工程报修申请单
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工程维修工作流程荣和二十一世纪名人俱乐部有限责任公司日常报修/维修服务流程检查人营运督导员执行人工程人员执行日期 2015-7-31项目监督部门行政办公室日常报修/维修服务流程服务程序服务规范1(填写报修单(1)各部门服务员发现设备设施需要维修时,应立即报告部门主管。
填写报修单 (2)各部门负责人填写报修单,填写时应写明申请日期、申请部门、维修地点、维修内容、维修申请人以及须注明的其查阅报修单他情况(3)填好报修单后,将其交给工程主管,由主管安排维修进行维修2(查阅报修单(1)工程主管收到报修单后,对报修单填写内容进行查阅,栏维修工作结束目内容不全或不符合要求的应拒收(2)验明无误后,注明受理日期,按时间进行登记(时间为签收时间),然后将第二联交给报修部门留底,第一联在本部门留存。
(3)若是需要优先处理的维修项目,应在报修单上盖上“紧急”字样章3(进行维修(1)维修人员收到报修单后,立即带好必要的工具,准时到达维修点。
若因工作原因在规定时间内不能到达现场,应主动与报修部门联系说明原因,征求意见(2)按质量标准完成任务后,请报修部门验收、核对使用材料,在报修单上由验收人员和维修人员本人共同签字认可相关说明:荣和二十一世纪名人俱乐部有限责任公司(3)若因材料、人力、技术等原因不能按期完成维修任务时,则如实报告工程主管,工程主管或后勤部经理与报修部门协商解决办法4(维修工作结束(1)维修工作结束后,维修人员必须清理现场,包括垃圾、材料、工具等,将搬动过的物品恢复原位(2)及时将签字后的报修单交给工程主管,由工程主管将其与留存的报修单核对后装订在一起保存(3)每日下班前,工程主管将工作日志交给后勤部经理,请其审阅。
必要时,后勤部经理亲自或派人检查维修结果。
若发现不合格,需责成有关人员返工 (5)交班时,向下一班人员介绍说明未完成的维修项目及注意事项荣和二十一世纪名人俱乐部有限责任公司下面是泰戈尔励志经典语录,欢迎阅读。
工程施工请示单尊敬的领导:我司拟进行XX项目的施工工作,为了保证项目顺利进行,特向您提交本施工请示单,请予批准。
一、项目概况项目名称:XX工程项目项目地点:XX市XX区项目总投资:XX万元建设规模:XX平方米施工周期:XX个月项目业主:XX公司二、施工范围及工作内容1. 地基处理:对项目场地进行地基处理,包括挖土、填土、夯实等工作。
2. 结构施工:进行建筑结构的施工,包括梁柱、墙体、楼板等。
3. 安装工程:进行水电安装、暖通设备、消防设备的安装工作。
4. 装饰工程:进行室内外装饰工程,包括涂料、瓷砖、地板等的施工。
5. 设备调试:对安装完成的设备进行调试工作,确保设备正常运行。
三、施工方案1. 施工组织设计:确定施工组织结构,明确各方责任,保证施工进度和质量。
2. 安全生产计划:制定安全生产计划,严格遵守相关安全规定,保障施工人员安全。
3. 资金计划:制定资金使用计划,保证施工资金需求,防止资金短缺影响工程进度。
4. 施工进度计划:编制施工进度计划,合理安排施工任务和进度,保证项目按时完工。
四、需要准备的材料和设备1. 施工材料:根据施工需要准备水泥、砂子、砖瓦等建筑材料。
2. 施工机具:准备混凝土搅拌机、起重机、钢筋切断机等施工机具。
3. 安全防护用品:准备安全帽、安全鞋、安全绳等安全防护用品。
五、施工人员安排1. 施工队伍组建:招募具有相关施工经验的工人,确保施工质量。
2. 管理人员配备:招聘项目经理、工程师等管理人员,统筹协调项目施工。
六、需求与建议1. 请核实施工所需的材料和设备是否齐全,如有不足请及时补充。
2. 请配备足够的施工人员,保证项目施工的顺利进行。
3. 请提前沟通项目进度,如有不确定因素及时报告,确保施工进度不受影响。
七、其他事项1. 请批准本施工请示单,我司将按照施工方案和计划,认真执行项目施工工作。
2. 如有重大决策或情况变化,将及时报告领导,共同商讨解决方案。
特此请示。
ECR(工程变更申请单)Verification Date: Verified by:Need FDA 型号/零部件名称Total # of Pages Attached 附页共页D&D China New R&D Essen YES NORequest for Change (By Originator) 更改请求Purpose of Drawing (By Originator)出图目的Reason for Change (By Originator)更改原因Reason for Request (By Originator) 申请原因Yes No Leadtime:Vendor:Date of sample: Stock Qtypcs Usable Qty pcs Scrap Qtypcs Rework Qty pcs PMC Mgr:Date :Yes NoImpact:Yes NoDate: Yes NoProcess change Yes No Jigs & Fixture