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上海商业考察报告第一部分上海简介上海市，简称沪，别称申，是中华人民共与国直辖市与国家中心城市，中国第一大城市。
上海位于中国东部弧形海岸线的中间，地处长江三角洲最东部，东向东海，隔海与日本九州岛相望，南濒杭州湾，西部与江苏、浙江两省相接，最北部为处于长江入海口中的崇明岛。
上海是移民城市，常住人口逾2300万，其中流动人口近40%。
经济：上海生产总值约占中国的4%，且位居大中华地区城市之首，2011年全市生产总值为19195.69亿元，世界排名第11位，其中第一产业、第二产业、第三产业分别大致占1%、41%、58%。
上海生产总值的一半是由非公有制经济企业贡献的。
上海最重要的产业依次为商贸流通业、金融业、信息产业、房地产业、成套设备制造业、汽车制造业，此六大支柱产业约占生产总值的一半。
人均生产总值达到82,560元，折合12,784美元。
上海现在以工业与服务业并重。
轻工业是上海发展最早也是最为成熟的工业部门，在计划经济时期为中国最重要的轻工业生产基地，永久牌自行车、上海牌手表、蝴蝶牌缝纫机等均为其著名代表，“上海制造”曾经作为高质量产品的代名词行销全国，不过1980年代后，轻工业日渐走向衰落。
而以江南制造总局为起点，上海的重工业持续繁荣，诞生了上海宝钢、上汽集团等世界五百强企业。
城市交通：2011年，全上海公交线路1100多条，公交车近17000辆，公交网络已经覆盖每一个行政村，日客运量为770万人次轨道交通是又一重要的市内交通交通工具，在客流量上与公交车平分秋色。
包括12条地铁线路（含金山铁路），1条磁悬浮线路，1条有轨电车线路，于1995年4月正式开始运营。
上海地铁总里程已超过400公里，是世界最长的地铁网络，将中心城区密集覆盖，并连接了大多数区县，工作日日均客流近700万。
上海出租汽车始于1908年，1930年曾经达到一个高峰，自1980年以来，出租汽车业重新活跃，目前全市共有运营汽车达5万辆，出租车扬招点也陆续设立。
上海商业项目考察和昌资管2018.05.15考察项目目录一、长风大悦城二、爱琴海购物公园长风大悦城长风大悦城位于景色优美的长风公园湖畔，集时尚、潮流、文化、艺术、旅游、运动、美食、娱乐、购物于一身，可谓融合了众多创新休闲元素的游憩型微度假购物中心。
囊括了大型综合性购物中心长风大悦城、国内唯一一家乐高探索中心、国家级4A旅游景区长风公园、长风海洋世界、成龙电影艺术馆、五星级宾馆国丰酒店的长风城市微度假区日前正式成立。
长风大悦城将充分发挥“游憩中心枢纽”作用，以“长风城市微度假区”为主题，牵头推出系列微度假产品，真正打通文旅和商业资源，实现优势互补。
项目名称长风大悦城坐落地址大渡河路178号开发商大悦城地产所属商圈长风商圈总建筑面积12.6万m2商业面积12万m2物业组成商业开业时间2018-05层数地上5层、地下1层停车位650个位于上海市普陀区大渡河路和云岭东路交叉路口西南角，是长风生态商业区的首家大型国际化区域型购物中； 距离上海站6.5km ，距离上海南站8.2km ，距离虹桥国际机场7.0km ； 距离地铁2号线威宁路站800m ，距离地铁13号线大渡河路站900m 。
项目概况长风大悦城外立面长风大悦城中庭项目概况屋顶建筑现场美陈公共空间现场导视打造国内首条购物中心屋顶凌空观光跑道，组成运动潮人必打卡地标主题定位：一座时尚辣妈逛街圣地——穿着高跟鞋也可以溜娃的理想城池按商场店铺数量进行分类各业态商铺数量占比零售餐饮服务娱乐业态占比零售50.0%餐饮33.0%服务12.0%娱乐5.0%楼层业态组合重点品牌L5层休闲娱乐华谊兄弟影院、Vigor100KTV等L4层零售、餐饮、娱乐极速运动站、阿迪达斯、NIKE、金吉鸟健身、塔顶泰国菜、西西弗书店、海马体、MOVO等L3层零售、餐饮、娱乐俏江南、粤春秋、小小运动馆、先驱跆拳道、MarColor、金宝贝、阁林书店、popoking等L2层零售、餐饮、娱乐西贝筱面村、播、MOOOST、MU、星巴克、乐高探索中心、鹿港小镇、爱婴室等L1层休闲餐饮、精品零售星巴克、泰朵、SEPHORA、SONY、H&M、奈雪の茶、KFC、BMW、小米之家、CKjeans等B1层精品超市、休闲美食、G-super、百武西、桂源铺、三草两木、老京口、满记甜品、小杨生煎、zoff、屈臣氏、越小舍、SUPIN等爱琴海购物公园爱琴海购物公园国内首个文化体验商业综合体，也是上海地区的商业新地标。
