2018年小企业管理必考题

2018年电大小企业管理汇总、简述题三、简述题1.小企业主想要了解企业一定时期的财务状况，比如长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况等等。

他可以主要从哪张财务报表中获取信息？答：资产负债表，它是用来总括地反映会计主体在一定日期财务状况的财务报表。

通过资产负债表，小企业主能够简要地了解企业在报表日的财务状况，长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况等财务信息。

2.小李创建了一家小企业，好朋友为其投资人民币50万。

这种融资方式是权益融资还是负债融资？它有哪些优缺点？答：好朋友的投资应该是权益融资。

权益融资的优点：资本具有永久性；没有固定的股利负担，融资风险较小；权益资本可以增强企业负债能力；权益融资容易吸收资金。

权益融资的缺点：成本较高；转移企业的控制权。

3.将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等，这种产品定位方法依据什么标准确定的？通常有哪些产品定位方法？答：根据使用者进行产品定位。

产品定位方法：根据产品的属性和效用定位；根据产品的用途定位；根据产品的加工水平和质量定位；根据使用者定位；根据产品独特性定位。

4.有人说外来的和尚会念经，如果你是小企业创业者，你愿意聘用内部人员还是外部人员？答：外来的和尚会念经是民族虚无主义的表现，无所谓，是外来的还是内部的，只要有能力的就可以。

在同等能力和薪酬的条件下，我肯定优先选内部。

（自己写的）5.经营小企业的个人价值。

答：（1）收入回报。

自主创业可以控制自己的收入。

（2）自我满足感。

小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好，做自己喜欢的工作。

（3）工作安全感。

自主创业的人不会下岗，也不会被强制退休。

（4）灵活性。

自主创业独立、灵活，能够自由发挥自己的知识、技能和才干。

（5）社会地位。

自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的注意，获得一定的社会地位。

6.影响创业团队组建的关键因素。

中央广播电视大学2018-2018学年度第二学期“开放本科”期末考试小企业管理试卷一、任意选择题（下列各题有1-4个选项是正确的，多选少选均不得分。

每题2分，共30分）1．企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是( )。

A．经济进化论 B．不完全市场理论C．规模经济理论 D．产业分工理论2．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括( )。

A．计划 B．组织C．领导 D．控制3．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．人民法院 B．工商行政管理部门C．街道办事处 D．税务部门4．企业抵御和化解风险的途径包括( )。

A．投资主体分散化 B．提高企业管理水平C．增强企业实力 D．减少风险投资规模5．家族企业的特征有( )。

A．人文色彩浓厚B．以创始人为核心组成企业决策中心C．家庭与企业的长远目标和利益的一致性D．管理经营比较规范6．导致创业团队分裂的主要矛盾有( )。

A．有些成员的能力不适应企业的发展B．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C．团队成员的性格、个性、兴趣不合D．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案7．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是( )。

A．合资企业 B．许可证协议C．多数股权参与 D．研究开发伙伴关系8．商业计划是一份全方位的工程计划，它从企业内部的( )等各方面对即将展开的商业工程进行可行性分析。

A．人员 B．制度C．企业的产品 + D．营销和市场9．小企业分析宏观环境的方法是( )。

A．五种竞争力模型 B．SWOT分析法C．PETS法’ D．BCG法10．小企业常用的经营方式主要有( )。

A．规模化经营，B．利基经营C．差异化经营 D．特许经营11．小企业的内部财务分析包括( )。

A．小企业获利能力分析 B．小企业短期偿债能力分析C．小企业资产管理能力分析 D．小企业长期偿债能力分析12．以下有关产品组合描述正确的有( )。

小企业管理——必考一、单项选择题1、波士顿矩阵法，也就是（A. BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

2、创业团队组建的第一步是（C. 经营概念及实施需求决策）。

3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：（A. 摘要）。

4、创业计划的使用者不包括（C. 政府管理机构）。

5、当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C.差异化战略）。

6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（C. 运营管理）。

7、当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B. 撇脂定价）8、购买决策过程的第二个阶段是（D. 信息收集）9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（B. 在职培训）。

10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是（D.企业资源）。

11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（D. 集中化战略）。

12、面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（B. 价值活动分析）。

14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可15、通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（ C. 生存型创业者）。

16、速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（A. 1）为宜。

17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（B. 经营模式特许经营）。

18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（B. 关键事件法）。

2018年7月中央电大本科《小企业管理》期末考试试题及答案说明：试卷号：1068课程代码：01640适用专业及学历层次：工商管理；本科考试：形考（纸考、比例50%；终考：纸考、比例50%）一、单项选择题1．一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的(B)。