change Yes NoDOC Standard Time change Yes No Work Instruc. change Yes No Comp. Date:Delta Time Change seconds IE Mgr: Date:DOC Leader:Product Map Effect (By IE) 生产流程影响货物编号(如BOM 改动)确认日期确认人型号/模具编号( This document must be completed in English only)ENGINEERING CHANGE REQUEST 工程变更请求单版次(图纸) Article No. (if BOM change):ECR#Rev. (only for drawing):Model/Drawing/Tooling No :Part Rev.No :Drawing Rev.No:BY D&D D&D Engineer :模具组件编号Model/Part Description:Originator Dept.提出部门 Date Type of Change 变更类型Top Urgent Urgent Mold Detail No:Normal PRO-E:T ooling Impact (by Tooling) 模具修改及影响FOR TOOLINGFOR PRODUCTIONMold modification Estimated Implementation:Tool Release Date:Actual Implementation:Introduction Analysis (By PMC)生产分析Unit Price Change (By PUR.) 单件成本分析Cost Change Tooling Modification Cost:Outstanding PO Value: Pur. Manager:Cost Impact Due to PO Cancellation FOR PROTOTYPEFOR QUOTATIONExisting Stock Value:Mode of Implementation(Modification/Correction/BOM/Drawing Update)执行模式Immediately PE Engineer Running Change AVL Update PO Cancelled WIK CHINA LTD.Huangpu 2nd Industrial Estate,Shajing, Baoan,Shenzhen,People's Republic of China.Tel. : (86)(755)27426349Fax : (86)(755)27421085E-mail : wik@/doc/ac10852513.html, Internet : http://www./doc/ac10852513.html,WIK CHINA LTD. Tel. : (86)(755)27426349。
工程施工申请单一、工程概况1. 工程名称:____________2. 工程地点:____________3. 工程规模:____________4. 结构类型:____________5. 合同开工日期:____________6. 合同竣工日期:____________二、申请人信息1. 申请人名称:____________2. 申请人地址:____________3. 申请人电话:____________4. 法定代表人:____________5. 领证人:____________三、施工单位信息1. 施工总包单位:____________2. 施工分包单位:____________3. 施工单位地址:____________4. 施工单位电话:____________5. 施工单位法定代表人:____________四、工程审批情况1. 建设工程用地许可证:已取得2. 建设工程规划许可证:已取得3. 拆迁许可证或施工现场:已具备4. 施工图设计文件审查通知书:已提交5. 招投标管理部门出具的施工合同备案表:已提交6. 招投标管理部门出具的监理合同备案表:已提交(如有)7. 建筑施工企业安全生产管理人员安全生产考核合格证书:已具备8. 项目建设资金落实证明:已提交9. 人防部门出具的人防施工图备案回执:已提交五、工程质量和安全措施1. 有保证工程质量和安全的具体措施:____________2. 施工过程中将严格遵守国家和地方有关工程质量和安全的规定:____________六、其他事项1. 申请人承诺所提供的信息真实、准确、完整:____________2. 申请人承诺按照相关法律法规和合同约定履行各项义务:____________3. 申请人请求相关部门对工程施工进行监督管理,确保工程顺利进行:____________审查意见:1. 发证机关盖章:____________2. 经办人:____________3. 审查人:____________4. 审查日期:____________注:本工程施工申请单相关信息如有变更,申请人应及时更新并提交相关部门。
