日常维修维护管理制度

一、总则为规范公司日常维修管理工作，提高维修效率，确保公司设施设备安全、稳定运行，特制定本制度。

二、报修制度1. 报修流程（1）员工发现设施设备故障，应及时填写《维修报修单》，并提交至部门负责人审核。

（2）部门负责人对报修单进行审核，确认故障情况后，报至维修部门。

（3）维修部门接到报修单后，应及时安排维修人员进行维修。

2. 紧急报修（1）对于紧急故障，员工应立即向部门负责人报告，部门负责人应及时通知维修部门。

（2）维修部门接到紧急报修后，应立即安排维修人员进行抢修。

3. 个人损坏公物报修（1）员工损坏公物，应主动填写《公物损坏报修单》，并提交至部门负责人。

（2）部门负责人对报修单进行审核，确认损坏情况后，报至维修部门。

（3）维修部门接到报修单后，应及时安排维修人员进行维修。

三、维修管理制度1. 小型维修（1）维修人员接到维修任务后，应根据《维修报修单》上的要求，按时完成维修工作。

（2）维修过程中，如发现其他潜在故障，应及时上报，避免故障扩大。

2. 大型维修（1）大型维修项目应提前制定维修方案，明确维修时间、人员、材料等。

（2）维修过程中，应严格按照维修方案执行，确保维修质量。

3. 维修记录（1）维修人员应做好维修记录，包括维修时间、维修内容、维修部位、维修材料等。

（2）维修记录应妥善保存，以备查验。

四、设备维护保养管理制度1. 设备操作、维修、保养人员应熟悉设备结构、原理、性能、用途，掌握设备操作、维护保养、故障排除等技能。

2. 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

3. 设备维护保养应做好记录，包括保养时间、保养内容、保养部位等。

五、奖惩制度1. 对及时完成维修任务的维修人员给予表扬和奖励。

2. 对不及时完成维修任务、维修质量不合格的维修人员，给予通报批评或处罚。

3. 对损坏公物的员工，根据损坏程度进行赔偿。

六、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

检修维护管理制度（11篇）检修维护管理制度 11、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责3.1操作人员（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。

（2）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。

（3）认真做好设备润滑、维护保养工作。

（4）严格执行交接班制度。

（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。

（2）发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。

（3）认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的'使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。

a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。

b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。

c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。

d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，（安全生产详见《安全生产管理制度》）及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。

b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。

按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。

车辆安全管理、日常维护制度【16篇】【第1篇】车辆安全管理、日常维护制度 1、车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护”的原则,认真做好二级维护保养工作,不得超负荷和带“病”运行。