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海市商业广场的发展现状、市场规模、消费者行为以及竞争趋势，为商业广场开发商和运营商提供参考和决策依据。
二、调研方法通过问卷调查、实地观察和数据分析，对上海市各大商业广场进行综合调研。
三、调研结果及分析1. 市场规模：上海商业广场在近年来得到了迅猛发展，目前总数超过500家。
其中，大型商业广场占据主导地位，占比超过70%，小型商业广场和社区商业广场也呈现快速增长的态势。
2. 消费者行为：针对上海商业广场消费者的行为习惯进行了调研，发现以下几个特点：（1）消费者更注重购物环境和体验。
商业广场应提供舒适的购物环境、丰富的品牌选择和具有特色的消费体验。
（2）消费决策更多受到社交媒体和朋友推荐的影响。
商业广场应加强与社交媒体平台的合作，提升品牌影响力和声誉。
（3）消费者对于促销活动和折扣信息非常敏感。
商业广场应注重促销策略的制定，并及时发布相关折扣信息。
3. 竞争趋势：目前上海商业广场市场竞争激烈，而且面临着以下几个主要趋势：（1）电商对传统商业广场的冲击。
随着电商的迅猛发展，越来越多的消费者选择在网上购物，这对传统商业广场构成了一定的威胁。
（2）商业广场的差异化竞争。
为了吸引更多的消费者，商业广场需要提供独特的购物体验，如引入高端品牌、打造主题商业广场等。
（3）线上线下融合发展。
商业广场应当加强与电商的合作，引入互联网技术，将线上线下相结合，提升购物体验。
四、建议针对以上调研结果和竞争趋势，我们提出以下建议：（1）加强品牌营销工作，提升商业广场的品牌影响力和吸引力。
（2）优化消费者体验，提供更舒适、便捷的购物环境，并加强与社交媒体的合作，提高社交化运营水平。
（3）加大对促销活动和折扣的投入，吸引消费者关注和购买欲望。
（4）主动拥抱互联网，与电商平台合作，实现线上线下的融合发展，并提供更多的线上服务。
综上所述，上海商业广场市场发展前景广阔，但也面临着激烈的竞争。
上海商业广场调研报告
《上海商业广场调研报告》
1. 背景介绍
上海作为中国最繁华的城市之一，商业发展一直是其重要的支柱产业之一。
在上海各个商业地标中，商业广场是吸引大量消费者和商家的主要场所之一。
因此，对上海商业广场的调研分析具有重要的实践意义。
2. 调研目的
通过对上海商业广场的调研，旨在了解现阶段上海商业广场的经营状况、消费者的消费行为以及未来发展趋势，为相关企业和机构提供决策参考。
3. 调研方法
本次调研采用了问卷调查、实地观察和专家访谈等多种方法，对上海市内多个商业广场的运营情况和消费者行为进行了全面的调查和分析。
4. 调研结果
通过调研，发现上海商业广场在运营中存在一些共性问题，如竞争激烈、租金高昂、消费品牌同质化严重等。
消费者则更加偏好于品牌集聚、丰富多样的消费体验和便捷的购物方式。
另外，随着新零售概念的兴起，以及消费者对品质和体验的要求不断提升，上海商业广场需要加强创新，提升服务水平和品牌管理，以满足消费者的需求。
5. 发展趋势与建议
根据调研结果，我们认为上海商业广场未来的发展趋势将是多元化、特色化和智能化。
为此，建议商业广场在未来的经营中注重创新，打造具有吸引力和竞争力的特色业态，提升品牌文化和服务水平，遵循消费者需求的潮流，加强线上线下融合发展，实现智能化管理。
