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房建项目监理规划范本2017-07-31 筑龙监理点击标题下「筑龙监理」可快速关注一、建设工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、勘察单位：6、监理单位：7、总包企业：8、建筑面积：22939、61㎡9、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。
10、结构形式：剪力墙结构11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。
12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二级，建筑类别及耐火等级：地下1级，地上11级，环境类别：室外和地下为二b类，其它为一类，屋面及地下室防水等级11级，结构设计使用年限50年。
13、工期要求：总工期600日历天。
二、监理工作阶段、范围、目标、依据（一）监理工作阶段：施工阶段。
（二）监理工作范围：桩基、土建、水电。
（三）监理工作目标：1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内；2、质量控制目标：确保工程质量合格；3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。
（四）监理工作依据1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》2．《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业施工质量验收规范；3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证；4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料；5．监理合同及监理规划；6．建设工程施工合同。
三、监理工作的主要内容（一）施工准备阶段监理工作的主要内容：1、审查施工单位选择的分包单位的资质；2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作；5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求；7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查；8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。
山东华建铝业科技有限公司监理规划编制单位：山东同创建设项目管理有限公司编制日期： 2017 年 2 月 30 日、监理规划及实施细则报审表目录第一章工程概况 (1)第二章监理工作范围及任务 (4)第三章监理组织机构及人员配置 (4)第四章监理工作程序及制度 (7)第五章工作特点、难点及监理重点 (45)第六章监理质量控制措施 (59)第1章工程概述1.1．工程名称：山东华建铝业科技有限公司新建工程；1.2．建设单位：山东华建铝业科技有限公司；1.3．设计单位：滨州市高薪工程设计有限责任公司；1.4．工程地点：滨州市经济开发区工业园区；1.5．结构类型：基础为预应力混凝土桩独立基础、钢结构工业厂房；1.6．建设规模：本工程为山东华建铝业科技有限公司新建单层钢结构工业厂房，基础为预应力混凝土桩独立基础；屋面为双层彩钢板(760型屋面外彩钢板厚度为0.476mm、V900型屋面内彩钢板厚度为0.376mm)型瓦，屋面压型钢板设计使用年限为15年。
设计结构安全等级为二级，抗震设防烈度6度，结构抗震等级为四级，地基基础设计为丙级；主体结构设计使用年限为50年。
本工程建筑面积22.7万㎡，I型标准厂房跨度72m×180m四连跨，长度180m；柱距7.5m；宽72m；檐口高度为8.0m;另外还有实验中心、研发中心。
1.7.建筑设计：±０.000上墙面为w840型墙面内、外彩钢型压型板厚度为0.426mm厚；厂房窗为白玻彩钢窗；钢梁、钢柱为Q345加工焊制成H型钢件现场安装，连接螺栓为S10.9级的高强螺栓；屋面、墙面檩条为Q235镀锌钢板加工压型成C型工件现场安装。
1.8.监理工期：共3个月（90天）。
1.9.监理目标：（1）投资控制目标：控制在业主审定的预算造价之内；严格控制工程变更；严格计量，无超前支付发生。
（2）进度控制目标：建设工期控制在合同规定的总天数之内。
（3）质量控制目标：达到国家验收标准一次性验收合格。