凡技术状况、等级不达标、不符合车辆安全要求的车辆、设备,一律禁止投入承远、应提前制定更新计划、逐步淘汰分期到位,保证和不断提升良好的车况结构。

(1)驾驶员应根据《车辆使用说明书》,《驾驶员车辆安全操作规程》正确使用车辆。

驾驶员使用新购车辆时,须根据《车辆使用说明书》规定进行走合保养。

(2)驾驶员必须对车辆进行日常维护,并按国家规定进行二级维护、季保与年检。

(3)当车辆发生故障或技术状况不良时,应对车辆进行检查、修理,防止车辆带病行驶。

车辆修理时,驾驶员须说明车辆故障原因,经主管人员同意进指定维修站修理。

(4)当新购车辆或车辆保险期到期时,车辆必须按规定投保车辆各项险种。

2、为全面掌握车辆在使用周期中的车辆安全管理,建立反映车辆全貌的一车一档。

主要材料应包括:(1)新车始于登记的全部原始凭证。

(2)投入使用后取得的各项承运资质资料。

(3)各项强制险、及应投保险种的凭证。

(4)车辆安全技术检测的确认资料。

(5)车辆维修保养资料。

【第2篇】车辆安全管理与日常维护制度 1、车辆维护应贯彻"预防为主、强制维护"的原则，认真做好二级维护保养工作，不得超负荷和带"病"运行。

凡技术状况、等级不达标、不符合车辆安全要求的车辆、设备，一律禁止投入承远、应提前制定更新计划、逐步淘汰分期到位，保证和不断提升良好的车况结构。

（1）驾驶员应根据《车辆使用说明书》，《驾驶员车辆安全操作规程》正确使用车辆。

驾驶员使用新购车辆时，须根据《车辆使用说明书》规定进行走合保养。

（2）驾驶员必须对车辆进行日常维护，并按国家规定进行二级维护、季保与年检。

（3）当车辆发生故障或技术状况不良时，应对车辆进行检查、修理，防止车辆带病行驶。

维护部日常维护管理制度范本1. 目的和范围本制度的目的是规范维护部门日常维护工作的管理，在整个维护部门内建立有效的工作流程，提高维护效率和服务质量。

适用范围包括维护部门全体员工。

2. 维护部门职责2.1 维护设备的定期检修，及时处理设备故障；2.2 维护设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运行；2.3 协助其他部门处理设备故障和维修工作。

3. 工作流程3.1 日常维护工单的接收和分配3.1.1 维护部门接收到相关维护工单后，根据工单的紧急程度和所需维修的设备类型，将工单合理地分配给相应的维护工程师。

3.1.2 维护工程师接收到工单后，根据工单上的详细信息，计划维修工作的具体时间和方法。

3.2 维护工作的执行3.2.1 维护工程师按照计划的时间和方法进行维修工作，并保证维修过程中的安全和质量。

3.2.2 若发现维修过程中需要更换零配件或特殊工具，则需要及时向负责人汇报，以便及时采购和安排。

3.3 维护工作的报告与记录3.3.1 维护工程师在完成维修工作后，需要填写相应的维护报告，并提交给维护部门主管或负责人进行审核。

3.3.2 维护报告中需要包括维修工作的详细内容、耗费的时间和材料、维修结果等信息。

3.3.3 维护部门主管或负责人将审核完毕的维护报告进行归档，并记录在维护工作记录表中。

4. 维护设备的保养与检修4.1 维护部门需定期制定设备的保养计划，并将计划上报给上级主管进行审核。

4.2 设备的保养工作需要按照计划执行，并在保养结束后填写相应的保养报告，提交给主管进行审核和归档。

4.3 设备的检修工作需要在设备故障或达到一定运行时间后进行，具体检修时间和方法需根据设备情况和维护部门主管的安排确定。

5. 维护工程师素质要求5.1 具备一定的维护技术和工作经验；5.2 具备良好的沟通和团队合作能力；5.3 具备较强的责任心和工作积极性；5.4 具备安全意识和应急处置能力。

6. 绩效考核和奖惩6.1 维护部门将根据维护工程师的工作表现和维修质量进行绩效考核，评选优秀员工并给予奖励。

日常维护管理制度实施办法6篇日常维护管理制度实施办法1由于门式、桥式起重机的部件较多，针对各个部件的不同技术特性，在实际工作中必须进行定期检查和日常维护保养，以保障公司实现安全生产。

一、本制度根据国家相关法律法规、规章制度，行业操作标准和公司有关规定制定。

二、本制度的受众为公司在职起重工和设备科员工。

三、日常工作中，起重工每日须对起重机进行保养，每次工作前须对起重机进行简单检查，具体按照操作规程香闺规定执行。

四、定期维护、检查的周期分为周、月、年，由起重工配合设备科人员进行，各个周期的具体内容如下：1、每周检查与维护每周维护与检查一次，检查与维护的内容如下：(1)检查制动器上的螺母、开口销、定位板是否齐全、松动，杠杆及弹簧无裂纹，制动轮上的销钉螺栓及缓冲垫圈是否松动、齐全;制动器是否制动可靠。