单位工程质量核验申请单我叫XX,是贵单位X项目的质量工程师。
我借此机会向您提交一份单位工程质量核验申请单,旨在确保本项目的质量标准符合行业要求和我们的内部标准。
本项目属于X类型,经过多个阶段的设计和施工,已基本完成主体工程,现进入质量核验阶段。
核验的目的是确保该项目的建设质量符合设计要求和施工规范,并满足相关法律法规的要求。
以下是我们提交的单位工程质量核验申请单的详细内容:1.项目基本信息-项目名称:X项目-建设单位:XX有限公司-施工单位:XX建筑工程有限公司-工程地址:X省X市X区X街道X号-项目规模:工程总建筑面积XXX平方米2.质量核验内容-结构质量核验:包括混凝土、钢筋等结构材料的强度、抗震性能、耐久性等核验。
-室内精装工程质量核验:包括墙面、天花板、地板、门窗、照明设备等装饰装修工程的质量核验。
-配套设备设施质量核验:包括供水、供电、供暖、通风、排水等设备及设施的质量核验。
3.核验依据-《建筑工程质量验收规范》-《建筑工程施工质量管理规范》-相关法律法规等4.核验计划-核验人员:由质量工程师主导,其他相关负责人作为协助。
-核验时间:根据项目的具体情况,预计核验时间为X年X月X日至X年X月X日。
-核验范围:根据工程的不同部分,将每个部分分别进行核验。
5.核验方法-调查核实:对工程的各个部分进行实地调查,核实施工过程中是否符合设计要求和施工规范。
-抽样检测:对关键部位的材料进行抽样测试,检测其质量是否符合要求。
-文件评审:对项目的各项文件进行评审,核实是否符合法律法规和质量管理规范的要求。
6.核验结果记录和报告-核验结果记录:将核验过程中的调查数据、抽样检测结果、文件评审结果等记录下来,形成详细的核验报告。
-核验报告:将核验结果以书面形式整理,包括核验过程中发现的问题、整改建议等,提交给相关部门负责人。
7.核验后的处理-发现问题后,及时与施工单位和项目负责人进行沟通,提出整改要求。
-与建设单位一起制定整改计划,并在规定的时间内完成整改工作。
报修申请范文向上级申请维修报告怎样写申请报告有一定的格式。
它由标题、台头、正文、申请单位和日期几部分依次组成。
(一)标题在申请报告第一行的正中写上申请报告的名称,如“x x申请报告”、“关于x x的申请报告”。
在标题中,原则上要求将申请的问题写准、写明,文字简炼,与正文内容相符。
(二)台头台头也称“称呼”,即在标题下方空一两行顶格处写出接受申请的上级组织、机关、团体、单位的名称或有关负责人的姓名。
台头后加个冒号,表示下面有话要说。
(三)正文这一部分应分为三个部分:申请原因、申请事项、肯定性要求。
1申请原因扼要讲明提出问题的背景和依据。
这部分要把道理说透彻、理由讲明白,给下面的请求提供足够的事实和理论依据。
2申请事项这一部分陈述申请的问题,讲明意见,提出解决的办法,请领导审定解决。
3肯定性要求一般写“以上困难,请尽快解决”、“以上请求,请批准”、“望批准”等句。
(四)申请单位和日期其写法同其他公文。
撰写申请报告的注意事项(一)申请的问题要迫切,理由要充足申请的问题,必须是工作中亟待解决的问题;理由必须充足,解决办法要切实可行。
(二)申请的原因要实事求是,反映的情况要真实可靠不可随意夸大事实,更不可无中生有。
(三)申请的内容要集中单一要采取一对一的方式,不要在一份申请中同时申请几个内容不同的问题,以免上级不能及时批复而贻误工作。
(四)不要搞多头申请一份申请只能送交一个单位或领导。
防止主送单位过多,造成互相推诿,结果欲速而不达,贻误工作。
(五)一般不要越级申请应根据机关的隶属关系和职权范围向直接领导的上级机关呈送。
如果申请的内容涉及到其他单位,必须事先进行协商,取得一致意见,然后行文。
尊敬的领导:我们部门的XX已经坏了,需要请师傅维修,恳请报批!此致敬礼申请人:XX只要写清楚原因及问题就行了.如:我班电脑因XX原因造成XX损坏需要维修,望批准.XX班委会1、做好老小区物业维修资金补缴工作。
充分通过业主委员会等自治组织,召开业主大会,积极动员老小区主动向代管部门及时足额补缴物业维修资金。
工程批准申请单范文
尊敬的领导:
我写此函是为了向贵部门提交一个工程批准申请单。
该工程的目的是XXXXXXXX。
以下是我们的相关信息和请求:
1.项目概述:请在此处提供该工程的概述,包括工程的目标、范围和
时间表。
例如,我们计划在XXX时间开始XXX工程,预计于XXX时间完成。
我们的目标是XXX。
2.工程需求:请在此处列出该工程所需的资源和设备。
例如,我们需
要XXXXX设备和人力资源来支持该工程。
我们还需要XXX资金来满足该工
程的经费要求。
3.风险评估:请在此处详细说明该工程可能面临的风险和挑战。
也请
提供相应的措施来减轻这些风险。
4.预算估算:请在此处提供该工程的预算估算。
我们需要列出所需的
资金用途和费用详细,以及对应的总费用。
5.项目团队和职责:请在此处提供该工程的项目团队成员名单和每个
成员的职责。
我们也将提供相应的沟通和协调机制来确保项目的顺利进行。