JLG-QW-ZDS-38***工程监理规划范本公司技术负责人：项目总监理工程师：编制：江门市建设监理顾问公司二〇年月日目录一、工程项目概况1、工程项目简况2、项目组织结构图二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标1、投资目标分解2、工期目标分解3、质量目标分解4、环境管理目标5、职业健康安全管理目标6、监理服务目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构人员配备计划八、项目监理机构人员岗位职责九、监理工作程序1、工程项目监理工作总流程图2、单位工程质量控制监理程序3、隐蔽工程、分部、分项工程签认程序4、原材料、构配件及设备监理程序5、工程测量监理工作程序6、设计变更程序7、工程进度控制监理程序8、工程延期监理工作程序9、工程停工、复工监理程序10、工程款支付程序11、索赔处理程序12、工程质量事故处理程序13、工程竣工验收监理程序14、安全生产、文明施工检查监理程序15、信息签认程序16、合同管理程序十、监理工作方法及措施1、“三控、三管、一协调”的控制方法及措施2、关键过程和特殊过程的监控十一、监理工作制度1、监理细则编写制度2、设计交底及施工图纸会审制度3、施工组织设计及施工方案的审核制度4、原材料送检制度5、试件送检制度6、监理日记编写制度7、现场监理旁站制度8、项目总监理工程师巡视制度9、现场监理例会制度10、监理月报制度十二、本项目投入监理设施十三、施工阶段监理资料十四、项目监理部的应急计划十五、附件1、项目监理部的环境和职业健康安全管理计划2、JLG-QESR-0522-01 环境因素识别评价表3、JLG-QESR-0522-02 重要环境因素清单4、JLG-QESR-0523-01 危险源辨识、风险评价表5、JLG-QESR-0523-02 重大危险源清单6、JLG-QESR-0757-01 应急准备和响应评审记录7、JLG-QESR-0757-02 应急准备和响应测试记录8、JLG-QESR-0825-01 环境、职业健康安全管理检查记录表9、JLG-QESR-0826-01 合规性评价检查记录表***工程监理规划一、工程项目概况1、项目概况（1）工程名称：（2）建设单位：（3）建设地点:（4）建设规模：（5）结构类型：（6）工程造价：（7）监理服务期：2、项目结构图二、监理工作范围根据监理合同要求，承担本工程土建、给排水、电气、消防、防雷等工程项目的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段等的监理。
监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模。
这个工程可不小呢，建筑面积有[X]平方米，包含[具体建筑结构类型，如框架结构]的[多少层，如5层]建筑物。
就像一个庞大的积木城堡，每一块都得仔细盯着。
工程的造价大概是[X]元，这可都是真金白银啊，所以每一笔钱都得花在刀刃上。
4. 工程内容。
主要有建筑工程，从地基开始打基础，到一砖一瓦盖起来。
就像搭乐高一样，基础不稳，上面全白搭，所以地基部分的监理得特别上心。
还有安装工程，什么水电暖啊，就像人的血管和神经一样，得保证它们畅通无阻，安装得规规矩矩。
二、监理工作范围。
1. 施工阶段的质量控制。
我们就像工程质量的超级卫士，从原材料进场开始，就瞪大眼睛检查。
那些水泥、钢筋什么的，质量不合格，想混进工地门儿都没有。
在施工过程中，每个工序都得按照标准来。
工人师傅砌墙要是歪歪扭扭的，我们就得赶紧指出来，让他们重新砌好，可不能让这墙成了“比萨斜墙”。
2. 进度控制。
工程就像一场马拉松比赛，得按照计划的节奏跑。
要是哪个施工队跑慢了，我们就得去催催他们，让他们加把劲。
可不能让这个工程变成“拖延症患者”，拖到天荒地老。
3. 投资控制。
前面也说了造价不低，所以每一笔费用支出都得严格审核。
要是施工方想多报点材料钱或者工钱，我们一眼就能看穿他们的小把戏，坚决把不合理的费用给砍掉。
三、监理工作内容。
1. 工程质量监理。
事前控制。
我们会先把施工图纸研究透，就像侦探破案前先熟悉案情一样。
找出那些容易出问题的地方，提前给施工方打预防针。
还要考察施工单位的资质，就像找合作伙伴得先看看对方靠不靠谱一样。
要是施工单位技术不行，管理混乱，那可不敢让他们轻易接手工程。
对于原材料和构配件，那都是要进行严格检验的。
像钢筋得看看有没有裂缝，强度够不够；水泥得看看保质期过没过，质量合不合格。
不合格的就像生病的士兵，可不能让它们上战场。
事中控制。
在施工过程中，我们监理人员就像无处不在的小蜜蜂，整天在工地上嗡嗡嗡地转。
框架结构建筑监理规划在建筑工程中，框架结构的使用越来越普遍。