制动器打开时制动瓦块的开度应小于1.0mm且与制动轮的两边距离间隙应相等，各轴销不得有卡死现象。

(2)检查安全保护开关和限位开关是否定位准确、工作灵活可靠，特别是上升限位是否可靠。

(3)检查卷筒和滑轮上的钢丝绳缠绕是否正常，有无脱槽、串槽、打结、扭曲等现象，钢丝绳压板螺栓是否紧固，是否有双螺母防松装置。

(4)检查起升机构的联轴器密封盖上的紧固螺钉是否松动、短缺。

(5)检查各机构的传动是否正常，有无异常响声。

(6)检查所有润滑部位的润滑状况是否良好。

(7)检查轨道上是否有阻碍桥机运行的异物。

2、每月检查与维护每月维护与检查一次，检查与维护的内容除了包括每周的内容外还有：(1)检查制动器瓦块衬垫的磨损量不应超过2mm，衬垫与制动轮的接触面积不得小于70%;检查各销轴安装固定的状况及磨损和润滑状况，各销轴的磨损量不应超过原直径的5%，小轴和心轴的磨损量不应大于原直径的5%及椭圆度小于0.5mm。

(2)检查钢丝绳的磨损情况，是否有断丝等现象，检查钢丝绳的润滑状况。

(3)检查吊钩是否有裂纹，其危险截面的磨损是否超过原厚度的5%;吊钩螺母的防松装置是否完整，吊钩组上的各个零件是否完整可靠。

第一章总则第一条为确保公司信息系统安全、稳定、高效运行，提高员工工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有信息系统，包括但不限于计算机系统、网络系统、数据库系统、应用系统等。

第三条本制度旨在规范信息系统日常维护管理，明确维护责任，提高维护质量，确保信息系统安全、稳定、高效运行。

第二章维护职责第四条信息系统管理部门负责制定和实施信息系统日常维护管理制度，并对制度的执行情况进行监督。

第五条各部门负责人对本部门信息系统使用情况进行监督，确保信息系统安全、稳定、高效运行。

第六条各部门操作人员负责本部门信息系统日常操作和维护，发现异常情况及时报告。

第三章维护内容第七条硬件设备维护1. 定期检查硬件设备，确保设备正常运行；2. 及时更换损坏的硬件设备；3. 定期对硬件设备进行清洁和保养。

第八条软件系统维护1. 定期更新操作系统和应用程序，确保系统安全；2. 定期备份系统数据，防止数据丢失；3. 及时修复系统漏洞，防止恶意攻击。

第九条网络系统维护1. 定期检查网络设备，确保网络稳定；2. 对网络设备进行安全加固，防止网络攻击；3. 定期清理网络流量，优化网络性能。

第十条数据库系统维护1. 定期对数据库进行备份，防止数据丢失；2. 定期清理数据库冗余数据，优化数据库性能；3. 定期对数据库进行安全检查，防止数据泄露。

第四章维护流程第十一条信息系统管理部门应建立信息系统维护工作流程，明确维护任务、责任人、时间节点等。

第十二条发现信息系统异常情况，操作人员应立即报告，信息系统管理部门接到报告后应及时处理。

第十三条信息系统管理部门对信息系统进行定期检查，发现问题及时整改。

第十四条信息系统管理部门对维护工作进行记录，包括维护时间、内容、结果等。

第五章奖惩第十五条对在信息系统维护工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

第十六条对未履行信息系统维护职责，导致信息系统出现故障的，将依法追究责任。

第十七条对违反信息系统安全规定的，将按照公司相关规定进行处理。

维护部日常维护管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了规范维护部门的日常维护工作，提高维护效率，确保设备、机器等正常运行，保障生产及其他部门的正常运转。