总之，通过本次调研，我们对上海商业广场的经营状况和发展趋势有了更加深入的了解，相信这些数据和见解将为商业广场的相关企业和机构提供有力的决策支持。
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海商业广场的现状、发展趋势以及竞争优势，为投资者提供参考数据和意见。
二、调研方法1. 现场观察：通过实地走访上海市几个主要商业广场，了解其规模、运营情况和商户种类。
2. 问卷调查：对商场顾客进行问卷调查，了解他们对商场的满意度和消费习惯。
3. 数据分析：对调研数据进行整理和统计分析，得出客观的结论。
三、调研结果1. 上海商业广场的规模持续扩大，商户数量逐年递增。
目前，上海市共有20多个大型商业广场，其中新天地、南京东路等地商业区较为繁荣。
2. 上海商业广场主要吸引消费者的因素是品牌和服务。
消费者更愿意选择具有知名品牌的商场，并希望能获得优质的购物体验和服务。
3. 上海商业广场的运营模式主要以引进大型百货公司、超市为主，同时结合引入专业性强的特色店铺和餐饮店。
不同广场的定位和主题有所差异，有的偏向奢侈品市场，有的则注重年轻消费者。
4. 上海商业广场面临的主要挑战是竞争压力和市场饱和度。
随着商场数量的增加，各个商场之间的竞争越来越激烈，商家的利润空间也在逐渐减少。
5. 上海商业广场的发展趋势是多元化和创新。
为了吸引更多消费者和提高竞争力，商业广场要不断创新，引入一些新的经营模式和服务方式，如引入电子商务平台、提供虚拟现实购物体验等。
四、调研建议1. 提高服务质量。
商业广场应加强对员工的培训，提高服务水平，提供优质、便捷的消费体验。
2. 拓宽业态。
商业广场应根据不同消费者群体的需求，引进更多种类的商铺，增加产品和服务的多样性。
3. 引入科技创新。
商业广场可以引入先进的科技手段，如智能化的购物导航系统、无人店铺等，提升购物体验，增加竞争力。
4. 加强品牌合作。
商业广场可以与知名品牌进行合作，在推广活动、特别优惠等方面互相支持，共同提高知名度和销售额。
五、总结上海商业广场是一个发展势头良好的行业，但也面临竞争压力和市场饱和度的挑战。
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研旨在了解上海商业广场的发展情况，分析其市场竞争力以及面临的挑战，并提出相关的建议。
二、调研方法我们采用了市场调研的方法，通过实地走访、访谈和问卷调查的方式，收集了大量的数据和意见。
三、调研结果1. 上海商业广场的发展情况上海商业广场的数量逐年增加，规模也不断扩大。
目前，上海已经成为中国最重要的商业中心之一，拥有众多国际知名品牌和零售企业。
上海商业广场的经营状况良好，吸引了大量的消费者。
2. 上海商业广场的市场竞争力上海商业广场的竞争力主要体现在品牌商家的聚集度和消费者对其品牌形象的认可度。
在上海商业广场中，有很多国际品牌和知名国内品牌，消费者可以在这里找到各种高质量的商品和服务。
3. 上海商业广场面临的挑战虽然上海商业广场发展态势良好，但仍然面临一些挑战。
首先，上海商业广场的租金水平较高，对商家来说是一大压力。
其次，随着电子商务的发展，越来越多的消费者选择在网上购物，给实体店带来了竞争压力。
再次，上海商业广场的交通拥堵问题也制约了消费者的购物体验。
四、建议1. 提高上海商业广场的品牌形象，加强打造独特的商业氛围，吸引更多的消费者。
2. 与品牌商家合作，降低租金和费用，为商家提供更好的发展环境，增加其盈利能力。
3. 利用技术手段，提升上海商业广场的管理和服务水平，为消费者提供更高质量的购物体验。
4. 加强与交通部门的合作，解决交通拥堵问题，提高消费者的购物便利度和满意度。
五、总结上海商业广场是中国商业发展的一个重要标志，同时也面临着一些挑战。
通过提高品牌形象、降低租金、提升管理水平和解决交通拥堵问题，可以进一步提升上海商业广场的市场竞争力，吸引更多的消费者。