框架结构是指使用钢杆、混凝土或木材等材料建立的稳定且具有承重能力的结构体系。
框架结构的建筑物通常具有高层、大跨度和灵活性等特点，具有很高的建筑复杂性和技术难度。
因此，在规划和建设框架结构建筑时，监理规划显得尤为重要。
监理规划是建筑工程管理的重要环节之一。
它主要是通过全面规划、动态监测、风险预防等措施保证建筑工程的质量和安全。
针对框架结构建筑，监理规划应当具有以下几个方面的内容。
一、规划合理的时间表框架结构建筑涉及的工作量和技术难度非常大。
因此，在制定监理规划时，应当确定合理的时间表，充分考虑工程执行进度、材料交付时间、工人配备等关键因素。
对于框架结构的安装和基础施工等关键节点，应当特别关注，对可能出现的问题进行充分评估和预判，尽可能避免时间上的极端情况。
二、细致透彻的设计计划框架结构建筑的设计计划应当充分考虑到各种条件下的承载和稳定性。
监理人员应当负责监督承载和稳定性测试，确保建筑物在正常使用时的安全可靠。
在框架结构建筑设计计划中，应充分考虑建筑物的质量、使用功能和环境特点等因素，以确保建筑物达到设计预期的质量并满足各项需求。
三、确保施工安全框架结构建筑的施工过程中，由于涉及的技术难度比较高，施工安全应该是监理人员的首要关注重点。
监理人员应全面审核建设单位选派的工程团队和工人的实际技能、工程经验、团队协作能力等情况，对施工方案、隐患防范等方面进行深入调查和讨论，确保施工过程中的安全性。
四、质量验收措施框架结构建筑的质量验收措施应当充分考虑各种环节，多级加强，严格监察，确保建筑物的质量。
监理人员应当加强对材料、进场质量、工程实施质量、工程验收等环节的监督，确保所有设备、材料的品质符合标准，施工过程保证了安全与稳定，工程质量和完美状态。
总结起来，框架结构建筑的监理规划应该是全方位、严谨细致、注重安全的。
监理人员应当充分把握所掌握的技术、工程等知识，通过各种方式、各种手段、各种手段来监督工程的全过程，确保建筑工程的顺利推进，成品达到预期要求。
编号：目录1.工程项目概况 (2)2监理工作范围 (3)3监理工作内容 (3)3.1监理工作主要内容 (3)3.2监理工作具体内容 (4)3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8)4. 监理工作目标 (12)5.监理工作依据 (12)6. 项目监理机构的组织形式 (13)7.项目监理机构人员配备计划 (14)8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15)8.1总监 (15)8.2总监代表 (16)8.3管理工程师 (16)8.4专业监理监理工程师 (19)9. 监理工作程序 (20)10. 监理工作方法及措施 (29)10.1工程质量控制措施 (29)10.2工程进度控制措施 (38)10.3工程投资控制措施 (40)10.4 施工HSE监管措施 (43)10.5合同管理与信息管理 (47)10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57)10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60)10.8 工地会议 (61)11 监理工作制度 (63)12.监理设施 (67)一. 工程项目概况1、工程名称：海晏县交警大队德州中楼工程；2、建设地点：国道315线 135公里省道204线交叉处；3、工程规模：总面积为1447m²的三层框架结构。
4、建设单位(业主)：海晏县交警大队5、设计单位：青海青尚建筑设计有限公司6、施工承包单位：湟中二建筑公司7、监理单位：青海巨源工程监理有限公司8、业主工程目标①施工质量目标：达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。
②施工进度目标：总工期年（或年月日开工，年月日完工）。
③业主隐含目标：努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额347 万元）严管安全文明施工，防控重大安全事故。
二、监理工作范围本项目工程监理服务范围为海晏县交警大队德州中队办公楼工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。
（完整版）装配式建筑监理规划本监理规划是以虚拟的现浇框架结构和装配式整体结构住宅⼯程来编写的，是顺应我国建筑市场即将到来的⼀场建筑⾰命为背景，考虑到我国⽬前⽼龄化⽇趋加剧，多层住宅⽆电梯，已⽆法满⾜⽼龄⼈⼝对电梯房的需求。
因此本监理规划按照地下⼀层，地上11—18层）框架剪⼒墙现浇结构和装配式整体结构相结合编制⽽成。