A．绝对性原则 B．相对性原则C．主观性原则 D．客观性原则2．通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B)。

A．被动型创业者B．生存型创业者C．机会型创业者 D．主动型创业者3．创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：(C)。

A．目录 B．管理团队C．摘要 D．市场分析4．新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是(C)。

A.资产需求预测 B．生产成本预测C．销售预测 D．销售增长预测5．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是(C)。

A.低成本战略 B．无差异战略C．差异化战略 D．集中化战略二、多项选择题6．小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有(ACD)。

A．应付账款 B．应交税金C．商业票据 D．预收账款E．票据贴现7．家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：(ACE)。

A．经营管理成本低 B．原材料成本低C．用人成本低 D．运输成本低E．融资成本低8．下列属于小企业进行工作设计的行为方法是(BCD)。

A．机械化 B．工作扩大化C．工作丰富化 D．工作轮换E．自动化9．企业市场营销组合的内容包括(ABDE)。

A．产品 B．价格C．信用D．分销E．促销10.小企业常用的财务报表包括(BCD)。

A．成本报表B．利润表C．现金流量表 D．资产负债表E．资产减值准备表三、判断正误题11.目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。

(错)12.我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。

小企业管理——必考一、单项选择题1、xx矩阵xx，也就是（A. BCGxx），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

2、创业团队组建的第一步是（C. 经营概念及实施需求决策）。

3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：（A. 摘要）。

4、创业计划的使用者不包括（C. 政府管理机构）。

5、当小企业具有较强的研发能力，同时xx的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C. 差异化战略）。

6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（C. 运营管理）。

7、当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B. 撇脂定价）8、购买决策过程的第二个阶段是（D. 信息收集）9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（B. 在职培训）。

10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是（D. 企业资源）。

11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（D. 集中化战略）。

12、面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（B. 价值活动分析）。

14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可15、通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（ C. 生存型创业者）。

16、速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（A. 1）为xx。

17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（B. 经营模式特许经营）。

18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（B. 关键事件法）。

小企业管理——必考一、单项选择题1、波士顿矩阵法，也就是（A。

BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

2、创业团队组建的第一步是(C。

经营概念及实施需求决策）。

3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：（A。

摘要）。

4、创业计划的使用者不包括（C。

政府管理机构）.5、当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的，那么,该小企业适合选择的战略是（C.差异化战略）。

6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（C. 运营管理）。

7、当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B。

撇脂定价）8、购买决策过程的第二个阶段是(D. 信息收集）9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（B. 在职培训).10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是（D. 企业资源）。

11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是(D。

集中化战略）。

12、面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于(B. 价值活动分析)。

14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法,如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件,可15、通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（C。

生存型创业者）.16、速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在(A。

1）为宜。

17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（B。

经营模式特许经营）。

18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（B。

小企业管理形成性考核册小企业管理作业1一、单项选择1-5 CBDBC二、多项选择1、ABCDE 2.ABD 3.ABCD 4.ABCDE 5.CE三、判断1-10 x√xxxx√x√√四、配伍题 1-5 CAEBD小企业管理作业2一、单项选择1-5 DCDCB二、多项选择1、ACE 2.ABCDE 3.ABC 4.BCD 5.ACE三、判断1-10 √√√√XX√XX√四、配伍题 1-5 CBEDA小企业管理作业3一、单项选择1-5 ACCCC二、多项选择1、BCD 2.AC 3.ABD 4.ABCDE 5.ABCDE三、判断1-10 XXXX√XX√X√四、配伍题 1-5 CADBE试分析：工匠的理想案例1．对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报？其预期回报有：获得成功的满足感；更高的利润；独立自主、按照自己的意愿行动；灵活的工作时间。

2、你人为他会成功吗？这个预期的企业家完全是个工匠，他可能缺乏商业判断力或商业背景。

他的基本特点是熟悉产品工艺技术，他喜欢职业所带来的满足感。

这些动机可以保证产品的质量，如果他再掌握一些经营管理方面的知识，就有可能成功。

3你愿意对他的新企业投资吗？他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想，他的最大优势是其专业工作经验。

而对未来的发展和变化很少有计划，缺乏长远的打算，所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。

格兰仕案例问题： 2．格兰仕采取的是哪种竞争战略？（5分）这种战略有几种方式？（5分）2．格兰仕采取的是低成本战略，是所有战略中最容易理解也最容易接受的，它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者，让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。

