领导干部下井带班制度

矿井领导入井带班制度范文为认真贯彻落实《____为进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)和《____省煤炭工业厅____》(晋煤安发[____]____号)的文件精神，进一步落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违纪违章现象，结合我公司实际情况，特制订本制度。

一、带班下井规定1、带班领导范围。

矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长(总工程师)、副总工程师、机电副矿长、通风区长(矿长助理)。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次，生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长(总工程师)、副总工程师、机电副矿长、通风区长(矿长助理)每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员出入井时间。

与工人同时下井、同时升井。

4、每月____日由安全股负责制定下月领导下井带班工作计划(明确每日每班带班矿领导的姓名和职务)，经矿长审批，报乡宁焦煤集团有限公司批准后严格执行。

5、矿长对落实领导下井带班制度全面负责，带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，如遇特殊情况不能带班时，必须提前与其他带班人员协商调换，并经矿长批准，同时通知矿调度室，严禁私自调换，确保每班至少有____名领导带班下井。

6、带班领导下井时必须携带人员定位识别卡，并在井口屏幕显示本班带班领导姓名职务及入井时间。

二、带班领导职责1、带班领导下井前必须参加班前会，掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况，生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时，三不放过”。

“两同时”即与工人同上同下。

“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员____生产。

煤矿领导下井带班作业规定为切实落实局矿三会精神，实现安全生产管理目标，从严执行《领导干部下井带班制度》，现对领导带班作业要求如下：1、矿每月底由调度室排出领导轮流下井带班时间表发到每个跟班领导。

2、要求跟班领导深入现场，掌握矿井安全生产管理的第一手信息，从而采取科学的、有针对性的措施实现安全管理。

3、掌握当班井下安全生产的重点工作，督促检查各基层单位区队长的跟班情况。

4、检查督促各项安全技术措施的落实，针对实际情况抓好薄弱环节的安全管理，对检查出的重大安全隐患及时落实整改。

5、跟班人员如果有事请假或者外出，必须联系好自己的替班人员，防止出现空班。

6、对于没有按照跟班表跟班也没有替班的人员一律按照一下标准处罚：每空一个班副总(不含副总)以上领导处罚____元，副总处罚____元，科级____元，并扣掉本班补助。

如果有其他政治影响后果一律自负。

7、矿每月将下井带班人员的指标完成情况进行考核，并将考核结果纳入干部综合绩效考核。

落实好领导干部带班制度可以充分调动全员安全生产的积极性，从而为我矿安全管理实现从“零”到“零”结束打好基础。

煤矿领导下井带班作业规定（2）第一章总则第一条为了规范煤矿领导下井带班作业，确保煤矿安全生产，保护员工生命财产安全，提高煤矿生产效率，制定本规定。

第二条本规定适用于所有煤矿领导下井带班的工作人员和相关人员。

第三条煤矿领导下井带班工作人员应具有相关专业知识和工作经验，严格遵守煤矿安全法律法规。

第四条煤矿领导下井带班工作人员要以安全生产为第一要务，严格执行煤矿安全作业规程，做到有责任心、有纪律、有组织、有技术。

第五条煤矿领导下井带班工作人员要积极参加煤矿安全培训、演练和评估，不断提高自身安全管理水平。

第二章工作职责第六条煤矿领导下井带班工作人员需要做好以下工作：1. 负责领导下井作业的统筹规划和组织实施；2. 负责下井工作人员的安全教育培训；3. 检查、核实下井作业的各种工作票和操作票的合规；4. 负责现场指挥和协调工作，确保各项工作有序进行；5. 及时发现问题和隐患，及时防范和处理事故；6. 组织矿井巡查，记录并上报矿井安全问题；7. 负责组织应急救援工作，确保事故损失最小化；8. 参与事故调查和整改，总结经验教训；9. 完成领导交办的其他工作。

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

领导干部井下带班管理制度第一章总则第一条为加强领导干部井下带班管理，确保安全生产，提高生产效益，根据国家有关规定，制定本制度。

第二条本制度所称领导干部井下带班是指公司领导干部中具有井下工作经验、且担任井下部门负责人、班组长、调度长等职务的人员，在井下直接参与和指挥井下生产作业。

第三条本制度适用于公司中任何担任井下带班职务的领导干部。

第四条井下带班工作是领导干部的重要工作内容。

领导干部应充分认识到井下带班工作的重要性，切实履职，保证生产安全。

第五条综合运用法律手段和行政手段，加强领导干部井下带班工作的监督和管理，保证领导干部的监管责任和监督能力。

第六条公司将通过严格制度和规章制度来约束和规范领导干部井下带班的行为，在保证生产安全的同时，鼓励领导干部创新，提高生产效益。

第二章井下带班岗位职责第七条领导干部井下带班岗位职责主要包括以下几个方面：（一）负责组织和指导本部门井下作业，确保作业安全、顺利进行；（二）制定本部门的生产计划，安排人员和物资，合理分配资源，提高生产效率；（三）检查和验证井下作业的合理性和合法性，遵守相关规定；（四）及时处理和解决井下作业中出现的问题和紧急情况，确保生产安全；（五）对井下作业人员进行培训和指导，提高员工的专业素质和技能；（六）定期报告井下作业的情况和进展，向上级汇报工作。