并贯穿⼀些新的施⼯监理理念，供⼤家参考，并请提出指导意见。
装配式住宅⼯程监理规划编制依据：GB\T50319-2013（建设⼯程监理规范）总监理⼯程师：年⽉⽇⽬录⼀、⼯程情况和特点⼆、监理范围和⽬标三、监理⼯作依据四、项⽬监理组织机构的组织形式五、项⽬监理组织机构的⼈员配备计划六、项⽬监理机构的⼈员岗位责职责七、施⼯准备阶段的监理⼯作⼋、施⼯阶段监理⼯作要点九、PC结构施⼯的监理控制⼯作要点⼗、进度控制⼯作总程序⼗⼀、⼯程造价控制⼗⼆、合同其它事项管理⼗三、安全监理⼗四、绿⾊施⼯监理⼗五、项⽬监理机构⼯作管理制度⼗六、旁站监理⽅案⼗七、监理⾳像资料⼗⼋、信息管理监理⼯作⽅法与措施⼗九、监理细则编制计划⼆⼗、建设单位施⼯单位设计单位监理单位城建档案馆⼯程准备、施⼯、竣⼯阶段⼀、⼯程项⽬基本概况概况：现浇框架剪⼒墙和装配式整体混凝⼟结构，地下⼀层，地上11-18层其中地下室及地上三层为现浇框架剪⼒墙结构，四层以上为装配式整体混凝⼟结构。
装配式结构⼯程监理控制的难点：⼀、所有⽅案策划必须前置，对PC构件进⾏⼆、深化设计，充分体现精细化；三、⼯⼚PC加⼯的质量控制；四、PC的吊装策划，现场平⾯布置；五、吊装过程⼈的不安全因素；六、⼯具化脚⼿架安装、使⽤、拆卸；七、防⽔构造施⼯，防渗漏措施的落实；⼆、监理范围、内容和⽬标1．监理范围：(根据监理合同专⽤条款中施⼯监理范围编写)2．⼯作内容：(根据监理合同通⽤及专⽤条款的施⼯监理内容编写)3．监理⽬标：(关键内容，根据监理合同、公司及部门⽬标编制)三、监理⼯作依据1、法律法规及建设⼯程相关标准1.0.6 1.0.7 1.0.8 1.0.9 1.0.102、建设⼯程勘察设计⽂件3、建设⼯程监理合同及其他合同⽂件1.0.3 2.0.2 2.0.34、监理⼤纲5、施⼯组织设计、专线⽅案（已审批的）四、项⽬监理机构组织和管理形式2.0.41、监理组织机构框图总监理⼯程师⼟建监理⼯程师安装监理⼯程师测量监理⼯程师安全监理⼯程师资料员见证员总监代表2、项⽬监理组织机构的⼈员配备计划五、项⽬监理机构的⼈员进场计划投⼊本⼯程检测仪器、设备汇总表六、施⼯准备阶段监理⼯作总程序1、施⼯准备阶段监理⼯作总程序实施要点：⑴参加设计交底、审查施⼯组织设计；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。
高大支模架监理细则编制：审核：高大支模架监理实施细则一、工程概况:工程名称建设地点:建设单位:设计单位:勘察单位:监理单位:施工单位:安全质量监督单位:本工程为杭政储出【2017】10号地块商业商务用房,本工程框架核心筒结构，地下室采用现浇框架结构，建设规模为1#、2#、3#楼高层分别为29层、15层、27层，4#、5#、6#为二层，总建筑面积190061.29平方米，地上总建筑面积为131300.72平方米，地下总建筑面积为58760.57平方米。
地下室二层,地下设地下车库、局部为人防区。
正负0.000为黄海标高6.500米。
本工程抗震设防烈度为 6度, 结构形式为框架结构, 建筑结构的安全等级为二级。
结构年限为 50年,单位建筑耐火等级:上部建筑为一级、地下室为一级。
2、高大支模架建筑概况:(2) 2#楼地下二层，地上十五层，建筑总高度72.47米，高大支模架部位为一层无功能厅层高9.9米，面积为157平方米，轴线位置为2-1/4-2-6/2-A-2-B轴，本区域无超限梁。
(3) 3#楼地下二层，地上二十七层，建筑高度129米，高大支模架部位为一层扩大前室层高9.9米，面积为248平方米。
轴线位置为3-F-3-M/3-4-3-6轴，本区域无超限梁。
;二 . 监理细则编制依据1、《建设工程监理规范》2、《混凝土结构工程施工及验收规范》3、《建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规范》4、浙江省建筑标准《建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程》5、《建筑施工模板安全技术规范》6、《浙江省建筑施工承插型插槽式钢管支架安全技术规程》DB33/1117-20157、《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》8、经批准的监理规划9、工程设计图纸及会审记录10、经批准的施工组织设计和经专家认证或审查后的高支模施工方案及模板计算书。