二、适用范围本制度适用于公司内维护部门的所有维护人员。

三、维护部日常维护管理内容1. 工作安排- 维护部门根据工作任务和紧急情况，制定维护工作计划，并及时沟通安排给维护人员。

- 维护人员根据工作计划，合理安排维护工作时间和顺序。

2. 周期性维护- 根据设备、机器等的不同特点和使用频率，制定相应的周期性维护计划。

- 维护人员按照周期性维护计划进行维护工作，确保设备的正常运行。

- 维护人员应及时记录维护工作的内容、日期和维护结果，做好维护记录。

3. 故障维修- 维护人员及时处理设备、机器等的故障问题，保障生产各部门的正常生产运转。

- 维护人员应与相关部门保持良好的沟通，了解设备、机器等使用中的问题，并及时提供解决方案。

4. 保养管理- 维护人员定期对设备、机器进行保养，确保其正常运行。

- 维护人员应按照保养计划进行保养工作，对设备进行检查、清洁、润滑等操作。

- 维护人员应及时记录保养工作的内容、日期和保养结果，做好保养记录。

5. 工作安全- 维护人员在进行维护工作时，应严格遵守工作安全规章制度，采取相应的防护措施。

- 维护人员应定期接受相关安全培训，提高工作安全意识和技能水平。

6. 设备调试- 维护人员根据需要，对新购设备进行调试工作，确保设备的正常使用。

- 维护人员在进行设备调试时，应按照相关操作规程和安全要求进行操作。

7. 资源管理- 维护人员应合理使用和管理维护所需的工具、设备和备件等资源，确保其有效利用。

- 维护人员应定期对工具、设备和备件进行检查和维护，确保其完好可用。

四、制度执行与效果评估1. 维护部门负责制定维护工作的具体计划和安排，并监督维护人员的执行情况。

2. 维护部门应定期对维护工作进行评估和总结，及时发现问题并改进工作方法。

3. 公司管理层应对维护部门的工作进行监督，确保维护工作的质量和效果。

日常维护保养管理制度第一章总则第一条为了做好公司设备、机器和设施等资产的日常维护和保养工作，确保设备的正常运转，提高设备的使用寿命，增强设备的工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备、机器和设施等资产的日常维护和保养工作。

第三条公司设备维护保养工作由相关部门的专业人员负责组织实施。

第四条本制度的内容应与公司相关管理制度相衔接，形成相互支持、相互促进的管理体系。

第二章维护保养管理责任第五条公司设备维护保养工作的责任落实到各级管理人员和相关员工。

第六条公司设备维护保养工作的相关管理人员应制定并执行相关的维护保养计划，监督和检查维护保养工作的实施情况。

第七条公司设备维护保养工作的相关员工应按照规定的维护保养工作程序，认真履行维护保养工作。

第三章维护保养计划第八条公司设备维护保养工作应根据设备的类型、品牌、使用年限、工作频率等情况，制定相应的维护保养计划。

第九条维护保养计划应包括设备的日常维护内容、周期性维护内容、临时维护内容等细节。

第十条维护保养计划的执行应有具体的时间表和责任人，确保维护保养工作得到及时有效的实施。

第四章维护保养程序第十一条公司设备维护保养工作应按照规定的维护保养程序进行，确保维护保养工作的质量和效率。

第十二条维护保养程序包括设备的清洁、润滑、调试、检修等内容，确保设备的正常运转。

第十三条维护保养程序应根据设备的具体情况和要求进行调整和优化，以提高维护保养工作的效果。

第五章维护保养记录第十四条公司设备维护保养工作应建立完善的维护保养记录系统，记录设备维护保养的全部过程。

第十五条维护保养记录应包括设备的维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员、维护保养结果等信息。