6.批准请求:请在此处征求领导的支持和批准,我们希望领导能批准
这个工程的申请,并提供我们所需的资源和支持。
我们相信这个工程对于
我们的组织和目标的实现非常重要,并希望能得到您的大力支持。
谨此,致以诚挚的问候。
XXXXXXXX。
工程报修程序与制度是指企业或机构内部针对工程设备出现故障或需要维修时,为了保障设备及工作正常运行而设立的一套报修流程和管理制度。
下面是一个常见的工程报修程序与制度的示例:1. 故障发现与报修- 员工或管理员发现设备出现故障或异常时,应立即进行记录,并通知相关部门或负责人。
- 报修内容应包括设备名称、故障现象、故障原因(如果了解)、报修人员信息等。
2. 报修登记与分派- 维修部门设立专门的报修登记系统或表格,将报修信息进行登记并分派给相应的维修人员。
- 维修人员接收到报修任务后,应及时与报修人联系,并确定具体的维修时间。
3. 维修过程与记录- 维修人员对设备进行检修或维护,并记录维修过程中的操作、更换的部件、维修时间等关键信息。
- 如果需要更换设备部件或进行维修费用支出,应按照企业内部的采购或财务流程进行申请和审批。
4. 故障解决与报修反馈- 维修人员在完成维修后,应及时通知报修人,告知设备是否已经修好、解决的故障原因、可能遇到的问题等。
- 报修人可以对维修质量进行评价和反馈,以便企业能够改进报修程序和提高维修服务质量。
5. 维修记录与统计分析- 维修部门应对每次维修进行记录,并统计维修次数、故障类型、维修耗时等相关数据。
- 统计分析可以帮助企业评估工程设备的维护状况,提出改进和预防措施。
以上是一个工程报修程序与制度的基本流程,具体的报修制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
工程报修程序与制度(二)是指针对工程设施出现故障或需要维修的情况下,组织内部制定的一套流程和管理规范。
工程报修程序一般包括以下步骤:1. 报修申请:工程设施出现故障或需要维修时,用户或责任人需要向相关部门或责任人提交报修申请。
申请内容应包括故障描述、设备位置以及联系方式等。
2. 报修受理:相关部门或责任人收到报修申请后,进行受理并记录相关信息,同时给予申请人回复或反馈。
3. 故障排查:相关人员根据报修申请内容,进行对故障设备的排查和定位,分析故障原因。
工程材料调拨申请单日期:__________工程材料调拨申请单申请人:__________ 所属部门:__________ 职务:__________联系电话:__________ 电子邮箱:__________ 传真号码:__________调拨物料信息:物料名称 | 规格型号 | 所需数量 | 单位 | 备注----------|------------|------------|--------|----------__________|____________|____________|________|____________________|____________|____________|________|____________________|____________|____________|________|__________调拨事由:(在此处列明需要调拨物料的原因及详细说明)__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ __________________________________________________申请部门意见:(在此处填写申请部门对所需调拨物料的必要性及紧急程度进行评估,并提供意见)__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ __________________________________________________库房管理员意见:(在此处填写库房管理员对所需调拨物料的库存情况及可行性进行评估,并提供意见)__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ __________________________________________________财务人员意见:(在此处填写财务人员对所需调拨物料的费用核算及预算情况进行评估,并提供意见)_____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ __________________________________________________物料管理部门意见:(在此处填写物料管理部门对所需调拨物料的合规性及合理性进行评估,并提供意见)__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ __________________________________________________总经理办公室审批:我已仔细审阅此工程材料调拨申请单,根据本公司的调拨规定和实际情况,经过评估与讨论,同意批准该申请。