11、《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理原则》（建质【2009】254号文）三、高大模板施工监理工作流程:四、监理工作方法及措施(一)事前控制1、审查高大模板工程专项施工方案:由于本工程的高大模板工程已达到了建质 87号文规定的,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程, 施工专项方案必须通过专家论证,施工单位应按专家组会审意见进行补充完善,经总监理工程师批准后方可实施。
框架结构综合楼监理规划一、引言综合楼作为一个重要的公共建筑，为人们提供了办公、学习、休闲等多种功能。
为了确保综合楼的建设质量和安全性，监理工作至关重要。
本文将从框架结构的角度出发，对综合楼监理规划进行详细阐述。
二、监理目标1.确保施工过程中的合规性。
监理将密切配合建设单位和总承包单位，严格按照相关建设标准和规范进行施工监管，确保施工过程中的安全性和质量。
2.提高综合楼的建设质量。
监理将对施工过程中的各个环节进行全面监管，及时发现并解决施工中存在的问题，确保综合楼的建设质量与设计要求相符。
3.保证综合楼的安全性。
监理将对框架结构的施工过程进行严格把关，确保每一步骤都符合相关安全规范，避免施工中出现安全事故。
4.控制工程成本。
监理将综合楼的施工进度和成本情况进行实时跟踪，及时发现和解决成本方面的问题，确保工程的合理预算和控制。
三、监理任务和职责1.监理组织设置。
建立由具备相应资质的监理工程师组成的监理组，负责对综合楼框架结构的施工过程进行全程监管。
2.监理前期工作。
监理将对施工图纸进行仔细审核，确保其符合相关法律法规和标准规范，并与建设单位和总承包单位就建筑材料、施工工艺等问题进行充分沟通和协商。
3.施工过程监管。
监理将对施工现场进行巡查，检查施工过程中的各项工作是否符合设计要求和施工规范，包括土方开挖、基础施工、混凝土浇筑、钢筋加工等。
4.质量控制。
监理将对施工质量进行抽查和检验，确保施工质量符合相关标准和规范，对存在的问题提出整改意见，并要求建设单位和总承包单位及时改进。
5.安全监管。
监理将监督施工现场的安全管理，确保各项安全措施得到有效执行，包括施工人员的安全教育、现场的安全设施等，及时发现并解决施工中存在的安全隐患。
6.成本预算和控制。
监理将对综合楼的施工进度和成本进行跟踪和监控，及时发现和解决成本方面的问题，确保工程的合理预算和控制。
四、监理要求和措施1.要求建设单位和总承包单位做好施工组织设计和进度计划的编制工作，并及时向监理提供。
监理规划工程名称：编制人:审批人:河北**********有限公司年月日目录第一章工程概况 (2)第二章监理工作的范围、内容、目标 (3)第三章监理工作依据 (7)第四章监理组织形式、人员配备及进场计划、 (7)第五章工程质量控制 (12)第六章工程进度控制 (24)第七章工程投资控制 (25)第八章合同与信息管理 (26)第九章工程组织协调和管理工作 (29)第十章安全生产管理职责.................................................. 错误!未定义书签。
第十一章监理工作制度 (31)第十二章监理工作设施 (34)前言根据我国现行有关法律、法规规定，建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
******工程，其质量、进度、造价、安全能否进行有效控制，对建设单位实现其投资意图有重要的意义。
根据年月日签订的监理合同，建设单位委托河北佳航工程项目管理有限公司对该工程进行施工阶段监理。
为了更好地完成本工程的监理任务和目标，使监理工作科学化、规范化、标准化，力求达到质量、进度、造价控制、安全目标的实现。
按照权责一致、预防为主、质量第一、事实求是的原则，为充分调动各级人员的积极性，充分发挥人员主观能动性，按照动态相关性原理，特制定******工程监理规划，指导我们全面开展监理工作。
本监理规划是本工程项目全面开展监理工作的指导性文件。
第一章工程概况（一）工程名称：（二）建设单位：（三）工程地址：（四）工程规模：总建筑面积：平方米地上层。
（五）工程结构基础：独立基础主体：框架结构（五）抗震等级1、设防烈度：度；2、耐火等级：级（七）监理范围：工程施工和保修阶段的监理（八）合同工期：天开工日期：年月日竣工日期：年月日（九）合同投资：人民币万元（十）合同单位１、设计单位：２、施工单位：3、勘察单位：4、监理单位：第二章监理工作的范围、内容、目标一、监理工作的范围：以经审图公司批准合格的图纸内容为准，包括基础、主体施工阶段、设备安装阶段和工程保修阶段的监理。
二、监理工作内容：本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作。
主要监理工作内容如下：1、收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报建设单位。