序号项目名称项目照片开发商开业时间规模业态1浦东嘉里城上海浦东嘉里城地产有限公司2011年10月33万㎡办公9.2万；酒店7万；酒店式公寓3.4万；商业4.5万。
2上海新天地香港瑞安集团2002年6万㎡商业3瑞虹月亮湾上海瑞虹新城有限公司2017年6月10.3万㎡商业4LCM置汇旭辉广场香港置地联手旭辉集团2018年5月商业13万㎡商业5静安嘉里中心上海吉祥房地产公司2014年45万㎡商业8.6万；写字楼15.6万：酒店7.3万；服务式公寓1.8万；6上海世贸2007年，2018年9月商业重新开业17万商业4.32万；酒店7凯德晶粹凯德2018年9月13万㎡商业8保利时光里保利2017年12月12万㎡商业上海拟考察项目汇总9长宁来福士凯德201736万㎡商业、3栋写字楼、五栋古建筑10凯德星mall凯德2018商业1.7万写字楼/商业11虹桥协信中心协信20179栋总部办公楼、1栋商业文化展示中心12爱琴海红星美凯龙集团与新华发行集团201855万商业：24万；家居博览中心：10万；街区：9.5万；13龙湖虹桥天街龙湖地产有限公司2016年12月25万㎡商业、写字楼14虹桥天地瑞安集团2015.1238万㎡4栋展示办公楼，1栋五星级酒店，1栋购物中心，1栋演艺中心，1座下沉广场式街区商业。
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的随着社会经济的发展，上海商业广场的数量不断增加，形成了繁荣的商业市场。
本次调研旨在了解上海商业广场的发展情况，为了解消费者需求、商业活动等方面提供参考。
二、调研方法采用问卷调查的方式，针对上海市几个有较高人流量的商业广场，我们制定问卷，并在商业广场的出入口和商场内进行调查。
三、调研结果1. 上海商业广场的现状根据调查结果显示，上海商业广场的数量不断增加，且各类商业广场都有。
其中大型综合性商业广场和主题商业广场占比较大。
商业广场内的商家以服装饰品、美食、娱乐等为主，同时大型商业广场还设有超市、电影院、健身房等配套设施，能够满足消费者的多样化需求。
2. 消费者需求调查结果显示，消费者对上海商业广场的期望较高，他们希望商业广场能够提供更多的优质商品和服务。
在消费行为方面，消费者更倾向于购买服装饰品、美食、家居用品等日常消费品，而且对品牌和质量有较高的要求。
此外，调查结果还显示，消费者在选择商业广场时，会考虑商场的环境、商家的种类以及价格等因素。
3. 商业广场的竞争优势调查结果显示，上海商业广场的竞争优势主要体现在以下几个方面：一是地理位置优越，商业广场多位于市中心或交通便利的地段，吸引了大量消费者。
二是丰富的商品和服务，商业广场内的商家种类繁多，能够满足不同消费者的需求。
三是注重品牌和质量，商家选择有一定的严格标准，确保商品的品质。
四是活动营销策划，商业广场经常组织各类营销活动，吸引了更多消费者。
五是地下停车场设施健全，方便消费者的购物与停车。
四、调研结论上海商业广场发展迅猛，不断满足着消费者的多样化需求。
同时，商业广场在地理位置、商品和服务、品牌和质量、活动营销策划、设施设备等方面具有一定的竞争优势。
然而，也需要注意监管和管理的问题，保障消费者的权益和安全。
五、改进建议根据调研结果和市场需求，提出以下几点改进建议：1. 加强与商家的合作，引入更多的高品质品牌。
上海浦东嘉里城11考察报告2018年10月上海浦东嘉里城项目名称：浦东嘉里城开发商：上海浦东嘉里城地产有限公司开业时间：2011年10月项目位置：浦东新区芳甸路花木路建筑面积：约33万平方米购物中心：4.5万平方米写字楼：9.2万平方米项目概况21酒店：7万平方米酒店公寓：3.4万平方米停车场：1200个建筑高度：170米容积率：6.21浦东嘉里中心位于花木路芳甸路，是该地区目前规模最大的综合性发展项目，是一座融合商业及居住的灵运之城、汇聚国际化商场、甲a 级办公楼、五星级酒店以及高级服务式公寓，展现一派活力四射的综合建筑体。