它有三种方式：同样的质量较低的价格，同样的价格更好的质量，更好的质量较低的价格。

2002年6月，《中小企业管理条例》正式颁布，它填补了我国中小企业立法的空白。

×《中华人民共和国中小企业促进法》A公司的年净收益300万元，与其相类似公司的价格收益比是5，那么A公司的市场价值就是60万元×A公司的市场价值就是1500万元按照企业内部导致危机得因素，企业可能遇到得危机有突发性危机、组织危机和职能危机。

√B编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。

× 应当仔细研究现有竞争企业，作为营销计划的一部分应当包括对竞争者总体优势与劣势的评价。

避税是对多种纳税方案进行精心比较后，采用税负最低的方案，从而达到减轻税负目的，是生产经营决策在税收方面的具体表现。

错误，节税不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。

一般来说，普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等 XC产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一×是造成技术风险的原因之一产品创新分为两个阶段，即技术化阶段和产品化阶段。

错误，产品化阶段和商业化阶段从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

√成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一。

（√）成功的业内人士认为，商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。

√成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润.× 要支付特许经营费。

创办企业时,律师和注册会计师的建议应严格遵照执行( )(最终的决策由自己来作出,尽管寻求别人的建议和咨询是必要的)创业就是指创立自己的新企业(×)企业创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业,特许经营,继承家族企业等方式产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。

(X)正：任何一种产品都可以根据其功能、外形等特征划分为核心层、形式层和延伸层。

产品的核心层、形式层构成了产品的实体，产品的延伸层就是产品的售后服务。

小企业管理网考题库（附答案）2018年小企业管理网考题库及答案单选题（共10题，共20分）1.小企业的经营理念确定以后，是（B）的。

A一成不变B不断发展变化C灵活多变D不断退化2.我国资产负债表的格式是（C）。

A报告式B多步式C账户式D单步式3.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C）。

A进行市场细分B有效的市场促销C选准利基市场D准确的市场定位4.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（C）。

A分销渠道B广告C定价D销售促进5.对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D）。

A模仿型B改进型C换代型D全新型6.购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C)项不属于审查范围。

A财务状况B市场状况C员工知识结构D出售原因7.不完全市场是指（B）。

A完全竞争市场B垄断竞争市场C完全垄断市场D寡头市场8.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的（B）特征。

A消逝性B偶然性C普遍性D灵活性9.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A）。

A互补性B替代性C交叉性D独立性10.供应链设计应以(B)为起点。

A核算利润B顾客需求C降低物流成本D缩短运输时向多选题（共15题，共45分）1.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE）。

A现有企业间的竞争B购买者的讨价还价能力C联盟者的加盟D 替代产品的威胁E潜在进入者的威胁2.下列选项中，（CD）属于研究创业机会。

A制定创业计划B环境分析C市场调研D案头分析E行业分析3.小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（BCE）。

A市场领先战略B市场渗透战略C市场竞争战略D企业扩张战略E产品或服务开发战略4.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE）。

A数量多、分布广B体制灵活、组织精干C管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E“家族”色彩浓5.家族企业的特征有(ABD)。

卷号：3492 座位号宁夏广播电视大学2018-2018学年度第二学期考试《中小企业管理》试卷 A卷2018年5月一、名词解释1．极具吸引力的小企业2．小猎头企业3．现金流量评估法4．背景式特许经营5．所有者权益6．企业扶植机构7．风险报酬8．不细分战略二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，）1．人们身上存在着不同程度的成就欲望。

( )2．小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

( )3．通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。

( )4．特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。

( )5．家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。

( ) 6．企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。

( )7．模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

( )8．在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。

( )9．企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

( )10．多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

( )三、填空题1．小企业广泛采用的组织形式是（）、合伙制和公司制。

2．企业选择城市时，必须根据（）条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。

3．合同中最重要的条款之一是特许经营权的（）和转让。

4．一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款越多，（）的投资回报率就会越高。

5．企业创立者或管理者的（）对企业行为品格的影响是相当大的。

6．小企业基本的法律文件主要有（）、代理协议和可转换票据等。

7．企业发展资金的主要来源是（）。

8．小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是：分销功能、供应功能和（）功能。

9．适当的资本化比率是以（）和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。

10．对于多数企业家的成功来讲，（）和经历是其关键的因素。

四、选择题1．那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

a．“外在控制中心”b．良好授权能力c．“内在控制中心”d．过份的自信心2．成为企业家的途径不包括____________。