根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；2、熟悉工程设计文件，并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议；3、参加由建设单位主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；4、审查施工单位提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；5、检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；6、检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；7、审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；8、检查施工单位的试验室；9、审核施工分包单位资质条件；10、查验施工单位的施工测量放线成果；11、审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；12、审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；13、审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报建设单位审核、批准；14、在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工单位整改并报建设单位；15、经建设单位同意，签发工程暂停令和复工令；16、审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；17、验收隐蔽工程、分部分项工程；18、审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；19、审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；20、参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；21、审查施工单位提交的竣工结算申请并报建设单位；22、编制、整理工程监理归档文件并报建设单位。
三、工程建设监理工作目标：1、监理工作将按照监理公司与建设单位签订的监理合同要求，督促承包单位严格履行承包合同，确保工程按计划投资、按期、保质完成。
本工程控制目标如下：⑴质量目标：本着“质量第一，用户至上”的宗旨，根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求：合格。
具体要求见下页附表：质量要求表⑵进度目标：根据甲乙方双方所签定的合同及监理合同的约定，以经过审批的进度计划为依据，对工期进行动态、静态相结合的控制，确保在年月日之前完成本工程。
⑶造价目标：依据建设单位审定的该项目建设投资计划进行控制，在保证质量的前提下，尽量节约投资，作到造价控制科学、合理、工程投资不超过本工程的投资概算。
第三章监理工作依据工程监理是主要依据包括：1、法律法规、如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）及相关政策等；2、工程建设标准及勘察设计文件；3、监理及施工合同文件。
4、设计图纸文件。
第四章监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责一、工程项目监理机构的组织形式监理组织机构图如下：二、工程项目监理机构的人员配备及配备计划（1）项目监理机构的人员配备情况；监理机构人员配备一览表上述专业监理工程师和监理员将根据工程进展需要派遣。
（2）我公司将根据本工程的二个阶段进行人员安排：即施工施工阶段、维修阶段：在此阶段我方投入该工程的全部专业监理工程师在总监的领导下展开全面工作，审查施工设计图纸，协助业主组织施工图纸会审，审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施，审查原材料检验的报验是否合乎要求等。
从源头上杜绝或减少因设计或施工方案不合理造成的施工过程中变更修改量大，投资修改量大，工期延长等现象。
三、监理机构人员岗位职责本工程项目监理机构根据本工程特点及本公司的管理规定，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员、资料管理员组成。