3 1①酒店：上海浦东嘉里大酒店（31F ），香格里拉运营，②服务式公寓（28F ），182间套房，85平米-300平米③写字楼（43F ），70%入住为世界500强公司④商业及健身房（5F），以家庭生活、国际化餐饮为特色业态配置414、周边人群：区域人口23万，外籍人口2万，定位为高端人群，主要社区为花木社区。
区域外人口为会展人员。
5、外部动线：花木路导入、芳甸路导出，3个车库出口，1号进、3号出、2号进出。
花木路入口为人员进入主入口。
B1层为地铁乘客进出入口。
516 17 16.内部动线：环形单一动线，可租赁面积仅为整体商业面积57%；商场与写字楼、公寓、酒店直接连通；扶梯与直梯较少，分布在商场周边主要出入口，每层扶梯5部，直梯B1一部，1F、2F三部，卫生间每层各两个，有母婴室和残疾人卫生间。
87、项目定位：家庭生活、快销、国际餐饮。
整体比例：餐饮40%，生活零售48%，美容护理9%，儿童零售3%，其他1%。
8、招商特点：①舍弃国际大牌，以快销为主力店：H&M 、GAP 、MUJI ，面积分别为1300平米、1200平米、600平米，分布分别在1F 花木路主入口（1拖2）、1F 办公楼出入口、2F 大餐饮对面原因分析：该项目所处地段非城市及区域中心，且人流量有限，国际大牌难以介入，周边办公人群及外籍人士，为快销的主要消费人群，尤其是GAP 包含童装，极大的丰富了此项目童装部分，MUJI 的特点为品质感，与周边人群和此项目定位很符合。
定位准确，招商可操9作性强。
H&MGAP②餐饮比例为40%，非中餐比例80%，四大主题餐饮为主要特色，餐饮比例远超过正常规划餐饮比例。
高端餐饮在酒店内部，中端分布在MALL内，正餐分类算齐全，但由于体量有限只做了代表性的品牌，且面积都不大。
亚洲菜主要选了越南菜、韩国烤肉、日本料理、马来菜、泰国菜，赤坂亭中餐套餐和味千主要满足周围白领中餐消费，其余以晚餐为主。
中式菜主要是本帮菜，粤菜，川菜，客单价在整体餐饮中偏高，台湾面为快餐。
西式选了几个代表性品牌，客单价中等。
每个品类都有一个快餐作为中餐补充。
烘焙和甜品类客单偏高，走品质路线。
糖纸为新型品牌，开业两年后，新调整进来的，主要竞争品牌是满记，客单相对便宜，口味一般。
10酒店写字楼公寓共享办公外立面11集中商业•首层商业入口位置不明确，首层动线不明显，外立面缺少商业氛围。
•外立面造价分业态做了细节区分，酒店、公寓、写字楼按不同材质及分割形式控制成本。
写字楼入口12•写字楼大堂设置在二层，扶梯连接二层，与商业联通，减少首层大堂面积，增加首层得铺率。
外摆区13•餐饮铺位与室外空间整体打造，借用酒店资源。
餐饮店铺邻室外景观，营造良好的外摆环境。
内部动线1415首层动线不明显16地铁入口17•地铁联通、坡道缓接，接驳距离近，接驳口宽度大。
B1-L1双层中庭通高18B1-L1双层中庭通高，增加空间的竖向尺度。
单边铺处理19•单边铺，变不利为有利，双层通高+侧边自然采光。
室内外摆20•外摆区与采光顶结合，营造舒适的休闲空间。
导视、软装21•硬装与导视结合、软装与空间互动。
空间主题22定位优雅的仓库，主题鲜明；室内建筑尺度适宜，室内空间室外化，运用钢丝网+砖+格栅。
卫生间23优点：•地铁联通、坡道缓接，接驳距离近，接驳口宽度大。
•B1-L1双层中庭通高•单边铺，变不利为有利，双层通高+侧边自然采光。
•整项目主题打造，定位优雅的仓库，主题鲜明；室内建筑尺度适宜，室内空间室外化，运用钢丝网+砖+格栅。
•客群定位准确：会展人群+周边居民+企业高管•写字楼大堂设置在二层，扶梯连接二层，减少首层大堂面积，增加首层得铺率。
•外立面造价分业态做了细节区分，酒店、公寓、写字楼按不同材质及分割形式控制成本。
总结24•餐饮铺位与室外空间整体打造，借用酒店资源。
餐饮店铺邻室外景观，营造良好的外摆环境。
•商业作为社区型配套，业态配置、按重要程度排序。
缺点：•首层商业入口位置不明确，首层动线不明显，外立面缺少商业氛围。
借鉴：•选择好的设计团队。
•内装主题明确。
