救援组织机构 (374)32.3应急救援组织机构职责 (375)32.4应急组织 (376)32.5应急准备和响应 (376)32.6紧急情况的处理程序和措施 (377)32.7培训演练与必备器材 (378)32.8应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 (379)第三十三章总承包管理制度 (380)33.1 总承包管理总则 (380)33.2 管理细则 (381)33.3 总承包对专业分包方主要施工协调措施 (385)33.4 总承包对劳务外分包的管理措施 (387)第四部分运营与维护方案 (390)第三十四章运营管理概述 (390)34.1运营维护的条件 (390)34.2运营维护管理的目标 (390)第三十五章运营管理组织机构及职责权限 (390)35.1运营管理组织机构 (390)35.2各主要领导和部门的职责 (392)第三十六章运营管理制度 (398)36.1 运营管理制度的建立 (398)36.2 运营维护操作与管理基本制度 (398)36.3环境保护及节能管理制度 (402)36.4安全生产管理制度 (404)36.5维护手册的建立及设备维护管理措施制度 (406)36.6设施大修制度 (409)第三十七章长寿湖湿地公园、体育公园、长寿水乡运营与维护方案 (410)37.1绿化养护 (410)37.2设备设施维护 (419)37.3环境卫生管理 (421)37.4安保管理 (421)37.5文档管理 (422)37.6材料、工具管理 (422)第三十八章三馆（文化馆、图书馆、规划馆）运营与维护方案 (425)38.1房屋公共部位保洁方案 (425)38.2垃圾处理与收集 (425)38.3保洁消杀工作内容 (425)38.4公共秩序维护方案 (426)38.5房屋公共设施设备的维修养护方案 (428)38.6环境保护方案 (431)38.7消防管理方案 (433)第三十九章电力隧道、配套市政道路及管网工程运营与维护方案 (436)39.1 电力隧道设施维护方案 (436)39.2 市政道路及管网运营与维护方案 (439)第四十章运营维护风险管理 (449)40.1完善项目公司全面风险管理体系 (449)40.2完善项目公司全面风险管理评价体系 (449)40.3实现全面风险管理常态化运行 (449)第四十一章运营安全管理、环境保护方案 (450)41.1 安全、环保管理体系 (450)41.2 安全管理方案 (451)41.3 环境保护方案 (452)41.4 劳动保护、卫生健康管理方案 (454)第四十二章运营期应急预案 (455)42.1 项目异常停电应对措施 (455)42.2 项目突然停水、渗水应对措施 (455)42.3 设备故障应对措施 (456)42.4 节假日人流量大应对措施 (456)42.5 组织指挥体系和职责 (456)42.6 突发事件应急响应 (457)42.7 运营期间紧急情况应对措施 (461)第四十三章运营维护成本控制 (462)43.1 编制运营期成本计划 (462)43.2 成本分析 (462)43.3 成本节约措施 (462)43.4 成本纠偏控制及重点 (463)第四十四章项目移交方案 (465)44.1移交范围、状态标准、验收程序 (465)44.2移交内容 (466)44.3项目移交保证措施 (474)44.4移交工作步骤 (475)第五部分附件 (477)附件一：XX新城建设PPP项目总进度计划（建设期） (477)第一部分项目公司组建及管理方案第一章概述为了更好地实现本项目的投资、质量、工期、安全、文明施工、运营维护等目标，我联合体将在中标确定后与政府方股东彭山发展控股有限责任公司共同出资注册组建XX新城建设PPP项目项目公司(下称“项目公司”)。