一）、总监理工程师的职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、组织编制监理规划,审批监理实施细则；3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资格；6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案;7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理费用,审批工程延期;12、组织验收分部工程，组织审查单位工程的质量检验资料；13、审查承包单位的竣工申请,组织工程竣工预验收;组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收.14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
二）、专业监理工程师的职责:1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则;2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3、参与审核分包单位资格；4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程；7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；8、进行工程计量；9、参与工程变更的审查和处理；10、填写监理日志，参与编写监理月报；11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
三）、监理员职责:1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；2、进行见证取样；3、复核工程计量有关数据；4、检查和记录工艺过程或施工工序；5、处置发现的施工作业问题；6、记录施工现场监理工作情况。
四）资料管理员的主要职责。
1）及时处理专业监理工程师转交的文件，资料发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效，负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管；2）定期到现场巡查，负责现场各种信息的采集，计算机存储及信息的分析处理工作；3）负责保管和使用计算机，借助计算机按公司统一的信息编码系统及统一的文件公式建立，录入各种监理台帐，并将有关信息及时通知各专业监理工程师及项目总监；4）负责每月25日打印当月监理台帐，并负责每月把现场台帐信息全部传回公司；5）负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集）会议纪要，整理后交项目总监审查，印后迅速分发各有关专业人员或有关单位；6）信息传递按文件、资料签认流程图进行，负责文件资料的借阅，办理借阅手续；7）负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用；8）协助项目总监负责现场监理组的生活后勤工作、考勤工作；9）收集保管监理工程的新工艺、新技术应用及有关技术资料；10）督促施工单位、材料供应商及时整理工程资料。
第五章工程质量控制一、开工前的准备工作1、协助业主准备与移交施工现场，复测红线点、坐标与高程控制点，复核现场已有的供水、排水、排污、供电、道路、通讯等条件能否满足施工需要，进行施工总平面的阶段性规划，协助承包商、业主办理有关用水用电、排水排污、消防、临时路口等手续，组织承包商进驻现场，办理书面移交2、组织设计技术交底与图纸会审，组织汇签交底会审纪要，对遗留问题负责跟踪协调解决。
3、审查承包商的施工组织设计（方案），重点核查施工组织、施工方法、程序、工艺、进度计划、施工机具选择、施工平面布置的科学性、合理性，施工质量、进度、安全文明保证措施的可靠性，提出修改调整建议。
4、审查承包商现场项目管理机构的质量管理和安全管理及质量和安全保证体系是否符合合同要求和有关规定，重点核查项目组织机构、管理制度、职能分工、协调关系和界面管理，主要管理成员的资格、经验、能力和数量配置，以及企业的安全生产许可证和三类人员安全考核合格证。
5、核查承包商的特种作业人员的资格，督促承包商进行工人的入场教育，宣传业主的项目建设总目标，强化质量意识，进行现场管理制度、安全、文明施工的交底检查督促。
6、审核分包商的承包资格和安全生产许可证和三类人员安全考核合格证，重点核查专职管理人员的资格、能力与工程经验，特种作业人员的资格、技术水平，督促分包商对工人进行入场教育培训，以及专业管理机构人员配备数量。