•建筑手法。
•外立面成本控制•业态排序思路明确，定位社区型。
上海LCM 置汇旭辉广场11考察报告2018年10月项目概况项目名称：上海LCM 置汇旭辉广场项目地址：上海浦东新区张杨路2389弄（张杨路与泾南路交叉路口）商业面积：13万平方米，共5层（地上4层、地下1层）。
21项目定位：生活时尚体验式消费聚集地项目业态：LCM 融合商业、艺术、文化、娱乐等多元化丰富业态，众多商户将以“零售+餐饮”的复合业态呈现。
开业时间：2018年9月3地铁入口距离项目较远，利用彩虹桥、拉近心里距离、形成记忆点。
LCM 主大门并非位于十字路口,LCM 不仅不通地铁，而且与最近的6号线北洋泾路站1号出口中间还隔了一条河！好在这些空间上的“隔阂”被一个叫“生态公园”的场景所连接，地铁站、住宅区、河流、李氏民宅……这些都依附于该公园，LCM 所要做的，就是为它们从视觉和情感上创造关联性。
4LCM 在所有三个沿街位都设立了停车场出入口，便利性方面没有槽点。
这点以及上文提到的巴士停车场的设置，都体现了项目对非周边消费客群的极大友好度，。
地库商业入口连接昭示性强。
落客区增加舒适度。
地铁入口距离项目较远，利用彩虹桥、拉近心里距离、形成记忆点。
5这个解决方案的意义在于：1、可以将最近地铁站6号线的客流，通过彩虹桥引入至商场，而不用走张杨路吃灰。
2、景观作用，这就毋庸置疑了。
讲真该沿河区域环境可以，商业感不足，而彩虹桥能带来缺失的部分。
3、丰富内容，LCM 和长宁来福士类似，同样具有保护建筑，其室外空间，是今后运营操盘的重点之一，从去年下半年开始长宁来福士就在努力推行，自钟楼启用后，能明显感受到发力；我也不知道商场会怎么玩，但从视觉观感上看，彩虹桥的存在，让原本产生割裂观感的河，融入进了项目整体，后期的运营，业态配置楼层规划方面，地面四层、地下一层的LCM并不需要做太多突破：B1：灵感集市：主要以小餐饮美食结合轻质零售及生活方式品牌为主；1层：潮流频道：少有的以时尚潮流零售品牌来打造以家庭式消费群体为主的商业项目；2层：悠尚空间：相对大众的零售鞋服类品牌以及生活方式类品牌为主；3层：童趣天地：以亲子、餐饮和影院业态为主；4层：娱悦食代：餐饮主打楼层，配搭影院等少数体验类业态。
家庭为主消费群体商业项目的定位，要与核心客群契合，同时往上拔高一点点，以起到引领消费理念但又不脱离消费力的目的6业态71盒装商业主体、办公楼底层商业部分，以及时光花园所营造的户外商业空间室外街8嗨街菜市场9室外、内街、mall 、写字楼之间通道设置外摆、绿植。
内部动线10规划设计动线s 型，外界氛围尺度宜人。
空间退台11中庭尺度12室外退台13建筑临塔楼方向退台，设置绿化、休闲座椅。
空间主题14精装概念绿色生态、木纹、鸟笼、星空等元素贯穿全场。
开放式店铺15淡化公区与商铺之间的界限、多设置开放式店铺。
互动LED屏16B1-L1中庭空间设置异型LED 屏形成互动和记忆点。
服务台、导视1718卫生间空间尺度适宜，19次入口四层通高、形式感较好屋顶花园20预留开阔活动场地地下电梯间21昭示性强写字楼与幕墙关系22总结优点：地铁入口距离项目较远，利用彩虹桥、拉近心里距离、形成记忆点。
规划设计动线一字型，外界氛围尺度宜人。
建筑临塔楼方向退台，设置绿化、休闲座椅。
地库商业入口连接昭示性强。
落客区增加舒适度。
精装概念绿色生态、木纹、鸟笼、星空等元素贯穿全场。
淡化公区与商铺之间的界限、多设置开放式店铺。
B1-L1中庭空间设置异型LED屏形成互动和记忆点。
室外、内街、mall、写字楼之间通道设置外摆、绿植。
借鉴腹地花园1-2层与三层开洞连接。
写字楼与商业联通口处理较好。
23上海保利时光里11考察报告2018年10月总面积：120000㎡商业：47000㎡层数：地下两层+地上三层业态：写字楼+商业项目概况21地址：瑞平路230号（地铁7号线/13号线龙华中路站）项目交通3瑞平路230号（地铁7号线/13号线龙华中路站）不临地铁。