第八条领导干部井下带班岗位的职责要求：（一）熟悉井下作业规范和操作流程，具备较强的实际操作能力；（二）熟悉井下设备和工艺流程，掌握井下作业的核心技术；（三）具备一定的应急处理能力和危机管理能力，能够迅速应对井下作业中的突发情况；（四）具备良好的沟通和协调能力，能够有效组织和指导团队工作；（五）具备较强的学习能力和创新意识，不断提升自身专业素质。

第三章井下带班管理制度第九条公司将建立领导干部井下带班管理制度，明确公司对井下带班工作的要求和规范。

第十条领导干部井下带班管理制度主要包括以下内容：（一）职责和权限：明确领导干部井下带班的职责和权限范围。

领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》（国发…____‟____号）文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33____）和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。

第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。

第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。

第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。

第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。

第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。

第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。

带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。

—1—当日带班下井的领导在井口公示。

煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。

第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

领导干部带班下井档案管理制度为了认真落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第____号令)有关管理规定要求，结合山西华润煤业有限公司规定，搞好领导下井带班记录的管理，特制定本制度。

1、在调度室建立领导干部带班下井记录薄。

下井记录薄的内容为：下井人员班次、姓名、职务、带班时间及地点、发现的问题情况和隐患、处理意见和落实情况等。

2、带班领导带班上岗后，要到调度室认真填写《领导干部带班下井记录表》。

其记录要真实，不准弄虚作假，严禁超过当天后补填写的。

3、每天由安监站负责对领导带班下井记录进行查阅，对存在的安全隐患未能现场处理的，及时下发《隐患整改通知书》按规定进行整改。

4、带班领导下井记录及交接班情况、隐患处理落实情况等，由矿调度室每月汇总并存档。

领导干部带班下井档案管理制度（2）是指对领导干部参与井下工作的档案进行管理和归档的一套制度。

该制度的目的是确保领导干部参与井下工作的安全、有序和合规，同时也是为了记录并评估领导干部的工作能力和责任担当。

下面是一份可能包含的内容和步骤：1. 档案建设- 建立领导干部带班下井档案，包括个人信息、参与下井工作的时间和频率、工作岗位和职责等。

- 设立专门的档案室或电子档案系统，确保档案的安全和机密性。

2. 入井申请- 领导干部在参与井下工作前，需要向相关部门递交入井申请。

- 入井申请应包括工作地点、工作内容、预计工作时间等信息，并需要领导干部的签字确认。

3. 工作记录和评估- 记录领导干部参与下井工作的具体情况，包括工作地点、工作内容、工作时间等。

- 督促领导干部完成相关工作，并针对工作中的表现进行评估和记录。

- 根据记录和评估情况，进行绩效考核和奖惩。

4. 档案归档- 每次领导干部下井工作结束后，将相关档案归档，包括工作记录、评估结果等。

- 档案应进行妥善保管，确保档案的安全性和完整性。

5. 档案审查和汇报- 定期对领导干部带班下井档案进行审查，确保档案的真实性和准确性。

领导干部带班下井交接班制度为进一步加强现场安全生产管理，指挥、指导、协调、督促搞好各项安全生产工作，及时排查隐患，制止“三违”，确保矿井安全生产，特制定本制度。

1、领导干部带班下井实行手拉手交接班，保证井下____小时有领导带班。

2、领导干部带班下井交接班记录薄在调度室建立的《领导干部带班下井记录表》为准，领导带班下井记录必须由当班带班领导自行填写，3、现场交接班时，上班的带班领导与下班带班领导进行交接时，要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待，4、当班带班领导，对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查或整改，在作业场所安全的状态下组织生产。

领导干部带班下井交接班制度（2）一、引言现代社会对于安全生产的要求越来越高，特别是对于高风险行业，如煤矿，要求更为严格。

作为领导干部，带班下井交接班制度的建立和执行对于保障矿井安全生产起着至关重要的作用。

下面将介绍该制度的具体内容和实施方法。

二、制度内容1. 交接班前准备工作：在交接班之前，领导干部需要提前做好准备工作，包括但不限于以下几项：（1）查阅前期工作记录，了解矿井生产情况和存在的问题；（2）与上班领导干部进行沟通，了解工作任务和安排；（3）检查保护装备和工具的完好性；（4）查看矿井通风、排水、供电等设备的运行情况；（5）组织人员进行安全教育和培训，提醒大家注意安全事项。