稻香楼宾馆改造提升项目-施工总承包
项目背景：
稻叶楼宾馆作为一家老牌宾馆，其经营已有多年历史。

随着市场的竞争日益激烈和客户需求的不断变化，稻叶楼宾馆的设施和服务已经逐渐滞后，需要进行改造提升。

目标及需求：
1. 提升宾馆整体形象和品质，提供更加舒适和便利的住宿体验。

2. 更新宾馆设施，并引入现代化的技术解决方案，提升客户的满意度。

3. 提高宾馆的硬件设施和软件服务水平，吸引更多的客户并获得更高的市场份额。

项目范围：
稻叶楼宾馆改造提升项目的施工总承包包括但不限于以下方面：
1. 客房改造：对客房进行装修和更新，包括地板、墙面、天花板、家具、设备等的更换和升级。

2. 公共区域改造：包括大堂、走廊、餐厅、会议室等的装修和更新。

3. 客户设施改进：如提供更快捷、稳定的无线网络服务、电子门锁系统、多媒体设备等的安装和调试。

4. 环境绿化：对宾馆周边环境进行美化和绿化，增加景观设施和照明系统。

5. 安全设备升级：引入先进的安全监控设备、智能化消防系统等，提升宾馆的安全性能。

6. 员工培训：针对服务品质和态度进行培训，提高员工的服务水平。

项目时间：
本项目的预计施工周期为六个月。

具体的施工计划将根据实际情况进行调整，以确保项目高质量的完成。

项目预算：
项目预算将根据具体工程量和材料选择进行详细制定，合理控制项目成本，并确保项目的质量和进度。

质量控制：
本项目的施工总承包方将确保施工过程中质量的有效控制，并提供相应的质量保证。

以上为稻叶楼宾馆改造提升项目的施工总承包书，希望能够与贵公司合作，为稻叶楼宾馆的改造提升项目提供优质的施工服务。

安徽建筑中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：1007-7359（2024）2-0187-02DOI:10.16330/ki.1007-7359.2024.2.0720引言本文以提升乡村基础设施、改善农村人居环境、提高旅游服务品质、提升景观绿化及打造绿水青山主题项目为抓手，致力于景观节点的生态旅游基础设施提升，完善沿线景观节点旅游接待等基础设施和服务设施，建设景观廊带、观光农业、美丽乡村、高端特色民宿、休闲康养等功能，在总投资有限的情况下呈现更完美的建设效果。

1项目概况本旅游基础设施提升工程旨在以实现“全域景区化”为目标。

工程内容主要包括特色文化设施、景观绿化与小品、特色雕塑、标识系统、景观步道、停车设施、地面铺装、景观绿化。

本项目包含6个节点，分布在旅游观光大道沿线。

节点A 为A 村乡村振兴综合环境整治，包含沿街房屋美化、绿化提升、景观及路面铺装；节点B 为高速口园林绿化，包含绿化、特色雕塑；节点C 为茶博园入口景观绿化提升特色雕塑、仿古亭廊安装；节点D 为楼山书亭景观绿化提升、仿古茅草亭；节点E 为古树群落景观提升；节点F 为新火相传景观绿化提升，新建公厕、仿古戏台、仿古长廊、景墙及特色小品、标牌等。

2发承包方式选择工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式，指承包单位与建设单位签订合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

按过程可以分为E+P+C 模式(设计采购施工)/交钥匙总承包、E+P+CM 模式、设计+施工总承包(D+B )、设计+采购总承包(E-P )、采购+施工总承包(P-C )等方式。

考虑本项目建设的内容比较明确、技术方案较成熟且又属于园林绿化内容，可采用工程总承包模式。

EPC 模式（E 为Engineering-工程设计、P 为Pro⁃curement-采购、C 为Construction-建造）是我国目前最主要的一种总承包模式，本项目采用了EPC 模式。

EPC总承包模式下的瓦屋山大酒店改造工程摘要：EPC模式即设计-采购-建造（Engineeing-Procurement-Construction）模式。

瓦屋山特色度假酒店及游客中心是整个瓦屋山风景区的一块门面，是进出5A级瓦屋山国家地质森林公园的唯一通道，是四川省旅游局重点项目。

同时该项目是涵盖了设计、采购、施工一体化的EPC管理模式。

关键词 EPC模式管理模式总承包质量控制成本控制1 工程概况瓦屋山大酒店坐落在瓦屋山国家森林公园风景区入口，瓦屋山位于四川盆地西沿的眉山市洪雅县境内，距成都180公里，占地面积98.8万亩，由瓦屋山原始森林猎奇探险景区、玉屏人工林海度假区、八面山寻古揽胜区等系列景区组成。

核心景区瓦屋山系中国历史文化名山，是道教发祥地之一，被誉为“中国鸽子花的故乡”，“世界杜鹃花的王国”。

目前已荣获全国最大的国家森林公园、全国重点生态景区，和全国森林公园十大标兵单位、全国文明森林公园称号等。

瓦屋山大酒店工程由五幢建筑组成，分别为餐饮中心、客房中心、会议中心及VIP贵宾楼。

餐饮中心为二层楼：一层为厨房、中餐厅及自助餐厅，二层为员工餐厅及包房组成，总面积1900平方米；客房中心为四层楼，主要由客房与套房组成，总面积6900平方米；会议中心为三层楼，主要由大堂、员工办公室、娱乐包房及多功能厅组成，总面积为3000平方米。

其中大堂为改扩建项目面积616平方米，基础：2m深独立基础加地梁，上部结构为钢结构；VIP贵宾楼为四层楼，主要为VIP套房组成，总面积2300平方米。

其中东西两侧安全楼梯道为改扩建项目面积376平方米，基础：2m深独立基础加地梁，上部结构为钢结构。

游客中心分A、B、C区，总面积为5000平方米。

图1 瓦屋山酒店外景EPC工程项目模式代表了现代西方项目管理的主流，是建筑工程管理模式（CM）和设计的完美结合，也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。