第十六条维护保养记录的保存应符合公司相关管理制度的规定，做到真实、完整、可追溯。

第六章维护保养检查第十七条公司设备维护保养工作应定期进行维护保养检查，确保维护保养工作的质量和效果。

第十八条维护保养检查的内容应包括维护保养记录的查阅、设备的运转情况的检查、维护保养工作的质量评估等。

日常维修管理制度1.引言日常维修管理是保持设施和设备正常运行的重要环节。

本文将介绍一个完整的日常维修管理制度，包括维修流程、责任分工、记录管理等方面的内容。

2.维修流程2.1 维修申请任何员工在发现设施或设备出现故障或需要维修时，应立即向维修部门提交维修申请。

维修申请应包括故障描述、紧急程度和联系方式等信息。

2.2 维修评估维修部门收到维修申请后，将对故障进行评估。

根据故障的紧急程度和影响范围，确定维修的优先级。

2.3 维修计划在评估完成后，维修部门将制定维修计划。

根据优先级，安排合适的时间和维修人员进行处理。

同时，需要考虑维修材料的准备和设备的可用性。

2.4 维修执行根据维修计划，维修人员进行具体的维修工作。

在维修过程中，需确保安全操作，并及时与相关部门沟通，以确保整个维修过程顺利进行。

2.5 维修验证维修完成后，维修人员将对设施或设备进行验证，确保故障已经完全解决，并保证维修质量符合要求。

2.6 维修汇报维修部门应及时向申请维修的员工报告维修情况，包括故障原因、修复时间和维修花费等信息。

同时，维修部门需要记录所有维修相关的数据和细节。

3.责任分工3.1 维修部门维修部门负责接收和处理所有维修申请，评估和安排维修任务，并确保维修工作按计划执行。

他们还负责维修人员的培训和绩效评估。

3.2 维修人员维修人员是维修任务的执行者，他们应具备相关技能和知识，能够独立完成维修工作。

维修人员需要定期维护和保养设施和设备，以减少故障的发生。

3.3 员工所有员工都有责任及时报告设施和设备的故障，并按照规定程序提交维修申请。

员工还需要配合维修部门的工作，提供必要的协助和配合。

4.记录管理4.1 维修记录维修部门需建立健全的维修记录管理系统，记录每一次维修的相关信息，包括申请人、故障描述、维修时间和维修花费等。

这些记录可以作为日后分析和决策的参考。

4.2 维修报告每一次维修完成后，维修部门应向申请人提交维修报告，详细说明维修情况和维修结果。

管理日常维护制度维护是保持事物正常运行、保护事物安全及提高事物使用寿命的一种行为。

在日常生活和工作中，维护工作的重要性不可忽视。

无论是个人维护，还是组织和企业的维护，都需要制定相应的维护制度，以确保维护工作的有效进行。

本文将从制定维护制度的目的、内容及实施等方面进行阐述。

一、制定维护制度的目的制定维护制度的目的是为了具体明确维护工作的标准和要求，规范维护工作的流程和程序，提高维护工作的质量和效率，确保事物正常运行和安全，减少故障和损坏的发生，延长事物的使用寿命，降低维护成本。

二、维护制度的内容维护制度的内容应包括以下几个方面：1. 维护计划和周期制定维护计划和周期是维护制度的重要内容。

维护计划应明确维护工作的时间、地点、内容和人员安排，维护周期应根据事物的特性和使用需求确定。

2. 维护标准和要求维护标准和要求应具体明确事物的维护标准和要求，包括维护方法、技术要求、安全要求等，以确保维护工作的质量和效果。

3. 维护流程和程序维护流程和程序应明确维护工作的流程和程序，包括维护前的准备工作、维护中的操作流程、维护后的整理工作等，确保维护工作有序进行。

4. 维护责任和权限维护责任和权限应明确维护人员的责任和权限，包括维护人员的岗位职责、维护任务的分工和协作等，以保证维护工作的质量和效率。

5. 维护记录和报告维护记录和报告应详细记录维护工作的过程和结果，包括维护时间、地点、内容、人员等，以便查找问题、追踪工作和评估效果。

6. 维护培训和评估维护制度还应包括维护人员的培训和评估内容，以提高维护人员的专业知识和技能，保证维护工作的质量和效率。

三、维护制度的实施制定维护制度只是第一步，还需要进行有效的实施。

以下是维护制度实施的几点建议：1. 宣传和培训制定维护制度后，需要对相关人员进行宣传和培训，使其充分理解和掌握维护制度，确保制度得到有效的落实。

2. 制度执行和监督要求组织和企业建立完善的制度执行和监督机制，确保维护制度得到严格执行和有效监督，及时发现和解决制度执行过程中的问题。