2. 交接班过程：（1）双方坐下来进行开门面谈，前后班领导干部根据矿井生产情况，及时交流工作中的问题和存在的隐患；（2）对每个区域的工作情况进行逐一检查，确保设备安全运行，杜绝安全隐患；（3）对上班期间发生的事故或异常情况进行详细交接，包括事故原因、处理过程和未来的预防措施；（4）明确下班后的工作安排和任务，确保生产的连续性和稳定性；（5）对矿井环境进行检查，包括通风、排水等设备的运行情况，保证矿井内的空气质量和安全出口的畅通。

3. 交接班记录：完成交接班后，领导干部需要根据实际情况书写交接班记录，内容应包括但不限于以下几项：（1）交接班的时间和地点；（2）前后班领导干部的姓名和职务；（3）生产情况的总结和评价；（4）交接过程中的问题和隐患；（5）针对问题和隐患的处理措施和建议；（6）下班后的工作安排和任务。

矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。

2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。

3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。

4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。

篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。

2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。

3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。

4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。

篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。

2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。

3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。

4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。

篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。

这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。

2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。

3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。

篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。

这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。

领导干部带班下井制度
是指领导干部担任井下作业班组带班工作的制度。

这种制度通常适用于矿山、油田等需要进行井下作业的行业。

该制度的目的是为了加强领导干部对井下工作的了解和把握，增强他们对基层班组的指导和管理能力，提高安全生产和工作效率。

具体实施方案可以包括以下几个方面：
1. 领导干部值班下井：领导干部按照一定的轮班制度，参与井下作业，并负责带领班组进行工作。

他们要积极参与实际作业，了解作业环境和工作过程，加强与井下作业人员的沟通和交流。

2. 安全培训和考核：领导干部需要接受相应的安全培训，了解井下作业的相关安全规定和操作规程。

在下井前，需要通过考试评估其安全知识和技能水平，确保其能够胜任井下作业。

3. 作业安全监督：领导干部在井下作业时，需要密切关注作业现场的安全状况，及时发现和解决存在的安全隐患。

同时，他们还需对作业中的关键环节进行现场监督，确保操作规范、流程正确。

4. 工作汇报和总结：领导干部下井作业结束后，需要向上级领导和班组成员汇报作业情况，包括工作进展、存在的问题和解决方案等。

同时，还应及时总结经验和教训，为下一次的井下作业提供参考和借鉴。

领导干部带班下井制度的实施可以有效提升领导干部的工作能力和沟通协调能力，增强他们对基层班组的了解和关心，进一步促进安全生产和工作效率的提高。

煤矿管理干部下井及带班制度一、背景介绍煤矿作为一个特殊的行业，具有很高的安全风险，矿工的生命安全和煤矿的生产安全都是首要考虑的问题。

煤矿管理干部作为煤矿生产管理的骨干力量，其下井及带班制度的建立和完善，对于增强煤矿安全管理和提高生产效率具有重要意义。

二、下井要求1.做好入井登记煤矿管理干部下井，应进行入井登记，包括姓名、部门、岗位、下井时间等信息，并保存相关记录备查。

2.具备相关资质煤矿管理干部下井之前，应具备相关的专业知识和技能，例如熟悉矿区地质情况、了解矿井的生产工艺流程和安全操作规程等。

3.佩戴个人防护装备煤矿管理干部下井，必须佩戴个人防护装备，包括矿热或矿靴、呼吸器、防护眼镜、安全帽等，并按照相关规定使用和保养。

4.遵守矿井安全规定煤矿管理干部下井，应遵守矿井安全规定，不得擅自私自行动，不得违反煤矿安全生产法规和操作规程。

三、带班责任1.了解生产计划煤矿管理干部带班前，必须了解生产计划，熟悉当班矿井的开展和情况，确保生产安全和生产效率。

2.安全巡查和监督煤矿管理干部带班时，应进行安全巡查，及时发现和纠正存在的安全隐患，并对矿工的安全操作进行监督。

3.组织矿井事故应急演练煤矿管理干部带班时，应组织矿井事故应急演练，提高矿工的应急处理能力和安全意识。

4.及时上报问题和情况煤矿管理干部带班时，应及时上报存在的问题和情况，例如设备故障、安全隐患等，以便及时处理和解决。

四、制度建立和改进1.建立下井及带班制度煤矿应建立明确的下井及带班制度，详细规定煤矿管理干部下井的条件、要求和程序，以及带班的责任和权力。

2.加强培训和教育煤矿应加强对煤矿管理干部的培训和教育，提高其矿井的专业知识和技能，增强对安全生产的认识。

3.建立奖惩机制通过建立奖励和惩罚机制，激励和督促煤矿管理干部遵守下井及带班制度，加强煤矿安全管理。

4.定期评估和改进煤矿应定期进行下井及带班制度的评估和改进，根据实际情况和问题进行相应的调整和优化。