瓦屋山大酒店，曾经因其建筑工程承包业以高速度、低成本的建造高层建筑和大型工业项目而著称于世，EPC的关键是依赖称职的专业分包商及标准化的过程控制与程序，因此在西方发达国家广泛采用，这是实现简洁高效的设计。

品牌酒店EPC招标方案
1、招标条件
本招标项目衢州鹿鸣半岛酒店综合体项目一标段（酒店项目）EPC 已由衢州市发改委批准建设，建设资金来源国有40%，民营60%。

招标人为浙江省建筑设计研究院，项目已具备招标条件，现对该项目悦榕酒店品牌下的悦椿和悦榕庄两个系列酒店的室内设计进行公开招标。

2、工程概况与招标范围
（1）工程名称：本项目位于衢州市西区鹿鸣半岛BD-1-1、BD-1-2、BD-1-3。

（2）建设地点：衢州市西区鹿鸣半岛
（3）工程规模：本项目包括悦榕庄酒店品牌下的悦苑、悦椿和悦榕庄三个系列酒店，其中：悦苑酒店项目规划总用地面积1.36万平方米，总建筑面积约2.6万平方米，主楼地上建筑九层，地下建筑一层。

其中地上建筑面积约1.5万平方米，地下一层建筑面积约1.1平方米。

建筑总体高度35m。

悦椿酒店项目用地面积约3.75万平方米，总建筑面积5.6万平方米，包含一栋酒店大堂及大堂吧，地上二层，合计1793平方米;一栋中餐厅，地上二层，合计2996平方米。

四川眉山瓦屋山大酒店整体改造熊涛【摘要】通过对瓦屋山风景区瓦屋山大酒店的保护与更新改造,探讨旅游宾馆的开发策略、改造模式、开发主题.同时介绍了酒店建筑群各个功能区的更新改造设计.【期刊名称】《建材与装饰》【年(卷),期】2019(000)007【总页数】2页(P116-117)【关键词】风景区;改造;酒店【作者】熊涛【作者单位】北京中奥建工程设计有限公司上海分公司上海市 200062【正文语种】中文【中图分类】TU746.31 项目背景1.1 项目概况瓦屋山大酒店位于四川省眉山市洪雅县境内，是瓦屋山风景区的重要接待场所，由于酒店建成于20世纪90年代，其设计理念落后于时代，建筑老化严重，酒店已经停止营业数年，为覆盖需求与提升整个景区品味，本项目对酒店客房、公共区、辅助用房及景观绿化进行量身改造。

1.2 酒店现状酒店现状功能分为客房区、接待区、餐饮区、办公区、后勤辅助区。

大部分建筑为上世纪90年代初所建。

除客房楼为砖混结构外大部分为钢筋混凝图框架结构。

各区大部分建筑保存完好，具有较高的再利用价值。

酒店内现状交通布局通畅度较差，场地高差比大，道路分为5m和3m两级，路面质量老化。

但酒店内部主要道路绿植茂盛，树种丰富，景观层次分明。

酒店内部原有的设施保存完好，具有较好的风景区建筑的风貌，特别是酒店周边的峡谷和绵延不断的山脉，构成了独特的空间体系和景观氛围，如图1所示。

2 改造策略和模式瓦屋山风景区是瓦屋山国家森林公园核心景区，有着珍贵的自然资源和浓厚的文化底蕴，在瓦屋山大酒店的改造中应尽可能的突出其独特的地域文化，体现眉山文化的精髓，彰扬眉山的文化精神。

2.1 改造目标瓦屋山大酒店是我国早期开发旅游资源的产物，见证了瓦屋山风景区的时代变迁，由此确立了改造目标为：①将眉山丰富的历史资源与瓦屋山风景区的自然资源紧密结合——提升景区文化底蕴，打造地标式风景名片；②将促进景区的产业转型与环境保护结合——提升风景区功能品质。

瓦屋山电站施工组织设计原始资料ﻬ 1.１工程概况瓦屋山水电站(原名炳录水库河弯楼水电站）,位于四川省眉山市洪雅县瓦屋山镇处,距洪雅县城约76km,距成都市约2０0km。

该电站是周公河干流七级开发的第一级，也是龙头水库电站。

瓦屋山水电站工程由以下主要建筑物组成：（1)混凝土面板堆石坝坝顶高程１0８3.26mm,最大坝高１38.76ｍ,坝顶全长277m ,坝顶宽度8m,上游坝坡为1:1.4,下游坝坡为1：1.３，下游坝坡设三级马道，大坝趾板和两岸坝肩设帷幕灌浆。

(2）左岸泄洪隧洞左岸泄洪隧沿布置在左岸，距左坝端６0m。

进口采用开敞式进水闸,堰顶高程1０7０.0m，闸室总宽度１５ｍ。

闸室未端接渐变段,渐变段之后与断面为６×8m城门形无压隧洞相连。

泄洪洞洞室长度517.４43ｍ，加明渠段共长542．443m。

（３）右岸泄洪隧洞泄洪隧洞进口底板高程为１040ｍ，闸室后为30m长方变圆渐变段，经50.21m长水平圆洞段接弯道。

竖井分上下两段，与导流洞结合段底坡不变,为６．２%,城门洞形,断面尺寸7.5×9.５m。

隧洞全长5９６.13ｍ。

(4）引水系统引水系统由进水口、引水隧洞、调压室和压力管道组成。

进水口位于距坝址上游1.0km,进水口形式为深水岸坡式，底板高程为100６ｍ,引水隧洞断面形式为园形，内径6.2m，总长度４765.3２2m，调压室内径16m，调压室内径16m,总高度１0６.７２m;压力管道内径5.8m,主管总长度１０３４.912m。

（5)厂区枢纽厂区枢纽由主厂房、副厂房、GIS室、尾水建筑物、生产附属建筑物及办公生活建筑物组成。

主厂房采用地面式，布置在周公河左岸Ⅱ级阶地上。

主厂房内安装2台120ＭW水轮发电机组，其尺寸为长×宽×高为63．5２×33．82×45.5９m，由主机间、安装间及下游电气及母线廊道组成。

本工程有关的特征数据如下:(1）坝址以上流域面积７76kｍ2;ﻩ（２）多年平均流量38.1m3/s;(3)多年平均年径流量1２.０亿m３;（4）最大洪峰流量5380 m３/ｓ（１887年、孔坪水文站);ﻩ(５)最小洪峰流量７57 ｍ3/s(１987年、孔坪水文站）；（6)多年平均降雨量1６00~２00０mm（李山、炳灵、大河、孔坪);（７)多年平均气温16.1℃(雅安气象站）；（８)极端最高气温３5．4℃(雅安气象站)；(9）极端最低气温-３．9℃(雅安气象站）；（10)水库校核洪水位108２.７9m;（11)水库设计洪水位10７8．８7m;(1２）水库正常蓄水位10８０m；(13)水库死水位1020m;（14）水库总库容5．48３亿m3。

瓦屋山旅游运营方案在这样一个得天独厚的地理环境下，如何有效开发和经营瓦屋山的旅游资源成为摆在我们面前的重要课题。

本方案将综合考虑瓦屋山的自然环境、人文历史、交通条件等方面的因素，制定出一套系统的旅游运营方案。

首先，我们将从资源分析入手，全面了解瓦屋山的优势和不足，为后续旅游开发和运营提供基础指导。

其次，我们将拟定出切实可行的旅游产品开发方案，结合当地的自然风光和人文资源，打造独具特色的旅游产品。

最后，我们将提出一整套旅游运营方案，包括宣传推广、服务质量管理、节假日安排等内容，确保瓦屋山的旅游业蓬勃发展。

一、资源分析1. 自然环境：瓦屋山是一座以山峦起伏和丰富的水源著称的山峰。

其山形秀美，植被茂盛，四季分明，景色迷人。

山上的瀑布、溪流、湖泊等自然景观层出不穷，十分壮观。

2. 人文历史：瓦屋山以历史悠久而闻名，数千年来，这里一直是道教文化的发源地。

山上遍布着古庙、碑刻、古村落等历史遗迹，其中以瓦屋山古庙最为著名，吸引了众多信徒和游客前来祈福游览。

3. 交通条件：瓦屋山交通便利，距离绩溪县城和歙县城都较为近，交通便捷；同时，山上设施齐全，游客出行方便。

二、旅游产品开发方案1. 自然风光游：开发自然风光游产品，包括徒步穿越、登山探险、森林露营等项目。

游客可以在山上欣赏美丽的景色，感受大自然的魅力。

2. 文化历史游：开发文化历史游产品，包括古庙巡礼、碑林探寻、村落游览等项目。

游客可以了解瓦屋山的历史文化，感受传统的道教气息。

3. 休闲度假游：开发休闲度假游产品，包括农家乐体验、温泉养生、田园牧歌等项目。

游客可以在山间享受悠闲时光，感受农村生活的美好。

4. 特色节庆游：结合山上的特色民俗文化和地方节庆，开发特色节庆游产品，包括庙会文化游、民俗表演、美食节庆等项目。

游客可以参与当地的传统文化活动，感受异域风情。

三、旅游运营方案1. 宣传推广：采取多种方式宣传瓦屋山的旅游资源，包括户外广告、网络营销、旅行社合作等，提高瓦屋山的知名度和美誉度。